在现代企业制度越来越深入人心的新形势下，特别是在当前我国企业发展模式不断改革和创新的背景下，金融管理已经成为企业管理的重要方面，并且渗透到企业管理的方方面面，有力促进了企业的科学健康发展。但目前一些企业还没有深刻认识到金融管理的重要价值，对金融管理缺乏准确定位，制约了金融管理的深入开展，进而对企业生产经营造成不良影响，甚至出现了很多风险因素，需要引起企业高度重视。特别是要牢固树立问题导向思维，既要深刻认识到金融管理的重要性，也要着眼于破解金融管理存在的问题，积极推动金融管理改革、创新和发展。 1...
伴随着我国市场经济体制的逐渐建立和健全，我国社会中各行各业的发展都面临着激烈的竞争，企业之间的竞争越来越激烈，在当前企业的竞争中，供应链与供应链之间的竞争极为显著，一个企业想要健康发展，必须要与供应商建立稳定的供应关系，通过对供应链进行优化，实现降低生产成本，提高经济效益的作用。采购是企业所有生产经营的起始环节，直接影响企业生产效率，通过优化供应链管理来提升企业的采购工作水平，有助于企业的制定科学可行的资源决策战略。 1供应链基本理论 供应链这一基本理念是由美国战略管理学家迈克尔波特提出的，提出...
市场经济是否可以提高，企业是否可以正常的运转，外家企业是否可以稳定顺利的发展，固定资产的管理是十分重要的基础。想要将固定资产做最好的管理，那么内部控制审计就是其中重要的一个环节，因此有效地实施内部审计环节对发展企业来说，是十分重要的。而目前内部审计这项工作出现了一些问题，只要将这些问题一一破解。 1固定资产管理的现状 1.1对于固定资产预算和核算方面出现的问题 企业在对固定资产进行购置时，没有办法对整体进行预算导致对固定资产的采购工作做的不完整。企业的经济效益，对采购时的成本比较看重，但是对全面的预...
2014年总理在“世界互联网”大会上提出互联网是“大众创业，万众创新”新工具，肯定了互联网在社会经济发展中的推动作用，由互联网衍生出的电子商务、互联网金融、信息产业等产业正在飞速发展，2015年，总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，旨在推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业、金融等领域的深度融合，“互联网+”并不是简单的“互联网+传统产业”，也不是传统产业利用互联网技术进行升级改造，而是将互联网与传统产业进行深度融合，使二者产生良好的“化学反应”，例如将互联网的创新基因注入到...
随着全球经济一体化进程的不断推进，我国的经济发展进入了关键时期，日趋激烈的市场竞争对企业的发展提出了新的挑战和要求。而全面预算管理则是实现企业长远战略、增强企业盈利能力、优化资源配置、合理控制成本费用的有效手段。但是就目前全面预算管理在企业内部实施的情况而言，还存在很多层面的原因影响全面预算管理发挥的功效。因此，本文浅析了预算管理过程中所面临的诸多问题及解决方法，为全面发挥预算管理作用奠定了一定基础。 1目前企业全面预算管理存在的问题 1.1对全面预算管理认识不到位 预算管理是20世纪20年代以泰罗的科...
企业网络营销策略论文: 企业网络营销策略论文:小微企业网络营销策略论文 摘要：小微企业无论在实体营销还是网络营销上，较大中型企业有一定的差距，“互联网+”时代的到来为小微企业的网络营销带来了新的机遇和挑战。本文从小微企业的定义着手，分析了“互联网+”时代的优秀营销理念，并指出在“互联网+”时代优秀营销理念背景下，小微企业应如何进行网络销售策略的调整。 关键词：“互联网+”时代;小微企业;网络营销策略 在当前的市场经济背景下，营销的好坏直接关系到企业的存亡，无论是大中型企业还是小微企业，甚至是个体户，只有将...
企业销售管理论文:煤炭企业集团销售管理论文 一、煤炭企业集体销售管理中存在的主要问题 (一)成本控制不力，导致成本偏高。 我国煤炭产地主要集中在山西和西部省市，而消费区域主要集中在东南部等发达地区，故此，不得不采取“西煤东运”、“北煤南运”的方式。在这样的销售格局下，煤炭的运输路线长、数量大、难保管，主要通过铁路运输的方式，中途需要经过若干中转站，还要用到大量的仓库、机械设备等，需要投入巨大的成本。由于我国煤炭市场不够集中，煤炭销售批量大，煤炭需求呈多元化的趋势，从而导致煤炭销售双方成本大大增加。 (...
1全面预算管理 全面预算是企业为实现一定战略目标，对未来一定时期内业务活动所制定的全面规划的量化说明，是企业为执行发展战略而采取的手段。全面预算是管理企业的主要措施，也是企业内部控制的优秀环节。全面预算管理是一种系统方法，它通过分析企业内外部环境，对企业的生产经营进行科学预测，在此基础上利用预算对企业内部各部门、各单位进行财务、实物、人力等资源进行分配、控制，以有效组织、协调企业的生产经营活动，完成企业设定的战略经营目标。企业通过预算实时监控战略目标的实施进度，从而有效控制开支，预测现金流量、利...
对于企业来讲，战略也称之为发展战略，是指企业在根据企业外部环境和内部经营要素进行综合分析和科学预测，制定并实施的战略目标与战略规划。而企业战略管理就是根据企业发展的现状进行分析和发展进行预测，然后制定科学的发展策略并得以实现企业目标的动态过程。因此，企业中要引入战略管理的理念，并对内部控制和风险管理进一步的挖掘并调整他们之间的关系。为此，企业只有成功地进行战略管理，才能占领市场，促进企业的可持续发展。 1战略管理在我国的发展现状 目前我国经济正处于高速发展阶段，企业在获得更多的发展契机与发展空间...
在大数据时展背景下，为企业带来了一定的挑战，同时也涌现出了一定的机遇。企业在实际运行的过程中，应该从发展契机层面着手，为保证企业的稳定运行提供有力保障。企业从具体的数据分析层面出发，整体上把握发展方向和产品定位，从科学有效的数据出发制定出完善的营销方案。在此背景下，还要对营销策略进行重点规划。在大数据时代背景下，企业对其进行详细分析，结合现代化网络技术，迎接大数据的挑战。 一、大数据背景下企业市场营销策略面临的问题 （一）企业的投入成本增大 在大数据时展背景下，企业的市场调研拥有了一个畅通的渠道...
企业营销策略论文:企业市场细分营销策略论文 1企业目标市场细分策略的选择 1.1市场细分的特性 (1)市场细分的客观基础是顾客需求的异质性。顾客需求的差异性是市场细分的基础。(2)市场细分不是对商品进行细分，而是对需求各异的顾客进行细分。也就是说，市场细分只能以顾客的特征作为依据，出发点是为了辨别和区分具有不同需求的购买者群体。(3)市场细分的最终目的是为了选择和确定目标市场，制定最佳市场营销策略，赢得竞争优势。市场细分是进行目标市场营销的基础。 1.2市场细分的必要性和重要性 市场细分对于企业的市场营销活动具有重...
在新形势下，不同行业领域企业发展规模持续扩大，彼此间的竞争日渐激烈，企业急需要增强市场优秀竞争力，而成本高效管理是其首要前提。在日常运营管理过程中，企业需要准确把握成本管理影响因素与问题，结合自身阶段发展目标、发展战略等，通过具体化路径加大对成本的管理力度，实时控制成本风险，确保日常收入与支出平衡，以最小化的成本不断提高经济效益，提高成本管理整体水平，确保日常开展的各项业务都有重要的资金保障，顺利走上可持续发展道路。 一、成本管理现状 （一）成本管理理念落后，成本管理意识不强 在日常运营管理过程...
企业内部财务审计探讨:企业内部财务审计的措施 一、我国企业内部财务审计现状分析 1、我国企业内部审计部门常受制于企业经营管理者由于企业内部财务审计的范围相对狭窄，且处于企业中间层，受企业经营管理层的管理，所以独立性不强。加之部分企业管理者对内审工作缺乏正确的认识，把审计并入至企业财务工作当中，这样的设置方式与我国相关财务和审计分立要求明显不一致，这致使企业内部财务审计工作无法真正做到真实、独立，在一定程度上变成了财务审计自审的过程。 2、企业内部财务审计未得到应有支持目前，我国部分企业只是将内部财务...
企业人力资源论文:企业人力资源薪酬管理论文 一、企业人力资源管理中薪酬管理的价值分析 1.提高企业人力资源管理的合理性。 薪酬管理制度是人力资源管理的重要组成部分，在一定程度上能够代表企业人才管理的宗旨以及人力资源管理的整体特征，是企业人力资源管理的具体表现。在企业合理内部管理基础上的创建合理的薪酬管理制度，能够更加合理地分配企业的人力资源，促使企业所有的人才能够发挥自身最大的作用，进一步增强企业人力资源管理的科学性与合理性。 2.增强企业的凝聚力。 判断一个企业薪酬管理制度是否合理，其中一个重要的标准...
企业内部管理论文:企业内部管理论文 摘要：近几年，自然灾害和人为活动加剧了对生态的破坏，环境问题逐步成为制约经济发展的瓶颈。解决环境问题的政策很多，文章着重分析环境保护中的保险政策即环境责任保险制度，并对其优势和依存条件进行了详细地阐述。 关键词：环境保护；保险政策；优势；依存条件 环境保护的政策有很多，按通常的分类方法可从横向和纵向进行分类。从纵向可分为总政策、各个部门或领域的基本政策、各个部门或领域的具体政策等；从横向可分为环境管理政策、环境经济政策、环境技术政策、环境产业政策和环境国际合作与...
大数据从字面上理解就是大量数据，世界上很多学者、研究机构给出了不同的大数据定义。研究机构Gartner把大数据定义为需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。IBM公司提出了大数据的5V特点，即Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(低价值密度)以及Veracity(真实性)。21世纪是信息制胜的时代，大数据时代的到来既给企业提高财务管理能力带来了机遇，也对企业的传统财务管理体系造成了冲击。如何抓住大数据带来的机遇，利用好大数据赢得企业竞争优势，是每...
企业品牌战略论文:零售企业自有品牌战略论文 摘要：在竞争日益白热化的今天，自有品牌产品的开发可以节约成本、增加利润，充分发挥品牌优势，是零售企业取得竞争优势的重要途径。本文从零售企业自有品牌发展的意义及现状出发，对零售企业自有品牌战略的实施进行了初步探讨。 关键词：零售企业自有品牌战略 零售企业是顾客购买生产商商品与服务的场所，传统意义上的零售企业主要由百货商店、专业店等组成，上世纪中叶以来，随着社会化大生产的进程，零售业取得了巨大的发展，规模不断扩大，业态日趋多元化，如今的零售业包括购物中心，百...
21世纪初，经历过二战的摧折以及经济危机的冲击后世界经济进入了短暂的缓慢复苏阶段，我国的国民经济也受到世界环境的影响而发展缓慢。直至2013年伊始，我国的采矿挖掘及其相关产业延续了十年之久的“黄金期”才真正宣告进入尾声。由于世界格局的变化以及各国之间针锋相对的经济竞争，使得世界经济在曾经的很长一段时间内都处于低迷期，在这一环境背景下不少矿产企业的产品价格都持续处于利润平衡点上停滞不前。基于此，不少矿产企业都受到了利益的驱使，努力促进企业竞争力提高的同时并在积极探讨既降低生产成本又能促进企业生产各种高...
从目前情况来看，经济发展从传统的模式过渡到新常态，符合时展的潮流，有利于推动社会的进步。对于事业单位而言，财政管理工作非常重要，通过支出资金可以实现各项活动的顺利开展。因此要从实际情况出发，制定出切实可行的策略，充分发挥出财务管理的作用，加快社会主义建设的步伐。 1新常态 我国经济发展进入转型时期，增长速度要向适宜目标转变，结构要不断地优化，实现更加科学合理的调整，符合当前的形势。事业单位财务管理工作要坚持与时俱进，和信息技术充分地结合在一起，确保能够发挥出强大的功能，更好地适应经济发展。同时要...
税制改革前，政府对单位和个人提供劳务、转让无形资产或销售不动产取得的营业额征收营业税，政府实施“营改增”税制改革后，只对商品或服务的增值额进行征税，即以增值税取代营业税。此种税制改革能够避免重复征税，最大程度的刺激企业发展，激发市场经济的活力。“营改增”税制改革的纵深发展，取得了良好的社会效果和经济效果。以动漫业为例，营业税改增值税后，中小规模动漫企业的税率为3%，而税制改革之前，由于营业税这一税种存在重复征税，因此中小规模动漫企业的营业税税率高达5%。通过此行业税率的明显降低，可以发现“营改增”...