时间：2023-01-22 21:14:08
——月——日上午，我来到__市__镇进行为期一个多月的挂职锻炼。大学的最后一个暑假，我在乡镇度过，暮然回首，发现暑假的挂职生活已在我生命中留下了不可抹灭的痕迹······在短短的一个多月里，我学到了许多大学几年来所没学到的，感受了许多校园里没法感受的，体验了乡镇的生活，进一步认识了基层，了解了基层。如果说寒假的调研只是到乡镇初探深浅，那么暑期的挂职则让我领略了整片海洋的风景······
挂职期间我大部分时间都是在龙田镇党政办公室，帮忙做一些文字处理及材料整理等工作，期间也曾下乡，与老百姓进行面对面的接触与交流。虽然工作做得并不是很多，而且都是平淡的、琐碎的，但收获是丰富的，感受颇多，总的来说，有如下几个方面：
一、从小事做起，微笑着做人，培养自己良好的习惯和品德。
刚到乡镇的时候，整天觉得无所世事，办公室也显得特别空闲，每天总有一些人在那里闲聊、喝茶······感觉自己无法融入这种环境。也曾迷惑过，也曾彷徨过，这就是乡镇生活吗？刚分到龙田镇不久的师兄也面临着这种情况，至少我看来是这样，但不同的是，我是郁闷的，而师兄脸上洋溢的都是快乐的微笑。他告诉我，乡镇并不是没事可做，而是看你要做什么事，怎么做事，从而寻找到自己的价值。其实就像喝茶聊天也是一种工作，都说关系是生产力，而且是非常重要的生产力，那么这种生产力就可以通过聊天而建立。听了这话，我开始留意师兄的举动，我发现，每天第一个到办公室的总是他，而当我们都到齐的时候整个办公室已焕然一新；此外，即便是在办公室闲聊，喝茶，也总能感觉到师兄与乡镇其他干部之间的融洽、和谐·······于是，我慢慢开始适应并接手了在办公室的一项重要工作：泡茶、打扫卫生。在泡茶这件小事中注意培养自己良好的习惯，比如泡完后主动收拾茶杯，擦拭桌子；微笑着面对每一个人，主动与他们友好地融在一起。过了几天，办公室有人对我说：“小何，你们党政班出来的就是不一样，扎实！肯干！以后你走了我会不习惯啊！”呵呵······听了这话，那是怎样的一种成就感啊！
二、积极主动，由“找事做”变为“找你做”。
到乡镇挂职，仅有积极性是不够的，还要主动，主动“找事做”，“要事做”。在办公室，经常有人拿文件过来复印，这时，我都主动接手帮忙，慢慢地，他们也就习惯了我的存在，每次来办公室复印都会找我。打印材料也是，刚开始的时候他们并不相信我能处理多少文字输入编排工作，可是后来我用行动证明，我可以！于是，我的工作环境又由复印机增加了计算机。而在这种转变过程中，我的计算机文字处理水平也不断得到完善和提高。
三、处理小事更需小心谨慎、仔细认真。
办公室都是一些文字材料处理工作，而且很多材料是需要大量复印的，这就要求我们在处理过程中必须非常地仔细认真、一丝不苟。其中发生过一件事，带给我很大的教训：抗击台风期间，镇党委政府要出一份“关于实施《预防山体滑坡方案》的通知”的文件，办公室需要打印该文件并大量复印然后发放到各村和各单位。就在我们经过打印、校对、复印、装订等一系列工序准备发放的时候，负责该文件发放的干部匆匆来到办公室，告诉我们文件中“山体滑坡”写成了“山地滑坡”。我不以为然，心里嘀咕着：“不就一个字错了嘛，而且两个字意思也差不多啊，干嘛那么认真啊？。”办公室主任好像看穿了我的心思，对我说：“你不要以为一个字的错误而已，这是政府文件啊，一个字都不能错！重做！”一句话说得我惭愧极了，是啊，政府文件怎么能开玩笑呢。于是，那一百多份文件也就作废了。虽然不是自己亲手打印，但这件事同样给了我很大的教训：办公室的工作是琐碎的，但也是严谨的，在工作过程中必须投入百分百的专心才能使工作得以圆满完成。
四、满招损，谦得益。学无止境。
来到乡镇，我们获得了与群众面对面交流的机会，了解基层，了解群众，也就从这开始。通过挂职锻炼，我发现了自身存在着诸多不足。谦虚谨慎，好学上进，是我们党政班每一位学员必需具备的品质。我们应该珍惜每一次学习的机会。首先，向干部群众学习。无论是工作经验，社会经验，乡镇工作人员都比我们丰富。乡镇的每一位领导，每一位普通干部，每一位群众身上都有值得我们学习的东西。此外，向书本学习。乡镇的夜晚是寂静的，但这种环境却为我们提供了很好的读书氛围。通过学习，不断充实自己，用知识武装自己，从而使自己的思想深度和政治高度达到一个全新的水平。另外，向实践学习。在实践中发现自己的不足，不断完善自我，吸取经验，从而获得更大的进步。
总而言之，此次乡镇挂职为我提供了一个很好的锻炼机会，让我在乡镇这个大舞台演绎了一回真角色，全面认识了解了乡镇工作，同时使自己获得了思想及才干各方面的提高与进步。当然，通过实习锻炼，发现了自己身上存在的诸多不足，这也使得我在今后的学习培训过程中，能够针对自身不足，扬长避短，从而更进一步完善自己，提高自己，为早日成长为一名合格的党政干部战略后备人才打下坚实的基础。
一、端正态度，严格要求自己
首先，这次挂职锻炼是市委组织部为加强对基层干部的培养力度，增强基层战斗组织力，巩固基层基础，推动基层建设全面进步的重要举措，我非常珍惜这次学习机会，处处严格要求自己，注重塑造自己的良好形象，严格遵守单位的规章制度，准时上下班，比如通过通讯录，了解组成人员，再通过记会议记录的途径了解街道领导班子组成人员、各社区居委、“两委”班子基本情况，空闲时阅读相关材料理清思路，了解社区服务工作内容，学习先进方法和经验。主动参与工作，一切行动服从组织安排，第一时间完成领导交办的任务，及时汇报工作进展，尊重领导，团结同事，积极培养良好的工作交流氛围。
二、深入学习，深入了解某某社区相关情况
某某社区居委会位于老市区下东平路852号，辖区总面积0.11平方公里，分设39个居民小组，现有户数1372户，人口4850人；其中居民代表49人，党员67人；社区“两委”干部7人，其中支委5人,“交叉任职”2人。
近段时间来，经对社区党支部各项工作进行全面深入排查，社区存在居民矛盾纠纷较多的问题，某某社区被列为软弱涣散基层党组织进行整治。针对以上存在问题，街道党工委采取以下措施切实进行整改：一是加强居民群众遵纪守法意识宣传教育。通过社区“道德讲堂”和党员远程教育平台等形式向群众宣讲法律法规知识，发动组长、居民代表、党员深入群众宣传有关法律知识和文明礼仪，使社区居民群众不断提高法律意识，邻里和睦相处。二是加强矛盾纠纷的排查化解。日常深入群众调查走访，定期排查矛盾，对发现的纠纷案件及时化解，尽力使矛盾消除在萌芽状态。三是加强“一社区一法律顾问”作用。不断推动社区法治建设，提高居民法治意识，社区居委会通过法律顾问定期到社区开展专业性和行业性调解，协助化解居民矛盾纠纷，并免费为困难群众申请法律援助，大幅度提高调解的质量和效率，着力构建平安和谐社区。四是加强文明社区创建工作。通过加强基层组织、乡风文明建设、促进社会和谐、打造宜居家园、促进旅游经济发展等方面，着力打造平安和谐宜居家园。整改期间，我积极服从居委会主任工作安排，配合协助社区工作开展。
三、接受锻炼，砥砺品质
根据工作安排，我积极配合街道创建文明城市和新时代文明实践所（站）工作，协助某某社区举办新时代文明实践活动，积极配合组织志愿者服务活动，积极招募志愿者。根据创文工作需要，与社区同事对巷道违规居民群众进行沟通劝导，共同推进社区创文共建工作。
四、挂职锻炼的收获
一是强化学习意识。了解本地风土人情，了解基本情况是做好宣传文化活动工作的基础性工作，必须做到心中有数，我本着不懂就问的学习态度，抓住每次与领导交流的机会，了解情况，消除疑惑。利用整理打印往年材料的机会，翻看查阅并做好记录工作，进一步理清工作思路，学习工作方法和经验。我深知，写材料并不是一蹴而就，需要有强大的知识储备，我在工作之余关注很多相关的宣传文化类的公众号，多看多写，了解写作的格式和方法，借鉴优秀经验，唯有不断地学习思考，才能让自己不脱离队伍。二是端正了工作态度，不迟到不早退，在每一个环节都细心校对，不犯低级错误，只有严谨的工作态度，精益求精的工作方法，才能把工作做好。三是提高交际交流能力。在上传下达当中，在与其他部门工作的衔接、与社区群众的交流劝导配合当中逐步提升口头表达能力，开口能力。多交流多学习。四是开阔了视野，在街道的文化宣传活动当中感受到基层工作做好的重要性，正是因为基层工作的开展，居民群众的文化生活，生活环境才能逐步进步，走向文明。
最后，我深知这三个月在基层的工作对于基层繁琐艰巨的工作来说只是冰山一角，仍然要用认真的工作态度，处处留心，求真务实，不断学习，期待一年的挂职锻炼最终能不负所望。
――***市水利局开展挂帮工作交流发言材料
各位领导、同志们：
自去年开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”工作以来，我局结合自身工作实际，积极出台措施，及时分批轮流下派干部到挂帮联系点，帮助群众解决实际困难和问题，做到了“诚心下基层，真心帮群众”，将干部挂帮工作的各项任务落到了实处。
一、加强领导，精心组织，确保挂帮工作及时启动
根据市委、市政府关于开展干部挂帮联系工作的统一安排部署，市水利局及时召开局党组会议研究干部挂帮有关事宜，召开全局干部职工会议进行动员部署。成立了组织机构，制定了工作方案，明确了由局长负总责，副局长担任工作队长具体抓的工作格局，及时下派5名干部到白碗窑镇5个挂帮联系村开展工作。在全局干部职工动员大会，对做好“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”工作的目的、意义、任务和工作重点进行说明，对工作任务作了明确，对工作纪律作了要求，下派干部到联系村要进行相关政策法规知识宣讲、认真开展结对帮扶和及时进行矛盾纠纷调解。
二、深入调研，广泛宣传，确保挂帮工作顺利开展
开展挂帮工作以来，市水利局及时组织专人率队到挂帮联系点进行实地调研，工作队员不断深入村组群众家中了解情况、交心谈心，通过与群众“零距离”接触，收集老百姓关注的热点、难点问题，了解群众的困难，倾听百姓的心声，及时掌握第一手资料。除了具体负责联系点长期挂帮工作队员外，市水利局另有20余名干部也深入到所挂帮的5个村中开展了“察民情、访民意、解民忧、暖民心”活动。经过调研，工作队员分别对所挂帮的村撰写了调研报告，调研报告对村的地理位置、人口状况、耕地面积、村级组织建设、基础设施建设等村情概况作了全面的描述，重点分析了挂帮村所存在的困难和问题的原因，并结合村情实际对症下药，提出了今后的发展思路或工作建议。在开展调研工作的同时，工作队员还不忘对群众进行宣传动员，帮助农民群众了解开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”工作的目的、意义及重点任务，并向群众提供了咨询和反映问题的联系方式。通过深入调研和广泛的宣传动员，及时掌握了村情民情，在各挂帮村营造了良好的氛围，确保了挂帮工作的顺利开展。
三、建立台账，细化措施，确保挂帮工作深入持久
在开展挂帮活动过程中，挂帮干部通过长期深入了解，掌握了群众在生产生活等方面遇到的难题，并对这些掌握到的信息进行梳理和汇总，认真分析研究，建立了工作台账，在5个挂帮联系点共梳理出17个困难问题，帮助挂帮联系点理清发展思路20个。根据建立的工作台账，市水利局能清楚各个挂帮的村所需要解决的具体问题，并在每个月局党组会时都将这些问题提出来进行研究。若能解决的问题，及时安排人员加以解决；如果局里没办法解决的，及时和有关部门沟通或向市委、政府进行报告，请求帮助解决。对各村的困难党员、五保户、低保户、计生困难户、贫困户、优抚对象等特殊人群，根据调研掌握的情况，及时草拟开展“一帮一”活动的具体措施，将帮扶对象明确到局里的每一位干部职工身上，让每一名干部职工至少帮扶一户帮扶对象，真心实意帮助群众解决生产生活上的实际困难，确保活动能深入持久开展。
一、召开了市直机关“三八”节座谈会，市直机关部分妇委会主任参加，有市地税局、市教委等13个单位在会上作了发言，有10个单位也在会上作书面发言，部分发言材料挂在了网上。党工委副书记汪新竹同志、市妇联副主席郭渝平同志在座谈会上发表了重要讲话（挂在了网上）。
二、评选表彰了市直机关“巾帼文明岗”37个、“巾帼岗位标兵”39名。印发了表彰决定，颁发了奖牌和证书。
三、推荐了一批妇女工作先进集体和先进个人到各级表彰，其中，全国“三八”红旗手7名、全国“五好”文明家庭1户、全国“三八”红旗集体2个；重庆市“三八”红旗手13名、“三八”红旗集体7个、“巾帼”文明岗12个。
四、征集图片、资料、编辑妇女工作画册。妇女工作画册，征集了近1000张图片，精选编辑为妇女工作、关怀关爱、原创：创新服务、巾帼风采、七彩生活五个栏目板块。
五、积极参与了市直机关第七届文艺汇演的工作。在第七届文艺汇演筹备和演出过程中，按照分工，尽职到位，不添乱要求，认真负责的做了我所负责的工作，保证了文艺汇演的圆满成功。
六、组织妇女干部参加了市妇联的妇女权益保障法的学习培训，向党工委写出了学习收获的汇报。
七、组团赴澳大利亚、新西兰学习考察的工作。
八、组织5篇调研材料参加重庆市妇联等单位举办的“发挥农村妇女作用，促进新农村建设”论坛。
九、拟定市直机关《妇女权益保障法》培训方案。
十、抓了组织建设。一是和市妇联组联部联合起草了《中共重庆市直属机关工作委员会、重庆市妇女联合会关于进一步加强对机关妇女工作的意见》，党工委和市妇联领导集体讨论并联合签发各单位贯彻执行。二是在党工委的统一领导下，在党工委组织部的具体操作下，正式建立了市直机关党群工作片区。三是具体指导市政协、市审计局、市调查总队建立健全了妇委会。
十一、加强了信息网络工作。一是草拟了市直机关妇女工作近5年发展规划；二是上半年利用网络上工作信息近100条。
2006年下半年主要工作：
上半年未做结束的组团赴外考察学习，画册编辑工作，“建设社会主义新，发挥农村妇女”作用论坛、组织建设，信息网络工作等五项工作继续做好外，另外八项主要工作：
一、做好工、青、妇共同承办的第七届机关干部运动会。
二、承办机关妇女干部的健身比赛：（1）健身舞和健身操的比赛；（2）篮球运球接力；（3）跳绳比赛；（4）踢毽比赛。
三、举办《妇女权益保障法》培训班。
四、组织材料参加市妇联举办的“和谐家庭”论坛和市直机关“和谐家庭”网上论坛活动。
五、筹备成立妇工委。
六、建设“标准化妇委会”工作座谈会，总结交流市教委“标准化妇委会”建设的经验，研究创建工作中存在的问题。
摘 要： 高职的培养目标决定了其专业教师应该是“双师型”，而教师实践能力欠缺一直是高职发展的瓶颈。校企合作，选派骨干教师到企业挂职培训是一条行之有效的途径。作者结合亲身体验，总结教师挂职的经验，并尝试提出进一步提高挂职成效的策略。
关键词： 高职高专 挂职培训 成效及对策
1.引言
随着高校的扩招和高等教育的深化改革，部分“中师”升格成“大专”，“大专”升格成“本科”，同时，一批“普通本科高等学校”向“应用技术类型高等学校转型”，这些变化不断冲击着高职院校教师队伍的发展。以笔者所在院校为例，虽然由“中师”升格成“大专”，坚定主动服务区域经济发展的理念，立足马鞍山、辐射长三角，实施教师教育和高职教育“一体两翼”并行的办学格局和“同城错位”的发展战略，但整体师资队伍建设还需加强，尤其是职业类教师的专业实践能力。近年来，我校旅游与外语系主动和万豪酒店集团合作，依托万豪基金会“万礼豪程”教育合作项目，定期选派骨干教师赴酒店挂职锻炼，取得了丰硕的成果。“万礼豪程”是万豪家族基金会一项具有前瞻性的慈善项目，该基金会为万礼豪程项目首期投入人民币4，050万元，旨在通过促进全球学术界和业界精英们紧密合作，协力提高中国服务业教育水平，让青年人在中国服务行业一展抱负。笔者很荣幸地参加了上海新发展亚太JW万豪酒店的寒假挂职，受益匪浅。
2.高职专业教师赴企业挂职锻炼的成果
2.1挂职锻炼有利于提高教师的实践能力
目前，高职专业教师学历高，具备系统的专业理论知识，但缺少实际企业锻炼机会和经验。新入职教师从“校门”到“校门”，直接走上讲台；在职教师因扩招后教学任务重等种种原因，大多没有企业实践工作经历。在这样的背景下，如果专业教师能够深入企业挂职锻炼，积极参与企业的生产、经营管理等活动，不仅可以拓宽视野，了解实际工作现实，学到相关知识，丰富自己的实践经验，而且可以完善自己的知识结构，提高教师的实践技能和双师素质。以笔者在上海万豪酒店挂职为例，挂职培训的每个环节都经过了组织者的精心筹划，使得教师置身于一个大型学习实验室，给予了一个难能可贵的机会，既可以体验现实生活中的酒店顾客服务，又可以深入了解酒店的实际运营。在挂职锻炼期间，笔者进入人力资源部、酒店餐饮部（咖啡厅、中餐厅、宴会厅、清酒烧、大堂吧、牛扒馆）、厨房（冷房、总厨办公室、38楼厨房）、市场营销部（市场部、预订部、行政公寓、宴会销售、市场关系）、前厅（礼宾部、前台、客户服务、总机）、客房部（公共区域、客房、洗衣房、制服间、健身房）、财务部、保安部、工程部等部门，同部门的主管或领班一起工作，熟悉酒店的餐厅、大堂吧、酒廊运作，了解楼层、客房、公共区域、制服房、洗衣房、健身房的运作，熟悉前台、AYS、礼宾部、商务中心的运作，了解酒店各项制度的制定、员工管理的各种报表，参与对新员工的招聘、电话预约、面试等人事工作等，并积极与我系正在酒店实习的学生进行座谈交流。深入了解了各部门操作流程和工作内容，以及部门之间如何沟通和协调；同时熟悉了核心服务岗位职责、服务技能及酒店规章制度、管理体系等。挂职培训不仅让专业教师学习了酒店的一线操作知识和技巧，为专业课教学提供了生动的素材，而且感受了万豪集团文化以人为本的核心价值观对实习生的影响与改变。一个月虚心学习和认真工作，为今后教学和实践指导积累了宝贵经验，有利于学生对未来服务岗位职责、服务技能及基层管理理论有更直观的理解，以更好地贴近行业实际。
2.2挂职锻炼有利于提高教师教学和教科研能力
教师到企业锻炼，在深入实地调查研究的基础上可以收集大量一线信息。教师可以主动联系企业管理者、员工并进行多方面的深入交流；可以借助人力资源部对毕业生、实习生进行跟踪调查，进行人才需求调查，了解企业对人才培养、专业设置、毕业生能力等方面的要求，进而相应调整学校人才培养方案，对学校专业设置、课程安排及课程结构体系、教学计划和教学大纲、教学内容和方式、教学组织形式等按市场需求进行改革，努力解决目前高等职业教育中存在的理论与实践相脱节的问题，这样培养出来的学生才是真正的复合型高级人才。笔者在挂职期间曾有幸参加酒店全英文的最高行政会议，回校后，通过亲身经历和学生分享了英语，尤其是流利的英语口语在五星级酒店的重要性；通过和德籍总经理进行早餐约谈，详细了解了企业高层对人才的期望；也曾在餐饮部邀请德籍总监录制对话视频，以丰富案例教学等。挂职锻炼在提高了教师教学水平的同时，也潜移默化地提升了教科研水平，教师回校后可结合专业特色，开发校本教材。例如，我系针对餐饮部教学编写的《酒店情景英语》校本教材已进入小范围试用阶段，后期将进行反馈、修改、定稿和全面使用；教师也可以积极和酒店合作，开展项目咨询和研究，申报产学融合、人才培养的相关教科研课题等。
2.3挂职锻炼有利于建立良好互动的校企联系
“校企结合，产学研结合”是高等职业技术院校的办学改革方向，挂职锻炼教师作为学校与企业联系的桥梁，有利于提高教师实践技能和自身综合素质。此外，专业教师到企业锻炼，会给企业带来丰富的理论知识、规范的操作要求或未来的人才储备。比如，对于“万礼豪程”项目，这是双赢的，在挂职后的执教过程中，教师在潜意识里加入了万豪的特色，将万豪酒店集团的核心价值观、酒店服务精神和专业技巧深度融进教学，为万豪培养了潜在的忠诚员工。同时，教师可以将自己对某些问题的想法与企业交流，为企业的生产组织、业务管理和产品销售提出好的建议，帮助企业建立健全规章制度，提高单位经营管理水平。如，笔者在挂职期间因所学专业为英语，所以积极发挥专业优势，参加人力资源本部每周对员工的英语培训项目，通过精诚合作，共同培养酒店优秀员工。可见，挂职锻炼有利于建立校企联系，促进校企联合办学，加强学校与企业的联系，扩大学校知名度。以笔者所在院校为例，我校在2016年10月成功主办了2016年安徽省旅游院校合作联盟第五届旅游论坛暨万豪酒店集团万礼豪程（华东）教学研讨会，来自全国49所高等院校、8家合作企业及安徽省旅游学会的领导、教师近200人齐聚一堂，共襄盛举。这是专科院校第一次承k这样的大会，极大地提高了我校的知名度。本次会议是一场旅游、酒店研究及教育的盛宴，会上中外教育工作者共同分享教学方法及学术研究方向，积极探讨相关议题。会议内容丰富，对教师今后开展教学及研究有很大的启示和帮助。通过参加此次会议，我校不仅加强了与省内兄弟院校的交流与联系，同时为学院谋得了新的发展思路。旅游与外语系旅游英语和酒店管理专业将进一步拓展与万里豪程的合作项目，推动专业建设，切实做到与市场接轨，与国际接轨，进一步提高人才培养质量。
3.高职专业教师赴企业挂职锻炼的探索
高职院校专业教师赴企业锻炼取得了良好的效果，但也存在一定的问题。影响专业教师赴企业挂职锻炼的原因是多方面的，既包含社会环境与人们观念等原因，又有校企合作与学校自身管理的问题。如，一些专业教师平时教学任务已经很繁重，很难抽出时间到企业锻炼，而到了假期，往往要占用休息时间，导致教师积极性并不高。又如，目前职称评审注重的是学历、课题等硬性指标，而较少考虑教师的实践技能和双师素质，这样的指挥棒使得教师不得不埋头研究、多发论文，还有其他种种原因导致挂职锻炼并不顺利。
3.1企业、学校、教师三方协同合作
教师到企业挂职锻炼涉及三方利益，应协同合作，以共赢为原则，形成企业与高职共同办学的良性机制。企业方面需考虑专职教师到企业挂职锻炼，对企业人才储备、技术创新等都有重要的发展意义；学校作为教师依托平台，应意识到教师挂职的企业是学生顶岗实习的重要基地，是学生就业的重要去向，应对企业足够重视和尊重，积极完善教师队伍建设；从教师层面来说，教师应意识到赴企业挂职锻炼是一次宝贵的机遇，有划地成长为“双师型教师”。
3.2做好挂职结束后交流、考核工作
挂职锻炼期满，教师应认真填写专业教师赴企业挂职锻炼考核表，由挂职单位考核，交院系备案。对考核不合格的，学院可采取一定的惩罚措施，如，适当减少挂职锻炼所折合的工作量，减少下次培训的机会等，从而约束挂职教师的行为，提高教师挂职锻炼的质量。除此以外，挂职教师还要根据在企业实践的经历，积极分享挂职成果和经验。为同行和学生做一次专题讲座；撰写一份针对人才培养、课程建设、教材建设、教学改革、实习实训等内容的专题报告；递交挂职锻炼个人总结。学校将组织“挂职教师经验交流会”，查看挂职教师的工作日志及工作过程中搜集的资料，以便资源共享，使教师共同成长。
3.3完善挂职锻炼的管理体制
建立完善管理机制，促进专职教师赴企挂职锻炼，可以从以下几方面展开：一是将挂职经历作为教师职称评定时的参考条件，专业教师在申报职称的过程中，要求有半年的企业挂职锻炼，作为“双师”素质认定的重要条件之一；二是与年终绩效考核相结合，对于挂职锻炼的教师要在年终考核时适当加分，在优秀教师评选、骨干教师推荐、专业技术带头人选拔等方面享有优先权，充分调动教师挂职锻炼的积极性；三是保证挂职教师的待遇，给予一定的交通、午餐等补助和校内津贴，津贴发放按照考核的百分比发放，对于表现优秀的给予一定的额外奖励。对于赴企锻炼的教师制定科学合理的目标，通过每一阶段的学习锻炼，专业技术、实践能力达到考核标准。
4.结语
高职人才培养过程中需要一支专业理论扎实和实践经验丰富的高素质教师队伍，而外出赴企业挂职培训在提高专业教师业务素质、增强实践能力方面具有不可替代的作用，是培养“双师”素质有效又切实可行的方法。对于教师赴企挂职锻炼的研究，仍以实践层面较多，还需不断探索研究，以期努力提高高职专业教师挂职锻炼的成效。
参考文献：
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一、在思想政治方面，该同志不断追求进步，显示出较高的政治素养。
作为一名新党员和刚参加工作的年轻同志，xx-x身上有着蓬勃的朝气和昂扬的锐气，具备较高的政治素养，积极追求进步。他积极参加我委机关党委的各项政治学习教育活动，尤其是自觉加强对新出台的《中国共-产-党党内监督条例》和《中国共-产-党纪律处分条例》，以及《行政许可法》等最新法律法规的学习。无论是他主动为第一-党支部参加市直机关工委组织的“学习和树立科学发展观、正确政绩观”征文活动撰稿，还是承担我委上报市委组织部“树组工干部形象”学习教育活动汇报材料写作任务，都显示出一定的政治理论水平。该同志还充分利用各种场合和时间，以极大的热情向委内新发展的党员讲解党务知识，交流思想心得。
二、在工作态度方面，该同志积极主动、踏实肯干，刻苦钻研业务。
xx-x同志具有较高的文化素质，知识面较宽。来挂职我委，面对新的工作岗位、新的知识领域、新的工作环境，xx-x同志不辜负组织的期望，他十分珍惜有限的宝贵时间，强化业务学习，努力锻炼本领，紧密结合工作实际，勤奋学习，力求多掌握一些经贸工作专业知识。
在挂职锻炼期间，该同志工作积极主动，服务意识较强，能够紧紧围绕委内中心和重点工作，协助委领导抓大事、议大事、谋大事，跟随领导和同事们一起推动我委各项工作顺利开展。xx-x同志作风扎实，不漂浮，具有勇于创新、敢于负责的精神，能以求真务实的态度，脚踏实地得做好委领导交办的各项工作，较出色地完成一些任务。他积极要求深入基层，深入一线，认真开展调查研究，虚心向企业负责同志、行家里手求教，尽可能多地了解和掌握第一手资料，诚恳征求委领导、科长和业务骨干意见，并结合所学到的业务知识，认真撰写调研报告和工作信息，供委领导参考，努力当好参谋助手。该同志多次跟随委领导或各科室负责人深入******************等一批重点骨干企业调研企业改制、经济运行、企业减负、安全生产等情况，对我市经济建设战线上的成就等市情市貌有了更深入的了解，这对他日后高质量地起草各类文稿材料，更好地为市委领导提供政务服务打下了一定基矗如在政府办对我市与wh经济交往与合作状况调研中，他负责搜集和提供经济贸易方面的调研资料，最后调查报告刊发在政府办《决策参考》上，受到市委领导批示。在参与了市委组织部组织的全市人才队伍建设状况调查后，xx-x同志主动承担了企业经营管理人才队伍部分的调研报告执笔工作，并参与起草了《关于进一步加强我市人才工作的若干意见(初稿)》的企业经管人才部分，调查研究能力和文字综合水平在实践中得到了锻炼和提高。
xx-x同志还坚持从大处着眼，小处着手，积极参与经贸委办公室的日常工作，进一步熟悉办文、办事、办会流程以及各个环节的工作节点。他积极协助我委办公室主任搞好突发性信息处理和上报工作，参与筹备我委承担的各项会务工作。
该同志还通过学习中央、盛市经济政策和文件精神，大量阅读经贸专业知识书刊、委里的工作简报和工作总结等等多种形式的学习锻炼，对国民经济管理和协调经济运行的一些基础知识有了一定程度的掌握。
三、在待人接物方面，该同志严以律己，宽以待人，具备较好的组织协调能力。
xx-x同志的一言一行、待人接物都体现了市委机关干部的良好风貌和较高素质。在我委挂职期间，他严格遵守工作纪律，按时上下班，有事请假。该同志为人谦虚和善，尊敬领导、团结同志、彬彬有礼，注重搞好同委内同事的关系，从不向挂职单位提条件，严格遵守挂职干部的行为规范。
该同志进入角色比较快，悟性比较好，能够大胆工作，勇于挑担子，具有一定的发展潜力。由于我委特殊的工作性质，经常会遇到突发性事件需要加班，以及接待大量的群众上访信访，xx-x同志都默默地配合委领导和相关科室，耐心细致地做上访群众的思想工作，讲政策，明道理，动之以情，晓之以理，尽自己最大努力帮助困难群众化解难题。在委机关人手紧，任务急的当口，他主动请缨，积极配合委领导和机关党委做好创建学习型企业和学习型机关工作。在建党**周年纪念活动中，他与机关党委、离退办的同志们共同组织了百名离退休党员老干部参观考察我市经济建设成就的大型活动，协助党支部书记策划组织好赴濮塘烈士陵园重温入党宣誓的党组织民-主生活。这些事情虽小，但是对于一名参加工作不久的新同志来说意义不小，对该同志日后做一名优秀的市委机关秘书来说更是一种积累和沉淀。
【关键词】 企业；反腐倡廉；精细管理；预防；制度建设
在十八届中央纪委二次全会上，指出：党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期的、复杂的、艰巨的任务。我们要坚定决心，有腐必反、有贪必肃，不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，以实际成效取信于民。王村煤矿近两年井下、地面大型工程每年都有，资金输出量较大，这就对反腐倡廉工作提出了新的要求。因而创新反腐倡廉制度也成了当务之急。
一、精细管理，完善反腐倡廉监督机制
随着矿井装修工程、大型设备采购的增多，与外单位的招标、资金往来和工程质量等工作，都将对王村煤矿反腐倡廉工作带来挑战，该矿及时确定反腐倡廉制度创新的思路和方法，使反腐倡廉工作始终能够跟上矿井发展，避免出现信息化、数字化、现代化矿井建设成了，却倒下一大批干部的现象发生。
1、反腐倡廉举报渠道多样化
腐败行为大都从开始的拿小钱、利用手中权力给亲友办小事，没人过问，逐步发展到违反法律，走向犯罪。因此，王村煤矿在抓好原有反腐倡廉制度落实的基础上，建立了《矿长接待日制度》，每月25日矿领导在矿区大门口接待室值班，与职工面对面交流，听取职工对矿上、区队、班组在安全管理、工资分配和廉洁奉公等方面的意见和建议；在区队会议室和井下工作面都设立了永久性的举报箱，钥匙由纪委和生产科负责管理，每天负责开箱查收职工反映问题；在内部网上公布了矿领导的手机号，职工有问题也可以用短信形式向矿领导反映。这些制度的出台，主要是发挥广大员工在反腐倡廉工作中的作用，发现领导干部或职员有腐败的苗头，及时纠正、处理，抓住可能发生腐败苗头的领域，有利于找准解决问题的切入点和工作着力点，使制度更好地体现为了人、发展人和依靠人的要求。
2、在教育方面作足文章
近几年来，王村煤矿通过总结归纳提炼，形成了独具特色的六大教育：开展具有震撼力和威慑力的警示教育、开展算好人生帐的岗位风险教育、开展廉洁从业示范教育、开展领导干部廉洁承诺教育、开展以党纪政纪法纪为内容三纪教育、突出以文化引导廉洁文化教育。通过特色教育，使其知道什么事能做和什么事不能做，不该做的你违反了将会产生什么后果、将要承担什么责任，始终做到利剑高悬、警钟长鸣，防患于未然。矿上利用中心组学习、党委会等形式组织党员干部学习反腐倡廉相关制度和案例，教育每名领导干部要加强自控能力锻炼，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，始终铭记党的宗旨。同时，王村煤矿没有放松对领导干部8小时之外的教育、监督。为此矿上结合不同时期反腐重点工作，通过开展组织领导干部家属赴监狱参观、召开反腐倡廉现身说法和举办领导干部家属反腐倡廉培训班等形式，加强对妻子及亲属的教育，努力使其助廉、促廉、守廉。
二、针对煤矿企业的特殊性，建立切实可行的反腐倡廉制度
1、精细管理，突出可行性
制定制度既要严密又要规范，又具有可行性。以王村煤矿区队材料费管理为例，过去矿上按吨煤或进尺，将材料费承包到区队，至于区队如何管理矿上不参与，这样就容易出现倒买材料、私拿单位物资等损害集体利益现象，产生了一些经济漏洞。目前，王村煤矿实行供应科材料保管员承包区队制度，让每名材料保管员承包三个区队，定期检查区队的产量（进尺），计算出应用材料情况及库存情况，并将本人所承包区队材料的超节情况与保管员工资挂钩，实行节奖超罚制度，从近三个月区队材料费使用情况来看，各区队材料费同上年度同期相比大大下降。从这个例子中不难得出结论，要抓好反腐倡廉工作，就应从以下几方面着手，一是要有规范性、要求性方面的内容，突出提醒、预防、监督，职能科室发挥作用，深入一线指导、监督基层做好资金、材料的使用，防止因“一支笔、一言堂”现象而导致违规事件发生。
2、完善制度，增强执行力
做好反腐倡廉工作，就是抓好制度建设，通过健全的制度体系，推动企业管理的全面升级。王村煤矿在制度建设上着重加强两个方面：一方面，加强了生产经营领域的制度建设，出台了切合实际的工程设备招投标制度、物资采购比价制度、工程质量标准化验收等工作管理考核办法；另一方面，加强了人事管理领域的制度建设，出台了精细化管理办法、党风廉政建设责任分解考核细则、密切联系群众，加强作风建设十项规定和岗位廉洁风险点排查等制度，同时，深入贯彻落实《三重一大相关制度》，特别在深化干部人事制度改革下功夫，完善公开选拔、竞争上岗制度；建立健全“能者上、庸者让、劣者下” 的干部人事制度。这些制度在王村煤矿已逐渐成为广大干部员工共同的行为准则，形成了普遍的约束力，真正起到用制度约束人、管理人、规范人的作用。
三、抓好关键节点，在宣传监督问责方面下功夫
1、搭建宣教载体，增强感召力
近年来，王村煤矿先后在所有基层单位安装了电教设备，给所有电脑设计了廉洁桌面，在办公楼、区队楼建立了廉洁教育长廊，在矿区修建了廉洁花园，并在每位领导办公室最醒目的位置悬挂了“四严禁”、“三个不得”、“十条规定”内容。并通过“读廉书、讲廉课、唱廉歌”等形式，把“读书养廉、教育倡廉、典型导廉、活动宣廉”落到实处。开展“读廉书”活动，要求基层单位副科级以上干部、掌管人财物工作人员和机关工作人员认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《澄合煤业公司廉洁文化手册》，做好读书笔记，并撰写心得体会文章。开展“讲廉课”等活动，增强了反腐倡廉教育的实效性，达到了化无形为有形，起到春风化雨浸润作用。
2、以监督为重点，形成约束机制
一是以人为关键，积极探索违法乱纪行为中的规律和犯罪分子违规违纪错误心态，通过制度约束、群众监督、个人自律等渠道规范党员干部的言行举止，引导其模范执行法规纪律，增强自我抵御诱惑风险。二是以岗为基础，积极分析岗位特点和岗位权力运行过程，通过矿务公开、离任审计、民主评议等渠道不断规范矿内部权力运行，着力构建公开公正公平岗位操作流程。三是以事为关键，矿纪监部门对原煤运销、物资采购、工程质量、福利发放、设备招标等问题进行全程跟踪，加强监管渠道和监督途径，做到规范用权、积极避险。
3、以查办案件为重点，形成高压态势
【内容摘要】“有一种生活，你没有经历过就不知道其中的艰辛， 一、学习， 挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合， 二、融入， 挂职人到位，心更要到位， 通过交流，沟通了感情，拉近了距离，建立了友谊，彼此之间不但是好同事，更是好朋友，他们也更乐于让我走进他们的工作，融入他们生活， 三、担当， “人活在世上就得有一份担当，如果没有担当人生就没有意义”， 扶贫、新农村建设工作有所接触，但仅是从调研、材料汇报中得到的感性认识，与实际组织实施又有所不
“有一种生活，你没有经历过就不知道其中的艰辛；有一种艰辛，你没有体会过就不知道其中的快乐。”根据县委的安排，我于今年x月份从县政协到xx镇挂职副镇长一年。在不知不觉中挂职已经过半，在这半年的时间里，我非常珍惜这一难得的机会，认真学习，主动融入，勤于实践，深入思考，得到了较为全面的学习锻炼，可谓是感受很深，收获很多。如果要用一句话来概括的话，那就是：“苦并收获着，累并快乐着。”
一、学习
挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。来寅街之前，我对寅街的了解并不是很多，面对新的工作环境、新的工作岗位和新的知识领域，必须以最快的速度了解寅街，认识寅街。为了尽快适应新的岗位，融入新的集体，本着边看边学、边学边干的想法，在学习方面不放松。我通过参加工作会、协调会、汇报会等各种会议，注意听领导讲话、同事发言，学习同事的思维方式，决策方式和落实决策的行为方式，经常自觉查阅相关业务书籍，不懂就问，虚心向同事请教，尽快熟悉和掌握做好农村工作的政策法规和方式方法。为了与这里的群众尽快打成一片，我还经常进村入户了解村里的情况，详细了解民意和基层组织运行情况和村民的生产生活状况，把自己切实融入到当地干群之中，为打开工作局面，开展工作打下了基础。
二、融入
挂职人到位，心更要到位。我觉得只有全身心地投入，才能真正的融入到一个集体中去，只有带着感情地去干工作，才能干好工作。记得刚到寅街挂职的时候，许多同事说我是“高职低挂”、“降职使用”，认为我到基层就是渡渡金、混混日子，但我始终坚持到基层就是历练、增长才干，是“补课”。我深知要想高标准、高质量完成挂职学习任务，就必须全身心地融入到寅街这个大家庭里去，融入到全局工作中去，只有全身心融入才能真正转换角色，摒弃挂职是“外来客”、“临时工”的思想，才能增强工作的主动性、自觉性和能动性，才能较好地完成挂职学习任务，也才能学到真东西，练就真本领。为使自己能做到真正融入，我在工作中一是加强沟通。我抽时间、找机会主动同跟党政班子成员交心谈心，从个人阅历、家庭生活、工作学习到发展等等，海阔天空，无所不谈。
通过交流，沟通了感情，拉近了距离，建立了友谊，彼此之间不但是好同事，更是好朋友，他们也更乐于让我走进他们的工作，融入他们生活。二是积极参与。挂职期间，我严格遵守挂职单位的工作纪律，坚持带头值班，按时上下班，除了外出调研、检查指导工作外，始终坚守在办公室学习思考，并随时听从书记、镇长的工作安排，积极参与镇里的工作。半年来，根据镇里的工作安排，我除了完成分管工作外，先后参加了村“两委”换届工作的指导、中心集镇的规划、论证、招标、组织实施、xx工业园区的征地拆迁等工作，使我对基层工作有了更深入的了解，也引发了我更多的思考。
三、担当
“人活在世上就得有一份担当，如果没有担当人生就没有意义”。到寅街挂职不久，镇党委、政府就对我的工作进行了分工，由我分管扶贫、新农村建设，挂钩朵祜村工作。分管具体工作，我知道肩上就多了一份担子，多了一份责任，一定要以强烈的工作责任感，踏踏实实地把工作干好。
“十二五“时期，是巨化迎来跨越式发展的重要战略机遇期。“我们的目标，是实现产业领先，履行社会责任。”巨化集团董事长、党委书记杜世源说。
奏鸣曲：清新之风迎面来
巨化格言：没有干不成的事，只有干不成事的人。
“管理企业，要像玻璃一样透明。领导者支持什么，反对什么，是一种导向，更是一种力量。”杜世源说，企业风气好，能促进发展；若歪风盛行，就会落后，甚至出现违法犯罪现象。
2009年，巨化集团面临生死考验。集团资产负债率越过警戒线，有27家下属企业连续亏损两年以上。那时，集团内共有25名领导干部违法犯罪，其中公司级领导两名，中层干部12名，科级干部7名。
“当时，巨化出现两种危机：一是职工对干部没了信任感，二是部分干部自信心产生动摇。”集团党委副书记吴宪钢坦言。
一条没有舵的船，任何风对它来说都不是顺风。而当时的巨化集团，正如一条迷失方向的大船，风雨飘摇。
新领导班子果断点起“三把火”：第一年抓治乱，第二年重治理，第三年调理优化。转变干部作风，关键是树立事业心和责任心。在集团领导带领下，一股用心做事、敢讲真话、多办实事的清新之风，吹遍巨化的各个角落。
与此同时，集团召开千人廉政警示教育大会，从制度上筑起严实“防腐墙”。在巨化，亲属不得从事与企业有关的经营活动，是干部必须坚守的底线。
没有规矩，不成方圆。很快，以业绩为硬道理，干部“360度考核制度”出台，全方位测评干部的素质和能力。三年来，巨化干部交流调整面达168%，激活了干部机制。集团下属公司一位副总由于上班经常迟到，还被举报给家人开“小灶”，考核分数很低，被转到一般技术岗位。而集团下属公司的一位总经理由于业绩不佳，被就地免职。同时，实施企业与政府干部相互挂职制度，近70名各类干部得到了挂职锻炼，使巨化与省、市政府各部门更加融合，政府资源得到公平运用，政策争取得到充分体现，为巨化的发展创造了十分有利的外部环境。
理念的变革与创新，彻底激活了巨化干部的思想，“想干事、能干事、善共事、干成事、干净干事”的氛围日渐浓厚。
进行曲：凝心聚力迈大步
巨化格言：只要思想不滑坡，办法总比困难多。
下班铃响，巨化电化厂PVDC车间主任王鹏并没有急着回家，而是钻进实验室，进行新型食品安全包装材料试验。该材料是巨化自主研发产品，能大幅提高产能，并替代进口。为此，电化厂组建攻关团队，他是成员之一，晚上加班成为家常便饭。
“1998 年大学毕业后，我怀着憧憬来到巨化，却发现企业发展缓慢。大锅饭盛行，工作不紧不慢。有些同学去私企发展得很好，这让我有点彷徨。”王鹏说，新领导班子上任后，力推绩效考核，赏罚分明，“我们的待遇明显提高，工作更有积极性。”
没有激情，人心不齐，什么事都干不好！新任领导班子特别注重加强职工凝聚力，重新点燃巨化人的工作热情。
以前，上面派什么任务，我们就做什么，不会去想其他东西。现在，每个车间班组都了解集团的发展战略和近期工作重心，职工很清楚该朝哪个方向努力。氟化公司三车间主任刘延兰深有感触地说，“职工可以通过集团战略宣讲团、巨化电视台和报纸，以及宣传册等学习领会集团的战略思想，大家劲往一处使，对未来更有信心了。”
巨化集团优秀员工代表陈晓平、毛伟、汪星平深有感触地说，“巨化现在更具有开放包容的氛围，像公开公正选人用人，给年轻人建立好的成长通道，员工学技术的积极性更高了，这对公司的整体素质提高具有非常好的推动作用。这两年，公司对科研投入力度越来越大，硬件设施也上了一个台阶，为巨化科研工作打下了良好的基础；跟各大院校、国际大企业合作日益频繁，对于科研人员来说，不仅提高了技术，也开阔了视野。”
文化建设是促进企业发展的动力，也是提高凝聚力的重要载体。在许多职工眼里，巨化集团不止是一个企业，更像是一所大学校。2010年以来，集团已累计培训职工4万余人次，投入教育培训经费1500余万元。每年，集团都要推荐优秀年轻干部到复旦大学、浙江大学等著名学府和相关机构接受经营管理培训。并且组织一线员工开展技术大比武、导师带徒、岗位练兵等学习活动，提高了员工业务技能与素质。今年10月，来自全公司各工种的668名技术工人，在公司第九次职工技术大比武中192 名获奖选手和476 名优秀选手脱颖而出，受到了公司隆重表彰。
变奏曲：创新驱动促发展
巨化格言：改良者死，变革者生。
巨化集团一年要举办10余次管理创新论坛，每次都会邀请著名专家学者和企业老总来讲课，旨在更新传统观念，加快转型升级。
“巨化要发展，光靠修修补补行不通，必须进行彻底改革。”集团副董事长、总经理王峰涛坚定地说。
在产业结构调整中，巨化集团运用“加减乘除”的手法：加，着力培育装备制造业、物理性材料加工产业、以贸易物流为主的服务业等新的经济增长点，2011年已启动总投资70 余亿元的含氟新材料、新型氟制冷剂、新型食品安全包装材料等重点项目；减，以推进生态化循环经济示范区建设为重点，已相继淘汰16 套落后装置，盘活土地存量1500 多亩；乘，重视产融结合，完成巨化股份再融资16 亿元用于主业发展；除，合力排除各类经营风险，减少数亿元损失。
在全国化工行业中，巨化集团率先启动生态化循环经济改造项目，计划投资5亿元，分三期对4.3平方公里的生产区域进行生态化改造。通过落后低效产能淘汰、安全环保隐患整治、空间布局优化、工业景观建设等措施，腾出土地、环保、能源容量，打造成“森林中的化工城”。
十代表、衢州市开化县华埠镇金星村党支部书记郑初一看到巨化的崭新面貌感到非常振奋：“我十年前来过巨化，现在跟那时相比变化实在太大了。尤其循环经济生态化建设做的很出色，很有成效，既履行了社会责任，也能够保障企业发展。”
逆境崛起，方显英雄本色。2012年，巨化集团销售收入达150 亿元，增长15.16%，实现利润8亿元以上，继续处于行业前列。
协奏曲：和美企业润心田
巨化格言：贫穷不是社会主义，破烂不是国有企业。
走进晋巨公司的合成车间4号氨塔中控室，迎面吹来阵阵空调风。4名职工坐在宽敞的操作台前监测数据，旁边摆放着冰箱、微波炉和饮水机等。“工作环境好，心情也好多了，处理问题更有效。”车间职工韩建国说。
没有自我否定，就没有自我超越。在巨化，集团中层以上管理人员到一线岗位夜间值班蹲点，每月不少于一次，和职工面对面交流，发现问题及时整改。
叶国庆是转岗到氟化公司的新员工， 跟他原来上班的老厂相比，氟化公司的环境已觉得上了一个档次。但美中不足的每次暴雨后厂门口积水严重，只能淌着水过去。自从实施生态化循环经济示范区改造后，上述问题都得到了解决，厂区景观更美了。前些日子，来自山东老家的亲戚到厂区转了一圈，他们连声赞叹“这么环境优美的企业真是不多见。”叶国庆说，在花园一样的工厂工作心情舒畅，干起活来更有激情。我们从心底感谢企业为我们创造了这么好的工作环境。
成为受人尊重的企业，是巨化集团的战略愿景。而第一步，便是打造和美企业，形成和美的劳动关系。如今“善待职工”已成为巨化集团领导干部的共识。而这一点，广大职工的确是体会到了。
随想曲：三生融合暖人心
巨化格言：巨化是一个大家庭、一所大学校、一座大舞台。
在转型变革中，巨化遵循“敬天爱人、和美企业”的理念，明确提出走“企业生产、员工生活、环保生态”的“三生”融合发展之路，受到了广大员工与社区群众的拥护和赞许。前不久，浙江省副省长陈加元在巨化调研时评价说：“巨化作为国有老企业，几年前面临各种风险与危机，企业处于困难的境地。集团领导班子调整后，振精神、理思路、还老账、抓转型、调结构、打基础，巨化的企业生产、员工生活和环保生态都发生了深刻而巨大的变化。”
在酸泵房内，一个单薄的身影映在墙上。她是硫酸厂综合科贮酸岗位的梁朝辉。酸泵房内不透风，她戴着安全帽和面罩，小心地控制阀门，不一会头发便被汗水粘在额头。“我去年收入比前年增加1万多元，虽然辛苦点，但感觉有盼头。”这位女工笑着说。
在公用事业部供电所总变晚上值班的班长方贞说起这两年的变化，方贞算了一笔经济账。三年前，她一个大夜班夜餐补贴是8元，小夜班是5元，如今分别增加到25元和12元。算下来，方贞仅夜餐补贴每年可增加两三千元。“这实实在在地体现了公司对我们倒班工人的关爱。”更可喜的是，随着收入的提高，买私家车的人越来越多，仅方贞所在岗位已有近半数工人买了汽车。
一路行驶在厂区中央大道上，随处看到的，除了厂房、设备和水泥路面、地面外，其余的都是“绿”或正在建设中的“绿冶”。据巨化兴化实业有限公司总经理步红祖介绍，根据“生态巨化、森林巨化”实施工程规划，森林巨化拓展工程内容是1000亩的新增土地森林改造，也就是通过衢州市政府租用巨化周边土地交由巨化进行绿化改造，扩大巨化周边的森林建设面积，共计建设2000余亩，为此，巨化集团公司将投资2 亿元。届时，一个绿意盎然、景色秀丽的花园式工厂将悄然崛起。
厂区生态化建设让员工生产环境大为改观，生活环的改善也让巨化人津津乐道。
晚饭过后，巨化集团南公园也逐渐热闹起来。公园内小桥流水，树影疏密，亭台楼榭，别致漂亮。孩子们在这里嬉戏打闹，情侣依偎窃窃私语，运动爱好者忙着打羽毛球，七八个老人摆个矮凳聊天。说起巨化的变化，老人们开始你一言我一语：“以前，年轻人工资低，辛苦一个月才赚1200元钱，连养家都困难。”“之前，企业腐败现象严重，一些领导只想往自己腰包装钞票。现在领导可不一样，关心职工生活，想方设法为职工增加收入……”
一、时间安排
时间为2021年2月4日，会期一天
二、会议内容
2020年度民主生活会
三、参加对象
全局党员领导班子成员和同级非领导班子成员的党员领导干部（非中共党员的领导干部列席会议）。
四、民主生活会主题
认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、党的五中全会、省委十四届十二次全会、市委和县委全会精神，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以“做示范、勇争先”的历史担当，奋力迈出文化和旅游高质量跨越式发展新步伐，为全面建设“大美生态、科技文明”新贡献新力量，全面谱写“十四五”文旅事业新篇章。
五.程序步骤
（一）认真组织学习研讨。采取个人自学与集中研讨相结合的方式，深入学习领会新时代中国特色社会主义思想，学习党的五中全会精神，研读《谈治国理政》第三卷，学习在党的五中全会、在全国抗击肺炎疫情表彰大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的重要讲话等，认真学习省委十四届十一次、十二次全体会议精神、市委和县委全会精神，进一步深化认识、统一思想，提高政治站位，强化政治担当，切实打牢开好民主生活会的思想基础。
（二）广泛征求意见建议。领导班子和党员领导干部要采取适当的方式，开展征求意见工作，广泛听取意见建议。党员领导干部要结合自身分管的工作征求对整改工作的意见建议，征求意见情况及成果应体现在个人对照检查材料中。
（三）深入开展谈心谈话。党员领导干部之间要互相谈心谈话，交流思想，交换意见，并与分管单位主要负责人谈心谈话。同时接受党员、干部、群众的约谈。每位党员领导干部至少给其他同志提1条以上有内容、有质量的批评意见。
（四）找准找实存在的问题。领导班子和党员领导干部要对照关于严肃党内政治生活的重要指示精神，对照党规党纪，对照初心使命，结合征求意见情况,着重从学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想，坚持和加强党的全面领导，履职尽责、担当作为，学习贯彻党的五中全会，落实全面从严治党责任，落实意识形态工作责任制等六个方面，主动认领责任，深入查找自身存在的突出问题及具体表现。
（五）认真撰写对照检查材料。在学习研讨、征求意见、谈心谈话、查找突出问题的基础上，坚持理论联系实际，坚持问题导向，强化问题意识，把班子摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，聚焦存在的问题和各方面征求的意见建议，深入剖析根源、认清问题实质、提出整改措施，认真撰写领导班子对照检查材料和领导干部个人发言提纲。领导班子和党员领导干部要报告2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会整改措施落实情况，脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改专题民主生活会整改措施落实情况，“优环境、促发展”大讨论活动反馈问题整改落实情况，重点是有进展或已经落实的，其他的可以简要报告。个人重大事项有变化的要报告。领导班子对照检查材料由党组主要负责同志主持起草，经党组集体研究审定。党员领导干部个人发言提纲要自己动手撰写，并报党组主要负责同志一一审阅把关。
（六）严肃开展批评和自我批评。领导班子和党员领导干部要聚焦主题，联系思想和具体事例，对照检查问题，开展批评与自我批评，进行积极健康的思想斗争，开出凝聚共识、团结奋斗，干事创业、狠抓整改的好氛围好效果。
（七）切实抓好问题整改。会后，领导班子和党员领导干部要结合开展批评和自我批评情况，针对查找出来的问题，进一步分解任务、明确责任，制定整改措施，与“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会，脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改专题民主生活会整改工作一体推进、一并落实。
六、从严从实加强组织领导和督促指导
局党组要认真落实管党治党政治责任，充分认识全力做好不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会，脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改专题民主生活会整改工作的重要意义，党组书记要履行第一责任人职责，认真抓好组织领导，确保民主生活会开出高质量，取得好效果。
提前选派赴川的第九批“博士服务团”共15名成员，均是灾区灾后重建急需特需的高层次专业人才。其中来自发改委重大项目稽查办特派稽查员孙波，因职位稍高、年龄稍长而任团长，他们分成3个分团，每个分团5人，前往德阳、绵阳、广元三市开展为期一年的挂职援助服务。
虽然在不同的城市、分属不同的岗位、分管不同的工作，他们却有着共同的身份――“抗震博士”。在灾区重建的过程中，这是一个身负重任、不可忽视的群体。
以实干完成使命
7月2日，“博士服务团”成员一起奔赴灾区。他们带着使命而来。“这是特殊时期的一次特殊选派，博士团成员肩负着特殊使命。希望大家切实肩负起智力救灾的特殊责任，帮助灾区走科学重建之路。”临行前，中组部部长李源潮在动员大会上的讲话，让每一位“博士服务团”成员心中都有了目标和动力。
交通运输部公路司办公室主任徐成光，同刘立栋、黄海群、缪庆、周篁一起被派往德阳市各部门挂职。在德阳，徐成光任德阳市市长助理。考虑到多年从事公路交通管理的特殊工作经历，市领导安排他协助一位副市长分管交通工作。灾后恢复重建，百废待兴，千头万绪。交通状况如何，是灾后恢复重建的重要支撑和基本前提。
经过仔细调研，徐成光了解到，德(阳)阿(坝)公路绵茂段(德阳绵竹一阿坝茂县)，在四川省公路图上始终处于“将来时”的状态，位于龙门山断裂带两侧的德阳市和阿坝州成为四川省内唯一不能直接相通的相邻市、州。从德阳的绵竹清平乡到阿坝州的茂县只有不到40公里，却必须绕行都汶路(都江堰市－汶川)或茂北路(茂县－北川)才能到达。阻碍这条路贯通的，是沿途26公里的无人区和全线的复杂地质条件。绵茂公路曾数次论证，从立项至今历时20多年，却一直因技术、资金、人才等种种问题数次搁浅。然而5・12地震后，汶川等地生命线的断裂，凸显了绵茂公路作为生命通道的重要意义。但是，在如此恶劣的地质条件下修一条8.5米宽的普通二级公路，每公里造价高达4000多万，超过东中部高速公路的造价，原本就不富裕的四川，经过地震的洗劫，更加难以承受如此重负。为此，徐成光发挥与部、省两级交通部门沟通顺畅的有利条件，利用各种场合，及时向上级交通部门沟通汇报。在各方面的共同努力下，绵茂公路列入了国家公路灾后恢复重建规划，争取到了每公里1200万元的特殊补助。
同时，在向四川省交通厅汇报并得到认可后，徐成光与江苏省交通科学研究院进行了联系，得到了他们的高度重视和大力支持。这是国家顶尖的省级交通规划设计单位，每年任务很重，2008年的工程早已排满，而在徐成光的努力下，他们却放下了手中经济效益丰厚的项目，奔着这个危险大、没有收益的绵茂公路来了。
徐成光深知他们经历的危险和面临的困难。2008年11月初，由江苏省交通科学研究院组建的项目勘察设计专家组，翻越海拔4900多米的九鼎山，穿越26公里无人区、渡过23个堰塞湖，以生命为代价踏勘了绵茂公路全程。11月13日，当历经11天生死考验的专家们，像野人一样最终抵达未来的公路终点――茂县时，徐成光早早就等候在那里，与队员们紧紧抱在了一起，大家都说，他们第一次看到了徐成光的泪水。“我为他们感动，也为这种重建家园的必胜信念而感动。”现在，绵茂公路一期工程已经即将动工修建。
在灾区，使命感促使“博士服务团”成员们一次次出生入死担当重任，将灾区的工作当作自己的本职，他们说，是灾区干部群众的坚强和信心给了他们勇气和力量，而他们在工作中，同样用自己的使命感和责任感感动了灾区的人们，也使许许多多深受感动的人奔向灾区，参与到灾后重建中。
以生命兑现承诺
“语言关、饮食关、气候关”，是四川特殊的自然环境和人文环境为“博士服务团”成员们没置的一道独特考题。很多人来四川，很长时间都难以适应，灾后重建的紧迫，却让“博士服务团”成员无暇顾及这些生活上的困难，他们一边努力调整、迅速适应，一边投入到工作中。
工作的忙碌加上生活习惯的不适应，“博士服务团”好几个成员曾经病倒，但是，即便在病中，他们心里也时刻挂念着自己的工作。2009年3月，刘立栋就曾因药物过敏住院抢救。可是，病中的刘立栋，看到前来看望她的市财政局领导，第一句话还是工作。病还没完全好，就又投入到工作中。她深知，灾区的工作有多紧张，重建的步伐多么迫切。刘立栋记得，他们德阳“分团”的5个团员是周五上午到的德阳市。而下午，他们就分头到各自挂职的单位开始了解情况了。刘立栋甚至等不及德阳市财政局的领导给她分配车辆、安排人员下去调研，简单听取了领导介绍情况后，马上跟领导争取了一块分管的工作领域，第二天一大早就自己找了一辆车就一头扎到德阳所辖绵竹、什邡两个极重灾区了解情况。手足之情的归属感、尽己所能为灾区多做些事的责任感，使她在开始挂职工作的第一天就马不停蹄地忙个不停。
一年来，刘立栋多次带领分管科室的同志开展有针对性地调研活动，前往学校、医院、农村等灾后重建的重点部门，了解他们的实际需求，传达解释财政政策，听取他们的意见及建议。她还深入评估中央、省级各项政策执行情况，总结灾后财政社保、教科文恢复重建经验，提出进一步促进灾后恢复重建的政策建议，选取什邡、旌阳、中江等有代表性的县、市开展调研，撰写了《德阳市汶川地震灾后相关社保政策贯彻实施情况的调研报告》及《德阳市汶川地震灾后教育恢复重建政策贯彻实施情况的调研报告》，梳理出政策执行中存在的抚慰金发放率偏低、失业保险金缺口增大、教育恢复重建缺乏标准化管理等问题，提出了有关政策建议和意见。“日常工作放下架子，虚心学习基层办事规律；大事面前体现水平，展现出挂职干部的能力和风采。”刘立栋用自己高效、公正的办事态度和真诚的情感，赢得了财政局领导、职工发自内心的赞誉。
在什邡，来自住房和城乡建设部的挂职什邡市任市长助理黄海群，从过完春节就没有怎么休息过了，什邡作为极重灾区。重建任务很重，而负责农房重建的抗震防震的黄海群更是重任在肩，一方面要对农房建设规范问题进行检查，一方面要对农户的科学重建进行耐心指导。3月8
日，忍了一周的腹痛剧烈爆发，为了不给别人添麻烦，黄海群自己一个人去了医院。检查结果是急性阑尾炎，再晚一点就穿孔了……为了不给当地挂职部门添麻烦，黄海群就在板房医院里做了手术，刚刚拆线不久，黄海群就迫不及待地回到了工作岗位上，组织制订什邡市农房重建技术及施工质量安全控制要点、农村建房知识挂图等资料，免费向建房农户发放，在农房重建方面发挥了专业优势。
有人说他们太傻，把命豁出去干。实际上，作为挂职干部，“博士服务团”成员们确实有很多事情不用做，但是，总有着一种情感催促着他们，李源潮曾在“博士服务团”动员大会上勉励大家“要不怕困难、不畏艰险，勇于承担急难险重的任务”。而在灾区，“博士团”成员不仅表现出勇于承担的精神，甚至用生命诠释责任的含义。
以坦然面对未来
在绵阳、在德阳、在广元，15名来自各个领域的“博士服务团”成员服务灾区，一方面发挥专业优势，积极为灾区科学重建贡献智慧、破解难题；另一方面依托背靠优势，主动牵线搭桥，协调争取和帮助落实各方援建资金近13亿元，赢得了灾区干部群众一致好评。
住房和城乡建设部中国城市规划设计研究院规划设计师贺旺，挂职极重灾区北川羌族自治县县委常委、副县长。生于1978年的贺旺，是“博士服务团”里年龄最小的团员，却主持了备受瞩目的北川新县城总体规划编制工作。初到北川，强余震不断，连办公场所都找不到，贺旺就睡在板房里，挤在走廊里工作。然而，就是在这样的条件下，贺旺还是主动开展调查研究，不到三个月就拿出了《关于北川县灾后重建规划的几点建议》、《建立北川灾后重建建材特供机制》等专题调研报告。
2008年10月下旬，北川新县城总体规划工作开始，贺旺与新县城规划工作专家们共同努力，协调配合中国城市规划设计研究院(简称中规院)开展北川新县城规划前期调研和考察，收集相关资料，构思设计方案。为了让新县城规划更加符合新北川的发展和百姓的意愿，贺旺几乎走访了所有板房区里的北川老县城群众，给他们讲解规划意图，还诚恳地征求意见。2009年元宵节的夜晚，贺旺亲自策划组织了“庆元宵暨北川新县城规划宣传晚会”，在吉娜羌寨篝火广场上，规划专家们向老乡们描绘了新北川的模样，面对面的回答乡亲们关心的问题。晚会鼓舞了北川人重建家园的信心，也让规划师们了解了百姓的心声正是因为充分了解群众诉求，贺旺和中规院的专家们向县委政府提出了率先建设安居住房和拆迁安置房的建议，提出详细的因灾失地农民安置方案和政策建议，为贯彻“以人为本、民生优先”的重建理念找到了准确的实施路径。
2008年11月16日，总理视察北川县城新址，贺旺和中规院专家彻夜筹备汇报材料，总理要求北川新县城规划建设要坚持“安全、宜居、繁荣、特色、文明、和谐”的十二字方针，要把北川新县城建成特大地震灾后恢复重建的标志性工程，成为“城建工程标志、抗震精神标志和文化遗产标志”。为了纪念地震一周年，展示北川新县城规划建设成果，坚定干部群众灾后重建信心，贺旺牵头组织用了不到两周到时间设计建造了北川新县城规划建设临时展示厅。2009年5月11日，总书记视察北川新县城建设工地，参观了规划展厅，听取了中规院专家的汇报，充分肯定了新县城规划和建设进展，并鼓励投身重建的建设者们：“参与建设北川新县城，责任重大，使命光荣!”这是令人鼓舞的时刻，贺旺肩上的担子却也随之更重了几分日前北川新县城新一轮的单体建筑设计方案征集已经开始，新一轮的拼搏已经开始。
一年来，挂职绵阳市政府副秘书长兼水利局副局长苏青、挂职绵阳市任交通局副局长李玉涛、挂职广元市继续任市政府副秘书长兼交通局副局长赵长军、挂职广元市任市政府副秘书长兼发改委副主任蒋尉等成员，为各地抗震救灾方方面面工作提出了多项科学性建议。挂职德阳市卫生局副局长的缪庆指导制定了一系列灾后卫生防疫方案，为灾区实现“大灾之后无大疫”提供技术支持。
一年来，王友前挂职广元市长助理，主要联系监察、审计、财税、人事、国有资产、外事、政法、国防动员等工作，事多面广。但是王友前积极发挥在财政部工作的专业特长，在企业重组上市、中小企业发展、打造融资平台、广元机场复航和解决商贸企业历史遗留问题上，为企业、部门和市政府领导出谋划策，提出许多中肯建议。为贯彻市委五届九次会议精神，根据市委书记罗强的指示，他还同挂职广元市任市政府副秘书长兼国土资源局副局长张礼中、广元市任市政府副秘书长兼国资委副主任张旭辉，在调查研究、查阅资料的基础上，撰写了《广元市资源转化战略研究一七大板块的SWOT分析及对策》，就当地灾后重建、长远发展作出了总体设计，得到市委主要领导的高度评价，罗强批示：“很好!在很短的时间内写出这份研究报告实属不易。”报告被及时转化为该市振兴发展的战略规划。
周篁来自国家发改委能源局，在德阳挂职任市政府副秘书长兼发改委副主任。温和儒雅如他，有着扎实的理论功底和对前沿问题的长期关注，在精心调研的基础上，他提出了德阳市能源基础设施恢复重建的初步思路，并对《德阳市灾后重建与发展总体规划》提出了大量有价值的修改意见。
第九批赴川“博士服务团”，同灾区人民一起扛起了恢复重建特殊责任。然而，这令人欣喜和感动的成果背后，却往往有着不为人知的奉献与牺牲。
到灾区的第一个月，广元的15名成员住在招待所，挤在同一帐篷里办公，仅有一部电话；黄海群至今住在一栋旧居民楼的顶楼，闷热难耐；刘立栋、蒋尉都放下了年幼的孩子……但史无前例的灾情、艰苦的条件更坚定了大家为灾区多做贡献的决心和信心。“因为工作太忙，加之条件有限，我们这一年里基本只能通过电话问候、定期的简报进行交流。”团长孙波觉得这方面有遗憾，欣慰的是大家都理解，对灾区的一片深情，已经足够让他们发自内心地凝聚在一起。
做人，就是要做一个简单直率的人；做一个不复杂的人；做一个阳光磊落的人；做一个好沟通的人；做一个不让人猜的人。今后大家朝夕相处，要直率沟通，直接沟通，上下级之间不希望经常领会精神实质，我的想法会直接告诉大家，不会让大家猜。我们是企业，要简单直率沟通，相互“猜”会造成内耗。大家一起工作是缘分，希望我们之间做一个坦荡、直率、阳光、好交心、交朋友的人。
做事，就是踏踏实实做事，务实低调做事，不搞花架子，不大轰不嗡，不功利浮躁。大轰大嗡，害企业，害员工，害自己，害别人。
做官，就不能揽功推过，要有胸怀，不能狭隘，不能看不得别人比自己有才华，更不能借故阻碍别人的发展，要为别人搭好台子，为别人的精彩而喝彩。我要为大家搭好台子，正常时服务，异常时支持，做还是不做我们集体决策，决策后按分工做，我为大家配置资源支持。要以工作为重，不折腾，不整人，对同志可以批评、评价，但不能因为意见相左而有成见，要有胸怀，就事论事，决不整人。
2关于工作汇报和交流沟通
各个部门汇报的时候，要提纲挈领，抓住重点，一次交流不够我们还可以多次，但尽可能一次把宏观的关键要素提出来，这样有利于我们工作起来时能共同讨论和更好地沟通。
在沟通时要以问题为主。提供给我的材料，可以是文字的，也可以是PPT。实际上PPT不简单，在这一点上，要学习日产好的做法。以前在和丰田的合作中，我学习到不管多大的事情汇报、沟通、交流，原则上不超过两张A4纸、一张A3纸，事情就能说清楚。
第一次交流估计很难做到这样，但如果部门每个节点都汇报一次，周期地汇报，就完全没有问题。这样我们的管理就可以传递，管理可以保持不失真的状态。另外，把所有问题用一张纸来说清楚，对领导来说是最难的。希望今后工作中，大家能用最简洁的方式和语言进行沟通，这样可以有效率地把工作做好。
3关于宣传工作的改进与完善
坚持内外有别做好宣传。对外要进一步加大正面宣传力度，讲好东风故事，传播东风好声音，树立东风良好形象，提升品牌影响力。对内要传递压力，把公司经营形势和改革发展的繁重任务向职工讲清楚，使职工群众转变观念。
宣传工作要深入贯彻中央八项规定精神，坚持眼光向下，重心下移，更多地向基层倾斜，向一线倾斜，向普通职工群众倾斜，更加“接地气”。报道领导干部，主要报道是否勤勉敬业，是否按关键节点抓工作。
不要大篇大篇报道领导干部，只要让职工群众知道，领导干部在做什么，在努力什么及重大工作按节点推进情况就可以了。要发挥好宣传舆论的监督作用，加强对公司重点工作、重大部署的舆论监督，提供强有力的舆论支持。
4谈结构调整
我们的战略不是一个“大干快上”的概念。有的战略是要发展，有的战略是要抓机遇，有的战略为全局要萎缩，要调整。什么叫结构调整？就是有的要上，有的要下，有的要缩，否则咱们结构调啥？为全局而死者很光荣，为全局而退者也一样，所以有的人可能分管的业务需要做一个萎缩的战略，或者是一个让企业打点滴的战略。
我们有的业务由于社会问题死不掉，又不可能发展，怎么办？只好打个10年、20年点滴。打点滴也有代价。对各业务单元来说，我的使命是打点滴，那就编出打点滴的战略规划；我的使命是萎缩，那就编制萎缩的战略；我的使命是无论如何都要抓住机遇，那就编制抓住机遇的战略；我的使命是配合主战场，在局部市场上打乱对手，那就编制协同作战的战略。所以，在一个大的全局下，从战略上找到局域的战略地位和战略作用，这很重要。
5谈管干分开
有的是管，有的是干，这是个相对概念。我们会经常出现“以干代管”、“我管就要集中，你管就要分散”、“就是正事，你干就不是”这种夺权式管理，这样的问题是管干不分，上下吵架。
比如东风日产采购部通过对铝材、钢材、塑材的内外制用量分析，开展材料集中采购工作情况。如果上一级采购部把这个工作干了，那就是管干不分，他就没有办法干。那么，上级部门怎样才能让下面采购部发挥各自积极性？我们可以把神龙产品需要的原材料按内外制件分出来，可以把东风旗下轿车、卡车需要的原材料按内外制件分出来，然后把这三者做比较，看哪些材料采购成本最低。如果说东风日产最低，那集团就把这个信息和技术转给商用车，让商用车也按着去做。
集团作用的发挥，就是在板块之间做好协调，把最先进的方法、路径、考核办法告诉他们，具体怎么操作，怎么集中采购，还得是板块去做。所以，一定要管干分开，宏观管理与微观管理分开，管理政策和具体执行分开，管理游戏规则与具体经营策略分开，经营战略制定与战略组织分开。
6谈破除形式主义
说到权力问题，我们通常成立团队时会出现“组长竺延风、朱福寿”，再成立项目时，又是“组长竺延风、朱福寿”……我们不是三头六臂，怎么可能干得过来？这种形式上的东西，要破除。
我曾在讨论中和大家讲过一张照片，上面是美国击毙本拉登后召开新闻会，照片正中间是一位少将在发言，奥巴马和希拉里坐在角落里看。这在中国很难想象，比如在东风，一个成果出来，就一定要突出竺延风讲话，突出朱福寿讲话，实际上那么大一个团队的成绩，哪里是两个人干出来的呢？我们不过是个组织者。
企业必须转变这个思想，尤其是在管理中，要把这点破除掉。正如“击不击毙本.拉登是奥巴马和希拉里的事情，怎么击毙本.拉登肯定是少将的事情”，不同的任务经办，角色会变――在企业里，战略决策我们来做，各板块执行决策时，我们要在边上，我们做的工作是为他们的执行配置资源。
所以“击不击毙本.拉登”的决定由奥巴马和希拉里来做，“怎么击毙本.拉登”的计划由少将执行。少将需要枪，你就给他配上枪，需要炮你就给他送上炮，你来调动资源配置他，然后让他最终达成目标，这就是领导者的责任。如果活动都挂上名，开会的时候一把手来了就是重视，不来就是不重视，那一把手哪有时间考虑战略问题？这些形式上的东西，我们要突破。
7对行业发展趋势的基本判断
一是，我国汽车市场仍处于重要战略机遇期，但由于基数效应和经济发展进入新常态，汽车市场微增长特征将更加明显。
二是，在“中国制造2025”战略实施下，创新驱动、自主发展成为汽车行业发展主流，将推动自主品牌企业迈向更高水平。
三是，随着全球汽车产业转移调整和我国“一带一路”等重大战略展开，中国汽车企业开放合作和“走出去”步伐将进一步加快。
四是，伴随新能源汽车加快发展，汽车与互联网加快融合，市场向成熟市场加快转变，汽车产业新技术、新产品、新业态、新模式大量涌现，对企业抢占发展先机提出新要求。
8对东风公司的清醒认识
对照“国内最强”的目标，我们还有不小差距，对照“国际一流”的目标，我们还有很大的差距。
第一，经营规模还不够大。销量与国内经营规模最大的企业比，相差百万辆以上，且差距在拉大；与跨国汽车强企比，更不可等量齐观。
第二，发展质量还不够优。行业前三位企业中，东风的盈利是最少的；与跨国企业比，经营效益更不能同日而语。