时间：2022-06-05 08:50:20
【关键词】 建筑工程；施工组织；技术；系统；
引言
近年来随着我国城市拓展以及城乡建设的迅速发展，建筑工程建设项目不断增多，强化建筑工程项目建设管理水平，提高工程建设项目质量，实现建筑工程项目的经济效益已经成为当前建筑工程项目管理的重要内容。建筑施工组织管理作为工程项目建设应用技术，对于提高建筑项目施工管理水平，实现建筑工程项目的质量、成本、进度以及安全控制目标具有重要的作用，对于实现工程项目建设的经济效益具有重要的意义。因此，开展建筑工程项目管理，必须完善施工组织管理，稳步有序的按照施工组织计划开展建筑项目管理，进而确保建筑工程项目顺利实施。
1 建筑工程施工组织管理概述
建筑工程项目施工组织管理作为建筑工程项目施工的重要内容，也是项目开展施工建设的主要技术支持。施工组织管理工作作为项目施工中最为重要的技术准备工作，也直接决定了项目建设单位如何制定年度、季度以及月度施工计划，履行建筑工程项目施工合同，开展项目建设考核管理等内容。
对于建筑工程项目施工组织管理而言，重点在于施工组织的设计与执行，施工组织设计主要包括建筑工程项目的整体概况、项目规划、建筑工程项目规模、项目区域地质水文状况、施工图设计文件、施工建设区域的拆迁情况、建筑工程项目施工平面布置情况、具体施工方案、施工质量管理计划、施工进度管理计划、施工成本控制计划以及施工安全管理计划、项目技术经济指标分析情况、项目招投标技术文件以及项目概预算情况等一系列技术文件组成。为了保证建筑工程项目施工组织管理工作的顺利开展，在施工组织设计编制过程中应该提前组织建筑项目业主、设计单位、监理单位以及施工单位共同针对项目施工图进行会审工作，明确建筑工程项目建设过程中的施工、协调、组织以及变更等一系列问题，为建筑工程施工组织管理提供良好的基础与实施环境。
2 我国建筑工程项目施工组织管理问题分析
（1）施工组织计划编制准备工作不足。部分建筑工程施工项目在编制施工组织设计之前，没有充分的针对施工现场条件、施工材料供应以及施工图纸进行全面的调查分析，施工组织计划的编制也是简单的按照技术规范进行制定，对于具体项目缺乏实际的指导意义。此外，部分建筑工程项目施工组织计划在编制中没有充分结合成功实施的或者是较为完善的项目范例，在施工组织计划中未能较多的结合使用各种新技术与新工艺，质量、成本、进度以及安全等控制方式落后，不利于项目的顺利开展。
（2）建筑工程施工组织在三要素协调管理上不完善，致使部分建筑工程项目经济效益较差。在施工组织设计过程中，必须充分重视质量、进度以及成本控制之间的协调管理，片面的重视一方面，忽略了整体的协调控制，势必会使得其反，造成项目施工管理整体效果较差，制约建筑工程项目建设整体经济效益的提升。部分施工企业的施工组织管理落实过程中，未能全面的考虑施工效益与经济效益之间的关系，导致施工组织设计在具体实施过程中出现较多问题，难以按照既定的施工计划目标开展施工，或者是项目建设的经济效益目标难以实现。
（3）施工组织设计的编制与施工脱节，导致施工组织计划的实际指导意义较差。现阶段，建筑工程施工组织设计一般是由建筑企业内部的技术人员负责编制，但是参与编制施工组织设计的技术人员可能对于项目的具体现场情况不熟悉，或者是仅仅参照其他施工组织设计修改完善而成，参与编制施工组织计划的技术人员又不一定参与实际施工现场管理，这就导致施工组织设计难以切实有效的指导开展施工现场管理，施工组织设计于实际脱节，施工现场的指导作用难以实施。
3 建筑工程施工组织管理完善措施研究
（1）依照系统科学理论为指导，开展建筑工程施工组织计划的编制管理。建筑工程项目施工作为一项复杂的系统工程，涉及到项目建设参与的业主单位、设计、监理以及施工等部门，同时施工影响因素由复杂繁多，因此必须按照系统科学的理论，采取按照目标控制、整体系统分析的方式，科学的编制施工组织计划。编制建筑工程施工组织计划，必须明确施工组织计划中涵盖的具体内容，主要包括编制依据、项目建设概况、项目建设施工组织以及现场平面布置、施工方案、施工进度计划、施工各类材料以及资源供应计划以及项目施工管理措施等内容进行详细的施工组织计划编制。同时在建筑工程施工组织计划编制过程中，注重提高项目建设质量，减小项目施工成本投入，充分结合先进技术，真正实现项目建设整体效益的提高。
（2）明确施工组织管理的具体内容，并对重要环节进行重点的控制。对于施工方案的确定，必须完善施工组织管理制度以及机构职能，筛选施工队伍并明确在项目中的分工，确定施工原则、施工工序、划分施工流水段，并明确施工过程中的试验检测计划；对于施工进度的安排，应该审核建筑工程项目的工程量，明确施工项目实施期间流水节拍以及分部分项工程的时间安排，进而结合施工队伍班组划分以及施工过程中的衔接问题，合理的制定施工进度计划控制表；对于建筑工程项目施工资源的需求计划，主要是按照建筑施工材料、劳动力需求、机械设备需求、构件需求、用水用电需求，结合不同资源的特性及准备时间，单独的制定施工组织计划安排。对于建筑工程项目施工管理，则主要是针对施工现场的质量技术控制、工程质量问题的预防与处理、施工现场安全作业、施工环境保护、技术资料的整理汇总、文明施工作业、施工现场成本控制以及施工管理措施的落实实施等方面，施工管理措施作为建筑工程施工项目施工组织设计的重点，必须内容详尽，各项管理所示具体清晰，以便于为建筑工程施工作业提供全面的指导。
（3）强化施工组织设计的实施，实现施工组织设计与实际情况的紧密结合。在建筑工程施工组织设计编制阶段，必须严格按照施工现场实际情况进行编制，并尽可能的组织直接参与项目施工的技术人员开展施工组织设计。同时，在项目开展过程中，严格按照既定的施工组织设计开展现场作业，并对于需要调整的内容依照相应的变更审查进行处理，实现施工组织设计与施工现场管理的协调一致。
结语
由于建筑工程施工组织管理影响因素较多，涉及方面较广，而且具有较强的技术专业性，因此建筑工程施工管理部门必须通过科学系统的组织方式，在施工图纸的审核、施工前期准备、施工现场的布置、施工工序安排、施工技术的完善等几方面细化施工组织管理，实现建筑工程项目实施期间生产要素的优化配置与系统协调管理，提高建筑工程项目建设的效率，确保项目建设的顺利开展。
参考文献
[1] 张立，宋登富，李福海.工程项目管理中的进度控制[期刊论文]-四川建材2008（01）
关键词：现状、特点、方案
Abstract: the construction industry is a pillar industry of national economic development, is closely related to people's live a happy life, but in recent years, with the continuous development of marketization, market pattern changing, some enterprises gradually ignored the establishment method of construction organization design of the important link, the loopholes in management appeared, operability is poor, the construction technology resources do not reach the designated position, the quality of staff is not high, and so on, thus enhance the enterprise the ability of construction organization design, to take up dominant position in market competition, to win more resources. Good construction organization and design of the method is not only an embodiment of enterprise strength, and the reaction enterprises stand out in the project management and design. So in this paper, the construction organization design is the establishment method of the present situation, characteristics and management solutions from three aspects to discuss.
Key words: current situation, characteristics and solutions
中图分类号：TU721 文献标识码：A 文章编号：
在整个施工过程中施工组织设计的编制方法是施工方案落到实际的指导性文件，它体现了企业项目管理的合理性和科学性，有效地保证了施工项目高效有序的运行，有利于实现社会效益与经济效益的双赢。所以企业必须高度重视施工组织设计的编制方法，建立完善的管理体制，运用建造现代化建筑物的技术力量和手段，改进施工组织设计的编制方法不断适应建筑市场和新型施工管理体制的需要。
第一，施工组织设计的编制方法的现状
首先，信息技术的不断应用与发展，所以传统的施工组织设计的编制方法已经无法满足建筑行业的发展，现阶段施工组织设计的编制人员自身技术素质不够硬，导致企业不能充分的利用所累积的建筑施工技术，无法充分的调动企业内部所有的智力资源，不能更好的指导施工项目高效有序的进行。有些施工组织设计的编制人员习惯了纸上谈兵，所提出的设计方案没有针对性，缺乏创新性，无法提高企业的劳动生产率降低资源消耗的作用。我们的企业编制人员应当很好的借鉴这个行业优秀的编制方案，同时结合自己的实际情况来知道整个施工项目。
其次，传统的施工组织设计编制方案没有针对性，没有创新性，只是对原有技术的依葫芦画瓢，编制人员缺乏理论和实际相结合的经历，无法设计出具有指导性的施工组织设计编制方法。在建筑工程的编制，也要提高劳动效率，减少不必要的智力浪费，减少不必要的重复劳动，不能出现不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行同时编制工作。
最后，企业生存要考一定的经济效益做保障，经济效益的最大化是每一个企业所最求的目标，现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。同时目前企业的管理体制还不太完善，出现了几个核心技术人员大包大揽，使其他成员缺少发言权与锻炼机会，导致出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。
第二，施工组织设计的编制方法的特点
由于建筑行业的工程质量关系到千家万户，所以建筑行业要求精准，保质保量，高湛的施工技术，复杂的施工工艺，体现时代性与创新性等等，这些都对所有对施工技术提出来的特殊和高难要求，因此建筑行业的施工组织设计的编制方法，要求具有科学行、严密行、可行性。固定性、多样性和庞大性是建筑产品的三个主要的特点。流动性、单件性和露天性是建筑施工的特点。这种流动性与露天性使得建筑施工的难度大，意外性强，更增加了建筑行业的风险性，所以认真进行施工组织设计，是建筑过程中必不可少的一个重要环节，而完善的施工组织设计的编制方法，才能更好的保证建筑工期的顺利完成和工程质量的过关。施工组织设计的编制方法，人员也要严格遵守国家的设计标准和质量保障体系标准，严格执行编制技术性和综合性相统一的施工组织设计的编制方。编制人员要提高自己的建筑工程理论修养和一定的实践经验，在一定的资源条件下设计出完善可行的施工组织设计的编制方法，实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。施工组织设计的编制人员 应当明晰施工组织设计的编制的原则。
施工组织设计的编制原则
在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：
重视工程的组织对施工的作用;2.提高施工的工业化程度;3.重视管理创新和技术创新; 4.重视工程施工的目标控制; 5.积极采用国内外先进的施工技术; 6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性; 7.合理部署施工现场，实现文明施工。 二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据
(—)施工组织总设计的编制依据主要包括：1.计划文件;2.设计文件; 3.合同文件; 4.建设地区基础资料; 5.有关的标准、规范和法律; 6.类似建设工程项目的资料和经验。
(二)单位工程施工组织设计的编制依据 主要包括：1.建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等; 2.工程的施工图纸及标准图; 3.施工组织设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求; 4.资源配置情况; 5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等; 6.有关的标准、规范和法律; 7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
第三，施工组织设计的编制方法的改进方案
施工企业应当建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。
企业应当建立完善的管理体系，改变那种和核心技术部门大包大揽的现状，共同参与共同执行，谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法，这样才能使提出的施工组织设计的编制方法具有指导性和针对性。
良好的施工组织设计的编制方法才能保证工程有效地实施和运行。不仅要借鉴国际的先进的施工技术，同时也要借鉴他们成功的编制方法，从实际出发实事求是，把设计方法和施工现场的情况结合起来，空谈误国实干兴邦，要把经济效益考虑在整个方法的设计过程中，加强编制方法可行性，减少不必要的人员浪费，各司其职。同时要施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。
我们的施工组织设计的编制方法人员还存在一些不足，企业应当加强对这些人员的培育，与国际上知名的设计人员交流，提高理论和实践能力，努力贯彻国家质量管理和保证体系标准走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。保证我们的设计方案对于施工过程的指导性作用，运用现代的科学技术和理论，体现创新性，当然
也要兼顾企业的生产效益，最好实现双赢的战略
科学技术是第一生产力，知识经济时代的发展更离不开高新技术，所以信息技术在建筑行业的作用也越来越大，企业掌握了高新技术，就在市场上具有牵制力。建筑施工企业想要会得更高的经济效益，不断在日益激烈的市场竞争中处于优势地位必须全面改进传统的编制方法，重视、发现和运用高新技术，拓宽智力资源的传播渠道，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化。党的十指出要实现美丽的中国梦，中国梦不仅是国家梦，也是每一个中国人梦想的实现。在经济发展的现阶段，我们的城市化速度不断加快，人民的物质水平不断提升，精神层面不断升华，而建筑业的高速发展体现了一个城市发展的速度，更是人民生活不断提升的体现。实现每中国人的住房梦想，建筑行业担当着巨大的的责任，建筑企业每建设一个工程，必须要对工程进行严格的策划与设计，改变传统落后的施工组织设计和方案的编制，不断完善企业的管理体制。
参考文献
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关键词：建筑工程；工程管理；工程经济
中图分类号：TU76 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01
引言
建筑工程的施工过程中，加强对工程的科学化管理，就能有助于工程经济的节约，在各个层面的管理就要能注重方法的优化实施，这样才能在工程管理的整体水平提高上起到促进作用。通过从理论层面对建筑工程经济在工程管理中的应用研究，对提高工程管理的水平就能起到促进作用。
一、工程管理中施工组织设计编制现状
当前的工程管理过程中，对施工组织设计编制方面还存在着一些问题，这些问题对建筑工程经济就会造成一定影响。一些施工组织设计没有进行逐个的编制，在对工程特点的适应性方面没有加强。存在着重复劳动的问题，这就从很大程度上降低了工作的效率[1]。在一些施工组织设计编制人员的技术理论方面还比较缺少，有的是对技术规范进行照搬，没有注重和实际的施工特征相结合，在编制设计的指导作用方面就没有得到有效发挥。对着这些层面的问题，就会影响建筑工程经济的管理，所以要从实际出发，对工程管理中的建筑工程经济得以科学化的应用，这样才能有助于工程管理水平的提高。
二、工程管理中施工组织设计编制优化措施和建筑工程经济应用
1.工程管理中施工M织设计编制优化措施
加强工程管理过程中的施工组织设计编制优化，就要能充分重视从基础工作上得以完善。要在系统化的观念方法上加以应用，构建完善的施工组织设计编制工作的制度，在相应管理部门方面，要能对施工组织设计的信息进行详细完善的收集，然后对收集到的信息进行分析以及整理和等[2]。将施工组织设计的效益能最大程度的发挥，对编制人员的重复劳动问题加以避免，注重工作经验的积累。
对于工程管理中施工组织设计内容的完善化，就要结合具体工程的要求特征来进行确定，在设计内容方面能和各方面生产要素紧密结合，选取科学合理的施工组织设计方案。在对施工技术的应用过程中，对技术资源要科学充分的利用，对国外的一些先进技术要加以借鉴，并和自身的施工相结合，将技术的应用和施工的要求相契合。
另外，施工企业要对施工组织设计由技术部门包揽的现状进行改善，实施项目责任制度，将负责人的责任能加以明确化，这样对施工组织设计的效率提高就能起到保障作用。在施工组织设计内容上要注重对目标的有效突出，设计的内容能简明的呈现，对实际招标文件的要求要能得以满足[3]。在组织设计的模块化编制方面要重视，将现代化的技术加以应用，对组织设计模块化实施，这样就能提高工作的效率。还要能注重对国家质量管理和质量保障体系标准相符合。在这些方面得到了加强，才能有助于组织设计编制的科学化目标实现。
2.工程管理中建筑工程经济应用
对工程管理过程中的建筑工程经济应用，要结合工程管理的实际内容进行实施。在建筑工程项目费用的经济方面，建筑工程项目的经济分析，是对项目经济效果以及投资效益的分析，在基本建设投资费用方面包含的内容比较多，例如设备材料的购置，以及房屋土建费用和设计费用等等。还要能注重对固定资产原值以及资产残值等方面的考虑。在对工程管理中的地基基础新技术的经济方面，建设部推出了几种新的应用技术，这些技术的影响因素是多样化的，而在分析方法上也比较多，其中的层次分析法以及模拟打分法是比较常用的经济分析方法[4]。具体的施工过程中所利用的技术有水泥粉煤灰碎石桩复合地基技术以及土钉墙支护技术等，在这些技术的应用下有着良好的市场经济效益。
建筑产品作为固定化的资产投资对象，和其有着紧密联系的就是建筑安装工程量，结合经济比率的相关数据，通过时间序列预测方法的应用来进行构建时序模型，然后和我国的建筑工程经济结合分析运算，对新技术的推广运用，就能在经济效益上大大增加。
工程管理过程中的建筑工程经济的分析，在对混凝土强度的提高下，经济效益也会有效提高。工程施工中的混凝土材料是比较常用的材料，在建筑工程中有着不可替代的作用。在随着社会经济的发展，人们对混凝土的强度也有着要求上提高，尤其是在高层的建筑施工中，对混凝土的强度要求就比较高。对混凝土强度等级的提高，这就会对钢筋混凝土受到弯构件以及受压构件有着一定影响，在混凝土的强度等级提高的基础上混凝土密实性就比较好，能有效对钢筋的腐蚀现象得以延缓，从而对混凝土结构的耐久性就能有效提高。在经济分析过程中，最为主要的就是将混凝土强度和价格进行对比，对两者间的比值能得以明确化，这样才能有助于将效益最大化的呈现[5]。在混凝土的强度增加下，价格也会上升。钢筋混凝土结构耐久性受到材料以及施工和管理等方面的应用，而在环境因素中的腐蚀是最为重要的影响因素。
三、结语
总而言之，对建筑工程经济应用在工程管理进行研究，就要能从多方面充分重视，对工程管理的方法和建筑工程经济进行结合分析，从而找出最大化效益呈现的方案。通过此次理论研究，对建筑工程经济的应用作用的发挥就能起到理论支持作用，希望能起到抛砖引玉的作用对工程管理的研究进一步深化。
参考文献：
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【关键词】建筑工程；施工管理
1 施工准备阶段
1.1 施工资质
承担建筑节能工程的施工企业应具备相应的资质， 目前，国家还没有制定专门的节能工程施工资质，施工企业(总包或专业分包单位)暂应具备相应建筑工程承包资质或专项装饰资质。
1.2 施工现场质量管理
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300――2001中有关规定，制定现场质量管理制度、质量责任制、分包管理制度、工程质量检验制度，人员培训、技术交底及施工技术标准配备等一系列工作。
1.3 节能施工依据的文件
节能施工的文件包括施工图设计文件、施工技术标准、施工组织设计文件、法律法规及规章、规范性文件。
1.3.1 施工图设计文件包括施工图、设计变更、引用的图集等，施工单位应该按照经审查合格的设计文件施工，由于材料供应、工艺改变、建设单位要求等原因，需要改变节能设计的应注意：① 建筑节能设计变更实施前应该办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。②设计变更不得降低建筑节能效果。③ 当设计变更涉及建筑节能效果时，除应由原设计单位认可外，还应报原负责节能设计审查机构审查方可确定。确定变更后，并应获得监理或建设单位的确认。④尽可能维护已经审查确定的节能设计要求。减少不必要的节能设计变更。图集一旦被设计引用，就具有与施工图同等地位，强制执行。
1.3.2 施工技术标准是对工程共性特性的总体控制。现场施工必须遵守，施工质量控制不得低于标准要求。施工技术标准包括与节能工程施工有关的工艺标准、验收标准、材料标准、检验标准等，不仅包括国家标准、行业标准、地方标准，也包括企业标准。
1.3.3 施工组织设计文件包括施工组织设计、专项施工方案，是节能施工的纲领性文件。① 单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容，有针对性、统领性。为专项节能施工方案的编制提供依据。②建筑节能工程施工前，施工单位应编制建筑节能工程专项施工方案，方案应具有符合性、针对性和可操作性，并经监理或建设单位审批。③ 施工组织设计、专项施工方案实施前廊对相关管理人员及施工作业人员进行方案交 ④ 发生设计变更及施工办法的变更应及时修改施工组织设计及专项施上方案，并报批。
1.3.4 在节能施工前施工单位应对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。技术交底和培训应留有记录
1.4“四新”技术
建筑节能工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，应按照有关规定进行评审、签定、备案。施工前对新的或首次采用的施工艺应进行“预演”并进行评价，并制定专门的施工技术方案。对于“四新”技术的应用，应采取积极、慎重的态度。
2 建筑节能工程施工阶段
2.1 禁限要求
2.1.1 严禁使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备。
2.1.2 建筑节能工程使用的材料应符合国家现行有关标准
对材料有害物质限量的规定，不得对室内外环境造成污染。
2.2 材料进场验收
2.2.1 材料和设备进场应进行检查验收，并经豁理工程师(建设单位代表)确认。形成验收记录。
2.2.2 对材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行实物检查验收。
2.2.3 对材料和设备的质量证明文件进行核查一出厂合格证、说明书及相关性能检测报告、定型产品和成套技术的型式检验报告、进口材料和设备的出人境商品检验。
2.2.4 按照规范现场抽样复验，建筑节能工程复验均应为见证取样送检。由于部分材料和设备检验周期较长，应及早送检，严禁先施工后复验。检验批数量和检验项目要满足要求，防止批量不足或检验项目短缺。
2.3 施工过程的控制
2.3.1 施工前，加强图纸会审和技术交底，编制指导实施的施工技术措施、操作规程，措施不到位不施工。应对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。
2.3.2 施工时，先做样板房(间、件)，请验收小组评价合格后推广施工；施工单位加强自检与复验，从人、机、料、法、环五方面予以控制，及时质量测控、纠正不合理偏差：由于建筑节能工程工序多、层次复杂、节点构造多样，隐蔽验收非常重要。应及时做好隐蔽验收：材料未经检验或检验不合格不得用于工程。上道工序不验收或验收不合格不进行下道工序施工。
2.3.3 每道工序施工后，及时组织验收，做好交接班工作，验收达不到节能标准的．整改后重新组织验收。
2.3.4 加强成品保护，避免成品损坏或“开肠破肚”。
2.3.5 正确处理好工期、质量、成本的关系，坚持“质量第一”的方针，保证建筑节能各层的工艺间歇(特别是保温层施工前要尽量达到墙体干燥)，合理安排工期，确保建筑节能工程的施工质量。
2.3.6 节能保温材料不得长期、避免风吹雨淋，施工后及时做抹面层。
2.3.7 建筑节能工程施上资料需及时收集与整理。应与工程实物同步，杜绝后补或造假，对于涉及建筑节能的各类新产品、新设备、新材料、新工艺，如尚尤国家和地方标准，应当督促建设单位按规定组织专家进行评审、鉴定及备案后选用。
3 建筑节能工程验收阶段
3.1 质量验收的划分
建筑节能工程是单位建筑工程的一个分部，与GB50300―2001标准中9个分部工程共同构成一个单位工程。建筑节能分部工程包括10个建筑节能分项上程。建筑节能分项工程的工程量较大时可以将分项工程划分为若干个检验批进行验收。节能分项或检验批无法划分时可由建设、监理、施工等各方协商进行。
3.2 验收程序及要求
检验批分项工程分部工程单位工程，建筑节能分部工程质量验收不合格不能进行单位工程验收。
3.3 建立完善建筑节能专项检查验收制度
建筑节能效果只能通过检测数据来评价，因此检测结论的正确与否十分重要。建筑节能工程的质量检测，外墙节能构造的现场实体检验应在监理(建设)人员见证下实施，可委托有资质的检测机构实施，根据国家规定。建设工程必须节能，节能达不到要求的建筑工程不得验收交付使用。因此，单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后方可进行。
民用建筑节能工程实行专项验收，根据工程实际，专项验收可与竣工验收同时进行。验收的组织形式、程序应符合要求，执行标准应准确；对实体质量和质量控制资料进行抽查；单位工程竣工验收报告中应有民用建筑节能工程验收专篇。明确详实地记述建筑围护结构、设备系统等节能实施的验收内容，并对民用建筑节能工程实施情况和质量检查结果是否符合设计要求、有关建筑节能标准和验收规范规定做出明确结论。
建筑工程技术专业以建筑工程一线施工员岗位（群）为就业目标，因此在建筑工程技术专业教学体系中，专业实践教学体系尤为重要。本文根据我系建筑工程技术专业学生的培养目标和要求，研究本专业实践性教学体系。
关键词：建筑工程技术实践教学 高职
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
建筑工程技术专业是以服务建筑行业为主，以建筑工程一线施工员岗位（群）为就业目标，具备建筑工程施工、管理、测量、质检等核心职业能力，能够胜任建设行业施工员岗位，或造价员、质量员、材料员、安全员、资料员、测量员等相关职业岗位工作的高端技能型专门人才。
为达到上述目标，必需制定完善的教学体系，在建筑工程技术专业教学体系中，专业实践教学体系是一个非常重要的组成部分。它对学生掌握知识、发展能力、提高素质起着关键性的作用，为加强实践性教学，根据建筑工程技术专业学生的培养目标和要求，研究本专业实践性教学体系如下。
一、实践教学的目的和要求
实践教学是课程教学的重要组成部分，是教学活动过程的关键性环节。通过实践性教学，可以提高学生的实际动手能力和技术能力，并将理论与实际结合起来，提高学生的解决问题的能力，进一步培养学生科学研究能力及严谨的科学态度，为今后更好地服务社会打下坚实的基础[1]。所以在实践教学的环节中，要求学生和教师能从思想上予以重视，积极主动地参与实践教学，充分发挥其积极性与创造性。
二、实践性教学体系的主要内容
建筑工程技术专业实践性教学体系由专业基础课基本技能训练、专业课专业技能训练、综合技能训练等环节组成。本实训体系是根据专业培养计划的总体要求来确定的。
（一）专业基础课基本技能训练：
1、课程基本技能训练的目的
通过课程基本技能的训练使学生能加深对课堂教学内容的理解，更好地完成教学大纲所规定的教学任务。
2、课程基本技能训练的主要内容有计算机基础应用、建筑材料实验、电工电子实验、建筑CAD制图、测量实验、建筑制图大作业等。
1）建筑材料实验：了解材料的力学性能，掌握试验方法。其内容有水泥样品的鉴赏和水泥试验（包括水泥细度的测定、水泥标准稠度用水量的测定、水泥浆凝结时间的测定、安定性试验及水泥胶凝强度的检验）、混凝土骨料试验、普通混凝土试验（混凝土拌合物和易性测定、混凝土抗压强度的试验）、砌墙砖试验（抗折、抗压强度试验）、钢筋样品辨别和钢筋试验（拉伸及冷弯试验）。
2）建筑CAD制图：掌握Auto CAD计算机绘图软件的基本绘图操作环境，掌握Auto CAD软件系统的绘图命令、编辑命令、尺寸标注、文字标注、图层使用、图块使用及三维命令的一般操作，掌握建筑工程图的基本绘制方法，培养建筑工程图的计算机绘制能力。其内容包括：建筑CAD设计概论、Auto CAD绘图命令、Auto CAD编辑命令、Auto CAD标注命令、图层与图块、三维图形的绘制及实际应用部分。
3）建筑制图大作业：了解、掌握画法几何的基本理论；熟练阅读建筑施工图，掌握较扎实的绘图技能。
2、课程基本技能训练的组织
由任课教师编制计划书，记录在每学期教学进度表中，其实训方式可采用现场参观与观摩、实际操作等方式来进行。
3、课程基本技能训练的考核
课程基本技能训练的内容和效果可通过现场实际操作情况、提交的实验报告（实验数据）或设计电子图纸等综合打分，并按一定比例（20%）记入该课程的期末考核成绩。
（二）专业课专业技能训练：主要有工程测量实训、施工组织设计、概预算大作业、建筑素描、房屋建筑学设计、钢结构及钢筋混凝土与砌体结构实训。具体安排如下：
1、工程测量实训：（时间2周）
根据教学大纲的要求，组织两周测量实习，对学生知识的巩固和深化，基本能力和职业道德的培养有重要的意义，其具体任务是：
1）通过测量实习，使学生对测绘和测设的任务、内容、方法和要求有比较全面的了解，培养学生理论联系实习、解决问题的能力。
2）培养学生认真负责、实事求是、艰苦奋斗、遵守纪律、团结互助、爱护公物的优秀品德和作风。
具体实习内容和计划如下：
实习动员、领仪器、仪器检校1天；水平角测量1天；水平距测量1天；水准测量1天；水准测量和导线测量计算1天；地形图测绘1天；地形图测绘1天；建筑物的放样1天；圆曲线测设1天；写实习报告、上交资料1天。
2、施工组织设计：（施工组织1周，施工设计1周）
1）施工组织设计的目的
施工组织总设计的内容及编制依据；施工布置及施工方案；施工任务的组织分工及程序安排；重点工程的施工方案、主要工种的施工方法、临时设施的规划；施工总进度计划编制原则、要求、内容及步骤；各项资源需要量计划；施工总平面图编制原则、内容、编制依据及编制方法；建设项目风险预测和安全目标。
2）施工组织设计的课时安排
模块1施工准备 1)编制施工准备工作计划 针对北京某实际工程项目，编制施工准备工作计划;2)图纸会审实训 针对同一个实际工程项目，分组模拟进行图纸会审仿真实训
模块2 单位工程施工组织设计3)编制分部工程施工方案 针对同一个实际工程项目，编制分部工程施工方案4 )编制分部工程施工进度计划 针对同一个实际工程项目，编制分部工程施工进度计划 5)施工平面图设计 针对同一个实际工程项目，设计施工平面布置图
模块3 施工组织总设计 6)编制网络计划 针对同一个实际工程项目，编制分部工程网络计划7)单位工程施工组织设计 针对同一个实际工程项目，编制单位工程施工组织设计
3、建筑工程预算大作业：（时间1.5周）
1）建筑工程概预算大作业的目的
建筑工程概预算大作业是学生在学习《建筑施工技术》、《建筑工程定额与预算》后所进行的专业实训，通过该实训，使学生加深对课程内容的理解，进一步提高和巩固所学的理论知识，并将理论与实际相结合，提高实际操作技能。
2）建筑工程概预算大作业的主要内容有：
根据详细图纸，进行工程量的计算；利用定额计算各项费用如人工费、材料费、机械台班使用费、间接费、规费、利润、税金等；进行工、料、机分析、编制工、料、机用量汇总表；编制工程造价汇总表并计算综合单价造价。
4、建筑素描：（时间2周）
本课程是建筑学专业本科生的专业基础课。通过本课程的学习，培养学生掌握必要的绘画表达能力，提高学生的艺术修养和审美能力，素描课内容要求：构图完整，造型准确和素描关系表现合理，质感强烈，空间感强，并能应用它辅助学习水彩、速写、表现技法和专业设计课程。
5、房屋建筑学设计(时间1周)
房屋建筑学设计的主要内容：
⑴平面设计
①根据建筑功能要求和家具布置及人的活动空间要求确定使用房间的平面尺寸
②根据使用人数确定辅助房间平面尺寸
③根据消防要求确定垂直交通的数量及位置
内容包括：使用房间平面布置图、卫生间布置图、底层建筑平面图、标准层建筑平面图、顶层建筑平面图、屋顶排水平面图
④据建筑性质进行功能分析进面进行平面组合
⑵剖面设计
根据建筑功能及使用性质确定建筑物各部分的净高，进而确定建筑层高和空间组合。根据图纸的表达情况绘制1~2个剖面图
⑶立面设计
根据建筑物的性质，运用建筑美学的原理及处理手法确定建筑立面造型，根据建筑所处位置及城市规划部门的要求绘制主立面、侧立面、背立面图。
⑷总平面设计
根据城市设计和场地设计的知识，进行总平面布置，绘制施工总平面图
①确定场地的主次入口的位置
②场地道路布置及绿化布置
③确定建筑物的位置及消防间距、日照间距等其它安全距离的确定
④人流、车流的组织
⑤建筑构造详图
根据建筑方案的特点、准确表达设计构思，将相关构造绘制建筑详图
6、钢结构及钢筋混凝土与砌体结构实训（钢结构48学时，钢筋混凝土与砌体结构48学时）
钢结构实训的主要内容有：
(l)屋盖支撑布置一一说明布置原则和根据。
(2)设计一个普通钢屋架：节点荷载计算，杆件内力计算，杆件内力组合，杆件截面选择，设计四个典型节点，全部计算书。
(3)按给定比例绘制一张2号图，内容包括支撑单线图；屋架单线图，图中要求注明杆件计算内力和选定的截面；画四个典型节点大样图：支座节点、上弦一般节点、下弦拼接节点、屋脊节点。
(4)要求辅导教师讲解桁架内力图解法。
钢筋混凝土与砌体结构实训的教学要求有：
1）掌握一般工业与民用建筑结构的选型与布置，结构设计方法，构造要求及施工图的绘制；
2）掌握砌体结构各种基本构件的受力特征与截面设计方法，及砖混结构房屋的设计方法和构造要求。
专业技能训练的组织与管理
专业技能训练由系部统一组织，在专业教师的指导下实施，各实训过程均配备专业指导教师1-2名，进行日常管理和专业指导。
专业技能训练的考核
考核内容分日常考核和训练成绩考核两部分，以全面衡量学生的专业训练能力。
（1）日常考核
实训期间，学生必须遵照学校正常作息时间到指定地点进行实训；
学生必须按实训计划，保质保量地完成各阶段实训任务；
考察其动手协作能力和团结能力。
（2）训练成绩考核
训练成绩的考核工作由系部，安排指导教师负责进行。根据学生的实训成果，分优秀、良好、中等、及格和不及格四等，单独计入学生的学习成绩。
（三）综合技能实训
1、毕业综合实训（时间18周）
1）毕业综合实训的目的
毕业综合实训是实践性教学的重要环节，通过毕业综合实训，可以培养学生综合分析的能力及实际应用能力，培养学生理论联系实际、踏实、认真、严谨的科学作风以及建筑工程技术人员必备的建筑结构、建筑施工的全局观点和经济观点。使学生能综合运用所学的基础理论知识和专业知识分析、解决工程建设项目设计过程中的实际问题。
2）毕业综合实训的要求和主要内容
分两阶段进行：第一阶段为测量实习，时间5周；第二阶段为结构设计与结构计算，时间为6周；最后一阶段为制图，时间为6周；最后一周让学生总结并准备工作面试。
具体要求有：熟悉制图规范和相应的建筑规范；了解和掌握建筑方案设计和建筑施工图的设计；正确进行多（高）层房屋的结构选型、结构布置；正确进行结构计算及结构施工图的设计；掌握用工程图纸全面而准确地表达设计意图的技能。
3）毕业综合实训的组织与管理
毕业设计由系部各专业组织和管理，并指派专业指导教师进行辅导。（专业指导教师可提出具体意见及建议）
4）毕业综合实训的考核
分日常考核和成果考核，其中日常考核是指毕业综合实训期间要求学生遵照学校正常作息时间到指定地点进行毕业综合实训；必须严格遵照时间安排,分阶段保质保量地完成设计。成果考核是指应按毕业综合实训中的规定完成工作量，所绘制的工程图纸应符合制图标准及相应的规范要求；应有完整的设计说明及完整的计算书；考核由专业指导教师根据综合实训期间学生的实际应用能力、成果情况综合评定，成绩分优秀、良好、中等、及格、不及格五等。
2、毕业（顶岗）实习（实验阶段）
1、毕业（顶岗）实习
1）、毕业（顶岗）实习的内容与要求
要求学生实习过程中，能阅读施工图和内业资料；了解和掌握施工的全过程；了解施工组织设计的编制过程和内容；了解施工方案和施工措施；了解施工新材料、新工艺、新方法；了解安全生产质量管理措施并参与各工种的施工，完成实习报告。
2）毕业（顶岗）实习的组织
实习单位的落实由系统一安排和学生自己解决相结合；由实习单位安排具有一定资质的人员担任现场指导，并由系指派专业实习指导教师进行具体检查、指导和协调工作。
毕业（顶岗）实习时间在第六学期进行。前几周进行综合性的实践活动，最后一周进行实习过程的总结，撰写实习报告。
3）、毕业（顶岗）实习的考核
实习考核由以下几部分组成：实习报告、实习过程的表现
要求学生每日记载实习情况，包括实习内容、实习体会等，实习结束后应按实纲的要求做实结。根据在实习期间的表现及实际业绩，由实习单位的指导教师作出鉴定，并由主管部门签章。学校的专业指导教师组成实习考核小组，根据上述资料给出学生的毕业实习成绩，成绩分为优秀、良好、中等、及格、不及格四等，单独记入学习成绩。
三、课时分配：
公共课理论学时424, 实践学时160,占总学时比例21.69%；基础课理论学时176,实践学时176,占总学时比例6.54%；专业基础课理论学时306, 实践学时102, 占总学时比例15.16%；专业课实践学时126,占总学时比例20.95%；专业实训实践学时360,占总学时比例13.37%；实习实践学时600,占总学时比例22.29%。合计理论学时占总学时比例49.93%，实践学时占总学时比例50.07%
参考文献
[1]郑彦.关于高职实践教学研究的内容分析[J].厦门教育学院学报,2009年02期.
关键词：建筑工程 施工组织设计 综述
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
建筑工程施工组织设计（以下简称：施工组织设计）是建筑施工企业对承包整个工程施工项目所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做出的承诺。编制施工组织设计应体现建筑施工企业的综合能力和实际水平，使施工项目的准备和施工管理具有合理性和科学性。
1建筑工程施工组织设计的概念与种类
1．1施工组织设计的概念
施工组织设计是根据建筑施工企业需要编制的技术经济文件，是用来指导施工项目全过程的技术、经济和组织的综合性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学、合理进行的保证。
施工组织设计的基本宗旨是，按照建设工程的基本规律、施工工艺规律、经营管理规律，制定科学、合理的组织方案和施工方案，合理安排施工顺序和施工进度，从而有效地利用施工场地，优化建筑施工企业的资源配置，节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，做到管理科学，施工有计划、有节奏并保证工程质量、进度、安全、文明，最终达到为建筑施工企业获取最大的经济效益的目的。
1．2施工组织设计的种类
根据施工组织设计的设计阶段和编制的对象不同，施工组织设计可分为两大类：一类是建筑工程项目投标前编制的施工组织设计（以下简称标前设计）；另一类是签定工程承包合同后编制的施工组织设计（以下简称标后设计）。
标前设计是为了满足招标文件的要求及投标方签定工程承包合同需要而编制的。其主要特性是建筑施工企业为了使投标书具有竞争力以实现中标，必须按照招标文件的要求编制标前设计，并对标书的内容进行规划和决策，使之成为投标文件的内容。
标后设计则是为了满足投标方中标后与发包方签定工程承包合同、进入施工初期的施工准备及施工需要而编制的。其主要特性是对工程施工起到一个好的具体规划和指导作用，更好地促进建筑施工企业提高施工效率和经济效益，使工程顺利完成。
2建筑工程施工组织设计的内容
2．1施工组织设计的内容
施工组织设计的内容主要有：工程概况、施工管理组织、施工部署及主要施工方案、施工准备计划、施工进度计划、施工项目所需物资的需求计划、施工总平面布置图、施工项目质量体系的设计、成本目标控制计划、现场安全环境控制目标及风险管理、技术经济指标计算与分析等。
2．2施工组织设计的主要内容
施工组织设计的编制，必须做到“及时、快速、准确、适用”。要抓住突出“组织”这个重点，对施工项目全过程各项活动的人力、物力、财力、技术等生产要素，时间与空间，需要与可能，局部与整体，施工各阶段与施工项目全过程等等予以严密的安排。
2．2．1施工组织设计中的施工部署和施工方案要科学、合理、可靠
施工部署和施工方案是施工组织设计的中心环节。它在单体工程施工组织设计中又是施工方案和施工方法。这一部分是解决施工中的组织指导思想及技术方法问题，在编制方面要
考虑在“安排”和“选择”上做到优化，要遵循“科学、合理、安全、经济、可靠”的原则。
2．2．2施工组织设计中的施工进度计划要安排得当
施工组织设计中的施工进度计划在单体工程施工组织设计中是施工工期计划。着重解决施工顺序是否安排得当和时间是否利用合理的问题。要获取较好的经济效益，关键在于时间与施工顺序的“组织”。 施工组织设计中的施工进度计划要安排得当。
2．2．3施工组织设计中的施工总平面图要准确无误
施工组织设计的施工总平面图，在单体工程施工组织设计中是施工平面图。这部分要解决的是空间与施工“投资”的问题，它的技术性、经济性较强，涉及到许多政策法规，如建筑施工临时占用地、环境保护、安全生产、消防、交通运输等。
3 建筑工程施工组织设计的技术经济分析
3．1施工组织设计技术经济分析的目的
论证施工组织设计在技术上是否可行？在经济上是否合理？通过科学计算和分析比较，所选择的技术经济效果是否最佳。
3．2施工组织设计技术经济分析的基本要求
一是要对施工的技术方法、组织方法及其所取得的效果，施工的具体环节进行分析。
二是要抓住施工部署和施工方案、施工进度计划和施工总平面图这三大重点内容进行技术经济分析，并据此建立相应的技术经济分析指标体系。
三是要灵活运用定性方法并有针对性地应用定量方法进行技术经济分析。在进行定量分析时，对主要指标、辅助指标和综合指标有所区别。
四是技术经济分析应以施工组织设计方案要求、国家的有关规定及工程的实际需要为依据。
3．3施工组织设计技术经济分析的指标体系
施工组织设计中的技术经济分析的指标体系应包括以下的内容：施工工期、劳动生产率、质量与安全、降低工程成本、机械化施工程度、施工机械设备完好率、临时工程费用比例和节约建筑材料的比例。
单位工程施工组织设计中的技术经济分析指标包括：施工工期、劳动指标生产率、质量与安全、降低成本、主要工程和工种机械化程度、施工机械设备完好率和三大材料节约指标。
施工组织设计技术经济分析指标可在图表所列的指标体系中选取，主要的指标应包括总工期、单位工程用工、质量优良率、主要建筑材料节约率、机械耗用台班数及单位大型机械费、成本降低率等。
3．4施工组织设计技术经济分析的重点
3．4．1施工项目的施工组织设计技术经济分析
施工项目的施工组织设计技术经济分析要围绕工程质量、工期、安全、环境五个方面进行。选用某一个方案的原则是，在质量达到合格或优良的前提下，力求施工项目工期合理、成本较低。
基础工程：应以土石方工程、现浇混凝土、打桩、排水与防水、施工进度与工期为重点。
结构工程：应以垂直运输机械选择、流水线划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、混凝土浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各种技术组织措施为重点。
装修工程：应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、各工序的分工协作、建筑材料的节约、技术组织措施为重点。
3．4．2单体工程的施工组织设计技术经济分析
单体工程的施工组织设计技术经济分析重点是：工期、质量、安全、成本、劳动力的使用、施工场地的占用与利用、临时设施、各工序分工协作、建筑材料的节约，以及新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，环境保护等等。
4 结束语
编制施工组织设计，就是确保建筑施工企业的各种资源优化配置，施工进度合理，施工工艺适当，施工过程排除干扰。只有精心编制好切实可行的施工组织设计，并用以指导施工项目，做到管理科学，施工有计划、有节奏并保证工程的质量、进度、安全、文明，才能达到为建筑施工企业获取最好经济效益的目的。
参考文献：
Abstract: the construction organization design is the design can become the realistic feasibility and economy are reasonable most basic basis, and is restricted by natural conditions and the social politics and economy, which makes it become the water conservancy construction of the overall planning and layout and the tender documents in the most fundamental basis. The construction of water conservancy project to date or by virtue of experience as the main technology practical subject in the current fierce competition in the society, to strengthen and improve the understanding and research of construction organization design, has a very far-reaching significance.
关键词：水利工程施工组织设计
Keywords: water conservancy project construction organization design
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一、水利工程的施工组织设计存在的问题
由于水利工程的建设在迄今为止都是以经验为主实践性极强达到科学， 需要考虑的因素诸多，如上面提到的因素，所以施工组织设计在目前来说仍然存在着一些问题。
1、理论的水平低。这包括数理化，公式化和定量化等这些相关的理论水平都比其他设计的专业应用理论水平较低。
2、统一的标准少。这是普遍存在的问题，标准化，规范化，数据的专业利用程度都较其他设计偏低。
3、实践的差距大。施工组织设计所注重的是概算服务，然很少为工程的实践着想，这就导致了有些工程尽管被评为了优良设计，但却出现了需要修补才可以到达正式的运行。所以在当前的形式下，要加强施工组织设计理论的研究，要积极的应用高等数理化方法以求现代化的先进手段和得以广泛的运用， 以最快的速度提高施工组织设计的水平。
二、水利工程的施工组织设计所发挥的作用
水利工程施工组织设计是规划指导工程投标、承包合同、施工准备和施工全过程的技术性指导文件。首先，水利施工组织设计是根据水利工程承包组织的需要编制的技术经济文件。 其中包括的内容是技术和经济相结合，既解决技术问题，又要考虑经济效果。其次，水利施工组织设计是一种全局性文件。全局性是指组织设计的对象是整体的文件内容是全面的，作用是全方位的。第三，水利工程施工组织设计是指导承包全过程，从投标开始到竣工结束
水利工程施工组织设计一般分为两类：标前设计和标后设计。标前设计是指投标前的编制施工设计；标后设计是指签订承包合同之后的施工组织设计。标后设计又分为三种：施工组织总设计、单体工程组织设计、分部工程施工设计。标前设计是为了编制投标书和签订工程承包合同而编制的；标后设计是为了满足施工准备和施工需要。
施工组织设计是一个项目的总体规划，是指导施工的纲领性文件，施工阶段组织设计已经监理单位审核上报建设单位通过后控制在整个工程建设的全过程，不但是监理单位监理的主要对象，同时又是工程结算 工程索赔的主要依据，在施工建设中起着举足轻重的作用。
三、编制施工组织设计的注意事项
1、对招标文件要理解透彻，做到考虑全面，要充分响应招标文件，并紧扣招标文件的要求，并能充分反映企业的实力和信誉；
2、编制能体现编制人思路，反映投标施工组织设计结构、尽量与评分标准的顺序相一致， 能够使专家评委一目了然的目录；
3、 编制的施工组织设计应具有响应性、科学性、合理性、实用性、经济型、竞争性， 并能充分体现企业的技术实力，使业主和评标专家能够据此判断投标人的实力；
4、编制的施工组织设计必须与招标文件、设计文件一致， 且施工方案与投标报价一致， 避免相互矛盾；
5、 施工组织设计编制时要给事后变更修改留有余地，以免给自己造成被动，带来不必要的麻烦。
6、要注意文字编排质量，要图表、文字相配合，以及色彩、字号相搭配，方案描述要注意重点突出，针对性强，文字书面化、专业化，通顺流畅、简明扼要、逻辑性强。加强内部校核，评审工作，以防条理不清，行文错误等现象出现，给业主和评委造成困惑。
7、算公式和各种指标选定正确合理，技术措施先进，选定的方案具有良好的技术经济效益。
8、泛收集各种素材，建立投标用施工组织设计素材库，编制出可以随时调用的电子文档。
三、水利工程的施工组织设计的基本内容
1．工程概况
一般表述投标人对工程任务要求的认识状况，着重说明工程地理位置、性质、工程等级及建筑物级别、工程特点、施工条件、工程地质情况及水文气象情况、工程效益、工程建设任务等内容。
2．施工管理目标
通常情况下，招标人会在招标文件中指定质量、工期、安全、文明施工等方面的要求，投标人要在施工组织设计中明确工程要达到的质量目标，科学合理安排施工进度，并提出保证质量及工期的措施，同时对安全生产、文明施工、环境保护和水土保持等也要提出相应的切实可行的保证措施。
3．施工总体部署
施工总体部署包括工程建设规划、 建设内容、施工组织机构设置、施工任务组织划分、 施工区段划分、施工任务安排、主要施工方案和施工准备、生产要素的配置以及施工准备工作计划等。
4．施工总平面布置
施工总平面布置应遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，布置应紧凑合理，节约用地，利用滩地、坡地，不占或少占耕地。应阐述工程实施所需的临时生产和生活设施，场内外主要交通运输道路、供水供电管网、大型临时设施的布置、施工场地的用地划分等。
5．施工方案或施工方法
施工组织设计的根基就是施工的方法，它是由施工的技术，施工的顺序，施工的工艺在特定施工的装备下完成的。施工方法之所以重要是因为它是研究建筑物的结构后施工技术的可行性和经济性合理性的综合，其研究的项目基本上是以下几种：
（1）研究主体工程的建筑物其实施的顺序与方法的施工技术的特性。
（2） 研究主体工程的建筑物施工的顺序和施工导流所配合的实施状况技术的特性。
（3） 在特定的技术装备支持下，研究在施工的期限内所能达到低施工强度的合理指标。
（4） 研究研究所适应施工程序地施工平面和高程的场地的合理
化布置。
（5） 研究所必要地技术物质的供应以及材料的消耗，为预算分析单价提供基础资料。
（6）研究工程建设的施工安全，质量，进度和效益的科学管理施
工的工艺和要求。
6．施工总进度计划
研究计划施工的进度就是从工程建设地施工准备的起始至竣工为止的，整个施工期内所有建筑物组成的各个单项的工程，其修建地施工程序， 施工速度和技术的供应相互间的关系，并通过综合的协调平衡后所显示出的总体规划时间和强度的指标，目前所做的进度计划其表示的形式有横线图， 斜线图和网络图。那么在施工进度的计划研究中，所着重需解决的问题有：
（1） 要合理的划分施工的程序。就是在水利工程中，对施工程度影响较大的时段，需对其进行合理的划分，如截流，渡汛，封堵，拦洪和蓄水期都要进行分析，才能恰当的安排并的到合理划分。
（2）施工机械化的水平。机械装备需要适应工程所处的自然条件与建筑物的特性，施工机械装备的程序对施工强度有影响，并会直接影响到施工的速度和工程进展。
（3）关键施工期的控制。通过水利工程的建筑实践可以发现，如果河道的截流起始时和后期的第一个经历的枯水季的施工期，则控制了整个工程进度的交换，所以在安排进度的计划的同时，要对截流前导流的建筑物与截流后的坝体施工和方法都进行充分的论证 包括截流，基坑排水和基础处理， 坝体填筑，这样才能达到合理的安全渡汛， 划分关键的施工期控制。
（4）经济投资的效应。因为水利工程的项目多，工种复杂，工程量大，施工期长，远离城镇和投资巨大，其进度的计划安排长春市有许多困难的，变化的因素又多，其进度计划和资财的投入，时间的价值关系都更为密切， 且影响的程度也加大， 这就需要进度的计划可以充分的利用资财以达到最佳的经济效应。
7．各种技术组织措施
包括保证工程质量、进度、安全生产、环境保护、文明施工及特殊季节施工的技术组织措施等。保证措施应从组织措施、合同措施、管理措施、经济措施方面着手进行考虑，以进度保证措施为例，如建立强有力的工程指挥调度机构，按计划组织人员、设备、材料进场，对人员、设备、材料实行计划调配。对职工进行思想教育，把质量、安全、工期的重要性深入到每一位职工的思想中，落实到行动上；建立工期奖惩制度，兑现奖惩，调动职工的劳动积极性；实行网络计划管理；严格执行技术安全交底制度；合理安排工作面，组织各工序、 工种流水作业等。
8．施工协调
主要包括与建设行政主管部门、 建设单位、 设计单位、 监理单位、相邻施工标段、 分承包单位、 检测试验结构、 材料设备供应商、 施工现场周围村庄的协调和施工现场人、 机、 料、法、环的协调等。
四、施工组织设计的技术经济分析
对施工组织设计进行技术经济分析，是论证所编写的施工组织设计在技术上是否可行、经济上是否合理，选择符合工程建设实际的最佳方案，并寻求节约的途径，力求使能耗降低到最低限度。技术经济分析要灵活运用定性分析方法，有针对性地应用定量分析方法，分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点，区别对待主要指标、辅助指标和综合指标。对施工方案进行技术经济分析，有助于在保证质量的前提下优化方案，选择符合工程建设实际，使人力、机械合理搭配，工艺先进的方案，便于实现流水作业，提高生产效率，降低生产成本。对进度计划进行分析，有助于优化施工进度与搭接关系，缩短工期，选择各工序之间衔接良好的施工进度计划。对施工平面图进行分析，是为了使施工平面图布局合理，方便施工，合理利用场地，降低临时设施费用，达到节约、辅助决策的目的。综合分析是通过分析各主要指标，评价施工组织设计的优劣，正确处理工期、质量、投资三者之间的关系，做到在保证质量的前提下，工期合理，能耗最低，为施工组织设计的审批提供决策依据。
五、结论
施工组织设计中的几个部分，虽然各有侧重，自成体系，但也密切相关，相辅相成。施工条件分析是其他各部分设计的前提和基础，施工导流解决了施工全过程的水流控制问题，主体工程施工方案从技术组织措施上保证主要建筑物的修建，施工总进度对整个施工过程做出安排，施工总体布置对整个现场进行空间规划，施工交通运输为整个工程施工的动脉，施工工厂设施和技术供应为施工提供后勤保障，它们各自从不同角度对施工全局作出部署，共同构成一个不可分割主体。
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作者简介
【Abstract】With the development of the times and the progress of science and technology， the rapid development of building intelligent system engineering is promoted. This paper starts from the necessity and feasibility of the implementation of integrated project management in building intelligent system engineering.
【关键词】建筑；智能化系统；工程项目；集成管理
【Keywords】 building； intelligent system； project； integrated management
【中图分类号】F272；F426.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0054-02
1 项目集成管理应用于智能化建筑工程中的必要性与可行性
1.1 必要性
智能化的建筑工程荼厥羌成化和一体化的，工程中的各个项目相互关联，任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益，也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项目管理的难点在于满足用户需求，其本质就是协调好各个工程项目，使它们的呈现保持均衡状态[1]。因此，建筑智能化系统工程的项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、效益等全要素。知识经济和信息时代的到来，使得项目集成管理的重要作用日益凸显，现代工程项目各要素间的密切关联程度不断深化，所以，分析研究项目集成管理时应综合评估各个要素以及实施管理各项内容的理论、技术与方法，整体性、系统性的管理思路就显得很重要。
1.2 可行性
①建筑项目的共性。建筑智能化系统是指依托建筑主体，在其内部构建建筑设备自动化系统（BA）、通信自动化系统（CA）、办公自动化系统（OA）三大系统，这些系统优化整合了结构、服务与管理，为人们的生活与工作带来了极大的便利，并且实现了最低的能源消耗和环境污染，可以说是集节能环保、高效、优质于一体。建筑智能化系统工程是一个有机的整体，在建筑智能化系统工程中应用项目集成管理是基于智能化系统工程的相互关联的统一整体，属于一个不可分割的管理结构的思路，同时建设工程是为了满足业主的要求，不同的建设项目要以满足设计功能为条件，优化工程进度、质量和成本等指标。所以项目集成管理在协调工程项目进度、质量、环境、各参与方满意等目标时具有较高的可行性。②理论与物质基础。第一，随着建设工程项目的快速发展，项目管理理论有了实质性的提高，在其集成管理体系中融合了多种理论与模型，逐渐成熟的理论与实践经验都将为建设工程项目的发展带来良好的机遇，因此应减少对细小环节的投入，减少相应的工作量。这就要求必须协调、统一各个项目，集成化管理各个项目。第二，在市场经济体制下，建设工程项目各参与方之间是是“协作、共赢”的关系，这就要求各参与方就建设工程项目进行积极的交流与沟通，一致协商，以项目全寿命周期集成管理目标为主线，相互配合，进而实现建设工程项目全寿命周期的集成管理目标，同时也使各参与方达到最大化利益。第三，信息的共享与流通是实施建设工程项目集成管理的重要因素，同时信息技术的发展，使得软件工程理论得到了进一步的发展，夯实了工程项目集成管理的技术支持，提高了集成管理的有效性。此外，计算机集成系统的快速发展，也为实施建设项目集成管理提供了丰富的理论和工具。
2 建筑智能化系统工程项目集成管理体系设计
基于全寿命周期的集成组织是由设计方、决策方、承包商、管理方、咨询方、建设施工方、运营维护方等多方组成的联合交叉组织。各个参与主体应充分发挥本领域的优势，统一各异构数据和工作模块，逐步形成标准化的同构数据，建立中央数据库，实现项目管理中标准、快速的诊断和决策。以此来强化各参与方在各个阶段的交流与沟通，提高统一性，实现预期的项目目标，同时在保障质量的基础上节约成本。下面具体分析建筑智能化系统工程中项目集成管理模型及要点。
2.1 项目集成管理模型
项目是一次性活动，从开始到结束的整个过程组成了项目的生命周期。近年来，项目生命周期的发展和完善为项目管理的持续性及系统性提供了保障，全生命周期理念应运而生，推进了项目管理方法及模式的发展，夯实了项目集成管理模式的理论基础。结合系统工程结构决定其功能的原理，系统化的项目集成管理必须实现非静态控制及灵活管理的组织形式。实现项目集成管理还要依托网状虚拟组织机构和集成化信息系统，实现与专业领域的快速融合，满足项目管理的特点和信息技术发展需求。网状的项目组织结构以合同体系的建立为基础，集成信息以信息技术为基础，项目组织是有效控制信息的主体，确保了项目信息流的正确性与一致性。同时，协同外部资源，以结构成本和机动性优势顺利完成项目任务。此项目集成管理组织形式有效性较高且应用范围广泛，服务于整个工程项目的生命周期，详见图1。
2.2 项目集成管理的实施要点
项目集成管理实施的重点以项目进行到不同阶段形成的整个过程为主，并在细分项目阶段各个过程中全面计划和整合人力资源、风险因素、信息等管理目标要素来整体优化项目。不同的组织、资源、信息及人力主导着项目生命周期的每个阶段，建筑智能化系统工程项目的周期性几乎是相同的，论文基于建筑智能化系统工程项目的管理特点和项目生命周期延伸，将其项目生命周期划分为以下5个阶段：
①决策阶段，该阶段的工作内容包括项目的前期工作，如项目的设计及构想、项目的具体审核流程等；在该阶段，要注意具体的项目情况，结合工程项目明确具体的设计要求和标准，确保设计方案符合工程项目的实际情况，同时要严格项目的审核流程和标准，提高工程项目的可操作性。
②设计阶段，该阶段主要是根据业主的要求来系统设计项目，一般包括方案设计、初步设计及施工设计等内容，同时也涵盖了设备招投标、设计联络、设备调研、工厂监选等工作内容。在该阶段要注意设计方案的规范性与标准性，结合业主要求，需要细化的地方一定要细化，方便日后的施工作业顺利进行。
③计划阶段，该阶段的主要工作内容有编制合理、完善的项目施工组织计划及方案。通常将其归入施工阶段，由于施工计划在整个智能化系统项目集成管理中具有至关重要的作用，所以将其独立出来。
④施工阶段，此阶段就是按照设计图纸及施工组织计划实施建设具体项目的阶段，其是整个工程项目的中间阶段和关键环节，包括设备安装、系统组成、单体调试、系统联调、试运行等内容。施工阶段是整个工程项目的核心环节，在具体的施工过程中，一定要做好各方面的统筹与协调，建立完善的质量管理、进度管理、安全管理等体系，有力支持整个工程项目的顺利建设。同时，衔接好各个施工工序，确保其质量符合要求和标准。
⑤运营维护阶段，此阶段是指智能化工程项目从开始使用到拆除的整个过程，其主要的工作内容包括项目正常使用的维护、扩建和改建等。工程项目主要是服务于社会与经济发展的，要随着社会与经济的变化而进行相应的扩建和改建工程，尤其是要结合先进的技术优化工程项目的功能。
关键词： 土建工程项目施工施工准备
现代建筑技术管理理论认为，建设工程项目施工准备是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证。遵循施工工艺及其技术规律，科学地组织施工准备，应从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面进行精心筹划运作。
一、土建工程项目施工准备工作的重要性
工程项目施工准备是施工企业做好工程施工的基础和前提条件，是拟对所建工程目标，资源供应和施工方案的选择及其空间布置和时间排列等诸方面所进行的施工决策。质量、工期、成本和安全等经济技术指标，是考核施工企业的核心指标，也是企业综合施工能力的综合反映。随着科学技术的高速发展和集约化管理的发展趋向，现代建筑施工过程已成为一项复杂的系统，一个大型建设项目的建筑施工安装，不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人、数量众多的各种建筑施工机械设备有条不紊地投人工程施工中去，而且还包括组织种类繁多的建筑材料，制品和构件的生产运输贮存和供应；组织施工C其的进场使用、维修和保养，组织施工现场临时供水、供电和供热，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等。因此，做好施工项目的施工准备工作有利于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益。
二、工程项目施工的技术准备
技术准备是整个工程项目准备中最重要的环节。任何技术上的差错或失误都会引起安全隐患和质量事故的发生，因此，要在IS09002质量管理体系模式运行之中，认真做好技术准备工作。
（1）熟悉、审查施工图纸和相关设计资料。熟悉图纸，要求参加建筑施工的技术和经营管理工程技术人员充分了解和掌握设计意图、结构与构造特点及技术要求。能按照设计图纸要求，做到心中有数，从而实现生产出符合设计要求的建筑产品。
（2）严格技术核定和设计变更的签证制度，如设变图纸修改，技术核定和设计变更资料都要有正式的文字记录，归人工程施工档案，作为指导施工竣工验收和工程结算的依据。
（3）对拟建工程进行实地勘测和调查。为了做好施工准备工作，获得第一手资料，做出先进合理，切合实际的施工组织设计，要对拟建工程自然条件调查分析，掌握地区水准点和绝对标高等情况，了解掌握地质构造，地下建筑或构筑物、地下管线等情况资料。
（4）编制施工图预算和施工预算。按照施工图纸确定的工程量，预算定额及其取费标准编制施工图预算。施工预算是根据施工图预算，施工图纸，施工组织设计，施工定额进行编制的，它受施工图预算的控制，它是企业内部控制各项成本支出，两算对比的依据。
（5）编制施工组织设计。加强施工组织设计，明确采取的技术措施，工期、成本、安全和质量控制措施，主要施工方案和方法，设备、材料的选用，成品的保护，文明施工和动态管理控制的安排。包括工程概况、工程施工组织设计、从编制项目施工组织说明、项日管理机构设置及职能、材料供应和资金管理、施工现场平面布置、施工进度计划、施工工艺及技术措施和施工方案。编制出系统的、切实可行的施工组织设计，对于做好施工准备是至关重要的。
三、施工物资准备
做好施工物资准备，编制好施工材料供应和设备需要计划。施工物资准备工作主要包括建筑材料的准备、构件和制品的加工准备。这些施工的准备工作必须在工程开工之前，或施工阶段按施工工序要求进行。
（1）依据工程形象进度和施工物资需要量，分别落实货源家进行合同评审，安排运输储备，以满足开工之后的施工生产需要。
（2）依据施工图和施工计划，按施工进度要求，按施工材料、规格、使用时间、供应厂家、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制施工材料需要量计划。
（3）施工机械设备的准备，要依据所采用施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场时间，确定施工：机具的供应办法和进场后的存放地点，编制施工机械设备需要计划，为组织运输和确定施工现场存放位置提供依据。
（4）施工物资准备工作要根据施工预算，施工方法和施工进度计划来确定物资需要量和进入施工现场时间，依据物资需要量和进场批量时间来确定供货厂家签订订货供应合同。根据签订供货合同来组织和确定物资运输方式，组织物资进场，并按施工现场管理要求和文明施工要求堆放及物资贮存和保管。施工材料按计划时间进场，在施工现场指定地点，按规定方式进行储存或堆放，以满足施工现场文明施工需要和施工现场管理需要。
四、项目经理部应做好劳动力组织准备
关键字：流水作业法；水利工程施工；流程；工程实例
水利工程施工往往会受到地质及水文气象的影响，当前我国采用的施工方法多是以实践经验为基础，采用的数理及定量理论较少，设计手段多停留在初等数理阶段, 这样设计出的建筑往往与工程实践相差较大，造成了较好的设计工程无法正常运作的现象，为避免这样的情况出现，在进行水利工程施工组织设计时就应采取一些先进的数理理论作为施工的指导，流水作业法就是一种基于高等数理理论的工程组织管理方法，它可以保持不同的施工班组在若干个施工段依次连续进行施工，减少工程机械及人员的空闲率，提高施工的效率和质量，大幅度的节约了工程工期及提高了工程的经济效益。下面本文就对流水作业法的组织原则及流程进行介绍，并结合工程实例对流水作业法应用要点进行说明。
1 流水作业法施工的组织原则及流程
1.1 流水作业法施工的组织原则
在一个工程的施工过程中，组织管理者可以采取顺序施工、平行施工及流水施工三种方式，与前两种施工方法相比，流水作业施工法将项目工程划分为若干子单位工程的划分，各个子单位工程同时开工，大大缩短了工程工期。首先，流水作业将工程工艺划分为不同的施工过程，其次又将工程划分为施工段及施工层，在不同的施工段及施工层处投入不同的专业施工班组，这样一方面提高了专业队伍的技术熟练度，另一方面减小了施工队伍的空闲率，提高了工程的施工效率。为保障水利工程的顺利进行，在运用流水作业法组织工程施工时，应遵循以下原则：（1）不同的时间段内应保证工程区段仅有一个施工班组在进行施工。（2）在同一时间段内某个施工专业班组仅能在同一个工程区段内进行施工。（3）要从整体上保证各个施工班组的连续作业及整个工程的持续施工。
1.2 流水施工法的作业流程
水利工程流水施工作业法的流程如下：（1）明确水利工程施工的工程工序，准确核算各个工序的施工任务量，并确定各个工序大致的作业时间。（2）将工程从平面上划分为不同的施工区段，尽量与建筑物的设计缝隙相重合，划分施工段的目的也在为满足不同施工班组可以在不同的施工段同时进行施工的原则，在划分施工段时应注意其划分数目的多少，施工区段数应保证满足工序施工班组数，另外施工段的划分必须考虑工程所具备的人员、机械数量，以免造成施工区
段冷却的发生。（3）组建各专业施工班组，根据各施工段的具体情况确定各个施工班组的人数，满足各个施工班组具务可发挥成员最大效率的施作空间。（4）准确计算出各段工程的作业时间，合理安排流水施工工序，将各段工程的施工时间相衔接，保证工程的连续施工，确定流水节拍时，应尽量将流水节拍确定为班组的整倍数，这样就可以杜绝施工班组转移而造成施工时间的浪费。（5）计算流水步距，使各施工班组合理的顺序投入施工，保证工程的流水施工作业，不同流水线之间要相互协调，各个施工班组在不同的施工段上保证有一定的施作工作面，各个施工班组之间要尽早交插，避免交插不及影响工期，构成整个工程的整体施工进度，交将整体的施工进度计划作为指导，不断的督促各个阶段的工程施工。
2 水利工程流水作业法施工实例
2.1 大坝加固工程实例
某工程为水库大坝加固工程中的粘土斜墙填筑工程，其工程量较大，故为了在规定工期内完成工程，拟采用流水作业施工法，该工程施工的工序依次为：刨毛、湿水、卸料、平土以及压实。根据建筑物自身特点及工程量的多少将粘土斜墙填筑工程划分为七个施工区段，核算出各个工序在各工程区段所花费的作业时间如表1 所示。
表1 各层填筑工程工序作业时间表
根据表1 利用累加数列错位差法求解，可得出各个工序施工班组之间的流水步距，如求出刨毛与湿水工序间隔K1：
1，2，3，4，5，6，7
- 1，2，3，4，5，6，7
= 1，1，1，1，1，1，1，-7
故K1=max{1,1,1,1,1,1,1,-7}=1(h).同理可求得湿水与卸料班组间的开工间隔K2=max{1,-1,-4,-7,-10,-13,-16,-28}=1(h),卸料与平土班组间的开工间隔K3=max{3,5,7,8,9,10,12,-20}=12(h),平土与压实班组间的开工间隔K4=max{2,2,3,4,5,6,8,-14}=8(h).
2.2 电排站出水涵工程实例
某电排站出水涵工程由穿堤涵、防洪闸、消力池及翼墙等组成，工程工序为底板模板及钢筋安装、浇筑底板混凝土、侧顶板模板及钢筋安装、浇筑侧顶板混凝土，首先根据工序内容将工程分为四个施工过程，再结合工程的自身特点及工程量的大小将工程分为四个施工段，以施工段具体工程量的多少，结合计划施工的情况计算出施工段流水节拍如表2所示：
表2电排站出水涵分部工程流水节拍
在底板模板混凝土浇筑之后，需要对混凝土养护三天，此时间可用作技术、管理及材料等的间隙时间，因本工程各施工过程的流水节拍各不相同，故而在施工组织设计时，可考虑使相邻施工班组进行搭接，以最大限度保障流水作业的形成，此种非节奏流水施工也称为流水作业，其流水步距可由Ki,i+1=max{Kj=Σδtj+tj}求行，该式左端Ki,i+1 为第i工序与第j+1工序施工组的流水步距，δtj 为i 段与i+1 段间的段时差，tj 为施工组i 的流水节拍，Kj 即为j 段与j+1 段的假定段步距。求得流水步距后，即可由式T=Σ(ki,i+1)+ Σtj+Σ(Zi,i+1)+ Σ
(Gi,i+1)+Σ(Ci,i+1)求得施工总工期T。
随着当今科学技术的不断发展及水利建筑事业竞争的不断加剧，水利工程建筑的设计及施工，已不能再以实践的经验作为唯一的依据，在设计时融入科学的数理理论，科学的制定合理的施工方案，精心安排施工计划，已成为当今水利工程施工必不可少的技术措施，流水作业法作为一种科学的施工组织方法，可以合理的安排人力、财力及物力，降低设备及人员空闲率，提高施工效率，缩短工程工期，为工程带来良好的经济效益，已成为水利工程施工建设不可或缺的一部分。虽然流水作业法已取得了一定的实践成效及理论成果，但如何不断改进流水作业法，使之能够更好的为水利工程施工建设服务，对水利工程技术人员来说仍然是一个值得深入研究的问题。
参考文献：
[1] 程晔,胡卫东.流水施工组织方法探析[J].岳阳师范学院学报(自然科学版),2000(2).
[2] 姚玉玲,周往莲.基于流水作业的施工段排序方法[J].西安科技大学学报,2007(3).
[3] 水利水电工程施工组织设计与施工规范编委会. 水利水电工程施工组织设计与施工规范实用全书[M]. 北京: 中国城市出版社,
1991.
一、深基坑工程的施工步骤
1.1岩土勘察与工程调查
建设单位应对建筑边坡或深基坑工程邻近的已建建筑物、道路、管线及在建工程等现状进行调查，必要时应委托岩土工程咨询机构对建筑边坡或深基坑工程施工产生的周边环境影响进行评估。调查资料或评估报告应及时提供给勘察、设计、施工、监理、监测单位。
1.2 基坑围护结构设计
设计文件应当包括总平面、支护结构、土方开挖、地下水控制、监测、环境和管线保护等内容。基坑围护结构的设计，一是要满足围护结构本身强度、稳定性以及变形的要求，确保周围外境的安全；二是经济合理性，在支护结构支全可靠的前提下，在材料、设备、人工以及环境保护等方面有技术经济效果。
1.3基坑开挖与围护工程的施工
包括土方工程、工程降水和工程的施工的组织设计与实施。结合现场实际情况、地下室位置确定开挖方式。挖土顺序的合理组织、挖土标高的控制、支撑的及时施工是确保基坑围护稳定和降低周边建筑物，管线的沉降和变形的关键。
1.4 施工现场监控
基坑工程施工期间，施工单位应指派人每天进行巡视检查。巡视检查内容应满足《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）要求，并做好记录。主要包括基坑四周建筑物沉降观测，深层土层水平位移观测，地下水位观测，围护墙水平位移、顶位移，支撑轴力等。发现异常和危险情况应及时通报建设单位。
二、深基坑工程的施工措施
1．编制施工组织设计和施工方案。
根据支护结构类型、地下结构、开挖深度、地质条件、周围环境、工期、气候和地面荷载等有关资料编制施工组织设计、施工方案。其内容应包括工程概况、地质资料、降水设计、挖土方案、施工组织、支护结构变形控制、监测方案和环境保护措施。
深基坑工程设计、施工方案应通过专家组的专项论证。设计方案专项论证专家组的人员至少有一名岩土工程专家和一名结构工程专家。参建方单位人员不得以论证专家的单位参加论证会。建设单位应当根据专家的论证意见督促相关单位修改设计、施工方案。需作较大修改的，建设、施工单位应组织专家重新进行专项论证。
2．施工现场管理
深基坑工程所使用的水泥、钢材、砂、石子、外加剂、焊条（剂）以及锚具、钢绞线、夹具、连接器、接驳器、型钢、钢管支撑、预制桩等支护所用的材料和构件的质量检验项目、批量和检验方法以及建筑边坡和深基坑工程所采用的围护结构、排桩支护、锚杆（索）支护、地下连续墙支护、岩石锚喷支护和内支撑、锚拉系统等，应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）等现行标准的规定。
三、深基坑围护工程的施工步骤
土钉墙支护是近年发展起来用于土体开挖和边坡稳定的一种新的挡墙技术，以其经济可
靠、施工快速简便的优点，已在大量工程中得到应用。本文以土钉墙支护结构为例对基坑围护工程施工步骤作简单说明。
1．施工前调查
收集场地岩土报告，指定土钉墙支护方案。分析地下水性质，预测降水效果，了解施工空间、施工设备、工程道路情况等。
2．钻孔
钻孔机具的选择必须满足土钉墙的钻孔要求，坚硬粘上和不易塌孔的土层，可以选
用地质钻机、螺旋钻机和土锚专用机。
3．土钉杆体组装、安放。
4．注浆。
5．面层混凝土施工。
6.面层承压板。
预制钢筋混凝土板或钢板面层作为承压板能较好控制边坡位移，使用螺栓固定承压板，螺杆与土钉焊接，安放时应考虑面层及承压板厚度。
7.土钉墙的检验和测量。坑监测方案是否已经开始实施，已完成的支护结构检测是否合格，截水排水检查或者检测是否合格等。土方开挖过程中，必须对开挖顺序、开挖深度和支护时间等关键点进行控制。超挖是基坑施中的“大敌”，有些工程没有做到先撑后挖，而是一挖到底、先挖后撑的不良施工方法，往往会发生险情甚至事故。基坑内降水施工。挖土前两周，要进行基坑内降水以保证坑内的良好施工条件。
明确责任与分工，施工总承包单位负责支护工程单位与主体工程单位分工，建设单位福贼支护单位与主体工程施工单位之间的协调。承担基坑支护工程施工的承包企业不得再次进行分包，杜绝工程中出现偷工减料的现象。
3．监测工作
每种地层应分别作土钉抗拔试验，以证明设计使用的粘结力强度是否达到要求。
四、深基坑围护工程的质量控制
深基坑工程普遍存在着施工可利用场地少，周围建筑物多，挖坑深度大等特点，面对这些困难如何保证工程质量成为重点问题。除了在思想上要求技术和管理人员严格要求自己，严格遵照操作规范和施工要求外，还要注意以下事项。
1．事前控制。深基坑围护工程结构以及开挖方式要通过专家组论证。施工单位应对设计方案熟悉掌握，提出施工意见和看法。施工过程加强对地下管线的保护，临近建筑物的监测，一保证基坑工程的安全稳定。合理安排土方开挖顺序和作业时间，做好开挖前的应急措施。
2．事中控制。基坑工程施工和使用期间，施工单位应指派专人每天进行巡视检查。施工单位应当严格按照设计文件要求和专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整施工方案。
发现施工实际情况与勘察报告、设计图纸、施工组织方案不符或者出现异常情况的，应当及时会同建设、勘察、设计、监理、监测等单位研究解决。围护桩施工完成后，经确认符合要求后即可进行支护体系环梁及支撑施工。土方开挖过程中，对于有支撑的围护结构，必须遵守先撑后挖，严禁超挖以及分层开挖而高差不宜过大的原则。
3．事后控制。建筑边坡或深基坑工程施工完毕后，建设单位应及时组织勘察、设计、施工、监理、检测、监测单位进行验收。施工过程中现场在出现异常情况时应按指定的应急案，及时采取有效急救措施，确保施工现场安全。
结束语：
在深基坑围护坑工程中，设计是核心，监测是手段，施工是保证。一个深基坑围护工程设计方案是否合理决定了基坑工程的成败。评价设计方案是否合理，一是保证基坑工程安全稳定，二是成本最低。施工过程中对整个基坑工程系统的监测，以此来了解其变化的态势，利用监测信息的反馈分析，就能较好地预测系统的变化趋势保证施工和环境的安全。深基坑工程施工技术难度最大，确保工程质量，要从施工现场的每一个细节，每一个注意事项严格要求。
参考文献:
[1]秦四清.深基坑工程优化设计[M] 北京：地震出版社，1989
关键词：建筑智能化项目设计施工组织工程质量控制投资
Abstract: with the development of science and technology, the intelligent building as an independent division component project, the construction project gradually become the indispensable part in, the vigorous development has become a new industry trends. But because the intelligence engineering has its inherent characteristics, and civil electrical and mechanical engineering design and construction requirements of the organization have obvious difference, so in engineering construction process has caused many contradictions and conflicts, to construction project left much regret. This paper briefly discusses the intelligent building to design and the requirements of the project construction organization, for everybody study reference.
Key words: the intelligent building project design and construction engineering quality control investment
中图分类号：TU721 文献标识码：A文章编号：
随着科技的不断发展，建筑智能化作为独立的分部分项工程，越来越广泛地包含于建设项目中，基本上已经形成了一个新兴的行业，尽管在运用中还存在这样那样的问题，但是相信在不久的将来，建筑智能化肯定将成为建设项目中不可缺少的重要组成部分。而要对智能化项目进行设计与施工组织，则须确立设计思想和设计内容，通过现代化手段严格进行施工管理。只有充分了解和利用建筑智能领域的专业化思维，在智能建筑的设计、施工和管理方面才能取得不断的发展和进步。
一、建筑智能化的研究背景
由于种种原因，目前我国的建筑智能化系统设计与施工过程中存在很多问题，相对于土木建筑工程的设计施工过程，建筑智能化不能适用通用的工程设计、管理及监督等工作内容，这就造成了设计与施工方面不能很好的结合，在很多情况下，导致了建筑智能化系统不能发挥其独有的优势，不能体现出应有的经济效益。我国的建筑智能化已经发展了将近十几个年头，国家也颁布了推动建筑智能化发展的各项政策，了相关技术实施标准。国内企业也逐步开发了建筑智能产品，通过十几年的积累，我国拥有了一定数量的建筑智能化专业从业人员。但是在发展过程中，仍存在项目智能化需求不合理，片面追求高标准，造成不必要的浪费等问题。不良的工程质量及验收不规范使得智能化系统长期不能发挥应有的作用，而且建筑智能化系统的市场还不规范。现存问题总结起来主要有如下几点：
设计不到位。系统集成智能化系统设计人员大多来自专业设计院，对智能化系统各子系统技术比较了解，对设备产品也比较熟悉。但这部分人员走出校门后未经建筑设计培训，对建筑设计不够了解，施工图设计质量较差，经常出现设备位置与土建机电图不配套甚至冲突、点网与管线布置混乱等一系列问题。
招标不到位，建筑智能化工程施工单位一般由招投标产生。由于招标公司大多缺乏智能化系统工程招投标的实践和经验，在招标文件的编制中套用土建机电施工招标格式，只要求投标单位描述施工组织、质量保证措施、施工进度安排、施工机械等内容，并按此作为技术标打分，未能体现智能化系统的专业特点。
施工不到位，总包单位往往将建筑智能化部分分包给专业施工单位，但由于工程进度、费用摊分、界面划分、施工配合等问题，导致工程质量不如人意。
监理不到位，建设项目工程监理受建设单位委托，对工程施工质量承担责任，现状是工程监理单位普遍缺乏专业的智能化系统工程监理人员，往往由机电监理人员兼任，造成工程质量把关不严。
检测不到位，主要原因是建设单位没有意识到检测的重要性；验收不到位，质检部门缺乏相应的专业人员。
面对如此多的问题，建筑行业应继续研究探索项目设计及施工组织的合理化，只有项目设计及施工组织的统筹安排更加合理，才能保证建筑智能化更加顺利的开展，确保建设项目智能化工程部分的质量与进度满足要求。
二、建筑智能化对项目设计的基本要求
2.1、确立设计思想
中国老百姓喜欢买房子，而且喜欢一套接一套的买房子，开始的时候，房子面积增大了，空间增加了，但是最根本性的品质却没有任何变化，它仍然不能四季如春，不能恒温恒湿，不能在全封闭的环境下有新鲜的空气。根据目前我国住宅的现状及发展趋势来看，我国住宅建设必将进入一个快速提高生活质量的阶段，必定会重视建筑智能化的进步。我们要充分认识和理解智能化的概念，是设计高品质建筑的前提和基础。业主方，设计院，施工方是建筑行业的三大关联体。业主方因为对智能化建筑的概念理解不够充分，往往会忽略一些可以智能化的项目，而对于那些难以实现智能化的项目却做出不切实际的要求，造成不必要的浪费。而目前很多设计单位则依靠以往的设计经验和理念，忽略工程施工过程中的可操作性；或者由于对信息科技发展的前瞻性不足，将系统的功能设计设置的偏低。所以，在项目设计的安排上，首先要确立设计思想和设计理念，在即保证经济效益的前提下，从业主的经济实用性考虑，在确保工程总体成本控制在一定范围的条件下，提供比较高质量的建筑工程设计，打下智能化建筑的重要基础。
2.2、确定设计内容
建筑设计院和系统集成商是建筑智能化系统工程的主要设计单位，无论是设计单位还是集成商，其在从事智能化系统工程设计的过程中均存在各自的弱点，导致因设计的问题给建筑工程带来了质量隐患。对于一般的建筑设计单位，其优势专业主要集中于建筑专业、结构专业、给水排水专业、电气专业及暖通专业等五个专业，其能从事建筑智能化系统设计的人员相对较少。设计单位要适应这样一个暂时的建筑智能化系统设计人员短缺的现实情况，利用现有的人才，开展专业拓展学习，增加专业知识面，并学习国外的先进经验，完善智能化设计。
建筑智能化包括如下几个方面：综合布线及计算机网络系统工程、设备监控系统工程、安全防范系统工程、通信系统工程、灯光音响系统工程和智能卡系统工程等。建设项目在开始设计的时候，一定要确定设计的内容，要突出建筑的智能化标准。比如：楼宇自动化系统主要包括空调监控系统、冷冻站监控系统、热力站监控系统、给排水监控系统、变配电监控系统、照明监控系统、安全防范监控系统、消防灭火报警监控系统、背景音乐系统和消防广播系统等，在设计的时候，就需要重点考虑传感元件，如温度传感器、相对湿度传感器、压力传感器、电流电压转换器、液位检测器、压差器及水流开关的规格参数等。
三、项目施工组织的概念及作用
施工组织是研究工程建设统筹安排与系统管理客观规律的一门学科，它针对施工组织的复杂性分门别类，对如何组织、计划一项拟建工程的施工，寻求合理的组织和方法，也就是根据批准的建设计划、设计文件(施工图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。建筑智能化的项目施工组织设计的主要任务就是根据建筑智能化产品的技术与经济特点，结合建筑智能化系统先进技术的应用来实现工程设计要求及工程建设计划，以提供各个阶段的项目施工组织内容。我们通过对项目施工组织的编制工作，可以全面考虑工程实施过程中的各项条件及影响因素，利用有利条件拟定合理的施工方案，确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济等组织措施，合理安排施工进度计划。对人力，资金，材料等进行科学合理的安排，协调施工中各个单位、组织部门、各个工种的相互关系。可以把全过程的设计与施工，技术和经济，施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密的联系起来。
在现今的建设项目中，我们一般利用网络图来进行施工管理。网络图可以反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系。在施工管理过程中进行网络分析和计算求得工期，资源与成本的综合优化方案在计划的执行过程中通过信息反馈进行监督和控制管理，可以保证预定计划目标的实现。网络图由活动、事项等内容组成，主要的过程有确定作业时间、工序时差、工序的最早开工时间、关键线路等，这样的施工管理方法目标是在最短的时间内完成对施工时间和施工成本的计算，然后根据计算结果来监督和控制施工管理，这是目前较为普及有效的施工管理办法。对于智能化专业施工，由于处在施工阶段的末端，则应在网络图管理中注意与其他专业环节的时间穿插，合理利用时差及自由时间，争取工作面，以便保证施工质量并压缩工期。
现代建筑物应有高效舒适的居住环境，智能建筑作为国际化的建筑形式，必须要适应信息化社会的标准和要求，在其发展的同时，作为建筑企业，其施工组织必须要利用现代化的手段来优化施工管理，利用智能建筑集成化的理念，在施工和智能建筑的管理等方面取得发展和进步。
四、结束语
由于种种原因，多年来，建筑智能化系统工程质量不尽如人意，存在较多的问题，牵涉到方方面面，主要是行业主管部门、建设单位、设计单位、施工图审查单位、招标单位、施工单位、设备材料供应单位、监理单位、检测单位、质量管理部门等。提高建筑智能化系统工程质量是大家的共同责任，特别是行业企业、从业人员、专家等。只要各相关单位共同努力，为提高行业信誉，提高工程质量尽一份力，必将迎来我国建筑智能化发展的美好春天。
【参考文献】[1]《建筑智能化概论》苗月季等，中国水利水电出版社
[2] 《建筑智能化施工》钟吉湘等，国防工业出版社
