HI,欢迎来到云研学术,期刊咨询:130-7314-7102  订阅咨询:130-7314-7102 
0
首页 精品范文 电厂检修安全总结

电厂检修安全总结

时间:2022-06-17 19:23:09

电厂检修安全总结

第1篇

关键词:水电厂机电设备;安全运行;问题;对策

中图分类号:P624.8 文献标识码:A 文章编号:

随着水电厂规范化、专业化的运营管理,近年来我国水电厂中机电设备的运行水平不断提高,这不仅增强了水电厂平稳运行的能力,提高了企业的效益,也为经济发展和人民生活奠定了物质基础。但不可否认,我国水电厂机电设备在安全运行方面还存在着一系列的问题,若不及时加以解决,必将对水电厂的安全运行带来诸多隐患。只有提高管理人员的安全意识,加强对机电设备的运营管理水平,才能将发生故障的几率降到最低,才能保证水电厂的稳步发展[1]。

1.水电厂机电设备安全运行管理中存在的问题

总的说来,当前我国的水电厂机电设备在安全运行管理过程中主要存在的如下问题:

1.1水电厂机电设备管理人员的专业技能不高

由于水电厂设备管理人员的工作环境较差,而且工作的危险系数高,压力较大,且收入不高,这一岗位对专业的技术员工的吸引力不大。因此,拥有专业技能的人才缺失的问题就显而易见。而且,当前一些高校很少有这一专业且有些专业技能的学习也难以满足工作的要求,这也导致水电厂机电设备管理中存在诸多的问题。水电厂许多机电设备的管理人员多是临时工,他们更不具备专业的管理和维修技能,对于这种要求较高的工作更是束手无策。一些有实力的水电厂会投入资金自己培养相关的技术人才,但这一过程费时费力;加上这些员工的收入不高,很难调动起他们的工作和学习热情。这些人为因素、人才因素都会给水电厂机电设备的安全运行带来诸多隐患[2]。

1.2.水电厂机电设备本身存在安全隐患

当前,我国大多数水电厂的机电设备都比较庞大,而且运营程序复杂。一方面许多大型的机电设备由于年久使用,破损不堪,腐蚀程度较高。例如:一些水电厂的流量计、压力机等机器都没有进行过定期定时的检测和维修,这些问题在众多水电厂中都是普遍存在的。另一方面,一些机电设备的技术人员在对机电设备的运行数据进行记录时,由于马虎等原因导致记录不规范、不全面的现象。此外,一些电线的连接并不合理,这都为水电厂的安全运行埋下了隐患,故障随时都会发生。如果这些存在安全隐患的设备得不到及时的修理和更换,必定会增大发生事故的危险,影响水电厂的安全运行。

1.3缺乏科学的机电设备安全运行的管理机制

当前,我国许多小水电站缺乏完善的机电设备管理规章制度,对于机电设备如何科学的运营管理没有明确、具体的规定。这导致许多机电设备维修人员工作中的随意性较大,且不规范。此外,一些有优势的水电厂即使制定了完善的管理机制,但专业技术人员的执行力较差,往往只做表面的工作,没有严谨细致的分析工作中出现的故障和隐患,以至于维修管理工作流于形式。时间一长,机电设备的安全管理人员就更不再重视有关机电设备的安全管理制度,在检查设备时缺乏应有的责任心,以至对机电设备的运行带来诸多的安全隐患,会造成较大的损失。

2.解决水电厂机电设备安全运行管理中存在问题的对策

由于我国对不同水电站的机电设备进行检测的周期不一,加之不同水电站所使用的机电设备的质量不一,因此,需要定时定期对机电设备进行安全监测,及时发现隐患,确保水电站的安全运行,笔者认为可从以下几方面做起:

2.1加强专业技能人才的培养工作

当前,许多水电厂所使用的机电设备不断更新换代,运行的复杂程度逐步提高,这对机电设备的管理人员提出了更高的要求。一方面,水电厂应当定时的组织技术人员进行相关的培训,邀请该领域的专家现场为他们传授专业技能;模拟机电设备运行过程中的突况,及时查找故障所在,在实践中提高他们发现故障、分析故障和解决故障的能力。并激励他们不断向长辈学习,增长自己的专业技能经验。另一方面,水电厂应逐步提高技术人员的工资待遇,为他们创造良好的工作环境,增进他们对本行业的热爱。同时,注重引进高素质、高技能的人才。对所有的技术人员都要加强职业道德和工作责任心的宣传和教育,保证机电设备的管理工作能够得到良好的贯彻执行[3]。

2.2强化水电厂机电设备的安全运行管理工作

水电厂的顺利运转是各部门协调努力地结果。要想确保生产的顺利进行,首先,在日常的工作中,机电设备的管理人员要坚持及时收集机电设备各种故障的信息,尽最大努力掌握当前机电设备运行的实际状况,以最大程度的确保设备的正常运行。其次,设备安全管理部门要强化安全管理力度,从技术细节着手,要不断提升管理力度。针对出现磨损的机电设备要及时发现隐患,进行细致的分析并及时进行维修,避免事故的发生。最后,机电设备的安全管理部门要进一步对技术监督内容进行细化,根据实际需要和设备的运行状况进行定期定时的安全性能检测,从而提高整个机电设备工作质量与安全性。只有切实提高水电厂机电设备的安全运行管理水平,并逐步增强技术人员排除故障的水平,才能保证水电厂机电设备的安全运行。

2.3制定完善的机电设备检修规范

机电设备的检修工作复杂,专业性很强,所以,这就需要对这些设备的检修管理工作进行规范和明确,定时定期的结合整个设备进行严谨细致的检修工作,保证检修工作不流于形式,而落到实处。完善的检修规范是机电设备安全运行的前提,根据检修规范和实际工作情况的需要,对各个设备不定期的进行抽检,并规范检修工作,确保机电设备的安全运行。技术人员对于机电设备的维护和检修工作,参考文献要树立及时发现故障、计划检修、检修状态等完整的操作意识。力争在最短的时间内完成检修工作,并进行详细的记录,为后续的检修工作总结提供依据[4]。

3.结语

总而言之,机电设备的安全运行是整个水电厂安全运行的关键。只有及时的发现水电厂机电设备运行中存在的诸多问题,并找出这些隐患并及时的加以解决,才能逐步提高设备安全运行的管理能力,保证设备的平稳运行,完善整个机电设备体系的运行质量。因此,水电厂要加强机电设备的安全意识,培养专业技术人才,增强技术人员的责任心,加强设备安全管理工作,才能避免事故的发生,保障机电设备的安全运行。

参考文献:

[1]刘志蜂.论水电厂机电设备安全运行管理的问题及对策[J].现代电网发展周刊,2010(8).

[2]曾立东,方俊强.浅谈水电厂机电设备安全运行管理的问题及对策[J].中国科技发展商报,2011(2).

第2篇

关键词:管理绩效;燃机电厂;机组检修评价体系;燃气轮机;汽轮机;余热锅炉 文献标识码:A

中图分类号:TM307 文章编号:1009-2374(2017)04-0168-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.04.085

对于燃机电厂来说,机组检修是一项非常重要的工作,支出的成本也是比较高的。要想确保机组检修的水平,必须要对整个检修过程进行系统化的策划和调度。正是因为如此,本文在进行燃机电厂机组检修评价体系研究时是从策划与管理绩效的角度入手的。下文将从燃机电厂机组检修的任务和目标、机组检修的原则、机组检修评价三个方面入手对机组检修评价体系进行分析和研究。

1 基于策划与管理绩效的燃机电厂机组检修的任务和目标

就目前的情况来看,还没有关于机组检修的统一定义,因为不同的人对机组设备检修的理解是不同的,各个发电企业采用的检修模式也是不同的。通过对相关文献资料的研究,本文认为所谓的机组检修其实就是各种设备的检修组合体,即对电能生产端的各个设备进行检修,从而确保电网系统运行的安全性和稳定性。机组检修包括多种类型,一般来说发电企业会根据检修的规模不同将机组检修划分成四个等级,分别为A级、B级、C级和D级,D级检修的规模最小,而A级检修的规模最大。除了此种划分方法以外,还可以根据检修的模式进行分类。下文将具体介绍燃机电厂机组检修的任务和目标。

1.1 基于策划与管理绩效的燃机电厂机组检修的任务

为了确保机组检修的效率和效果,在检修前必须要进行统一的策划,合理安排检修的任务。通常来说,燃机电厂机组检修的任务主要包括两种类型:一种是管理任务;另一种是工期任务。

1.1.1 分析燃机电厂机组检修的管理任务。第一,要通过检修及时发现机组存在的故障,排除故障,延长机组的使用寿命,恢复或者提高机组的使用性能,确保机组运行的安全性和可靠性,实现预期的效益;第二,要对检修过程进行统筹规划,降低检修的成本、确保检修的工期和质量,实现检修前制定的目标。

1.1.2 分析燃机电厂机组检修的工期任务。如果是对机组进行大规模的检修则必然会影响燃机电厂的正常运行,从而影响燃机电厂的生产效益。因此必须要合理控制工期,确保在计划的工期内完成检修任务。在机组检修前需要制定合理的工期任务,制定的工期任务计划中主要包括两方面的内容:一方面是检修的专业项目,包括燃机、汽机、锅炉等;另一方面是检修类别,包括标准项目、非标项目、重大非标项目、技改项目等。

1.2 基于策划与管理绩效的燃机电厂机组检修的目标

在机组检修前还应制定明确的检修目标。一般来说,燃机电厂机组检修的目标主要包括四项内容:

1.2.1 安全目标。即指在检修期间要禁止发生全厂停电事故、人身伤亡事故、设备损害事故、严重操作事故等。

1.2.2 质量目标。一方面要确保制定的检修任务和项目内容能够100%完成;另一方面要确保检修的质量,真正实现缺陷消除率100%。

1.2.3 工期目标。在机组检修开始前要制定详细的工期计划,要确保按时完成检修任务,实现各个检修

目标。

1.2.4 成本目标。燃机电厂机组检修的成本是比较大的,要确保机组检修的总费用在计划的范围内,不能超额。

2 基于策划与管理绩效的燃机电厂机组检修的原则

从策划与管理绩效角度出发对燃机电厂机组检修效果进行评价需要遵循一定的原则,主要包括下述四个方面:

2.1 全过程原则

在燃机电厂机组检修的过程中,策划与管理的思想并不是存在于某一个阶段,而是贯穿整个检修过程,即从检修准备阶段开始到检修总结、评估结束的整个过程中都需要应用到这种思想。在检修总结评价时对整个检修过程的管理绩效进行评价。

2.2 全面性原则

基于策划与管理绩效的机组检修评价是对所有检修项目进行评价,而不是某一专项的评价。因此要确保检修评价的全面性,最大限度地反映机组检修的综合情况,要结合公司各部门职责制定一个全面的检修策划书来指导。

2.3 可操作性原则

在进行机组检修评价时要考虑到操作过程的可行性。简单来说,在制定机组检修评价指标时要考虑到这些指标参数的可得性,同时还要确保收集到的指标参数的可靠性,这样才可以确保检修评价的价值。

2.4 科学导向原则

C组检修过程涉及到的内容比较多,检修评价使用的指标也比较多。在构建基于策划与管理绩效的机组检修评价体系时要考虑到两个方面:一方面,要确保构建的评价体系可以真正反映出整个检修的效果;另一方面,要确保构建的评价体系可以反映出各个子系统的检修效果。因此,在构建基于策划与管理绩效的机组检修评价体系时要遵循科学导向的原则,达到最终有效管理的目的。

3 基于策划与管理绩效的燃机电厂机组检修评价

第3篇

关键词:现代水电厂管理

1概况

1.1电厂概况

广州蓄能水电厂(简称广蓄电厂)位于广州市东北,离广州约120公里,总装机容量2400MW,目前是世界最大的抽水蓄能电厂。A厂和B厂分别装有四台300MW可逆式水泵/水轮/电动/发电机组。主要机电设备从国外进口。

A厂第一台机组1993年6月29日投产,1994年12月1日竣工。

B厂第一台机组1999年4月6日投产,2000年6月26日竣工。

广蓄电厂上、下水库容量均为2700万m3,落差535m,可供8台机组满负荷发电约6小时,抽水约7小时。经多年运行,其循环效率达76%。

A厂50%容量使用权卖给香港中华电力有限公司,期限40年,两台机组由设在香港的中电系统控制中心直接控制。A厂的两台机组和B厂的四台机组由广电调度中心直接控制。

广蓄电厂担任广东电网和香港中电电网调峰填谷、事故备用的作用,是广东电网主力调频电厂,是实现西电东送和三峡电力送广东的主要技术保证,同时也是广东大亚湾核电站和岭澳核电站安全经济运行的技术保证。表1是广蓄电厂投产以来主要运行参数。

广蓄电厂投产以来主要运行参数表1

电网大型机组或线路跳闸造成电网周波下降,我厂机组快速启动恢复电网周波。下表为十年来,我厂对电网153次故障快速响应启动成功率100%。造成电网周波下降损失功率均为600MW以上,因此每次启动都为多台机组同时启动。详见表2。

广蓄机组对电网故障快速响应统计表表2

1.2机构设置

广东蓄能发电有限公司(简称广蓄公司),属下有广蓄电厂和在建的惠州蓄能水电厂(简称惠蓄电厂)。

广蓄公司由广电集团控股(占54%),广东核电投资有限公司占23%股权,国家能源投资公司占23%股权。

广蓄电厂机构设置"三部两室"。香港中华电力有限公司派来电厂工作的员工,是作为电厂聘用的员工,分别安排在电厂机构的相应岗位。早期12人,现在只有4人,到今年底将剩3人。

1.3主要职能

运行部负责实时运行分部和水工观测分部管理。实时运行分部负责全厂范围内机电设备运行管理;水工观测分部负责上、下水库,地下厂房,引水隧道,厂区公路,边坡和厂区建筑的观测、维修管理。

检修部负责电气分部、机械分部和自动化分部管理。电气分部负责全厂电气一、二次设备检修和维护;机械分部负责全厂机械设备的检修和维护;自动化分部负责计算机监控系统的硬件、软件和传感器的检修和维护,工业电视、通讯等设备运行和检修。

生技部负责物资采购,仓库管理,安全监督、考核,档案管理,生产统计,培训和生产系统对外联系。

办公室负责文秘、人事、劳资、行政、财务、汽车管理、保卫和对外联系,同时还是电厂党、政、工、妇、计生的日常归口部门。

总工室负责技改审批,重大技术问题攻关和非常规的大型试验组织协调。下属网络中心负责办公自动化的硬件、软件维护管理。

2运行管理

电厂运行是一个特殊的岗位,他们是第一线生产人员,要求知识面宽,熟悉全厂设备及系统,具有实践经验和事故分析能力,责任心强,反应敏捷,他们的工作表现直接影响到电厂的安全生产。他们要连续倒班,生活没有规律,设备正常时工作量不大,设备故障时工作量大,安全责任重大。

我们针对运行岗位特点参考国外经验,将运行人员的工作分成值守、待命值班(ON-CALL)和定期巡检三部份。

实时运行分部有值长、全控值班员和值班员。其中值长从全控值班员中选拔,经验丰富能胜任事故处理,有最高等级授权;全控值班员为能同时胜任A、B两厂值守工作的运行人员;值班员为只能胜任A厂或B厂值守工作的运行人员。

2.1值守工作

值守工作岗位要连续倒班,每班人数多少对运行人数影响最大。以前电厂每班运行人员人数,按能完成电厂设备较大事故处理的原则进行配备。我厂是按设备正常时的日常工作量进行配备。

我厂值守工作由全控值班员担任,实行六班四倒,每班1人,在厂外行政大楼值守中心上班,负责对A、B厂八台机组进行监控。我厂机组启/停工况转换和负荷调整由广电调度和中电调度负责,只有在通讯故障或监控系统故障时才把控制权收回由值守人员操作。

2.2待命值班(ON-CALL)

待命值班(ON-CALL)由一位值长和一位值班员组成,他们周一至周五,8小时内在厂房上班,周末和8小时外在厂区待命。接到设备故障或事故报告后驾车进厂房处理,若需要检修人员配合时直接通知检修ON-CALL人员到现场参加事故处理。

他们负责将检修设备退出备用和检修后将设备恢复备用的安全隔离措施操作。如果需要监护的话,由值班员操作,值长监护。ON-CALL值长还负责办理工作票许可和结束手续。

运行ON-CALL人员A厂、B厂各设三组,每组由一位值长和一位值班员组成,每周轮班一次。ON-CALL值长是处理事故的第一线指挥员,他有权直接通知各部门人员参加事故处理。

A厂、B厂分别由电气、机械、自动化各一名组成检修ON-CALL组,周一至周五,8小时内他们仍在本班组工作,8小时外在厂区待命。

厂部每周设一名中层干部作为ON-CALL负责人,当班的一周内负责协调较大的事故处理工作,周末行使生产副厂长的职权。

2.3设备定期巡检

为了使巡检到位,能及早发现设备缺陷和事故苗头,我们制订了巡检规程,详细规定各设备巡检周期、巡检内容、要摘录的数据和每天巡检路线。这些都输入到具有条码识别的"智能巡检"数据采集器内,数据采集器会自动提示运行人员一步步做下去。定期对采集的数据在计算机上进行分析。

我厂定期巡检工作由不是当班的一组ON-CALL运行人员负责,从周一至周五,8小时内执行。也就是三组运行ON-CALL人员,一组当班,一组巡检,一组休息,每周轮换一次。

2.4防误操作闭锁

我厂电气设备广泛采用封闭式结构,400V以上的电气设备均有可靠的防误操作程序锁,500KV采用计算机程序闭锁。设备退备检修时,值长把完成这台设备的安全隔离措施所有钥匙锁进一个小盒子内,锁这个盒的钥匙连同办完工作许可手续的工作票交给这项检修工作的工作票负责人。这样在检修工作结束之前运行人员无法改变安全隔离措施,确保检修人员的安全。

我厂投产初期经原广东省电力工业局安监处同意,除500KV操作和装拆临时接地线操作外,均可实行一人操作。十多年来没有发生过误操作。

我们一直采用经认真编写、认真审核的标准操作票。对运行人员进行较长时间培训,分阶段、分系统进行考核,使他们都掌握全部标准操作票。对不同水平人员进行不同的授权。获可以一人在电气设备上操作的只有几位经验丰富的值长。

有这种授权的几位值长技术水平是电厂最高的,只由他一人操作,没有监护人也就没有依赖,自己要对自己生命负责。派出去操作的人要注意他当时的心理状态稳定,这是保证安全的重要条件。

防误操作闭锁装置要象其他主要设备一样定期维护。严格执行闭锁程序,坚决杜绝随便解锁。

2.5规范管理、量化考核

针对我厂运行人员少,素质较高,大部份工作都是一个人独立完成,监管难度大。我们制订了《运行人员规范化工作条例》共有八章179条,尽量详细规范值长、全控值班员、值班员的各项工作,以及"两票三制"等各种制度。

还制订了《工作绩效量化考核实施细则》共有八章87条,每条都有扣分或加分的具体规定。每年都组织运行人员参与对"条例"和"细则"进行修订。成立一个由运行部长和实时运行分部长等人员组成的考核小组,负责定期对每位运行人员进行考核评分。考核结果每季度在厂内局域网公布,有不同意见可以在10个工作日内向考核小组提出。

年终结算,对分数排在最后的一位,要从新竞争上岗。

我们积极开展多方面探索,力图逐步做到"凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可依"。

3检修管理

我厂检修部人员不多,但他们要完成八台机组的小修、事故检修和日常维护工作,机组的大修外聘公司提供劳动力,电厂检修人员也要参加。

3.1"ABC工作卡"系统

为了规范我们的检修工作,避免部份设备检修的关键技能只有个别员工掌握,万一该员工离开电厂后造成影响。我厂建立了设备检修"ABC工作卡"系统。

该系统把设备检修分成A、B、C三类。A类是不用退出设备运行的巡视测量、试验等;B类是需要退出设备并做安全隔离的检修(类似一般小修);C类是将设备解体处理修复(类似大修和事故检修)。

制订每台设备A、B、C三类检修的周期,按计划申请执行。

编写详细的工作卡,主要内容包括工作人数、工期、安全措施、风险分析、工作步骤,有些还附有照片,使用工具、仪器、仪表,验收标准等。力图让具有一定经验的员工拿到这份工作卡就能进行工作,而且要求达到不同的人做同一工作,方法步骤一样,标准一样。编写"ABC工作卡"的工作量十分大,而且还要不断完善。但这是电厂十分重要的基础技术资料。

该系统对检修新员工培训,实现检修人员一专多能都起到不可替代的作用。

3.2设备维护管理系统

1999年我厂引进美国工业企业广泛使用的MAXIMO设备维护管理系统。该系统主要分三部份:设备管理、工作单管理、物资和备品备件管理等。

设备管理部份:要求将电厂每台设备每个元件都给出一个编号,各种设备的故障类型都有一个标准名称和代码。我们"ABC工作卡"都是该系统的数据库资料,设备出现的各种故障、事故及其处理结果都输入到该系统。积累了设备的这些数据后,方便进行统计和分析,从中可以找出一些规律为状态检修打下基础。

工作单管理部份:我们建立的标准操作票都是该系统数据库资料。每项检修工作从申请到运行操作票、工作票签发、工作许可都归该系统管理。我们通过对这些工作票、操作票统计分析,得知一年中各种检修工作用工情况,也可以得出相关人员一年内完成工作的情况,为考核员工提供依据。

物资和备品备件管理:我厂从采购申请、采购批准、材料入库到领料和领料批准的过程都必须经过该系统,手填采购单和领料单的模式在我厂已经废止。这些基础数据的积累,方便备品、备件材料成本统计。本系统还有各种备品备件和各种材料的最低库存设定,到达最低库存时可自动生成采购单。

3.3开展以可靠性为中心的维修(RCM)

以可靠性为中心的维修(RCM)早期在美国应用于民航飞机维修,现已广泛应用于核电、石油化工和电力等多种行业。

该系统认为设备故障模式不只是以前认为的浴盆曲线特性,而是共有六种故障模式。通过对各个系统的各部件的功能和故障模式进行分析制订出该系统各元件的维修策略。既可以避免维修不足也可以避免过分维修造成设备的可靠性降低。它可以在确保可靠性的前提下节省设备的维修成本。

3.4机组大修管理

我厂机组投运十年才进行第一次大修。2002年底和2003年底分别对#1机组和#3机组进行大修。

大修项目确定、技术措施、安全、质量和进度控制均由电厂负责。自动化设备和电气设备(除定子槽楔更换)的大修工作由电厂检修部员工完成,设备拆、装和机械部份由外包公司完成。

大修现场指挥由电厂检修部正/副部长担任。大修监理由广州健翔咨询有限公司承担。

两台机组大修后处理了安装期间的遗留问题,处理经十年运行积累起来的设备缺陷,还进行多项更新改造。大修后运行情况良好。

4安全生产管理

安全管理要体现"以人为本"和"预防为主"的方针。我厂一方面执行上级关于安全生产管理的各种规章,另一方面积极探索一套有效的安全管理系统,逐渐摆脱强调事后追究,而强调加强安全基础工作,在预防上下功夫。

根据"海恩法则"一次严重事故背后有29次轻微事故,有300次未遂事故,有1000起事故隐患。要清除一次事故必须将隐藏的上千次的隐患、未遂事故等清除,否则事故不可避免。根据安全专家对170万起事故分析得出:人为因素占88%,工程因素占10%,自然灾害占2%。只要我们探索一套科学适用的方法控制人为因素和工程因素,那么绝大部分事故就可以避免。

从1995年开始我厂引进了南非NOSA安、健、环"五星安全"管理系统,逐步把这套系统的理念和具体做法结合到我厂的工作实践中,逐渐变成每位员工的自觉行动。2000年~2003年连续4年获"四星"级,今年八月下旬南非评审专家到我厂评审,我厂获"五星"级,得94.41分的好成绩。91~100分为"五星"级。NOSA安、健、环评定的星级只在一年内有效,不是终生制。

NOSA安全、健康、环保"五星安全"管理系统分为五个方面,共七十二个元素。我们结合本厂情况按国家或行业标准制订这七十二个元素涉及的各项工作的标准,用这些标准来规范我们的各项工作,在日常实践中要有文字记录反映员工是遵从这些标准工作的,现场状态也反映所有设备、设施、环境都符合这些标准。

该系统强调每个员工的参与,在进行每项工作开始前要进行风险分析,然后采取措施尽量降低风险。强调采用技术措施降低风险,而个人防护只是最后一道防线。

每年自己内审两次,内审查出的不足,限期整改。每年请南非NOSA公司专家来厂进行评审,重点查有关记录,其次是现场。最后给出得分和星级,并提交详细报告,指出不足和需要整改的地方。评审过程对前一年提出的整改项目也是重点,若只停留在去年水平,则达不到原来分数。该系统重视不断改善、不断提高。

5结束语

第4篇

【关键词】发电厂;设备检修;状态检修

状态检修指的是对设备的运行状态进行全方位的监控,通过对监控数据的收集与分析,判断设备运行的状态,总结影响设备运行安全性和可靠性的因素,并且为设备检修工作提供更全面的依据,以此作为确定检修时间的依据,保证设备检修工作的有效性。

一、发电厂设备状态检修的必要性

在市场经济快速发展的大背景下,社会生产和生活对用电量的需求都在不断的增加,而发电厂面临的形势也日益严峻,传统的计划性检修制度显然已经无法满足新时期发电厂运转的需要,与社会和经济的发展速度相比也具有很强的滞后性,在这种背景下,发电厂必须要着重加强设备状态检修与管理,以此保证发电设备运行的安全性和稳定性,从而保证发电厂的正常运转。状态检修技术的应用,能够在保证设备安全、稳定运转的前提下,最大限度的提高设备的运行效率,提高生产效率,降低在设备检修方面投入的人力和物力,促进发电厂经济效益和社会效益的全面提升。状态检修与电力行业的发展密切相关,而发电厂设备状态检修也具有一定的政策依据,在早上世纪80年代,相关的文件中提出企业应当采用先进的检修技术,通过状态检测技术应用提高设备检修的效率。状态诊断技术在我国电力行业中的应用时间较长,而且发挥了重要的作用,这也说明发电厂设备状态检修具有一定的必要性。

二、发电厂设备状态检修实施方案的设计

与传统的计划性检修制度相比,状态检修具有更明显的优势。在计划性检修制度下,对于大修的周期和工期不能很好的掌握,有的设备到了检修期没有发生故障,而有一些已经发生缺陷却没有到检修期的设备则需要带病运转,很容易造成安全隐患。状态检修技术通过对设备运行状态的参数进行采集与分析,以此来判断设备的运行是否处在良好的状态,更具有针对性,而且检测的准确性也较高。对于发电厂来说,实施设备状态检修的方案,需要从以下几个方面着手:

1.原始资料的收集

利用信息技术手段对原始资料进行采集,并且通过科学的分析生成状态数据,从而形成科学的依据。对于采集到的现场设备,需要通过定期测试对数据进行累计的试验分析,并且获得相应的测试结果,才能形成完整的原始数据。对这些原始数据进行定期的分析和判断,从中发现设备运行的规律,就能够对设备的运行状态进行判断,使得检修结果更具有针对性。在进行数据采集时,首先需要将设备的详细参数进行分类整理,包括设备的厂家设计规定、技术参数等内容,将现有的设备进行分别登记,其次要通过计算机技术构建一个监控系统,对现场采集的数据进行累计和加工,建立起完善的信息数据库,最后建立表示设备运行状态的参数和标准曲线,定期对数据进行分析,根据分析结果判断设备的运行状态是否正常。

2.找到统计数字与设备运行状态的关系

状态检修技术的实施,需要通过对机组运行的时间、发电量和启停次数等进行记录和分析,然后对每组数据所对应的设备运行状态之间的规律进行分析,这时可以发现,有些设备到了检测周期,但是其运行的时间却比其他同类型的设备少,这就相当于延长了设备的检修周期;而有些设备还没有到大修的周期,但是其运行的时间已经明显多于其他同类型的设备,这就相当于需要提前进行大修。通过对这些常见的运行状态进行总结和分析,便能够找到其中存在的规律,通过数据判断设备的运行状态,能够保证检修的有效性,有利于提高检修的效率,降低检修的时间和成本。

3.状态监控系统的完善

为了促进状态检修方案的有效实施,需要构建完善的状态监控系统,根据目前发电厂设备的实际运行情况,主要应用的在线监测装置有机组的振摆度测量;定转子的测量,温度、压力等。当设备在运行的过程中出现异常状况,则可以对异常状态进行跟踪和监测,这时便能够掌握状态的变化规律,找到故障发生的根源,利用及时的小修便可以将故障消除,这样既能保证设备的安全运行,又节约了设备检修的时,提高了设备检修的效率。

4.合理的确定检修项目

在实际的检修工作中,需要定期对设备进行全面的状态监督和技术分析,从而掌握设备运行的实际情况,这时便可以根据分析的结果判断哪些是需要检修的项目,哪些是不必要的检修项目,并且进行适当的选择,能够提升设备检修的针对性。每次在进行大修时,都需要根据设备的原始数据进行监测,对设备的健康状况进行分析,而在检修的过程中我们也适当的取消了一些项目,减少对发电机组进行频繁的拆装环节,也能够减少人为因素对设备的损害。因此,近些年,在进行设备大修时,一般只要拆到发电机的部分,便能够达到大修的效果,能够缩短设备检修的工期,而且检修后的设备运行也处在良好的状态。

5.加强对设备的日常维护和保养

设备的日常维护在保证设备正常运转方面发挥着重要的作用,通过日常的维护,能够及时发现设备中存在的小缺陷,并且及时做出处理,能够避免小缺陷发展成为大隐患,也能延长设备的使用寿命。另外,日常维护和保养的成果,对于设备的运行状态也有着一定的影响,如透平油的处理,油的加注,设备轮换运行,甚至设备吹灰等清洁工作,每一项都不应该忽视。有的进口设备对于油的质量要求较高,这时就需要对油品进行过滤之后再进行灌注,不仅能够对设备起到一定的保护作用,而且也能提高设备的运行效率,无形中也延长了设备的寿命周期。通过日常维护,能够对设备存在的缺陷应及时消除处理,做到大缺陷不过天,小缺陷不过班,确保设备处于健康运行状态。

结束语

综上所述,在社会和经济快速发展的新时期,发电厂必须要不断的加强设备检修的效率,从而在保证设备正常运转的同时,提高企业的效益。状态检修的有效实施,是发电厂设备检修工作的一个重大突破,其不仅能够保证设备的安全运转,而且能够降低检修费用、提高设备的检修效率,也能够为检修人员创造更大的思维空间,有利于促进设备检修效率的全面提升。在市场经济条件下,发电厂要不断促进状态检修技术的有效实施,这是企业发展的需要,也是满足社会和经济发展的需要。

参考文献

[1]邓瑞鹏,丁坚勇.发电厂电气设备状态检修管理信息系统的设计[J].电力建设,2002(04)

[2]刘庆宝.针对火电厂设备状态检修管理技术探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2011(21)

第5篇

一 安全方面

防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进行的多次操作及维护工作中,始终坚持贯彻执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,严格执行电力安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。除此之外,还认真学习班组组织的日常安全学习,细心体会,并认真讨论分析安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故的再次发生。

二、学习工作方面

1、基础理论的提高

在大学里面,我们所学习的更多的是理论上的东西,而对现实的实物、实例了解较少。理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。而来到景洪电厂之后,以前理论的东西得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清晰。突出表现在对发电机转子、定子、水轮机,励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很深感性认识。

2、专业技能的提高

在运行期间,我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习,在巡检过程中要注意哪些事项及如何使用巡检仪,在师傅们的带领下,我们慢慢地开始学习监盘及一些简单的操作,在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断机组故障及故障处理,在每次运行值守期间,师兄都要对我们提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌握当前全厂设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。

在on-call期间,我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票,在机组检修时候,随同师傅做好检修机组的安全措施,在检修工作结束后,学习如何恢复安全措施。这些工作,无一不需要我们认真对待、仔细检查,只有这样,才能保证机组的安全稳定运行。运行期间我多次参加了机组的开、停机操作,对开停机的流程及需要检查注意的事项有了一定程度的认识。

在维护期间,在师傅的指导下我学会了看电气二次图,了解了励磁系统和调速器的基本工作原理,学习了一些电气控制器与plc基本原理及应用。在5号机组检修期间,我主要跟随师傅学习仪表方面的知识,掌握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且掌握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置情况及其整定值。同时掌握了一些实验设备的使用方法。在热工仪表方面,了解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外,我还参加了5号机组调速器的检修工作,通过现场学习,我对调速器系统有了更深的认识,对图纸上的东西也有了系统的理解。

在检修工作任务外,我们经常随同师傅去进行消缺,对有异常的设备进行故障处理。在工作中师傅经常让我们假定自己是工作负责人面对问题应该如何处理,调动我们面对问题独自解决的积极性,给了我们很大的思考空间。通过师傅的谆谆教诲,我总结了在处理设备故障时应注意的事项:首先,我们要对设备的结构、原理以及其在系统中的作用很熟悉;然后,我们才可能认识到故障应该出在哪,如何去处理,以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样,我们才可以判断应该做哪些安全措施避免伤害到自己,伤害到设备。

三、培训学习

自从进入电厂以来,公司通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训,在厂家代表来协助工作时候,领导们也是抓住机会,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识,如plc基础知识及应用的培训,调速器基础知识的培训,在09年4月份的时候,电厂还派我们参加"水轮发电机组运行高级值班员"的培训。在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。我除了参加集体组织的各种培训工作外,还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍,如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》以及《电力系统继电保护》等,以此充实自己的专业知识。

四、存在的不足和今后的努力方向

1.对电厂生产环节的理论知识学习的深度不够,因为是"运维合一",相对以前老的生产模式来说,我们知道的稍微广了一点,但是在专业知识学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强某一方面专业知识的学习,争取早日达到"一专多能"的要求。提高自己的综合能力,以跟上电厂的发展需要。

2.在平时的工作中,虽然参与了很多的具体工作,但是鉴于检修期间每个人的分工不同,对整个系统的认识基本还在停留在理论层面,并且对系统的学习还比较零散,缺乏整体的明晰的认识,还不能够独立的负责重要复杂设备的故障诊断和检修任务。这方面的能力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。 (1)

助理工程师申报技术总结 的相关参考:

查看更多>>

3.对系统的认识还没有达到精细化的要求,因此还缺乏系统的设计和改造能力。而具备较强的系统设计和改造能力,是我们对系统认识程度,专业能力的重要标志。在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习,提高自己对系统的整体认识,加强考虑问题的全面性。

4.在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解行业信息,跟上当今电力行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。

5."前车之辙,后车之鉴"在工作中,坚持与同事和师傅之间的工作交流,吸取他们的工作经验,加快自己的进步。

尽管在师傅、领导的关心,同事的帮助下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着很多的问题和不足,在以后的工作学习中,我要不断加强专业知识的学习,以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们交流,积极吸取他们丰富的实际经验,及时的发现总结存在的问题,并立刻改正;勤勤肯肯,态度端正,真正从思想上做到"静、悟、实",严格要求自己,以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力做一名优秀的电力工人。

(2)

助理工程师申报技术总结 的相关参考:2010年软件测试工作总结

建筑公司项目部技术员工作总结

测试人员年终工作总结

维修保养技术支持工作总结

美术设计师个人工作总结

笔记本维修工程师年终工作总结

炼铁厂技术人员工作总结

第6篇

关键词:检修管理 标准 模式

1 概述

大唐珲春发电厂(以下简称珲春厂)地处中、朝、俄三国相汇处。一期工程两台100兆瓦机组分别于1988年12月和1989年11月并网发电。二期工程两台33万千瓦机组于2004年8月开工建设,2006年9月实现双机投产。为改善吉林省东部地区电网结构,促进区域经济建设发挥着重要的作用。近几年先后获得吉林省“五一劳动奖状”、“明星企业”、“精神文明建设标兵单位”;中国大唐集团公司“安全生产先进单位”、“先进基层党组织”、“文明单位”、“一流企业”、“两型企业”、“学习文化示范基地”;国家“精神文明建设先进单位”等多项荣誉,并连续七年荣获中华全国总工会“安康杯”竞赛优胜企业称号。

2 标准化提升发电检修管理水平产生的背景

对于电力企业来说,通过在日常的机组检修中提升检修质量,进而确保机组稳定运行是最具实效的手段。众多电力企业在机组检修中所采用的管理模式,基本上都是在借鉴以往机组检修经验的基础上形成继而发展的管理体系。这种管理体系虽然可以基本上满足发电企业的检修需要,但在检修质量的保障与验证上却存在着难以量化的模糊界限。而这种界限的存在,不可避免的导致了检修质量的忽高忽低,也必然会对发电机组的稳定运行产生不可忽视的影响。归根结底,经验化管理体系已成为制约当今电力企业检修管理的桎梏。

3 标准化提升发电检修管理水平率先垂范

珲春厂在认真总结分析以往发电检修管理模式的基础上,以中国大唐集团公司《火力发电机组A级检修管理导则》和《设备检修管理办法》为立足点、以确保机组检修高质高速完成为出发点,通过标准化模块的引入,将发电检修全过程进行分块、分段管理,以标准化提升发电检修管理水平并付诸实践,在2011年度珲春厂330W兆瓦3号机组的A级检修当中取得了斐然成效。

珲春厂2011年度3号机组的A级检修,是珲春厂330W兆瓦3号机组自2006年9月30日投产以来的第一次A级检修,同时也是大唐吉林公司330W兆瓦机组的第一次A级检修。机组检修工作的成败,将直接影响到珲春厂本质安全型企业建设的进度和全年各项经营指标的实现与否,同时对于进一步提高机组安全稳定运行,增强创效能力,促进企业发展,具有十分重要的意义。

从2010年9月份开始,就围绕检修工作进行研讨,并先后召开各类检修协调会议15次,专题会议6次,针对机组检修出台相关标准化制度16项,出台相关各职属性文件(计划、指南、管理办法)共计28项,通过标准化管理为机组检修的安全稳步奠定了坚实的基础。

4 创新检修全过程管理

4.1 出台标准化总纲引领主体检修稳步推进 为确保3号机组A级检修安全、高效、有序的进行,设备管理部经过为期半年的准备,于2011年2月出台了《2011年3号机组A级检修策划书》(以下简称策划书)。策划书主要由3号机组A级检修的项目背景、指导思想、项目目标和项目工程体系的建立与活动开展四部分组成,每一部分都有着详尽的说明。特别是针对项目工程体系及运转所涉及到的修前准备管理分项目、工程管理分项目、施工组织编制分项目、行政部门参与机组检修开展活动分项目、外包工程管理分项目、修后主、辅设备运行可靠性评估分项目、检修奖金分配管理分项目等共计17个项目的具体操作、分工、落实内容,都以标准化的形式将责任落实到了具体责任单位,部分责任更细化到了责任人。

4.2 创新管理制度确保重大项目内外并行 除标准检修项目以外,重大特殊项目在检修施工中亦占据了相当大的比重。本次机组的A级检修,对重大特殊项目当中所涉及到的23个重点项目实行了对标控制的方法,将责任落实到人,对内建立《珲春厂3号机组A级检修对标项目控制程序》(以下简称对标程序)并实行项目检修终身责任制,对外创新性的出台《外包工程管理制度》(以下简称外包管理),以制度为规范,以标准为度量,力争达到重大项目进行内外可靠并行的目的。

在对标程序当中,重大项目以专业分类、责任落实到专人,在考虑机组设计值和机组设备实际情况的前提下,类比国内外同类机组的实际参数,创造性的提出“基准值、一流值、创新值”三个检修检验标准,以标准的量化为度量。对低于最基准值的项目负责人、工作组进行考核,对达到一流值、创新值的项目负责人、工作组进行奖励,标准越高奖励越多,进而达到激发员工的积极性和创造性、强化电力检修管理的目的。

在《外包工程管理制度》当中,从安全教育入手,大至施工要求、安全防护,小至着装要求、出入要求,都力求对外来施工队伍实施标准化管理,通过规范管理实现提高外包工程安全、质量、文明生产管理水平的最终目的。对外来施工人员特别制定了进出路线,并要求其进入厂区要做到二人成行、三人成列,创造一个井然有序的检修作业环境。同时规定统一着装和安全帽,避免施工人员着装不规范而导致的安全事故。

4.3 健全安全管理制度助力检修工作有序进行 机组A级检修工作强度大、时间跨度长,为了全面控制机组检修过程安全风险,安全监察部将安全工作量化、标准化。针对机组A级、B级、C级、D级等不同级别的检修,修订并出台了《珲春厂3号机组A级检修全过程安全管理》(以下简称管理办法)。管理办法以《中华人民共和国安全生产法》、《电力设备典型消防规程》(DL5027―1993)、《特种设备安全监督条例》(国务院令[2003]373号)等一系列文件条款为基础,从工器具准备要求到现场防火要求,从受限空间作业到医疗和生活服务,标准、规范与条款引用出处贯穿了管理办法的始终。为规范现场检修部件的摆放,设备管理部明确了定置图的标准格式,细化了定置摆放的相关条目,参修单位需按照定置摆放图中标注位置摆放部件,确保检修工作有序进行。

4.4 规范行政参修方案辅助机组检修开展 珲春厂在本着将党的先进性和党员的责任意识、奉献意识、大局意识、团队意识体现在项目检修上的工作思路,改变以往行政部门被动服务检修的做法,将创先争优的成果弘扬于机组检修当中。针对行政部门参修工作,特别制定出台了《珲春厂3号机组A级检修党群工作项目管理实施方案》(以下简称方案)。

方案中规定成立以厂长、书记为首的党群工作项目管理领导小组,下设3号机组A级检修创先争优工作小组、3号机组A级检修竞赛活动工作小组、3号机组A级检修宣传思想工作小组,各小组分工负责相关活动与评比。对于机组检修竞赛、样板作业区、“优秀青年突击队”和“优秀青年突击手”评选等竞赛评选活动,关于评委条件及参选单位(个人)条件方案中均以书面方式进行了详细说明和评选标准,而对于思政宣传的稿件、视频的格式、时间、大小也有标准要求。

在方案当中提出了制作定置图及结构图籍和建立“检修课堂”的举措。定置图及结构图籍是将检修部件和检修过程进行拍摄成册,建立图文形式的检修步骤及摆放标准;“检修课堂”是通过检修单位人员为行政部门人员讲解检修过程的全新的行政部门参修方式,对于检修课堂当中的每一节课、每一位讲师、讲述时间和听课人员的笔记内容字数都有着明确的规定。

4.5 文件资料标准化放眼未来 为了确保检修文件资料的规范性和查阅性,设备管理部特意编制了《3号机组A级检修打印文件统计表》、《文件和资料审批表(2011年3号机组A级检修)》、《3号机组A级检修项目管理资料发放记录》等一系列规范文件资料管理的辅文件,并在机组检修结束后分类归档,文件资料管理的标准化为提高电力检修管理水平奠定了坚实的基础。

4.6 资源共享,双增双节,“两个超市”运营成效斐然 珲春厂以最大限度节约资金、提高检修工作效率为目的,创造性的成立了“工器具超市”和“废旧物资超市”。它的成立,在资金管理上实现了节能挖潜的目的,在检修工作上实现了资源共享的效果。经过近一年时间的不断完善与应用,“两个超市”成效斐然。

为了有效利用全厂工器具资源,2010年2月1日,珲春厂工器具超市正式营业。将全厂各单位特种工器具集中到超市中,分类摆放,统一管理,做到资源共享。在厂主页上开辟工器具超市网站,可以方便查到检修所需要的工器具库存状态和数量,实现网上借用审批手续。在工器具超市网站上设置“网络意见箱”,根据职工反馈的意见,及时进行完善和改进,尽最大努力满足现场检修需求。按规定组织检修单位定期对特种工具进行检验和维修,保证所有工具合格好用。在机组检修期间,超市管理员全天候在超市值班,检修现场随时需要随时借用。通过设置工器具超市,即提高了工器具的使用率,又能保证工器具完好保管,检修单位不再为保管和借用工器具而浪费时间和人力,极大的方便了现场检修工作。规避了各单位间专用工器具不外借的矛盾,降低了各单位购买工器具的成本,为“双增双节、盈利攻坚”活动做出一定贡献。

废旧物资超市的投运,充分利用厂现有废旧物资,实现资源共享,使废旧物资发挥更大作用,创造更大的价值。从全厂内部挖掘潜力,降低成本。目前,超市内已经收集各类物资268笔,有管材、钢板、阀门、电缆、仪表、螺栓、垫片、控制柜等。设备管理部按废旧物资管理规定对利旧单位给予一定的奖励,来激励全厂职工树立“节约成本、增加效益”的意识,全面落实集团公司“双增双节、盈利攻坚”的工作精神。3号机组A级检修期间,领用物资23笔,回收废旧物资18笔,共计节约费用30万元。

4.7 以后评估为抓手,规范运行管理,保证机组安全、经济运行 面对发电形势严峻局面,从精益管理、对标一流为切入点,创新思路,着眼大局,立足实际,结合3号机组修后试验,做实3号机组检修全程运行的评估工作。

为对已经完成的操作、执行过程、效益、作用进行系统的客观的分析。下发《珲春厂运行后评估管理办法》,运行管理部组织各单位对运行大型操作、大型设备试运等项目开展后评估;通过分析评估确定目标是否达到,是否合理有效,指标是否实现,同时找出问题的原因,总结经验教训,并通过及时有效的反馈,提出改进建议。全面提升了运行安全风险的管控能力,规范了运行管理水平,保证机组安全、经济运行。

5 管理出效益

珲春厂3号机组A级检修通过执行标准化管理,在全体参修人员的共同努力下,提前5天保质保量完成了全部检修,实现修后发电机气密、锅炉水压等试验一次成功,机组启动、发电机并网一次成功。此次检修,不仅消除了机组遗留的历史缺陷,同时对3号机组热工控制系统进行了优化,提高了热工自动控制的品质;锅炉过热器增加了三级减温器,缩短了汽温调整的响应速度,使锅炉参数超限问题得到了有效控制;汽机对轴封启动汽源进行了改造,实现了单机轴封无汽源启动,优化了系统运行方式。机组运行后,空气预热器、锅炉本体漏风率、凝汽器真空严密性、端差、真空度等主要经济指标较修前均有大幅度提升,达到了优良水平,为全年精益生产及完成发电任务夯实基础。

第7篇

【关键词】设备;维修;管理

水电站是根据水由高处流到低处时势能转换为动能,再用水的动能带动水轮机的转动(把水的动能转换为水轮机的机械能)。水轮机的转动可以带动发电机的转动,这时发电机就可以发出电(水轮的机械能转换为发电机电能)。

随着我国经济的飞速发展和政策的不断优化,我国水电的发展无论在资金、技术、体制还是市场都发生了质的变化,总体趋势呈直线上升,在全世界的竞争中取得了非常乐观的成就。在这些令人瞩目的成就背后,水力发电厂的高效管理才是真正的“幕后者”,因为高效管理可以使发电厂在有限的条件下,发挥其最佳的作用。在这些所谓的管理中,对水力发电厂机械设备维修管理是非常重要的,因为这点直接影响发电厂的发电效率,所以在机械设备维修及其管理上要加大力度,绝对不容忽视。

在维修前很多的准备工作是必要。相关部门要组织维修人员学习、讨论检修计划及维修措施,制定检修项目的施工和验收负责人。必要的时候还要组织维修前的培训或预案分析,并制定严格的考核制度。所有参与这次机械设备维修成员熟悉图纸及设备相关资料,掌握了解设备性能。尽可能做好一切突发故障的准备。

发电厂设备的检修分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修。定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔;状态检修是根据当前测试(或目测)提供的设备信息,根据得到的数据进行维修;改进性检修是指根据设备本身的缺陷和定期性的针对性进行针对性的检修,按照已有的高科技设备和科技前沿的发展趋势进行深度的检修,这一环节要重视,因为这一举措关系到设备的更新与性能上的提高;故障检修是指机械设备在发生故障或部分功能失效时进行的非计划检修,该检修具有高度突发性和针对性,这就要考验工作人员的应变能力和当前高科技维修设备是否与科技前沿接轨。

检修等级是以设备维修规模和维修时间为根据制定的,将机械设备的检修分为A级、B级、C级三个级别。

A级检修是对械设备进行彻底的解体检查和修理,目的是维持和提高设备高性能,该检修方式是维修规模最大,最彻底的一次检修。B级检修是针对机械设备部分零件存在问题,对机械设备部分零件进行解体排查和检修。B级检修可依据机械设备状态评测结果,对其有针对性地实施部分A级检修项目或定期检修项目。C级检修是指根据设备的消磨、损坏规律,有针对性的对机组进行检测、评估、维修、打扫。C级维修可进行部分零件的替换、设备的更换。这三种检修是一种相辅相成的关系,谁也离不开谁,只有合理的安排三种检修,才能对机械设备起到较好的维护与保养。

定期检修管理。检修等级组合原则:根据各个设备的实际情况制定适当的检修定期,在机械设备两次A级检修之间,安排一次或几次B级检修;除有A级、B级检修年外,每年安排一次C级检修。如A级检修间隔为5年时,检修等级组合方式为A级—C级—C级—B级—C级—C级—A级(即第1年可安排A级检修1次,第2年可安排C级检修1次、以后照此类推),这些检修定期的制定不仅要依据机械设备的实际性能,还要看发电厂的人员和维修设备的配备。如果客观条件比较好,那就可以适当的多进行C级或B级检修。如果是相反的情况,可以适当的加长维修定期,但不能过长,否则机械设备会遭受很大程度上的磨损与破坏。

检修间隔,设备A级检修间隔是指从上次A级检修后设备开始工作时记起,至下一次A级检修开始时的时间。以下是一些设备的A级维修间隔时间:1)多泥沙水电站水轮发电机组:4~6年;2)非多泥沙水电站水轮发电机组:8~10年。

机械设备A级、B级、C级检修的停修时间是设备从开始维修到检修完毕正规的总结交给相关部门为止。各级设定检修的停用时间规定如下:根据机械设备构造的实际情况A级检修(更换顶盖、转轮、底环、搞磨板等过水部件)时间为三十天左右;B级检修(需整体盘车调整轴线、但不需更换任何过水部件)时间为半个月;C级检修(达不到A级、B级检修规模的所有小修)时间一周左右。

可根据机械设备的技术性能、实际运行时间和运行状况,适当调整A级检修间定期的时间长短和采用多种等级检修组合方式,必须提前进行技术论证,并经相关部门批准;可以进行技术改造,在总停用时间不变的情况下对多级计划检修进行调剂,但需在年度计划中做出明确安排和说明。

主要设备的附属设备和辅助设备的维修管理也尤为重要,因为附属设备和辅助设备间接的影响机械设备的工作效率。工作人员应根据机械设备状态评估,评估结果和机械设备说明书的要求,科学准确的确定其检修等级、检修定期,(应在各级检修之间的空余时间进行。如果该设备只有停机才可以进行检修的主要机械设备的附属设备和辅助设备,其检修应与主要的机械设备同步进行检修。

机械设备在规定检修过程中,如发现重大故障,并且需要改变检修天数、改变检修级别时,应在规定检修时间过半之前向市调提出申请,经批准后实施。

定期检修项目和定期检修计划管理。应对机械设备的周边环境(厂房、建筑物、构筑物、水工建筑等)和重要非生产设施(道路、护坡)进行定期检查维护,并制定相应的定期检修和维护。这些因素对机械设备的效率与寿命也有很大的影响,工作人员绝对不能让一些客观因素影响到发电厂的生产效率。

加强对检修工具、机具、仪器的管理,按照有关规定对工器具进行定期检查和检验;做好材料和备品的管理工作,编制设备检修项目的备品和配件的定额,合理安排备品配件的采购日期,既要满足检修的工期要求,又要减少库存资金的占用量,提高资金的周转率,并做好备品配件的固产化工作。

计划容易制定,关键的还是看实际行动。提前召开检修设备的分析会,找专业人士进行研讨和分析,制定出合理的维修计划。并且要落实到实际行动中,发电厂应该专门设立一些部门,着重的负责维修计划的实施,并且要分工分明,确定各个人员的职责。根据维修设备的计划和维修的时间长短,认真搞好检修的预、决算工作。

检修结束后,要认真总结这次维修遇到的问题。每次维修工作人员都会对机械设备有更深的了解,在每次的维修结束后,每个参加这次维修的工作人员都要写一份总结,总结这次遇到问题时的分析思路和对机械设备下一步的维修制定相应的措施和计划。相关部门要认真对待这件事情,并且作好记录,方便以后查询。

最后工作人员要把这次维修中消耗的费用及磨损过度的维修设备和参加维修的工作人员,做成相应的汇报表,交给相关部门,方便上级查询。

参考文献

[1]姚兴佳,刘国喜,袁振宏,张亮,全.可再生能源及其发电技术[J]

第8篇

一、政治思想

要做好继电保护检修工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习政治理论,学习国家政策方针,树立正确的世界观、人生观与价值观,一心扑在工作上,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从水电厂的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项继电保护检修工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,务必把工作做完做好,保证继电保护检修工作的质量,受到了厂领导和职工群众的好评。

二、工作情况

我在水电厂里从事继电保护检修工作,检测发电系统中发生的故障或异常情况,对故障或异常情况进行检修和排除。我知道自己的工作是水电厂里的重要工作,要确保发电系统的正常、稳定、安全运行,因此,我以认真负责的态度对待自己的工作,做好每一项继电保护检修工作。这里面,我着重做好三项工作:一是加强设备管理,做好设备巡视、设备缺陷处理、设备检修工作,保证发电系统健康运行水平。二是严格执行制度规定,按照操作要领做好继电保护检修工作,绝不违章操作。三是加强安全生产管理,认真学习安全生产规则,按照安全生产要求做每一项工作,确保不发生生产和人身伤亡事故。由于自己认真努力,继电保护检修工作取得了较好成绩,在确保全厂发电系统健康运行的同时,没有发生安全事故。

三、业务能力

我从事继电保护检修工作多年,认真学习,努力实践,掌握了继电保护检修工作必备的基础理论知识,具有从事继电保护检修工作的岗位能力和技能。多年来,我充分发挥自己的业务特长,在各项继电保护检修工作中取得优良成绩,所经手的继电保护检修工作基本没有出现差错,获得厂领导的肯定与满意。我在实际工作中,还解决了继电保护检修工作中的许多工作难题,取得了一些技术革新成果。

四、业务学习

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我从事继电保护检修工作,除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习继电保护检修工作知识和工作业务技能。只有学好了这些内容,掌握了继电保护检修工作知识,才能做好自己的工作。在学习上,我既巩固已有的工作知识,又特别注重学习当今最新的前沿知识,因而在具体实际工作中,我基本能做好自己的继电保护检修工作,没有出现差错,取得较好成绩。

五、工作态度与责任

第9篇

细化美化完善安全标示。我们对设备和锅炉房内的安全标示和安全色完善和细化。对各设备进行刷漆美化,使各设备焕然一新。以下是和大家分享设备维修工作总结资料,提供参考,欢迎你的阅读。

设备维修工作总结一

近日,____水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结,与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨,为日后的大窑检修积累管理经验。

一季度,____水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修,检修的特点是重大项目多、涉及面广,运行定位周期长。

纵观检修结束大窑投运至今,设备运行良好。一季度的检修,较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳定运行奠定了基础。

一是检修前严格执行“六落实”管理要求,认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会,检修前一周每天召开一次检修计划评审会,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等,并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电,对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认,备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查,及时整改或纠正他人不安全用电行为,将隐患消灭在萌芽状态,为现场安全用电提供了保障。

二是检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行,及时发现并成功处理了部分重大设备隐患,为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。

三是优化工厂维修资源,最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划,做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头,以分厂为单位,以项目属性定维修工参与人数,结合检修时间总体安排,合理分配项目,做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用,便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中,专业分管领导全程跟踪,提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单,由生产处负责脚手架搭设的工作,机动处负责大型吊车租用协调,跟踪核实现场工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。

四是心系检修、共同参与,职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视,对重点部位进行重点监控,在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理,确保工厂财产安全。由生产处牵头,各单位兼职安全员参加,不断加强检修安全管理,

总结中,相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议:结合各项技造工作的推进,需超前谋划,从前期准备工作开始入手,把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题,避免过程脱节。根据一季度设备检修情况,超前谋划下阶段管理重点和检修项目,提前准备、提前考虑,为下次检修奠定基础。

设备维修工作总结二

随着xx月15日份的到来,20____年__________部的主要检修工作基本完成,检修工作告一段落。20____年检修期,__________部在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,我部本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了各项检修任务,检修质量和检修速度都有了一定的进步。现将主要情况总结如下:

一、思想重视,准备充分。

为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未结束时我部就成立了以______为组长,______为质量监督的检修工作领导小组,组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开始时就对检修中所需物资,人员进行了落实。检修期开始召开了检修工作动员大会,使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。

二、 周密计划严抓质量和进度

在检修中我们制定了周密的检修计划,各重点检修项目的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。 总结前一天的检修工作,部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成,水系统,烟风系统,除尘除渣系统三个部分。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。对相应的检修项目由专人负责,严格保证进度和质量。

本次检修中我们突出重点难点,很抓重点项目的检修。本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点,组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门共同制定方案。如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的干燥保养方案等。在检修中我们确定了重点检修项目7项,重点检修设备18项,常规性检修设备19项。完成率100%,合格率100%。排除包括1#炉分成给煤筛、挂灰机尾轮轴承损坏、2#炉出水闸阀阀板卡死等多项设备隐患从而保证了检修质量和速度。

三、 检修中的'新方法和新思路

在这次检修中与过去不同的思路和方法主要有:

1,承包加认证。在检修中我们成立以四个执长为组长的检修工作小组,对各项检修工作按小组承包。检修工作领导小组对各项检修工作进行检查考核。

2,检修与美化相结合。检修中我们在保证设备内部完好零缺陷基础上,对设备外部也进行了美化刷漆清理。保证设备内部零缺陷,外部美观整洁。

3,注重细节,检修无死角。在检修中我们广泛听取职工意见,收集冬季运行中发现的小的隐患,跑冒滴漏等“低老坏”现象。并对这些问题进行整改。做到检修工作无死角。

4,改进工作方法。劳动者的智慧是无穷的。在检修中我们发明了很多好的方法提高了检修质量和检修效率。如在打烟管中,我们利用高压水清除附着在烟管内壁的粘着灰,用沙袋制作挡水坝清除沉淀在除渣机底部的炉灰和积水等

5,细化美化完善安全标示。我们对设备和锅炉房内的安全标示和安全色完善和细化。对各设备进行刷漆美化,使各设备焕然一新。

四.安全教育,安全防护工作到位

我部在检修中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订了严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。配齐安全用品,并加强使用管理,确保该用时用上,不用时维护好。定期召开安全会,提高安全意识,确保了整个检修工作顺利完成。

五、 经验和教训

此次检修中,由于与其它部之间在各检修项目时间安排上不太合理,造成部分工作被动返工。给检修工作带来不利影响。

综上所述,__________部在各级领导的精心组织和兄弟部门配合下,较为圆满的完成了检修工作,同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。吸取本次检修的经验教训,更好的完成各项检修工作,保证今冬生产运行平稳高效。

设备维修工作总结三

总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:

20____年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,xx月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态,

人常说,吃一堑,长一智,说的是经验教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫研究攻克,也会感受到成功与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的安全稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感慨,早知道有这么多的活就不让你们改了,为了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自从附属车间合并之后,开料单与领料,都得我们自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丢在了脑后,领空压机专用油,一领一大桶175公斤,就拉着咱们的架子车,往返于大仓库与电厂之间,架子车都只想压卧下,人员从不叫苦叫累,我们都是这样干工作的,在即将过去的一年里,从对电脑的不熟悉,到适应电脑消缺,做电子台账,做工作计划,做材料计划,递电子工作票,写工作总结,写检修报告,逐渐做的顺手了,我认为这也是我的进步,能够看到自己的进步,我的内心也是很愉悦的,

即将过去的一年就要过去,我们就要迎来新的20xx年,在新的一年里,我还会一如既往的做好我的本职工作,并配合好马主任的工作,当好马主任的助手,在做好除运检修这一块的工作的同时,把检修车间这一块的工作做得更好,在做好正常的检修与维护工作的同时,在甲方同意与批准的前提下,计划把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通,和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通,这样更利于设备的安全稳定运行与节能降耗,

第10篇

关键词:葛洲坝水电厂状态检修检测手段

长期以来,我国电力系统的发供电设备均采用定期预防性试验和定期计划检修。近年来,随着市场经济的发展,并借鉴电力发达国家诊断性检修的经验,推进发电设备检修体制的改革根据,提高全国发电设备科学管理水平和整体经济效益,我国开始提出并试行状态检修的设想。根据葛洲坝水力发电厂近20年来设备检修实践,从状态检修管理体制、人员素质和技术手段等几个方面阐述了我们的设想和建议。

发电设备实施状态检修是一项复杂的系统工程,它不仅涉及到电力设备各专业、多学科的技术问题,而且还涉及到一系列的管理科学上的问题。目前我国推行的状态检修是指在试点厂探索融故障检修、计划性检修、状态检修、主动检修为一体的,使设备具有最大可靠性和最低成本消耗的混合检修方式。实施状态检修从整体上理解,就是围绕降低设备维护成本,提高设备利用率和检修的预见性、预控性,使用先进的科学技术手段,从方方面面去做好设备管理工作。

1纯计划检修已不能适应现代化水电厂的需求

葛洲坝电厂是华中电网的主力电厂,是正在兴建的三峡电厂的反调节水电厂。电站设计水头18.6m,全厂共装机21台,装机容量2175MW。近年来,该厂经过对水轮发电机油、水、风系统的自动化元件、发电机励磁、调速、保护系统,水轮机推力瓦和220kV、500kV开关站等设备的优化改造,其设备的自动化水平和安全运行稳定性得到明显提高,以往采用的纯计划检修已不能适应现代化设备运行和各种突发事故的要求,因此实行状态检修已成为该厂各项管理体制改革的重要内容。

1.1纯计划检修的弊病

纯计划性的预防检修,是计划经济下的产物,它包括了设备的大修、小修、定期维护等,如《发电厂检修规程》明确规定,机组大修每3~5年1次,小修每年2次,检修安排的重要依据是检修周期。这种检修模式虽有一定的科学依据,但比较保守,且存在许多弊病:

(1)纯计划检修的不科学性纯计划检修是依据设备的制造质量、安装工艺、现场投运调试情况而预定一个检修周期,将其写入设备的检修规程并固定下来,由生产计划部门参照执行。纯计划检修虽然对设备状态不佳的设备进行了必要的维修,但对设备运行情况良好的设备按部就班修理,这样势必造成有些发电机组越修越坏或良好设备一修便故障率增加的现象,因此缺乏科学性。

(2)设备检修的不经济性纯计划检修一方面致使有些状况较好的设备到期必须修理,增加设备检修费用,同时又加速了设备的磨损,甚至缩短了使用寿命,降低了设备利用率;另一方面,少数状况不好的设备因检修周期未到而得不到及时检修,降低了设备运行的安全可靠性,甚至到发生事故后才抢修,扩大了经济损失。

(2)检修过程的不持续性进入九十年代以来,有许多电厂相继推出了检修运行分离的管理体制的改革措施,纷纷成立和组建了各自的检修,但由于发电厂和检修公司之间设备责任的不明确和分工的交叉,在检修特别是大修及扩大性大修方面,尽管检修质量能够得到保障,仍普遍存在着检修与维护过程的不持续性,常常使一些技改项目特别是一些小的技改项目,在检修完成后进行日常维护或事故处理时一些资料图纸、技术参数的混乱,从而延长了检修时间,降低了设备利用率,给发电厂造成不必要的运行时间损失和经济损失。

2状态检修的关键是对状态检修全过程管理

真正意义上的状态检修其成本消耗最低,设备运行具有最大可靠性。因此在实施状态检修时,一方面对一些非主要运行设备可实行状态检修,而对主要发电设备,由于其影响性和经济性,应大力依靠监测手段,预测其运行的最后程度,实行计划检修,并在设备有可能造成较严重后果或经济损失较大时,对其进行预防性检修;另一方面,由于设备运行的不稳定性和不可控性,状态检修应在兼顾经济效益的基础上,定期发现问题,定期淘汰设备,加速设备折旧,以提高设备运行的可靠性。

2.1实行状态检修必须从改变观念入手

纯计划检修是在计划经济管理模式下针对我国的国情而实施的一种设备检修管理模式。固定的检修周期并不随现场设备的运行条件、环境和设备的换型、运行可靠性的提高而变化。因此形成了设备到期就必修,不论其健康状况如何均来一个大拆、大卸、大组装。因此开展状态检修与预防性检修、故障检修相结合的混合式检修势在必行,且必须从思想观念上彻底突破相关的条条框框,打破纯计划检修模式下的固有检修周期的约束。

2.2葛洲坝电厂检修模式

1993年10月,葛洲坝水力发电厂打破了传统的检修模式,代之以计划检修为主,诊断检修为辅的检修模式,遵循“具体情况具体分析,修必修好”的原则,把集检修、运行管理为一体的发电综合体分离为两个独立的单位:发电厂与独立核算的具有法人资格的检修公司,从而向状态检修迈出了第一步。1995年针对发电厂与检修公司之间存在的责任混淆等问题对两单位的设备分工进行了重新分配:发电厂负责对设备的运行管理、二次电气设备的大、小修和日常维护;检修公司负责机械、一次电气设备的大、小修。新的检修模式的建立,不仅在建立新的检修观念的同时精简了机构,促进了职工队伍向技术业务素质的提高,而且使发电厂的职能进一步明确和单纯化,逐步从纯计划检修向以状态检修为基础,故障检修与预防性检修相结合,以最低经济消耗为目标,同时兼顾设备运行可靠性的混合检修方式发展。

2.3葛洲坝电厂在推行状态检修的前期实践

在进行检修体制改革的同时,葛洲坝电厂在部分设备的运行管理方面相继开展了一些“初级阶段”的状态检修工作:如1990年进行的3F机组扩大性检修,按惯例机组运行10年左右扩修一次,而3F仅运行了8年时间因水转机转轮漏油严重而提前进行扩修。按计划5F机组应该在1995年进行扩修,由于5F机组的运行状况良好,至今尚未进行扩修。

1998年长江发生了自1954年以来的全流域性大洪水,其洪峰水位之高,来水量之大,持续时间之久是历史罕见的。葛洲坝电厂做为我国最大的水力发电厂,在其发电机组2F、4F、5F、6F相继出现上导、水导摆度增大的不良运行工况,振动摆度监测装置实时在线监测并报警,在确认了这一不良运行工况之后,葛洲坝电厂及时同调度联系申请停机低谷消缺,施行状态检修。从而在确保大坝安全及发电的同时,发挥大型水力枢纽拦洪、错峰、削峰作用,最大限度减轻下游的防洪压力,为整个长江流域尤其是确保荆江大堤、共同抵御洪水的侵蚀作出了应有的贡献。

3推行状态检修的首要任务是提高人员素质

人才是企业生存和发展的根本。随着现代科技在发电厂的应用,计算机监控已能代替人来完成大部分设备的运行监视,但这些技术都需要人去控制、去操作。而状态检修作为未来我国电力系统检修方式的发展方向更需要一专多能型技术人才,因此人才的培养已成为我们急待解决的首要任务。

状态检修与纯计划性检修对人员素质要求的最大不同点在于纯计划性检修要求技术人员熟练掌握一个专业面的知识就可,而状态检修则要求各单位、各级技术部门都要有全面的专业知识、独立的判断能力、很强的事故处理能力,即需要一专多能型技术人才,在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把经济损失降低到最低点,以确保设备利用率和整体效益的高起点。

为此,葛洲坝电厂在全厂实施了“三全”培训制度。所谓“三全”,即全过程、全方位、全员参与。全过程、全方位地参与新设备的开发、研制、设计及安装、调试,有效利用葛洲坝电厂大中专以上学历占职工总数50%以上的优势,掌握设计原理和思路,使葛洲坝电厂厂在由纯计划检修向状态检修体制转变的进程中受益非浅。

在检修和技改过程中,葛洲坝电厂建立起与(合同)协作单位良好的相互信任、相互支持的友好合作关系,相互交流,取长补短,共同提高,从设计开始,参与全过程。共同参与提供了相互学习的机会,各方面意见和建议能得到充分酝酿,及时总结,归纳,取其精华,去其糟粕。这样做,不仅培训出一批能胜任生产现场运行操作、检修维护、改造(改进)、完善提高的骨干力量,而且大大地缩短开发、研制、试用的周期,加快了新设备推广应用,提高新设备的实用性和适应性,达到了培训的目的。

要真正有效地开展状态检修,仅有以上的培训是远远不够的,还必须开展全方位的运行维护交叉更深层次的业务技术培训,造就一大批既懂运行管理又懂设备维护的高素质的复合型人才,才能够对设备的运行状态、健康状况作出正确的分析判断。

4先进检测手段和装备是实施状态检修必要手段

从葛洲坝电厂目前的设备先进水平及在线检测手段来看,要想真正实现状态检修还有相当长的一段距离。但该厂根据自身实际,在向状态检修迈进的同时采取了一系列技术措施,进行了大量艰苦的实践和探索、提高了在线检测水平。

4.1计算机监控系统高度自动化

葛洲坝电厂的计算机监控系统已全部实现了设备监控、报表自动打印、事件顺序记录、历史数据查询、事件追忆及存贮等功能,还开发了智能语音报警和电话报警功能,并有事故处理和操作票专家系统。特别是其计算机历史数据库,实现了各设备的累计运行时间、不间断连续运行时间等数据的统计存档,可供查询和打印分析,为设备检修和维护提供可靠依据。

4.2机组振动、摆度监测

目前国内不少水电厂都安装了计算机监控系统,但对于表征水轮发电机组稳定运行的机组非电量主要参数等都没有考虑或很少考虑。葛洲坝电厂与华中理工大学联合研制开发的“机组振动、摆度监测专家系统”有效地弥补了机组非电量在线监测的不足。

该专家系统一方面可实时观察机组运行数据情况:可实时记录200s以内的机组甩负荷后的运行参数,另一方面又可根据需要进行现场信号分析和处理,帮助现场操作人员了解机组运行情况。

4.3辅助设备的全方位监控

在监视方面:对机组的重要辅助设备如技术供水系统、漏油泵控制系统、顶盖排水、清洁水系统、自动补气装置等,除常规压力开关或浮子式液位信号器外还安装了非电量传感器来监视模拟量信号,这种采用开关量定位监视和模拟量连续监视相结合的方法既给运行人员一个设备运行工况的量化概念,又有利于辅助设备的安全运行。辅助设备的全方位监控使机组主辅设备的安全水平大幅度提高。

4.4先进的报警手段

计算机监控系统的语音报警分几级,最基本的显示在简报窗,监控系统的所有信息以滚动方式在简报窗陆续显示。对事故信号、保护信号以及重要的辅助设备等都设置了语音报警,并对一些比较严重的事故按其重要程度分类,同时启动不同部门负责人的电话语音报警,并统治现场设备事故的性质。实现电话语音报警可以便运行人员同检修人员共同快速处理、恢复设备,减少经济损失。先进报警手段提高了综合管理水平。

5状态检修在葛洲坝电厂的发展前景

改革传统的计划检修体制,实施诊断性的状态检修制度,有利于保证安全生产、降低检修费用、提高设备利用率和企业经济效益,是设备检修的发展方向。如何做到防患于未然,正确把握设备健康状况是状态检修成功与否的关键。过去通过计划检修,可以及时发现设备隐患并及时处理,设备安全才得以保证。如果现在普遍实行状态检修,以现有技术条件和管理体制,还有许多工作需要努力。为此,在改革检修管理体制方面建议如下:

(1)取消指令性的计划检修,改为指导性的计划检修,将预防检修、状态检修和事故后检修有机结合,逐步过渡到以状态检修为主的主动检修模式。

(2)成立专业化的检修公司,实现集中检修进而实施终生检修承包制,改变现在以设备检修规模的次数定效益的弊端,创造设备运行和检修的最佳经济效益。

(3)不断实施、完善和推广各种状态监测手段,在全面监测各设备的同时,对异动设备实行重点跟踪监测和分析,为状态检修提供可靠的技术依据。

第11篇

关键词:热能动力装置;设备维护与检测;维护;加强措施

中图分类号:TM62 文献标识码:A

一、概况

原理:火力发电一般是指利用石油等燃料燃烧时产生的热能来加热水,使水变成水蒸气,再由水蒸气推动发电机来发电的总称。以煤、石油、天然气作为燃

料的发电厂被人们统一称为火电厂。火力发电以锅炉为核心,锅炉便是火力发电厂的热能动力装置。

过程:火电厂一般由锅炉、汽轮机、发电机等几个部分组成,通过各种线路将这些部件组合在一起,火电厂的一般工作过程就是通过煤等燃料的燃烧使水成为高温高压的水蒸气,水蒸气进入汽轮机中,带动与汽轮机同轴的发电机转动,进行发电。最后发出的电精油变压器升高电压后通过输电线送往电网。

二、锅炉安全运行

2.1进行锅炉操作的人员必须严格按照锅炉的安全操作规范进行操作,按照锅炉运行的流程进行工作,科学的使用设备,对设备进行看管。

2.2在锅炉运行前,应该检查软化水箱中的水位是否达到运行标准,如果水位过低应该及时进行补水,以免运行中使设备出现故障。

2.3检查锅炉内的水位是否在合理的范围内,并及时加减。

2.4观察压力是否能够正常的运行锅炉。

2.5观察温度是否正常,按照操作规范执行,降低危险系数,保证锅炉可以安全持续的运行和电厂的正常生产。

三、对锅炉进行定期的检修

3.1及时清扫锅炉,勤擦拭、勤保洁

锅炉的清洁是保证锅炉正常运行的必要条件,若锅炉内的废弃物较多,一旦发生堆积,将会影响锅炉使用,更有甚者,造成安全问题。同时,锅炉的清洁也是观察检测的基本前提,只有清洁的锅炉才方便工人进行检测,及时发现存在的问题。

3.2保障管道的畅通

检查锅炉时,应该重点观测管道,原因在于管道无论是泄露还是堵塞都无法使得锅炉正常运行――堵塞将会使得热能同时堵塞,无法向外输送,也就无法将热能成功转化为电能,而泄露则会使得蒸汽泄露,达不到正常的温度要求,造成资源的浪费。

3.3防止重点部位的泄露

这其后不仅仅包括一、二次鼓风系统的正常风量不被泄露,也包括人孔、手孔的正常情况。只有各个部件之间协调配合,才能真正促进锅炉的正常运行。

3.4检查炉排和传动机构情况并加油

及时检查炉排状况,及时发现炉排速度的不正常现象,从而保证煤量的正常供应,保证燃烧的正常,保证锅炉整体运行的正常状况。

四、热能动力设备检修

4.1检修方式来看,借助于对检修的方式,能够及时判定热能动力装置存在的运行异常及故障,同时对热能动力装置部分可能出现故障的区域及故障类型加以预测与评估。同时,火力发电厂还可借助于状态检修及诊断技术的合理应用,达到动态且真实反映相关设备运行状态信息的目的。应注意火力发电厂选取相关检修技术,实现对热能动力装置检修作业的过程当中,需要注意检修方式的针对性以及多元性,在提高热能动力装置运行可靠性的同时,实现对火力发电厂发电成本的有效控制。但设备检修并无法完全替代常规意义上的定期检修工作,需要采取两者结合的方式,保障设备运行可靠且稳定。

4.2检修目的来看,可借助于检修工作的方式,掌握热能动力装置的实时运行状态,确保其运行安全、经济且可靠。同时,以检修为手段,还能够实现对各检修工作项目的合理安排,在降低热能动力装置检修工作成本的同时,提高相应设备的可用率。在此基础之上,还可构建能够与状态检修工作要求充分契合的管理工作体制,达到提高火力发电厂运行质量与水平的重要目的。

4.3检修原则来看,要求在火力发电厂针对热能动力装置进行检修作业的过程当中,严格遵循以下原则:

确保热能动力装置能够始终安全且稳定的运行,即针对火力发电厂热能动力装置所涵盖设备检修工作期间的合理配置,重视对设备的检测与维护,同时需要制定并落实针对性的管理工作制度,确保对热能动力装置相关设备检修的及时性与有效性;

确保热能动力装置的检修工作计划能够自总体至分部,有计划地实施。在热能动力装置检修工作的实施过程当中,需要及时总结相关的经验教训,结合实际情况,对设备检修工作进行合理调整,尽可能地保障设备生产运行状态的稳定与合理。

五、锅炉的保养与维护

5.1每天的工作

(1)水位调节器功能的检查:是否能自动上水、停泵。

(2)火焰监测的检查。

(3)转动、滑动、凸轮部位加油,并进行擦拭。

(4)冲洗水位计1-2次(每班),要按正确方法操作,直至使水位计冲洗干净。

(5)排污1-2 次(每班)。

5.2定期的工作

(1)每周要检查的项目

a、超低水位停炉,要进行停炉试验(按B3板上边的按钮,应能模拟缺水停炉),或是排污,来检查超低水位停炉的功能。

b、安全阀手动开启一次,复位要迅速。

c、燃烧器控制系统和电眼要进行检查,用手抽出电眼的光电管,应在1s内停炉;并对电眼进行擦拭。

d、阀门盘根进行充填或更换;消除跑冒滴漏。

e、各处螺栓进行紧定,尤其是燃气管路系统,必要时要检漏。

(2)每月要清洗一次燃气管路上的过滤器。

(3)每半年要保养以下部位

a、校验压力表及清理表管,复位时加蒸馏水。

b、保养水位电极,抽出后,用细砂纸打磨。

c、清理烟道,一般根据排烟温度来决定是否需要清理。一般情况下,排烟温度不超过350℃(在锅炉出口处,烟道入口处测量),太高表示积垢增加,锅炉效率降低,必须进行清理。清理烟道的目的一方面是为了经济上的考虑,另一

方面也是出于安全上的考虑(烟垢导热差,易发生局部烧坏)。在清理更换石棉衬垫时,要采用错口搭接的方法(防烟气跑出),涂石墨,不能加油。

d、锅炉修理或年检后,要检查人孔、头孔、手孔螺母不能松动,要检查电机转向(从风扇端看,为逆时针转动)。

(4)每年校验一次安全阀。对锅炉进行一次全面的检修保养。

(5)停炉保养

a、停炉清理:停炉检查前,应进行锅炉内、外部的全面清扫。清扫完成后必须进行严格的检查是否有清扫的残留物,并及时清理。

b、压力保养,压力保养一般适用于停炉期限不超过一周的锅炉。利用锅炉中的余压保持0.5MPa-0.1MPa,锅水温度稍高于100℃以上,既使锅水中不含氧气,又可阻止空气进入锅筒。为了保持锅水温度,可以定期在炉膛内生微火,也可以定期利用相邻锅炉的蒸汽加热锅水。

c、湿法保养,湿法保养一般适用于停炉期限不超过一个月的锅炉。锅炉停炉后,将锅水放尽,清除水垢和烟灰,关闭所有的人孔、手孔、阀门等,与运行的锅炉完全隔绝。然后加入软化水至最低水位线,再用专用泵将配制好的碱性保护溶液注入锅炉。

d、干法保养,干法保养适用于停炉时间较长,特别是夏季停用的采暖热水锅炉。

e、充气保养。

六、加强机构职责工作

在发电厂内部应该建立起健全的设备检测的组织结构,明确各部门的职责,职责到人,有赏罚制度,对不认真负责的人给予警告处理。

6.1加强运行值班员的认识

了解热力设备的工作原理,掌握热力设备的运行机理,掌握热力设备的运行规则,具备处理运行故障的能力。

熟悉锅炉设备结构及运行调节;熟悉热力设备各种故障状态的判断与处理;熟悉各种工况下锅炉汽轮机及辅机的启停操作;熟悉汽轮机结构及其运行调节;熟悉除氧器、加热器、凝汽器等辅助设备的操作和运行维护;会办理各类工作票和填写操作票。

熟悉热力设备的工作原理,掌握热力设备的基本结构,掌握热力设备的检修工艺与流程,具备判断、修复设备缺陷的能力。正确填写测量数据、设备缺陷处理情况等检修技术记录。

熟悉锅炉本体设备、制粉系统和输煤系统的结构、常见故障及设备检修工艺要求;熟悉汽轮机本体和调速系统原理和结构;熟悉发电厂热力系统及主要辅助设备;掌握凝汽器的检修方法;办理各类工作票和填写操作票;熟悉发电厂汽水系统的设备布置;熟悉各种泵与风机的检修工艺。

6.2加强相关部门负责人职责

每个部门都有专门部门负责人负责该部门的设备运行状态,可以及时的上报并及时处理,有专门的检修人员进行修理,保证电厂的安全生产。

热能动力的主要装置就是锅炉,在日常的生产过程中只要严格按照锅炉的操作方法进行操作,对锅炉进行定期的检测,合理的保养,保证发电厂的生产安全。对锅炉进行正确的使用和定期检测,并配有专业人员的操作,定期对锅炉进行清理和维修,检查锅炉的内部状况,保证锅炉的安全运行,保证电力生产。

第12篇

(辽宁大唐国际锦州热电有限公司,辽宁 锦州 121000)

【摘 要】发电厂大型电动机的安全正常运行是电力生产正常运行的重要环节,从大型电动机常见故障、电动机故障处理方法以及大型电动机检修方案和步骤三方面阐述了大型电动机运行故障检修的主要内容,简单总结了大型电动机常见故障,提出了电动机故障处理的一般步骤和方法,分析了大型电动机运行检修的主要内容,分析结果可以为大型电动机的检修提供参考。

关键词 发电厂;大型电动机;检修;故障处理

0 前言

在发电厂各类大型电动机中,引风机、送风机、排烟风机、磨煤机和给煤机由于运行时间较长且做功量巨大,所以在运行中发生故障的几率相对于其他大型电动机设备来说要大很多。而这些设备又是发电厂运行所需的最基本的设备,所以对这些设备的故障的预知以及处理显得尤为重要。定期对这些大型电动机进行运行维护可以及时发现设备运行中的故障,及时做出处理和维护工作,大大减少设备运行中故障甚至事故的几率。本文主要从大型电动机运行过程常见故障出发,陈述电动机检修的重点和方向,提出检修的方案和处理故障的方法[1-2]。

1 大型电动机运行常见故障

对发电厂大型电动机运行过程中常见的故障进行分析和总结,并且寻找预防治理这些故障的方法对电厂设备的安全运行尤为重要。发电厂大型电动机运行中常见的故障主要有:

1)火电厂电动机定子线圈的运行故障,总体上来说大型电动机定子线圈运行故障可分为两类:首先是槽内及槽口部分运行问题;其次是端部线圈及过线,端部连线部位的故障。端部线圈故障主要是振动磨损,如线圈之间的绝缘垫片松动磨损造成短路,线圈背部压环松动,磨损线圈而造成接地短路。

2)火电厂大型电动机引线、接头等故障,这类故障发生的主要原因常常是:a.街头部分接触面积小,接触面不干净或者接触不实等;b.由于目前发电厂大型电动机接线采用铜鼻子,一些较为早的电缆线则采用铝,根据原电池原理在二者的接触面上常常会发生腐蚀;c.电动机引线断股及引线绝缘裂纹;d.接线盒空间狭窄而使引线与外壳部分之间有挤压、摩擦e.接头部位包的绝缘层不合格。

3)轴承部分的故障,轴承是大型电动机运转必须使用的部件,轴承的安全运行是运转设备正常运行和工作的前提。对于轴承来说,该部分的故障大多发生于轴承的震动,轴承震动过大会使轴承运行过程中受力不均匀甚至局部受力过大,从而造成轴承设备的损坏。

4)人为因素引起故障,主要包括轴承清洗的不干净,使用的润滑油不符合清洁要求,轴承或其安装不符合标准,安装过程中使用的润滑油过少及组装不到位等。

5)电动机转子鼠笼部分的故障,主要发生在鼠笼转子上,双鼠笼转子最经常发生的故障是外笼条断裂、开焊,甩出的笼条划坏定子端部线圈等[2]。

2 故障处理方案

发电厂大型电动机的故障处理有时候比发现电动机运行中的故障更重要,因为有时候即使发现了电动机的故障也很难及时的发现电动机故障原因并对之做出合理的处置。大型电动机故障处理方法是在对电动机故障了解的基础上总结出来的,对处理方法和方案的了解可以是故障处理有条理的进行,尽快解决运行故障。电动机的故障包括电动机本身、被拖动机械、控制电路、保护装置、电源及线路等几部分内容。出现故障时必须按程序进行判断和处理,以免事故进一步扩大而产生其他影响。这里主要讨论发电厂大型电动机故障处理的程序和要点,其主要内容如下:

1)首先检查电源电压是否正常。检查盘柜上的电压表或用万用表检查电源总开关、断路器或熔断器式刀开关上闸口和母线上的电压。三相电源电压应平衡,三相的电源指示灯点亮且亮度相同,否则说明电源或线路有故障。

2)检查保护装置是否已动作。保护装置动作后,不得立即重新起动电动机,必须做如下检查:a用人力拖动被拖动机械,检查有无堵塞、卡死现象。盘车不动,应将联轴器或传动带卸下;机械被卡死,应通知设备人员进行进一步的检查;电动机盘不动,应将前后轴承的轴承盖打开,检查轴承及润滑油是否正常;轴承基本正常则应解体电动机,检查定子与转子是否被卡死。b检查电动机接线盒的接线端子对地是否有短路现象。一般情况下,刚停下的电动机不用摇表进行测量。c空试电动机的控制电路是否正常动作。空试指只有控制电路有电,主电路开关元件和电动机不得电、检验各元件动作的状态。一般情况下应将控制电路的电源接在总开关的上闸口,在总开关断开的情况下进行空试。同时检查控制电路的断路器或熔断器是否正常。必要时应将电动机负荷线从柜内临时拆开,然后将电源开关合上,带电空试控制电路,并用万用表测量拆开处是否有电,进一步判断开关是否结束不良或有空合现象。d手摸或用点温计测量电动机外壳,若温度过高烫手,必须拆开电动机与机械的连接,进一步检查电动机。

3)电动机无故障。若机械、电路也无故障、则可重新将断路器合闸或将热继电器复位(按复位按钮)或更换同规格熔丝,空载起动电动机,测试空载电流及电压,若正常则可负载运行。否则,应修理电动机、修理机械、修理电路,正常后才能重新起动[3]。

3 大型电动机检修

在发电厂厂用电动机中数量最大的就是交流异步电机,占总动力负载的80%以上这里就以鼠笼异步电动机为例说明状态检修的具体实施方法。其主要内容如下:

1)设备的日常维护,日常维护可以保证设备运行于较好的状态,延长设备的运行寿命,运行维护主要考虑以下几个方面:(1)注意电动机周围环境防止飞灰、煤粉、水汽、油滴和油雾等进人电机内部,造成绝缘受损。(2)注意电动机所带机械负荷的状态;(3)轴承润滑加油。另外,对电厂大型电动机的操作,应严格遵守“厂用电动机的操作规程”。

2)确定检修过程的监测点。状态检修的实施,关键是要确定相应的状态监测点及采用相应技术实现监测。监测点要能全面反映设备的实际运行状况,以便判断是否需要立即停机维修。对于电厂厂用电动机,主要的监测点选取如下:(1)定子放电监测,电机定子的许多电气故障都呈放电现象。(2)定子电流的监测,电动机的运行状况,往往可以通过电机运行过程的电流反映出来。(3)温度监测,电机温升也是反映电机运行状况的很重要的监测量。(4)振动监测,如上所述电动机属于旋转设备,旋转设备的震动往往是电动机故障的反映,例如电动机轴承损坏、轴的故障、润滑油质变差等。(5)油质监测,旋转设备的正常运行和其使用寿命有很大一部分是与其润滑分不开的,油质变差会使润滑等环境变差,从而使电动机故障,影响电动机正常运行,所以应该是检修过程的重点。

4 结论

发电厂大型电动机的安全正常运行是电厂各主要设备运行的基础,关系到引风机、送风机、磨煤机等设备的正常顺畅运行,所以进行电动机定期检修,深入分析和及时处理电动机故障,保证电动机的安全运行是电力生产正常运行的重要环节。本文从大型电动机常见故障、电动机故障处理方法以及大型电动机检修方案和步骤三方面阐述了大型电动机运行故障检修的主要内容,简单总结了大型电动机常见故障,提出了电动机故障处理的一般步骤和方法,并且分析了大型电动机运行检修的主要内容。本文的结果可以为大型电动机的检修提供参考。

参考文献

[1]尚振文.高压电动机故障原因分析及预防对策[J].邢台职业技术学院学报,2011,28(1):67-69.

[2]胡怡妍,方巍.发电厂厂用电动机的状态检修浅谈[J].浙江电力,1998(3):29-31.