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电厂工作思路

时间:2022-04-17 01:30:48

电厂工作思路

第1篇

工业生产本身对建筑的影响深远,工业生产厂房设计在现代社会当中影响越来越大,加强对其设计思路的研究具有十分重要的意义。当今社会之中,建筑设计的风格或者理念都在随着社会经济的发展变化而改变,工业生产厂房建筑设计思路也应当不断创新,只有这样才能够为工业厂房建设带来新的活力。工业生产厂房的属性决定了在进行建筑设计时的特殊性,设计思路需要从建筑本身的实用性出发,同时还应当具有科技化以及人性化的设计内容,以满足现代工业生产厂房的综合功能需要。除此之外,现代的工业生产厂房本身还应当有一种美学设计的体现,想要真正意义上实现上述这些内容,需要遵循一定的原则。

1.1建筑节能思路分析

我国在推出可持续发展思路之后,“节能”的概念被放在了一个更高的位置上来。因此,社会生产生活的方方面面都需要体现这样的一个理念。从内容上看主要包括两个方面:首先,厂房建设的应用应当节能;其次,厂房建设中的能耗应当降低。

1.2绿色建筑设计思路分析

现代社会当中所倡导的“绿色设计”建筑的概念从根本意义上强调的是一种在进行生产活动过程中的材料、工艺以及设备等的环保与稳定。绿色设计应当突出环境保护设计思路,做到实事求是,并不盲目追求“高、新、全”,而是立足于自身发展实际情况,形成最佳的绿色设计建筑系统。池州市高新区电子信息产业园的设计正是采用了这种绿色建筑的设计思路。从电子信息园的规划布局来看,它切实解决了产业发展与环境保护之间的矛盾。产业的基地化、集约化特点有利于“三废”的集中治理,形成了清洁生产、降低治理成本的绿色生产模式,为企业发展提供了良好的环境;另一方面,根据电子信息园的产品分布,可以集中进行资源的配置,合理利用能源及其他生产要素,降低成本与资源消耗,增加竞争力,实现绿色发展。池州高新区电子信息产业园规划遵循以人为本的理念,实现了经济、社会、环境三方面利益的共赢,让绿色建筑的设计思路得以实现。

1.3洁净设计思路分析

所谓的洁净设计思路主要是一种降低污染程度的设计思路,简言之就是指在生产与应用时的零废物排放,这也是工业生产厂房建筑的现代化可持续发展的重要表现。这种设计思路重点解决的问题应当是资源可再生利用,这也是未来工业生产的发展趋势。

2工业生产厂房设计要求

从事现代化的工业生产厂房设计应当满足以下几个方面的要求。首先,工艺与建筑技术的要求。工艺与技术作为工业生产厂房建设的重要前提,关系到厂房建设质量的高低与厂房建设能否顺利展开。工艺是企业在生产建设中的操作空间与建筑使用面积需求量。简言之,工业生产厂房建筑设计要基于对工艺水平情况的了解,设计需要综合分析建筑用途以及厂房形状结构等问题,只有将上述中的要素充分考虑清楚,才能够真正意义上确保设计形成的厂房具有现代化的工业生产能力与水平。其次,经济性。经济性要求已经成为了现代化的工业生产厂房建筑的重要原则,设计中应当严格控制厂房建设的生产成本与使用寿命,也就是在实际设计过程中应当确保厂房本身的生产需求情况。竭力缩小建筑面积,节省建筑部分的空间占有,以此获得生产效率的提升。同时,在建筑设计中也可以采用将多厂房合并的形式,进一步缩小建筑面积。第三,安全性。在建筑设计时,无论是进行工业生产厂房的设计还是民用建筑设计,都应当将安全性要求考量在内,因为安全性是建筑设计的第一原则,尤其是工业生产厂房这种人员密度相对较大的地方,更应注重建筑结构的整体安全性能,在实际的设计过程中切实做好防火、水、电的安全设计。第四,生态性。新经济形势下的现代化工业类型转变,要求工厂在进行厂房的建筑设计时要充分考虑到生态性。一般都会考虑到经济效益与生态效益的结合,在厂房设计选址的时候,要考虑与相关产业相近,便于资源的充分利用与废物的回收处理,更突显绿色建筑的设计理念。

3工业生产厂房建筑设计要点分析

本文以池州市高新区电子信息产业园(B区)的工业厂房设计为例,介绍其现代的建筑理念、独特的建筑结构与设计思路。池州高新区电子信息产业园(B区)(一、二期)规划结构:按“十”字轴道路主框架及环形次级路网形成整体。园区内各产业相互依存、相互促进,形成基地化、集约化、规模化的产业园区,向外界展示厂区的良好形象,提升厂区的档次。

3.1建筑设计内部结构

工业生产厂房的综合利用情况是否能够得到最大利用效率需要综合多种因素,这其中除了包括对建筑面积的优化设计之外,还需要对工业厂房本身的结构以及工业建筑生产工艺等进行分析。工业生产厂房内部空间主要包括如下几种形式。

3.1.1单跨厂房分析

在砖混结构中,横向两片承重墙之间的距离被称作开间,也就是跨度,简单来说,叫做一跨。而框架结构,两排柱子之间的距离就形成了一个跨度。所以说单跨厂房就是有两排柱子组成的纵向延伸的长方形工业生产空间。这种厂房结构简单,便于使用大型设备,可以通过天窗进行通风与采光,其适应性也极强,可以适用于生产各类型的产品。

3.1.2厂房单元空间分析

这一类型的要点分析主要结合工业生产厂房当中方形或者是接近方形类柱网厂房的,这种结构下的厂房各自拥有独立的使用空间,属于拥有完整的功能属性的单独空间。而从形式上看,这样的单独厂房具有统一性,彼此之间都是相互连通的。这类型的厂房设计的好就能够产生良好的艺术效果,使建筑本身具有节奏感以及韵律感。

3.1.3框架厂房的结构特点

框架结构是工业厂房建筑中的常用结构模式,这种结构在梁、柱与楼板等共同支撑下形成一个受力体系。具有均匀的刚度与良好的延性,其框架的结构中通常会增加抗侧移构件,借此来提高抗震能力。因为生产的需要,框架厂房的楼面有均布荷载,且面积较大,受力复杂。

3.2内外结构设计

3.2.1温度伸缩缝的设计

温度的变化会在结构中产生温度力,这个力会使结构构件变形,受力发生变化,产生应力集中现象,对结构的稳定性、安全性产生很大的影响。所以,要在厂房的横向和纵向设计温度缝,构成温度区间,具体划分方法根据建筑设计要求规范进行。

3.2.2框架结构设计

对于建筑物的使用材料,我们要充分考虑到隔热、防火、防锈等一系列的问题。对于隔热问题,如果不做隔热处理会造成器件的寿命减少,同时不满足建筑设计的舒适性和建筑要求。框架结构的厂房对建筑的抗震性有很高的要求,其中檩和墙梁要使用抗压和抗弯性好的材料,为了便于制造和安装,要采用刚度较大的材料;支撑体系要提高承重结构的稳定性;楼板可采用平钢板减轻楼面自身的重量,并在铺设中将其与梁压牢,防止梁受压位移。

4结语

第2篇

关键词火电厂 班组 安全管理 工作要点

Abstract: The safety management of work team is foundation work of the safety production in the thermal power plant, the main points lie in strengthening the organization and leadership, fulfilling responsibility, changing train of thought, refining measures, enriching forms, and strengthening assessments.

Key words: thermal power plant; work team; safety management; main points

中图分类号:TL4 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

0引言

班组是火力发电厂的最基层组织,是火电厂实施管理、组织生产的基础单位,班组直接担负着火电厂的安全生产任务,班组安全管理工作的好坏直接影响到企业的安全生产水平,对火电厂的经济效益、安全风险、电能质量、管理提升有着非常重要的意义,在当前的电力市场形势下,规范火电厂班组的安全管理工作,夯实企业的安全生产基础,其作用显得尤为重要。

1强化组织、加强领导

1.1明确目标、强化组织

火电厂应当按照国家、行业和上级单位对班组安全生产工作的要求,制定目标明确的管理制度,成立责任明晰、分工明确的管理组织机构,使得班组的安全管理各项工作能够在一个统一的目标下规范开展和实施。班组安全管理的组织机构应包括三级:厂级、车间级和班组级。对于厂级的管理组织机构还应明确归口管理部门,明确其他职能部门的专业管理职责。

1.2统一思想、加强领导

规范班组安全生产管理工作需要火电厂各级领导高度重视,将班组安全管理纳入企业全年的重点工作体系中,并将其提升到全厂安全文化建设的范畴。各级班组安全管理组织机构都应明确由一把手负责,并结合实际情况和火电厂季节性安全生产工作的特点,适时出台操作性强的全局性指导意见,统一思想,提高认识,避免多头共管造成管理盲区。

2转变思路、落实责任

2.1认真调研、转变思路

厂网分家以后,火电厂的班组安全管理工作大部分仍在沿袭原国家电力公司制定的一系列办法,针对当前日益紧张的电煤、电量市场情况,发电企业人才流动情况,已经出现了明显的不适应现象,这种情况在老厂尤其突出。因此,如要进一步规范火电厂班组安全管理工作,就必须转变思路、与时俱进,建立适应当前发电一线生产班组的安全管理新机制、新模式,促进班组安全管理工作稳步推进。如要确立正确的班组安全管理建设思路,就必须认真开展有针对性的调研,了解当前班组安全管理的现状,存在的主要问题,才能找准方向。一般来说,当前影响班组安全管理的主要因素包括:

(1)班组整体建设工作停滞不前,班组管理职能弱化,进而对安全管理也产生了不可避免的影响。

(2)班组的人力资源矛盾加剧,生产技能人才青黄不接,新建电厂的检修维护队伍相对力量不足,老厂的班组人员年龄老化,对安全管理工作均带来了不利影响。

(3)班组管理的体制机制不够完善,人才激励机制尚未真正发挥作用,对调动班组人员安全生产的积极性、发挥生产技能人才的能动性起到了制约作用。

(4)班组的非生产性工作任务较多,分散了班组管理者的精力,对强化班组安全生产工作产生负面影响。

(5)班组内部的人才教育培训模式落伍,仍停留在“导师带徒”、“台账培训”等传统方式,导致安全生产人才的培养力度不足。

2.2以人为本、落实责任

(1)班组是企业生产技能人才的汇聚处,是管理人才的储备处,是提升火电厂整体安全生产管理能力的动力和源泉,加强班组的安全生产管理,就必须坚持以人为本的原则,推行全面责任管理和全员绩效考核,完善人才激励机制和市场化的薪酬分配机制,坚持竞争上岗、以考定岗的动态管理方式,提高骨干人才待遇,让优秀人才扎根基层,为夯实班组的安全生产基础发挥积极作用。

(2)加强班组安全管理,要提高各级管理人员的责任意识,对既定的班组安全管理目标,从厂部到车间,要做到层层分解,逐级落实,责任到人,加大考核的力度,严肃考核纪律,确保管理制度和管理目标得以贯彻落实。

3细化措施、稳步发展

3.1安全教育培训多样化

针对不同员工的生产技能水平和工作性质特点,制定多样化和差异化的全员安全教育培训方案,逐月分解培训计划。

3.2“三讲一落实”活动生根化

让“三讲一落实”活动成为班组工作的有机组成部分,逐步实现百分之百“事事讲”、“人人讲”。同时,做好“三讲一落实”活动录音记录,发挥安全监督作用。

3.3“两票”执行轨道化

班组调用标准票,从开票、签发、接收、措施落实及核对、许可、延期、押票试转、终结八个重要环节实施轨道化管理。一是严格执行“两票”办理流程;二是强化作业风险分析,进行自我纠正;三是开展作业后分析,进行“两票”执行后评价。有效避免八个环节的人为失误,降低了现场作业风险。

3.4维护室定置化

根据6S管理要求,生产班组对维护室、库房要严格开展定置化管理工作,全面提升维护室作业环境的标准化管理水平。

3.5安全活动日常化

检修班组每周(运行班组每个轮值)开展一次班组安全日活动,全员参与,各车间结合安全生产形势,具体安排1—2个必须开展的安全学习内容,各班组对“三讲一落实”、“两票”执行、重大危险源管控、隐患排查等工作进行分析、讲评、小结。活动按统一记录格式填写,上报车间、厂部,层层审核把关。

3.6制度台账目录化

由厂职能部门牵头,统一编制班组必须配备的规程制度资料清单,明确班组应备的安全规章制度、规程、文件等,各岗位人员应备的规章制度与资料,保证班组文件资料的齐全有效。在此基础上,指导班组编写文件资料目录,建立文件资料目录树(电子版和纸质版),分类存放,便于查阅。

3.7危险点分析与控制措施手册化

由厂部组织人员结合本厂实际,针对具体作业场所、作业环境、工器具、工艺流程、人员生理与心理状态等五个方面的危险因素,找出存在的危险点,制定出危险点分析与控制措施手册(分运行和检修两册),配发到班组。班组成员进行学习,并结合具体生产任务组织开展危险点分析,制定防范措施。

3.8班组长选拔推优化

班组长是班组建设的领头羊,对于班组长的选拔、培训、管理工作,首先要求班组长的安全素质要达标、安全意识要强;其次要懂生产、会管理,技术业务精、工作经验丰富;第三,民主作风好、思想觉悟高、工作原则性强;第四,文化基础和身体素质好。使班组长的选拔科学化、标准化。

4结束语

火电厂班组安全管理工作只有起点,没有终点,在实践中应稳步推进并建立长效机制,在推进发展的过程中,还应总结经验,提炼推广,为最终提高班组的整体建设水平,提升企业的全局安全管理水平发挥积极作用。

参考文献:

[1] 沈贺伟,王淳忠,赵耀. 关于大唐安徽分公司班组建设现状的调研情况分析[J].时代报告,2011(11)

[2] 赵耀,陶煜,林宪法. 火电厂运行生产准备人员培训思路探讨[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2010(02)

第3篇

道路规划是现在社会交通系统中的非常重要的一个组成部分,通过对公路路线的设计,并且能够按照设计的思路设计出适合设计对象的道路建设方案,能够适应周围的环境、人和物的最佳的道路,使得道路与周围的环境相协调,并且能够具有发展性。喝酒时所谓的科学和谐的道路规划制度。一个合理的道路规划设计方案能够提升人们的生活质量,并且一定程度的控制着生态环境的污染情况,另外还能够使宏观经济健康的发展下去。对于特殊的项目的道路规划,比如一些企业的厂区道路环境规划就要按照其特有的条件或者环境而特别设计,除了按照普通道路规划按照土地、城市、环境和生态等条件外,最主要的还要与厂区美化、管线的安置、排水等相结合。

二、道路环境的规划与厂区之间的矛盾

道路环境是一个开放性的空间,道路以及道路的旁边空间会有很大的空间和边界,这样会对厂区的工人造成吸引力,吸引他们过来活动,可是厂区内的道路主要用于交通运输的,如果被厂区内的工人占用,就会极大的影响道路作为交通运输的作用,影响效率,那么此道路环境的设计也没有意义了。所以对道路周边的空间要进行合理设计,尤其是厂区与道路之间的空间要有一定的隔离,这样既能防止了在道路上行驶的机动车对厂区内的工人造成的伤害,又能防止厂区工人到道路与厂区的隔离空间去活动,影响机动车在道路上的行驶,并且也同样阻止了机动车的行驶占用了旁边附近工厂工人的活动空间。对于建造在工人活动区域的道路,在道路的周边的空间应该适当的道路的路边空间建设工人活动的空间,但是一定要保证道路能够正常行使交通的功能,保证道路不被破坏,这样形成一个空间共工厂工人使用。

三、厂区道路环境的综合规划设计思路

1.综合规划设计的总思路。

(1)首先必须对厂区有一个总体的了解,确定厂区需要建设道路环境的风格,明确厂区的规模,比如,明确是在旧的道路基础上进行规划还是在新的地址创新,能够突出企业的形象和品牌意识,规划的设计思路能否满足该厂区的客户的审美需求等等。

(2)对该企业厂区的办公条件,场地设置,生产的流程还有生产的环境要求以及生产的流程及需要和安全,另外还要考虑到没美学的要求,对整个厂区的总体空间和建筑物的了解和把握,按照厂区的需要,对道路环境进行合理的布局设置。

(3)对于厂区中的各种管线应该特别注意,因为这涉及到整个厂区的生活生产活动以及厂区中工人的日常生活,牵一发而动全身,所以在道路的设计规划上,要特别注意依靠道路的建设来对每一个管线道路进行合理的安排和布局,为以后的管理和维护创造良好的条件。

2.对厂区道路环境的规划的专项设计思路。

对厂区的道路环境的专项规划应该按照总体设计的思路进行:

(1)对于厂区建筑物的考虑。厂区的建筑物大部分都是工厂内的生产环境,在生产流程允许的范围内,以及考虑到建筑物的布局、空地的面积、运输所用的设备等等对厂区的道路进行合理的规划,使厂区内的道路能够满足生产过程便捷、成本节约的效力。

(2)对道路网的布局规划。道路网是在生产状况以及运输的状况下规划的,只有明确了生产的状况和运输的状况才能设计合理的道路网布局。

第4篇

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义,思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、在节能降耗方面

在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

三、实践生产方面

在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将

四、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

五、培训学习方面

第5篇

一、加强理论学习,推进政治思想和工作作风建设

担任污水处理厂行政科长以来,我就从各方面严格要求自己,一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神,学习科学发展观,增长才干,另一方面努力做好自己的工作,积累工作经验,时刻注意自身各方面的协调发展,锻炼自己各方面的能力,推进政治思想提升,作好污水处理厂行政科工作,使自己成为一名政治素质过硬的管理层干部。

二、出色完成各项工作任务

1、根据岗位要求,认真履行岗位职责

我工作岗位是污水处理厂行政科长,我的工作职责是负责职工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,负责职工福利的发放,门卫管理,冬季供暖工作,办公楼及管辖范围相关设施的正常使用。及时维修、更换损害灯具灯泡,水管、水龙头无跑冒滴漏现象。同时负责管辖范围有关设施的防冻工作,全厂工作蚊、蝇、虫害的防治工作,本部门的安全工作,加强安全教育,强化安全责任,杜绝发生安全事故,办公楼前广场及厂区主干道、厂门外硬化道路、大门坡道、厨房周围的环境卫生等。

今年,在污水处理厂上级领导的正确带领下,我根据岗位要求,我利用各种形式开展好行政处理工作,不管高温酷暑还是寒冷的冬天,我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。

2、污水处理厂行政工作的重心认识

工作中,我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务,抓管理、抓全盘。概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效,全心投身于污水处理厂工作中去。

3、2014年工作亮点

今年,我自从3月16号任行政科长以来,先说食堂怎么好,怎么让职工吃的好,然后再谈其他工作事项。因为我知道,民以食为天,厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面,我采取换位思考,实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。

今年,3月我还通过和生产科协商,让维修人员通过更换线路、灯口现在办公楼内的电灯全部亮,还更换了声光控开关,杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节约了一笔可观的电费支出。4月份通过对新澡堂的打扫、淋浴器的改进,就是改装为改温控阀设备,19号对职工开放,职工们乐开了花。

从5月26号开始,我要求厂职工食堂,每天为机修人员熬一通绿豆汤,正值三伏天气,污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑,为了体恤职工的辛苦,这方面的开销是不可缺少的。

6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证,7月和办公室配合深度工程做前期送到手续,也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电,10月15号1号泵站完成送电,10月22号2号完成送电,新厂区剪彩完在食堂回餐,分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感疫苗。一年2次组织发放福利。办理工伤人员手续,接待厂家等等工作,

每一项工作我都要求自己监督到位,检查到位,确保把职工的利益放在第一位,在2014年工作中,我还深深体会到:要成为一名优秀的行政科长,就必须做到一切服务从厂广大职工自身出发,设身处地为职工着想,从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时,预先考虑到广大职工的潜在需求,设计切合广大职工预期的服务措施,从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自己最大的努力。

3、注重自我学习提升自身素质。

与过去相比,我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化,如何适应这一转变,才不至于被社会淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此,我积极参加厂举办的行政管理干部培训班,认真学习行政管理进修,并且以厂里开展的“做学习型管理干部”活动为契机,要及时把握时代的脉搏,转变行政管理手段,借鉴其它厂好的行政管理方法,活学活用,发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我进步。

三、下一步工作思路

第6篇

关键词:工厂道路;设计思路;技术要点

近年来,很多企业在不断的发展和扩张过程中,企业原有的道路已经难以满足生产和通行的需要。所以在进行工厂道路改扩建之前,就必须切实明确设计思路和技术要点,才能更好地强化设计的水平和质量。因而本文结合某企业的工程道路工程实践,就此展开以下几点探究性的分析。

1 工程实践

本工程属于某大型国有企业的厂区道路工程,其厂区道路当前路面已经破损,很多道路路面出现了诸多断裂和裂缝,局部路基明显的下沉,两侧的道牙严重破损,整个厂区内缺乏统一的规划与建设,而且传统设置的道路没有考虑线形要求,加上常年缺乏维修和管理,当前厂区道路系统已经难以满足企业快速和可持续发展的需要,需要重新规划建设。

2 工厂道路设计思路分析

首先,整体规划思路,结合该企业生产和办公的需要,考虑到生产流程、安全环境、场地等因素,科学合理的布局整体空间,并将道路作为依托,合理的布局各种管线,给管理和维护提供便利,并对厂区的建设风格和规模进行了明确。其次,进行专项设计时,主要是紧密结合生产流程对建筑物进行布局和规划,并利用厂区运输设施、建筑物和空地对办公资源进行合理的配置,并在此基础上对道路网进行规划。尤其是在管网规划过程中,应对其进行合理的规划,例如给排水、通信、电力、燃气、热力等管线,才能更好地强化维护效果和降低维护成本,并在规划过程中紧密结合实际实际需要确保其得到科学的设计[1]。

3 技术要点

3.1 道路工程设计技术要点

在道路工程设计中,主要包含了平面线形设计、纵断面设计、横断面设计以及路基和路面的设计。第一,在进行平面线形设计时,充分考虑厂区现有生产设施布置及厂区发展规划,在原有道路的基础上进行平面线形布设,并对道路中出现的局部扭曲进行通直设计;第二,在进行纵断面设计时,始终按照《厂矿道路设计规范》、《城市道路设计规范》中的有关要求,在不破坏景观的前提下将其与建筑物改造进行有效的衔接;第三,在进行横断面设计时,主要采取两种横断面的形式,其中一条道路采取5米的断面形式,而剩下的道路断面均采用的断面宽度为7米;第四,在进行路基路面设计时,由于厂区的道路人员较少,而车辆较多,而且承载较重,因而对其承载性能要求较高,结合气候、施工条件等因素,采取就地取材和便于施工的原则对其进行设计[2]。

3.2 管网工程设计技术要点

在管网工程设计中,主要是需要对给排水工程进行合理的优化和设计。考虑到工程实际建设的需要,例如绿化灌溉和后期的管理维护的便利性,在排水工程设计,其设计技术要点如下:(1)采取路面排水的方式将道路范围内的雨水排出,而在道路的两侧由于主要的树木和绿地为主,且道路的宽度在5~7米之间,所以路面范围内的雨水量较小,加上工程所在地的蒸发量较大,但是降水量较少,正是基于这一考虑采取路面排水的方式,根据不同路段采取路边排水沟或者雨水篦子收集雨水,汇集入厂区污水处理系统净化后循环利用,且考虑到厂区基础设施、未来建设的需要,还在道路的两侧预留了一定的宽度,并设置绿地,同时也提高了其空间和景观上的效果;(2)将低洼地带的雨水排出与排污措施相结合,尤其是在局部地区由于雨水汇集而难以将其排除时,采取雨水和污水排放相结合的方式将积水排除;(3)在设计污水管道时,主要是结合现有建筑物对未来新建的建筑物的排污预留一定的空间。

3.3 照明工程设计技术要点

在厂区道路设计中,照明设计是一项十分重要的工程。所以在选择灯具时,不仅要考虑到风格和意境的需要,而且还要考虑到节能环保和维修的便利性等方面,最后才能从成本上进行考虑。本道路工程采取高杆灯,灯的纵向间距是30米,能有效的满足照明对亮度、眩光度和均应度的需要。高杆灯主要在道路的单侧进行布置,并灵活利用道路边的厂房、管架等设施架设灯具,可有效减少灯杆数量。而在供电线路方面,对于照度要求较高的区域,则采取敷设电缆的方式为其提供电源,且每隔30米设置一个电缆检查井。

3.4 环境工程设计技术要点

在工程道路设计中,往往会忽视对环境工程的设计,但是环境工程又是一个必须面临的问题,不仅其涉及的范围较广,而且与其它的土建工程之间相比而言,其具有的弹性较大,所以为了加强对其厂区环境的保护,致力于环境工程的设计就显得尤为重要。因此在实际设计时,应在细节之处着力体现环境设计,并在整个设计过程中始终坚持人本理念,从多方面将人文关怀体现出来,从而更好地彰显环境设计的成效。例如在进行线路设计时,应设立必要的指示标志:道路标牌、厂区交通图、建筑标志牌等;在道路急转处为通行车辆设置凸面镜;引进少量雕塑等来强调环境氛围和生活气息,从而更好地突出反映独特的企业文化魅力所在[3]。

4 结语

工厂道路设计与一般道路设计存在的差别较大,所以工厂道路设计往往比一般道路设计的侧重点各不相同。作为新时期背景下的工厂道路设计人员,必须致力于自身专业技术水平的提升和完善,切实加强专业技术知识的学习,加强先进经验和施工教训的总结,并在工程实践中不断改进和完善,切实掌握工厂道路的设计思路,并掌握其设计技术要点,切实做好各方面的设计工作,才能更好地确保整个工厂道路设计的科学合理性,进而在确保设计质量的同时彰显设计的内涵,为整个工程质量提升奠定坚实基础的同时为工厂道路系统的完善和优化奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]段进兆.工业企业厂内道路设计研究[D].西安建筑科技大学,2012.

[2]刘静.厂区道路和综合规划设计[J].城市道桥与防洪,2009(09):29-32+228.

第7篇

一、工作概况

本人年光荣的加入了中国共产党,现任****电厂“综合分场党支部书记,目前,综合分场含三产及后勤服务,三产的实体如游泳馆,后勤服务有食堂、绿化、公租用房等,具体而言,综合分场含三产及后勤服务。三产的实体有游泳馆等,后勤服务有食堂、绿化、公租房等。人员结构35人,其中弱势群体有3名,2名聋哑同志,一名常年患有疾病的同志,总体而言,综合分场员工的综合素质整体整体不高,突出表现为员工的文化层次较低,身体素质较差等。

二、积极实践人文关怀党建思政新思路

针对电厂综合分厂的实际情况,党支部工作所面临的困难和形势是十分严峻的,努力克服困难,做好支部工作,关键就是要全力发挥支部及党员的战斗堡垒和先锋模范作用,积极探索支部党建思政思政工作的新途径、新方法,多年来,支部在探索支部思政建设的新途径和新方法时,总结出来了一条具有综合分场特色的党建思政思政新举措——以人文的关怀,感化员工,为建设和谐支部、奋进支部、务实支部夯实了基础。

(一)学会倾听,学会理解

支部党建思政工作走人文化的道路,不仅符合电厂发展的实际,更符合我们综合分厂的实际情况,对于促进综合分厂的发展意义重大。支部工作要人文化、党员工作要人文化,是我们支部在具体工作中要求的标准,我们分厂由于各种原因,弱势群体较多,有些同志身患疾病或者身体素质比较差,还有2名同志属于残疾人士,他们在各自实际生活和工作会比身体健康的同志,遇到的困难和问题会更多,因此,我们在实际工作要求支部每位党员都能够耐心的去倾听他们的倾述,在交流的过程中,少一些大、空的话语,多一些实际的交流,用心去聆听,针对我们分厂有2位身患残疾的同志,说话不方便,我们要求每位党员都能够会点手语,通过手语的交流让我们的同志感觉自己环境的温暖,感觉到沟通无极限。

(二)学会感化、重在实践

分厂支部探索党建思政工作的新举措、新方式,思政工作积极践行人文化的道路,是我们一直努力和研究的思路和方式,真正的使得我们的党群一家,血融于水,除去要求我们每位党员能耐心、细心的和群众交流沟通,更需要我们能够学会感化,让职工时时处处感触到组织的温暖,体会到分厂一家亲的温馨,除去节假日的走访慰问分厂困难群体外,支部党员还利用各种空闲时间,积极上门帮助分厂困难职工,帮助他们解决生活中的实际困处,如:帮助修理自来水管破裂了,帮助身患疾病的职工买米换气,遇到灯泡烧坏时帮助他们修理灯泡等,通过这些细小之事,积极增强党群之间的关系,增强党支部的生命力,真正在实际中帮助困难职工解决实际问题,细小之处见真情,细小之处做榜样,有力的促进了支部思政工作的开展。

(三)人文氛围、感恩党情

第8篇

2013年1月19日,新泰思德科技工业园暨三德冠精密电路科技有限公司新厂隆重开业。

2013年1月19日上午,宝安区松岗街道溪头第二工业区彩旗飘扬、锣鼓声声,高朋满座,热闹非凡。来自珠三角PCB行业的知名人士和业界专家,齐聚一堂,共贺新泰思德科技工业园暨三德冠精密电路科技有限公司新厂开业。

2011年以来,受土地、资金、环保等压力、原材料涨价等因素的影响,珠三角地区的PCB中小企业,面临着订单下滑、利润锐减等困难局面,少数企业甚至面临着发展不前甚至破产倒闭的风险。而与此形成鲜明对比,专注于FPC制造的三德冠精密电路却在加大投资力度、扩大生产规模,成为线路板产业严寒里的一抹温暖亮色。2011年4月11日,经省环保厅审批,新泰思德科技园暨三德冠精密电路年产100万平方米电路板项目正式落户深圳松岗溪头第二工业区。历经一年多的园区建设,新泰思德工业园、三德冠新厂第一期年产6万平米FPC项目如今已经胜利完成并隆重开业。

三德冠精密电路楼宇星董事长在庆典仪式上致辞时表示,“经过十年的稳定发展,三德冠精密电路科技已经成为国内FPC行业民营企业的佼佼者,随着消费电子产品的蓬勃发展,三德冠迎来了新的市场机遇。新泰思德工业园暨三德冠新厂将高度重视环保,致力于把工业园建成最清洁、最环保、环境最优美的专业生产FPC的高科技工业园区;把企业建成行业内的品质一流、管理一流、环境一流的品牌企业。企业的发展前景是光明的,道路是曲折的,我们对前景充满信心!”

FPC产业 危机下依然有暖冬

全球消费电子进入了一个轻薄多样化的时代,这也给FPC行业带来越来越多的市场空间。然而,2011年中国FPC企业受欧债危机的影响,导致其海外市场受阻及内需的不振。全球景气疑虑及近两年的传统旺季不旺,虽冲击传统线路板产业,但iPhone手机和安卓系统为代表的三星、HTC、小米等智能手机以及iPad 系列引领的平板电脑市场持续火爆,让那些吃到“水果”的FPC供应商过了一个暖冬。

是的,再差的市场环境也有日子过得不错的企业,这些FPC企业发展较早,基本上都是在2004年以前成立,他们已经历过国产手机订单大幅振荡的洗礼,订单结构和市场客户均已完成基本的调整,抗风险能力较强。智能手机、平板电脑、LED电视、超薄笔记本电脑等市场的迅速扩张,引导着电子产品向小型化、精细化和便携化发展, 为这些稳健经营的FPC企业带来了新的市场机遇。三德冠精密电路科技,正是抓住了市场良机的国内民营FPC企业优秀代表。

深圳市三德冠精密电路科技有限公司,由享誉印刷电路板行业十几年的音之卡实业有限公司于2002 年投资3,000万元建成,是一家集研发、设计、生产于一体的大型民营高科技企业,专业生产双面、软硬结合、多层挠性电路板。十年以来,三德冠一直把产品质量视为企业的生命,在选择材料、制造工艺、成品检验、产品出厂建立了一整套严格的质量检验体系,经过十年的拼搏打拼,三德冠在FPC行业积累了丰富的经验,以优质的产品获得了众多客户的广泛认可。

FPC企业要经营好,除了过硬的品质,还得寻找适合自己的市场。据楼宇星董事长介绍,最近几年,中国大陆的软性电路板市场呈现出两个趋势:一是从欧美韩国特别是日本转移到国内的FPC采购订单急剧增加;二是我们国内的通信产业、消费电子产品的快速成长,形成了对FPC采购量的巨大需求。经过十年快速发展的三德冠精密电路,已成为国内知名大型FPC生产制造企业,但由于受场地、产业等因素的制约,三德冠的发展面临瓶颈。为适应下游市场蓬勃发展的趋势,三德冠积极觅地建厂扩大规模。2011年4月11日,松岗溪头第二工业区新泰思德科技园暨三德冠精密电路年产100万平方米电路板项目成功通过环评审批,同年开始着手工业园建设。项目总体分成两期投资,第一期规划6万平米月生产能力主要用于模组配套,生产高精度软性电路板及SMT表面贴装及相关配套产业;第二期规划月产3万平米高精密线路板,主要满足高端数码电子产品的配套需求。如今新泰思德工业园、三德冠新厂第一期项目如今已经胜利完成并开业,二期项目也正在进行之中。

环保先行 永续经营

得益于智能手机和平板电脑等通讯及消费电子产业的火爆,三德冠近年来发展迅速,在线路板行业普遍“鸭梨山大”的时候能逆风飞扬。在新厂区,我们看到迥异于其它小型软板厂的设施和车间。规范化的环保处理设施、清洁干净的生产车间、最新的高端生产线、井然有序的工作人员,三德冠公司采用现代化的生产经营管理方法并不断进行管理创新,在行业中逐步确立了优势。三德冠的开业,让人看到了产业的希望,深圳PCB企业,仍然焕发着生长的活力,不仅向世界展示着自己的实力,更昭示着产业在全球竞争中迸发的勃勃生机。

FPC是一个朝阳产业,在中国庞大的市场面前,不断地有新的企业投身到这个领域中,过去的2012年,有的企业好,有的企业坏,冷暖不均,但我们相信未来是美好的!FPC行业有句名言“有显示屏的地方就有FPC”,我们的FPC企业要在各种电子终端的应用领域中努力寻找新的市场亮点。

第9篇

关键词:300MW机组 用电率 对比研究

1 综合厂用电率情况

A电厂1-3月平均为5.74%(含原灰场对外供电),扣除灰场对外供电后综合厂用电率为5.58%,B厂2010年12月、2011年1月、3月平均为6.47%,B厂较高。A电厂与B厂对比如下:

说明:B厂对外供电(即厂东、厂南变)占比与A厂对外供电占比相近,A厂为0.163%,B厂为0.165%。

2 线路损耗情况

2.1 A电厂线损列表如下:

A电厂一月、二月、三月线路损耗,平均线损率为0.15%。

2.2 B厂线损列表如下:2009年12月-2010年1月、3月线路损耗统计分析列表如下:

B厂12月、1月、3月平均线损107万度,线损率为0.58%。

B厂实际线路损耗与理论计算是相符的,具体计算另见分析线损对比报告附件。

对比说明:①A电厂线损值和B厂接近,均为107万度左右(A电厂取一、三两月平均,因二月三台机有停机),但A厂4台机组,B厂一台,线路损耗B厂为A电厂4倍,B厂3个月平均为0.58%,A电厂为0.15%。B厂线损比A电厂高0.43%。

②A电厂线损低原因:线路近,线径大,送出线多。以三月为例:其中38,846.115 万度电(占54%)送到杨御线(2×630线至厂外一公里内变电所),无线损。其余32,806.5628 万度电(占46%)经2×400线路7条线送出,现用最远最多的线路为杨淮线10.833公里,到上河的杨上线最远38.56公里,一到三月总和为受进负荷,无线损,此线仅供联络。

3 B厂用电率情况

B厂实际发电厂用电率(含对外供热、厂东、厂南变)远高于统计发电厂用电率,以高厂变用电表计量值为数据,计算列表如下:

扣除厂东变、厂南变对外供电后发电厂用电率(含供热)列表如下:

4 主变损耗情况

A电厂不计算各台主变变损情况,只统计总损耗。

方法一:总变损除以各台机实际利用小时率。经对数据分析计算后得出A电厂变损与B厂对比如下:

说明:B电厂2011年2月二台机检修,按时间折算后数值相比后存在偏差较大。A电厂主变损耗空载169 KW,负载为699KW,合计为868KW,B厂主变损耗为空载166.9,负载为768.4KW,合计为935.3KW,损耗多67.3KW,约占平均负荷=0.025%。B厂主变损耗比A电厂略高,占平均负荷0.025%。

方法二:利用A电厂变损与B厂变损之比,利用系数计算A电厂变损。具体如下:

再推算A电厂与B厂同负荷下的A电厂主变损耗:

经与A电厂核实:其励磁电压运行在260-230V之间,电流在1600-1700A,功率因素在0.98-1之间。说明推算与事实相符。

变损分析结论:A电厂变损在0.4%左右,比B厂低0.05%。主要是励磁功率低,无功损耗造成。主要差别在B厂没有220kV母线,A厂有母线,出线电压较低。

本厂解除AVC后进行试验研究,数据列表如下:

试验说明:B厂励磁在解除AVC后可以做到A厂的变损,但同时厂用母线电压下降5%,厂用损耗加大。如何做到两方面最合理,值得进一步研究。

5 总结分析

综合厂用电率B厂比A电厂高0.7%=6.44%-5.74%,其中线损占0.43%,B厂主变损耗比A电厂略高0.04%-0.05%。B厂实际厂用电率(含对外供热用电、厂东变电、厂南变电)为5.56%。若按A厂统计报表12月、1月、3月发电厂用电率平均为4.88%,则12月、1月、3月三个月对外供热厂用电率平均=5.56%-4.88%=0.68%,扣除对外供电0.165%后仍有0.51%。可见,供热厂用电率占综合厂用电率较多。

对B厂供热厂用电,利用12月、1月、3月各具有代表性的一天进行理论计算,将计算结果与统计报表进行对比后,列表如下:

上表供热理论分析说明:①报表值以月报表为准,本人计算值按《火力发电厂技术经济指标计算方法》DL/T 904-2004标准计算,两者供热厂用电率基本一致,最大误差在0.12,没有多折算供热厂用电。②每次对供热、发电厂用电进行精确理论计算,没有严密的标准,人工计算很复杂,只有实现计算机化,实现数据自动采集,汽水焓熵自动取值,自动计算才行,人工计算采用固定系数法比较简易。③手工近似计算建议取值:以供热量与主蒸汽流量之比进行厂用电分割,并不符合2004标准,若考虑再热因素,可将再热焓增量考虑进系数,对系数重新计算设定为=3.393/(1+(688/878)(3537-3021)/3393)=3,这样计算要全面一些,与2004标准思路基本一致,纯发电厂用电率名义上可下调0.1%,更低一些。

综上所述,建议做好以下几方面的工作:①向省调协调AVC使B厂低力率运行。②进一步调整#1高厂变分接头至第五档即最低档,进一步调高厂用电压,但有一定风险,调后厂用电压可能超过6.6kV。③建议省调将B厂建成城中变电所。如在B厂出线侧加装与110kV的联络变或更改其它设计方法,对110kV母线供电,同时省局必须将B厂出线侧作为结算点,这样B厂将成城中变电所,这样省局线损未增加(一加一减),B厂线损可全省,这是一个双赢的举动。④将手工供热、纯发电厂用电率系数3.393改为3,这样计算要全面一些,与2004标准思路基本一致。

参考文献:

[1]《火力发电厂技术经济指标计算方法》,2004.

[2]贺云鹏.降低发电厂厂用电率的探索与应用[J].科技资讯,2010(33).

第10篇

论文摘要:近年来,随着投资主体的不断转变,设计任务也在多样化,由原来的公路、市政设施等传统工程逐步向更广阔的空间延伸,许多大型企业的基础设施建设也表现出参照市政设施建设的迹象,市政建设中的许多成熟经验和方法在厂区规划和建设中得到应用。但厂区建设又有自己的独特性,不同行业、不同特点的企业对厂区建设的要求也各不相同。该文结合实例探讨了厂区建设和规划的思路,可供相关专业人员参考。

1建设背景和现状

1.1建设背景

兰州生物制品研究所是一个有悠久历史的研究所,始建于1934年,是我国历史最悠久的生物制品研究所之一。主要从事生物制品的生产、研发和经营,是国家生物制品行业的骨干企业,是甘肃省乃至西北地区唯一一家大型的生物高新技术企业;兰州生物制品研究所占地43万m,总资产11亿多元,现有职工1400人。

兰州生物制品研究所地处黄河以北的盐场地区,南临盐场路。盐场地区隶属兰州市城关区,与市区虽一河之隔,建设却未同步,城市基础设施落后、综合环境差已成为制约盐场地区发展的瓶径,2004年《兰州市盐场地区控制性详细规划》编制完成并报市政府通过,规划中,盐场地区被定位为兰州市重要的文化、科研、生物工程、医药研发基地和城市北部的生活居住片区,明确提出推动兰州市城市规划的主轴由原来的东西长轴向南北短轴转变,实现城市布局的均衡发展。这将给盐场地区的发展带来契机,也将给该区域企事业单位的发展提供良好的平台。

1.2项目现状

兰州市生物制品研究所生产厂区占地约30hm,厂区内除办公、生产建筑和道路外,基本上全被绿化地覆盖,是环境优美的园林单位,但建筑物陈旧、基础设施配套差。wWw.133229.cOM

本次整改道路属于兰州市生物制品研究所生产区内路,共6条,总长2.1km。除3号路需要拓宽建设外,其余道路均在已有道路基础上整改,目前厂区现状存在如下问题:

(1)路面破损:已建道路大部分路面均出现了不同程度的裂缝和断裂,局部路段路基明显下沉,两侧道牙破损严重。

(2)线形凌乱:厂区缺乏统一规划和建设,旧路在建设中没有太多考虑线形要求,施工不严格,致使现状道路中线凌乱。

(3)缺乏整体规划:由于厂区初始建设年代久、历时长,缺少整体性和统一性,厂区路网、管网、办公建筑等配套设施陈旧、凌乱,已不能适应单位的快速发展。

2建设必要性分析

兰州市生物制品研究所目前厂区内绿树成荫,草地连片,6号路两侧挺立着许多大树、古树,围墙内侧的梧桐、梨树每年春天花满枝头,是名副其实的园林单位,但基础设施陈旧,其建设的必要性主要体现在以下方面:

(1)单位快速发展的需要:兰州市生物制品研究所是国家生物制品行业的骨干企业,2007年实现销售收入6.3亿元,实现利润2.08亿元。截至2008年9月底,已实现销售收入超过7亿元,实现利润3亿多元。资产规模、销售收入和实现利税均列甘肃省生物医药行业第一名。但厂区建设明显滞后,已不能适应单位的快速发展,彰显不出该单位的时代风尚。

(2)单位可持续发展的需要:当前,生物制品研究所现有职工1400人,是国家医用微生物学、免疫学、分子生物学的重要研究机构。单位的可持续发展需要良好的软、硬件平台,硬件设施的配套建设可为各生产组团提供便捷的交通,有利于优化厂区布局,改善区域环境,树立良好的企业形象,为单位的可持续发展提供新的空间。

3工程设计

3.1设计内容

(1)设计范围:生产厂区内6条道路整改设计及配套设计、厂区总体规划设计。

(2)设计内容:对道路工程,给水、排水(雨水和污水)工程,照明工程,管线综合及道路景观,综合规划等内容进行方案设计,同时针对横断面布置、路面结构的选择、排水系统、环境景观等问题进行了分析和论证。

(3)功能定位:根据项目的实际情况,该项目功能定位为厂区道路和厂区综合规划。具体功能有:

a.拓展厂区发展空间、提升企业形象;

b.整合现有景观资源,建成花草品种齐全、植物搭配协调的生态园区;

c.提高基础设施档次,推动企业快速、稳定、持续协调发展。

3.2设计原则

(1)处理好建设项目和工程现状的关系。(2)利用已有的生态环境和景观,力求工程设计体现现代化的时代气息。

(3)处理好道路和现状道路的衔接,尽可能提高技术标准,使平、纵线形合理组合,满足安全、舒适的要求。

(4)结合实际情况,确定道路横断面形式和雨水排除方式,合理布设各类管线,做好管线综合工作。

(5)结合实际情况,充分考虑道路建成后的后续工程:如办公楼和生产车间等改造建设的衔接。

3.3主要技术标准

道路主要技术标准见表1。

3.4厂区总体规划

3.4.1总体规划思路

(1)根据企业办公、生产需要,结合场地、生产流程、环境、安全和美学的要求,对总体空间和建筑物合理布局。

(2)以道路为依托对各种管线进行合理布局和综合,为管理和维护提供方便

(3)明确厂区建设规模和风格,如:彻底、逐步地改造还是在旧貌基础上局部改造,将单位园区建设成现代化的企业园区还是突出行业特点、企业独特风格和企业品牌等。

3.4.2专项设计思路

专项设计应在总体规划的框架下进行。

(1)建筑物规划

建筑物的布局规划是以生产流程为依托的,充分考虑利用现有空地、建筑物、运输设施,在此基础上合理配置办公资源、划分明确而便捷的生产组团。

(2)道路网规划

道路网布局以生产组团为依托,只有在生产组团划分明确后,相应的道路网配套设施才能有效跟进,如:该生产区主要通行货物运输车辆,则道路功能主要为交通功能,各生产组团的关联程度也决定道路的布局。

(3)管网规划

管网规划是一项系统工程,包括排水、上水、电力、电信、热力、燃气等,与区域内的生产和生活都息息相关,合理的管线规划,可大大降低维护成本和管理成本,但管网规划也需要大量详细的资料和数据,如:人口、生产工艺、生产用水量、生产废水量、需要特殊处理废水量等,电力也是如此:生活用电、生产用电等,在市政项目建设中,多采用综合管沟和综合直埋的方式,但在园区规划,更多的是要结合园区的实际情况、生产需要、用地需要,结合园区建设进行。

3.5道路工程

3.5.1平、纵、横设计

(1)平面线形设计

平面线形设计面临两种选择。

方案一:整改的6条道路均在旧路的基础上布设平面线形,可以避免砍伐旧路两侧树木,但旧路线形也存在问题,由于旧路网建设没有统一规划,道路中线不通直,局部扭曲。

方案二:重新布设线形,沿线绿化和部分树木遭到破坏。

考虑到单位的实际情况,选择方案一。

(2)纵断面设计

道路纵断面设计遵循《城市道路设计规范》要求,结合场地实际情况。尽量不破坏旧有景观,并考虑与将来建筑物的改造建设衔接。

(3)横断面设计

道路的横断面形式有两种:6m和5m,除2号路采用5m的断面形式外,其余道路断面宽度均采用6m。2号路采用5m的断面可以保证两侧树木不被挖除。3号路旧路宽度只有3.8~5in,在实施过程中需要拆除部分楼房散水台阶、改移管线等。

3.5.2路基、路面设计

路基、路面设计充分考虑到所建道路均为厂区内路,车辆少,行人多,对路基和路面承载力要求相对较低,同时结合考虑气候特征,自然区划、施工条件等因素,以就地取材、方便施工、路基稳定、路面耐久的原则进行设计。

结构层总厚度48cm,组合形式如下:

18emc30混凝土路面;

30em水泥石灰稳定砂砾土。

土基:原(填)土夯实,保证规范要求的含水量和压实度。

3.6管网工程

3.6.1排水工程(雨水和污水)

方案一排水设计思路:

(1)道路范围内雨水主要采用路面排水。道路两侧多为绿地和树木,道路宽度5~6m,路面范围内雨水量不大,考虑到兰州总体降水量少、蒸发量大的气候特征,建议采用路面排水,将道路范围内雨水排人两侧绿地,充分利用雨水浇灌绿地。为了防止大量雨水下渗影响路基稳定,在绿地与道路之间设置渗沟进行排水。并建议在今后厂区基础设施建设中,道路两侧一定宽度内均设置绿地,增强道路的空间和景观效果。

(2)低洼区域雨水与污水排除相结合。对局部区域雨水汇集并排除困难时,采用雨、污结合的方式排除积水。

(3)污水的管道设计应结合已有的建筑物(有污水产生的建筑),并为将来新建建筑物污水的接入预留空间。

方案二排水设计思路:

雨、污分流,分别埋设雨、污水管道,在道路范围内,按40m间距在道路两侧布置雨水口收集路面雨水,这是市政道路设计中常用的做法。

本次设计推荐方案一,方案一结合了厂区实际情况,结合绿地灌溉,避免了部分管道施工,减少了管道的管理和后续维护工作。

雨、污水管道设计:管材采用钢筋混凝土排水管。管线采用直埋敷设,采用120。混凝土基础,基础下做20em厚砂砾垫层。

3.6.2给水工程

给水设计思路:

(1)给水管线兼负载区低压消防任务。

(2)给水的管道设计应结合已有的建筑物(有污水产生的建筑),并为将来新建建筑物污水的接人预留空间。

(3)设置的给水管道应符合远期管道通水量的要求。

给水设计:本次设计方案考虑生活、生产用水和消防、绿化用水,给水管布置在道路两侧绿带内,当道路两侧不具备绿带的条件时,埋设在道路范围内。给水管线采用pe200塑料管,管道直埋敷设,管道埋深1.0m,下设砂砾垫层。消火栓:消火栓为地下式,设置平均间距120m,消火栓直接设在给水管道上。

3.6.3中水设计

兰州虽是“两山夹一水”的城市,但也是缺水的城市,气候干燥,每年为树木和绿化浇灌消耗掉大量用水,目前,中水利用的理念得到越来越多人的重视,在工程也逐步得到实施,比如:彭家坪高新技术开发区道路网建设中就全线敷设了中水管线,在雁滩南河道综合整治工程中,利用大面的草地净化、过滤雨水和部分污水,然后重新利用,浇灌树木。作为生产园区,应结合生产用水和生产废水处理工艺综合考虑。

3.6.4照明工程

道路照明是一项重要的配套工程,灯具的选择能体现不同的风格和意境,不同的灯具在能源节约、维修成本和价格方面也存在很大差异。本次设计中考虑到是园区道路,配套灯具采用庭院灯,突出视觉和景观效果,同时满足平均亮度(照度),均匀度和眩光限制三项指标。

照明灯具近年来更新很快,各种形式、类型的灯具不断出现,如:太阳能灯、二极管灯等,造型也变化多样。

本次设计采用在道路单侧布置,灯纵向间距为30m,供电线路采用地下电缆方式埋设和太阳能相结合的方式,在照度要求高的路段采用电缆敷设形式提供电源,每30m设电缆检查井一座;在照度要求不高、埋设电缆不方便的路段采用太阳能供电形式。

3.6.5管网综合

管线综合是为合理利用土地,统筹安排工程管线在地上和地下空间位置,协调工程管线之间以及与其他各项工程之间的关系,并为工程管线规划设计和规划管理提供依据。

根据企业生产的实际需要,在厂区内应当敷设给水、污水、雨水、照明、热力、电力、电信、燃气等管线,本次设计中只涉及了给水、污水、雨水、照明四类管线,但不管是道路建设还管网敷设都有耗资大、牵涉面广的特点,为了避免道路建成后敷设市政管线引起频繁开挖与修补,避免重复建设造成不必要的资源浪费,建议工程项目在实施前,结合企业的实际情况、发展规划作好管线敷设的综合考虑,并为今后的发展预留充足的空间。

3.7环境工程

环境建设工程涉及范围广,与其他土建工程相比有很大的弹性,它与每个土建项目有关,更与人的观念和重视程度有关。好的环境工程设计往往体现在细节上,它的本质思想是以人为本,多方面、多角度体现人文关怀,比如:在线路适当地段上提供合适的休憩设施,精心布置绿地、水面;铺设色彩、材质较好的地面硬质铺装;设立必要的指示标志:道路标牌、园区交通图、建筑标志牌等,可采用单独或结合绿地坐椅等设施设置;在道路急转处为通行车辆设置凸面镜;引进少量雕塑等来强调环境氛围和生活气息,突出反映独特企业文化和时代特征。

生物制品研究所是兰州市重要的企业单位,也是园林单位的典范,有很好的绿化基础,但现有的绿化也存在很多问题,绿化形式单一、搭配单调等问题突出,在景观上还有很大的提升空间。在道路建设中,应结合现有绿化,减少树木砍伐,在绿化区多种植长青灌木,配以花卉,再结合停车、小品等设置和组合,以绿化系统丰富厂区空间。

生物制品研究所是甘肃省生物制品研发行业中的龙头单位,在多年的发展过程中也必然会形成独特的企业文化,如何将单位的文化和精神溶入厂区建设中和景观设计中来?如何通过厂区建设来突出和加强文化理念、形成独特的人文景观?这不仅是设计者需要思考的问题,也是厂区建设者需要思考的问题。

第11篇

自深入学习实践科学发展观活动转入第二阶段以来,我办按照市委的总体部署,继续强化理论学习,积极开展调研讨论,深入查找班子和个人贯彻落实科学发展观方面存在的问题,广泛听取群众意见,深刻剖析症结原因,认真撰写领导班子分析检查报告。进一步理清了工作思路,明确了努力方向,制订了整改措施,使得学习实践活动第二阶段工作取得了实实在在的成效。现将有关情况总结如下:

一、学习讨论,座谈交流,力求找准突出问题

学习实践活动第二阶段,我办始终坚持把理论学习贯穿于整个活动的全过程。办党支部书记李延茂同志在第二阶段工作部署会上,对抓好理论学习做了进一步的强调,要求全办同志要始终抓住理论学习不放松,每个同志都要养成良好的学习习惯,拓展学习的深度与广度,保证学习的时间和质量。活动中,继续组织党员干部深入学习科学发展观一系列重要论述,学习胡锦涛同志在山东视察时的重要讲话、王培廷同志在全市学习实践活动工作会议上的讲话等。通过学习,进一步加深了对科学发展观的认识和理解,全面把握中央、省委和市委的工作部署和要求。

为多方听取意见,形成发展共识,查找突出问题,明确工作思路,在上一阶段深入调研的基础上,我们主要采取了两项措施:一是继续深入、扎实开展“三问“活动。采取调查问卷、设置公开电话等方式向市直各部门、单位;采取走访了解、发放调查意见函等方式向各市区发改局、建行、集资户;采取开座谈会的方式向**电厂和**电厂管理人员及部分职工代表,多方听取他们对我办领导班子在工作方式方法、思路措施、工作作风等方面的意见建议。从反馈的意见来看,各单位对我办的总体评价客观、公正,帮助我办查找问题全面、准确。各单位普遍认为:长期以来,电力办始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以管理好我市在**电厂、**电厂的股份和做好集资办电的还本付息工作为重点,为我市经济和各项社会事业的发展提供了有力的支持。认为办领导班子贯彻执行市委、市政府的重大决策坚决,能够立足本职,服务大局,与时俱进,开拓创新,有效推进电力办事业向前发展。收到反馈意见函42份,为我办下一步分析检查和制订措施奠定了坚实的基础。二是积极开展谈心活动。组织全办干部职工开展“一对一”谈心活动,坚持“四个必谈”,即领导班子成员之间必须谈,班子成员与分管科室工作人员之间必须谈,党员与党员之间必须谈,党员与群众之间必须谈。通过这种形式,互相交换看法,坦诚相见、推心置腹,真正把想法谈出来、把问题摆出来,达到沟通思想、找准问题、形成共识、促进工作的目的,每名党员都建立了谈心手册,详细记录谈话人所提的意见和建议。在此基础上,每位党员领导干部和普通党员把征求到的意见建议,紧密联系个人思想和工作实际,认真查找贯彻落实科学发展观和党性党风党纪方面存在的突出问题,从思想上深刻剖析问题产生的根源,提出整改方向和具体措施,分别撰写了在专题民主生活会和专题组织生活会上的发言材料。

二、围绕主题,突出重点,及时开好专题民主生活会

5月5日,根据学习实践活动第二阶段工作安排,我办紧紧围绕“深入学习实践科学发展观,提高服务质量,提高管理水平,为我市社会经济发展提供更好服务”这一实践载体,按照全面深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展的要求,以“深入贯彻落实科学发展观,推动电力办工作再上新水平”为主题,组织召开了支部专题民主生活会。因电力办党支部在职党员只有9人,专题组织生活会合并召开。会议通报了我办学习实践活动第二阶段座谈会情况及意见征求情况。会上,全办党员围绕会议主题,对照十七大提出的新任务,对照“五创工程”的总目标,结合思想、工作、作风等方面的情况,畅谈了深入学习实践科学发展观的体会,从政治理论学习、改革创新意识、发展取向思路、能力素质提升、工作作风转变和党风党纪建设等方面,深入查找了贯彻落实科学发展观中存在的突出问题,认真剖析了原因,提出了整改措施和努力方向。大家本着互相帮助、增进团结和共同提高的愿望,对党员领导干部进行了诚恳的帮助批评,提出了建议和希望。生活会气氛活跃,坦诚务实,在全办形成了民主团结、务实创新的良好氛围。会后,对查找出的班子和个人存在的问题,以及大家提出的意见、建议,进行了认真的汇总、归纳和梳理,进一步明确了整改重点,完善了整改措施,确保整改措施更加具体、明确、切合实际,更加符合我办工作科学发展的要求。

三、客观分析,制订措施,认真起草分析检查报告

积极开展“四对照、四检查、四树立”活动。组织党员干部特别是领导干部,结合学习调研、“三问”活动、解放思想大讨论和专题民主生活、组织生活会中征求到的意见建议,通过个人反思、互相交流、集体研讨等形式,认真对照市委提出的“四对照、四检查、四树立”的要求,进行认真的检查、思 考,在此基础上形成领导班子分析检查报告。办党支部书记李延茂同志亲自组织研究提出报告思路,对报告提纲进行严格把关,并全程主持报告的撰写。报告总结了近几年来我办在贯彻落实科学发展观、推进单位工作建设方面取得的四个主要成效:加强对我市在**电厂和**电厂的投资管理,保证政府投资得以保值增值;全力做好还本付息工作,保障集资户利益,维护社会稳定;积极落实市委、市政府交办的代原国托公司还债、向两个热电厂提供资金帮助等任务;干部队伍建设不断得到提升。

报告从思想观念、服务决策、作风建设、自身建设等四个方面认真查找了我办在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,并从理论学习抓得不紧、思想解放不够、创新意识不强、调查研究不细、公仆意识淡化、调动职工积极性不够等方面深入分析了主客观原因。

报告形成了六点共识,并从五个方面进一步明确了下一步的工作思路:一是进一步加强学习,解放思想,在用科学发展观武装头脑上取得新成效;二是进一步突出重点,真抓实干,在用科学发展观指导实践上取得新突破;三是全心全意为群众办实事、办好事,在践行以人为本理念上取得新进展;四是严格要求,廉洁自律,在党风廉政建设上取得新进步;五是完善制度,加强管理,在干部职工队伍建设上再上新水平。

四、形式灵活,组织评议,努力提高成果质量

坚持代表性、层次性和广泛性的原则,采取书面评议的形式分别不同参评人员展开评议:向本单位干部职工9人,代表委员5人,专家学者1人,服务对象——三市一区发改局、建行、集资户代表共40人,**电厂、**电厂管理人员及职工代表共40人,分别书面送达了我办领导班子分析检查报告和95份评议表,着重从“对科学发展观的认识深不深,查找的问题准不准,对原因分析透不透,发展思路清不清,工作措施可行不可行”等六个方面征求评议意见。共收回评议票95份,满意率为100%。大家普遍认为:办领导班子对学习实践活动认识到位,高度重视,组织得力,注重听取干部、职工的意见;认为分析检查报告反映成绩客观,查找问题准确,分析原因透彻,发展思路清晰,工作措施可行,符合我办科学发展实际。同时,参加评议的人员对我办今后发展提出了一些好的建议。对大家提出的意见建议,进行了认真的汇总和梳理,经专题研究,充分吸收,体现到分析检查报告中,提高了分析检查报告的质量。为便于干部职工和服务对象及各部门单位进一步提出意见、建议,我们将《市电力办领导班子分析检查报告》通过政府信息公开网络予以公开。

五、边查边改,双促双抓,单位各项工作有新发展

对查找出来的问题,办党支部抱着不等、不拖的态度,全部实行台账式管理,并建立相应的“台账销号”制度,确定了责任领导、责任科室和完成时限,定期调度、及时整改,极大地促进了单位各项工作:

一是对电厂的管理更有方向性。面对变化不定的煤炭市场形势,与**电厂、**电厂管理者一起更注重在大项目推进、资金运作、争取电量计划、煤炭采购等方面下功夫,不断推进精细化管理,1—4月份,**电厂即实现利润6400多万元,**电厂也走出巨额亏损的阴影,实现收支基本平衡。

二是还本付息工作更具针对性。为更好地维护集资户利益,使还本付息工作对全市经济发展做出更大贡献,4月份以来,对还本付息工作进行了一次专项检查。检查重点采用对账、走访集资户的方式,跟踪落实还本付息款的到位情况;全面掌握因企业更名、破产、股票丢失等原因尚未兑付还本付息款集资户的情况;深入了解集资户的需求,并研究制订出有针对性的解决办法。

三是帮扶困难村工作更注重实效性。将落实市委《关于在深入学习实践科学发展观活动中开展“三问”活动的通知》精神与帮扶困难村工作结合起来,改变以往凭主观愿望确定帮扶思路的工作方式,由分管领导带领工作人员进村入户,“问需于民、问计于民”,真正了解群众所急、所想,及时调整帮扶工作方案,将搞好村庄绿化、修水泥路、改造自来水作为上半年的重点工作来抓并已快速推进。

目前,我办学习实践活动第二阶段工作已基本完成。下阶段,将重点围绕领导班子分析检查报告,转化成果,落实整改,推动实践。特别是围绕办年度工作目标任务的落实,集中解决制约我办科学发展的突出问题,努力改进思想作风和工作作风,不断完善规章制度,全面提高服务效率和服务质量,确保我办深入学习实践活动取得实实在在的效果。

下一阶段的主要任务是:

一、制定整改落实方案。办领导班子就班子分析总结报告进行专题研究,对查摆出来的突出问题和需要完善的制度,按轻重缓急和难易程度,分别提出整改落实的目标、方式和时限要求,明确分管领导、主办科室,使整改落实工作有章可循。整改落实方案制定后,采取适当方式公布并接受监督。广大党员要积极建言献策,提出合理化建议。党员领导干部要针对梳理出来的问题制定整改措施。

二、集中解决突出问题。把解决问题贯穿于学习实践活动的全过程, 进一步明确科学发展的工作思路、工作方向和工作方法,边学边改,边查边改,确保整改实际效果。办领导要亲自挂帅,统筹协调,抓好落实,集中力量解决影响和制约科学发展的突出问题。领导班子要对关系群众切身利益、群众反映强烈的实际问题,认真抓好整改。其他党员干部也要结合自己思想和工作实际,切实解决存在的问题。

第12篇

开展深入学习实践科学发展观活动以来,炉修厂党委高度重视,严格按照中铝**企业的部署和要求,加强领导,精心组织,认真扎实地开展了学习调研和分析检查阶段的工作,较好地完成了各项任务。分厂领导班子带头深入学习,带头调查研究,带头参加讨论,带头征求意见,查找班子和个人贯彻落实科学发展观存在的问题。在此基础上,召开了领导班子专题民主生活会,对前段时间贯彻落实科学发展观情况进行了认真总结,对存在问题进行了分析检查,研究形成了贯彻落实科学发展观的总体思路,并提出了加强领导班子建设的举措和办法,进一步统一了思想认识,形成如下分析检查报告:

一、深入学习科学发展观形成的共识

炉修厂党委开展深入学习实践科学发展观活动以来,不折不扣地认真完成各项理论学习任务,广泛征求意见、调查研究,经过深入思考,炉修厂党委深刻认识到,科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想,是企业发展的重要指导方针,也是炉修厂安全生产工作必须遵循的行动指南,同时在以下五方面达成了共识:

一是在发展思路上,必须坚持把发展做为第一要务,尤其是把应对金融金融危机作为学习实践活动的生动课堂和实践平台,把企业坚决打赢控亏增盈攻坚战作为最大的实践和载体。

二是在发展的目标上,必须牢牢把握以人为本这个核心,把建设和谐**、和谐炉修,作为深入学习实践科学发展观活动的重要载体。关心员工、关爱员工,切实为员工解决各种实际困难和问题;依靠员工、团结员工共促企业发展。

三是在发展方法上,必须把协调发展放在更加突出的位置,在统筹兼顾中推动科学发展,努力构建充满活力,富有效率、更加开放,有利于企业科学发展的体制机制,着力破解企业改革创新,应对金融危机的各种难题,解决打赢企业控亏增盈攻坚战。

四是在发展措施上,必须更加注重解放思想、改革创新,坚持培育创新意识,倡导敢于创新、勇于竞争的精神,通过观念创新、体制创新、管理创新与技术创新,进一步激发炉修厂的内部活力,发挥广大员工的聪明才智,真正让解放思想、改革创新成为科学发展的强大动力。

五是在发展保证上,必须加强领导班子建设和努力提高员工队伍素质。落实科学发展观,最关键的就是要加强领导班子的思想政治建设和作风建设,努力把党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒,把广大党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量,为推动炉修厂科学发展提供坚强的保证,努力创造优秀的生产工作业绩。

二、贯彻落实科学发展观取得的成效

自20xx年中铝**企业转制以来,特别是20xx年炉修厂新班子成立以来,炉修厂党委在上级党委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,团结带领全厂广大干部员工,解放思想、开拓进取,抢抓机遇、顽强拼搏,各项工作取得了显著成绩。

1、努力落实科学发展观,明确发展目标。在**分公司发展方针的指引下,炉修厂提出了“做好、做优、做一流”的发展目标。结合发展目标,制定了“抓班子、带队伍,抓党建、树旗帜,抓培训、提素质,抓作风、提效率,抓生产、保进度,抓违章、保安全,抓质量、上台阶,抓消耗、降成本,抓创新、促发展,抓服务、树形象”的“十项”管理方针。目标明确,措施具体,为开展好各项工作提供了思路、指明了方向。分厂积极推行标准化管理,提高了管理的科学性;加强各项规章制度建设,确保了各项规章制度的贯彻执行;积极推广方针目标管理、定置管理、成本管理、标准量化管理等各种现代化管理方法,提高了企业管理水平;积极应用网络技术,实现生产网络管理,办公自动化等信息集成化管理,提高了工作效率;强化科学管理,优化生产指标,提升员工素质,加大科技技术创新,以班组建设、设备点检、新技术新工艺的改造推进等为载体,夯实了各项基础管理工作,缩短了电解槽大修周期,提高了生产应对能力。近年来,我厂较好地完成了电解槽大修任务,大修质量不断提高,大修工期日渐缩短,满足和保证了电解厂的满负荷生产的需求。

2、加大改革创新力度,提高核心竞争力。从思维创新到管理创新,炉修厂处处充满了创新力。一是技术改进和技术创新取得了较好成效。对大修槽工艺进行了改良,如在上部机构大修上增设防锈刷漆工艺,启用耐热电缆和汽缸支架高强度螺栓,改进母线焊接工艺等;自行研制比电阻测试仪,对组装碳块工艺进行标准量化管理,使碳块比电阻值从过去平均20xx微欧降为平均300微欧,推行异形碳块的组装方式,改进炉底保温方式,启动焙烧电加热方式,对异形电解槽工艺的开发和推广起到了关键的作用,为电解槽降低电耗作出了贡献。二是激活机制,为推动员工的工作积极性,全厂推行了“工时制”。三是细化量化全厂的绩效考核方案,形成标准,按月考核,并将受聘工程技术人员纳入到厂部统一考核;对取得资格证书的工人技师,按月给予津贴 补助,调动了广大员工学习技术的热情。四是制订了每年征集一次技术(管理)创新成果的奖励办法,从而营造了良好的创新环境,使广大员工积极参与技术创新。

3、坚持以人为本,构建和谐炉修。分厂党委坚持通过“领导接待日”、“季度群众座谈会”、“班组信息员”、“群众意见箱”四条渠道保持同群众的密切联系,及时了解员工所想、员工所盼,及时为他们解决生产、生活中存在的困难和问题。为员工改善待机室、配备小药箱、冰柜;为生产现场送清凉饮料等等;用关怀和爱心构建了企业和谐大家庭,增强了企业凝聚力和团队精神;打造了一支具备“务实作风、学习作风、服务作风、原则作风、创新作风”的领导班子;培养了一支积极向上,敢于吃苦,敢于奉献,具有凝聚力、向心力的员工队伍;造就了一支勤勤恳恳、乐于奉献,平时看得出来,危难时站得出来的共产党员队伍。从而取得了08年抗凝救灾恢复电解生产的全面胜利,打赢了一场场降本控亏的攻坚战。

4、降本降费,挖潜增效,积极应对金融危机带来的影响。当世界金融风暴将中铝**企业推向生死存亡的边缘时,炉修厂党委厂部直面困难,迅速制定降本控亏10项措施,打响了“向每个百分点要效益”的攻坚战。分厂党政工团开展了“建一言献一计、办一件实事、做一份贡献”、“金点子征集”和“投身生产、降本增效、青年先行”等主题实践活动。广大员工在不同岗位掀起了形势多样的修旧利废、挖潜增效活动热潮。1-4月份通过回收利用碳氮化硅块、耐火砖、保温砖、氧化铝脏料、钢窗挡板,节约原材料9万余元;通过自制小型工器具、修复打壳气缸、定容下料器、加热片、接触器、温度控制调节仪等,节约备品备件费用31.15万元;万元产值能耗节约了0.24tec∕万元。大修电解槽成本费用从20xx年64万元∕台,降低到20xx年56.24万元∕台,1-4月份,实际生产成本降低为46.83万元∕台,共节约大修成本费用666.3万元。1-4月份,大修槽生产任务量比计划超产26.67台,为电解厂二、三、四系列6月底前全面恢复产能创造了条件。

三、存在的问题与不足

开展深入学习实践科学发展观活动以来,炉修厂领导班子用科学发展观的新要求对炉修厂的各项工作进行了认真的回顾、总结和审视。在充分肯定成绩的同时,认真地思考不足,按照科学发展观“四对照四查找”的具体要求,召开各类座谈会、发放调查问卷、设立意见建议箱、广泛征求意见、积极调研,对影响和制约炉修厂可持续发展问题进行了认真的梳理和深刻的反思,查找出存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、需进一步加强管理力度,提高劳动纪律、工艺纪律的执行力。

2、员工教育培训工作存在一定差距。要进一步改进培训方式,调动员工学习的积极性和主动性;进一步培养复合型人才。

3、进一步加大技术创新力度。努力探索出更多的炉窑槽修理新工艺、新技术,实现“做一流”目标。

4、广大员工的思想需进一步开拓,转变;提高执行力,在实际工作中实践科学发展观。

5、随着生产任务逐年增加,部分的劳保用品质量波动,在一定程度上影响了员工的健康和安全保护。

四、存在问题的整改情况

针对上述问题和不足,分厂领导班子经过认真思考,从思想深处剖析了根源、查找了原因。班子一致表示要进一步在深刻学习领悟科学发展观的内涵和实质上下功夫;进一步加强创新意识、开拓意识,正确处理改革发展与稳定关系;进一步加强忧患意识和持续发展意识,加大发展的步伐,提升核心竞争力。分厂党委结合实际,本着“先易后难、边学边改”、“时机成熟的立即着手解决,时机不成熟的积极创造条件解决”的原则,召开了专题讨论会,对所提问题进行了认真梳理,提出了具体的整改措施,落实了具体的整改时间、责任单位、责任人;同时对整改完成情况进行了跟踪了解。通过梳理、整改,有关影响当前生产的困难和问题,如:生产工具、原材料的质量、备品备件等28个问题已全部解决。有关劳保用品的问题已向有关部门反映并加强沟通,正在逐步解决。有关员工培训的问题,分厂正在深入研究,拟订更具有实效性的培训方案。

五、深入贯彻落实科学发展观的基本思路及改进措施

1、深入贯彻落实科学发展观的基本思路:针对炉修厂在发展中存在的问题,必须坚持以科学发展观为统领,解放思想、不断创新,牢牢把握发展这一主题,围绕中铝**企业“挖潜降本,控亏增盈”工作重点,切实加强并创新管理机制,努力达到一流的管理、一流的素质、一流的成本、一流的效率、一流的质量、一流的安全健康环境,逐步实现炉修厂“做好、做优、做一流”的发展目标。同时处理好发展与改革的关系,坚持以改革促发展;处理好改革与稳定的关系,坚持在改革发展中实现稳定;处理好发展与质量安全的关系,始终把质量、安全生产作为重中之重;处理好发展与管理的关系,坚持发展与管理并重的原则,不断提高管理水平;处理好发展与廉政的关系,坚持加快发展和廉政建设两手抓,着力打造阳光廉洁的干部队伍。

2、下一步的工作重点和改进措施:今后一个时期,我们的任务极其艰巨。我厂两级党组织、全体共产党员,一定要遵照总厂党委确定的总体工作思路,团结带领广大员工群策群力,和衷共济,完成好挖潜降本、控亏增盈各项任务。各项工作必须遵循,以快速施工,压缩大修工期为主线;严格控制大修槽成本(56.2万元/台)和大修槽工期(29天),筑炉施工工期(14天);抓住降本降耗、标准量化和班组建设三个重点;确保安全高效的施工、确保各工序质量合格率达100%、确保成本费用低于预算、确保能耗指标更优的“一条主线,两个严控,三个重点,四个确保”的要求。

一是要立足于分公司的整个大局,以“快”为主线,协调好各方关系,主动出击快速施工,在最短的时间内将优质的大修槽交付给电解厂使用。

二是从细节上加强管理,降低各种消耗,优化成本指标。落实降本增效的“十项”措施,开展“成本风暴”活动,优化定额指标,广泛开展修旧利废活动,利用标准量化在不同工序开展的契机,开展节能降耗的技术创新和管理创新活动,使万元产值综合能耗逐步降低。

三是要牢固树立“安全平稳是重大节约,事故损失是最大浪费”的观念,从慎从细持续开展安全管理工作。树立“事前控制胜于事后处罚”的安全理念,深入开展员工自我教育的“三小”和“三个一”活动,把“三个到位”、“四方汇签”、“五个确认”结合施工现场的实际情况,深入开展“查意识、查管理、查现场”活动。以抓好危险源点的动态辨识和控制管理为基础,有特色地组织开展安全监督管理的各项管理活动。

四是要夯实各项基础管理,抓好标准量化和班组建设工作。标准量化项目的实施,将会更加完善和夯实基础管理,。通过标准量化工作,探索出低成本的工作模式,使工艺技术指标不断优化,质量更优。抓好班组建设,使班组成为确保完成控亏增盈任务的有效保障和动力。

五是要以技术创新促进大修槽质量提高。要以精益求精的工作态度,加强工序检查和施工质量,要避免质量问题返工带来的损失。要全面启动“电解槽筑炉工艺技术优化”的科研项目,做好异形槽的开发,从槽侧部异型碳块的应用分析,槽底部内部结构的改进,烤槽、焊接阴极扁钢,扎槽工艺的改善着手,提高大修槽质量,延长槽寿命,降低电解槽电耗。