时间：2022-09-01 07:44:59
2009年，XXXX热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和XXX总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难，在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下，我们500名员工团结一心、攻坚克难，以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，通过采取各项有效措施；合理调整热源点负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等，实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产；在生产管理中，检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，圆满完成了国庆六十周年保热保电任务，超计划完成了年度发电任务；在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，积极争取上调了热价，全面完成了经营考核目标；在增供扩销中新接入供暖面积万平方米，回收热费-----亿元，完成收费率-----%；在企业发展中，认真适应环保形势，不断加大环保投入，按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施，供热三期扩建工程前期工作进展顺利，11月得到自治区发改委的核准；党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强，按照要求开展了H1N1流感的隔离工作，企业和员工队伍和谐、稳定，上述工作的落实，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，全面完成了年度四项绩效考核目标。
（一）、主要指标完成情况：
发电量完成-----亿千瓦时，超计划-----万千瓦时.
供电煤耗完成--克/千瓦时，同比下降--克/千瓦时。
综合厂用电率完成-----%。
（二）、安全管理进一步加强
2009年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况，我们制定了应急工作预案，对所有供热管网和换热站进行彻底检修，针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，我们从基础工作抓起，精心组织了“安全生产活动月”活动，消除安全隐患50余处，提出合理化建议20条，在班组管理中，结合“五好班组”建设活动，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全事故的发生；为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工开展了模拟灭火实战演习，在接收宏珠热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在交通管理中，结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及6.9交通事故相关案例培训教育，杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以来出现的强降雪、降温天气，认真落实《国家安全总局关于做好强降温降雪防范应对工作紧急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供应工作，备足应急救援物资，做到了对突发事件的发生有预测、有预警、有预案、坚决杜绝重大社会影响的事故发生。
截止11月30日我厂连续安全生产----天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管网和设备运行稳定，保持了机组非停不超标的安全生产记录，经过全厂干部员工共同努力，圆满完成了国庆期间的保电和安保工作，做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。
（三）、生产管理进一步细化
2009年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，针对宏珠热力基建遗留尾工多，缺陷隐患多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，在机组维护消缺工作中，通过精心筹划认真开展技改，重点实施了循环泵入口门更换，清理凝汽器结垢等工作，有效提高了机组效率、明显降低了气耗，2009年我们共消除缺陷50条，在机组检修中严格质量管理，完成了#1机A级检修，实现了机组大修后点火、并网一次成功。5月份完成了供热管网的全面安全性评估；
在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分利用热网相贯通和闰月暖冬的优势，合理调整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效益；在班组建设中，我们广泛开展合理化建议活动，通过意见征集，解决多项生产难题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、车间无卫生死角，
通过这些多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化，我厂运行设备平均利用小时明显上升，热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月，11月30日累计发电-----亿千瓦时，完成XXXX公司计划的----%，机组利用小时完
成-----小时，创历史新高
（四）、经营管理进一步规范
2009年我厂经营绩效考核目标是盈利X万元，面对金融危机带来的严峻经营局面，我们强化经营管理，提出了继续“过紧日子”的经营理念，针对电力需求下降和燃煤价格上涨的双重压力，全厂员工不气馁、不懈怠，振奋精神、积极应对，制定了“增发电量、控制成本、加大营销、热费回收，上调热价和合理调整供热负荷”等增收节支方案，要求大家精打细算，攻坚克难，努力完成年度盈利X万的目标，确保年底全额拿回191万储备工资，给员工弥补工资差额。
在经营管理中，我们认真执行上级公司的规定和制度要求，全面加强预算管理，按照要求把三项可控费用在去年的基础上降低10%，明确责任、承包考核，进一步降低了可控费用，截止11月30日，可控费用完成----万元，完成计划的----%。营业收入完成--同比增长----%，实现利润---万元，同比增长----万元。
（五）、营销管理进一步提高
受金融危机影响，2009年我厂生产、经营形势严峻，主要表现为；一是电量下滑严重，二是因房地产及公用建筑市场持续走低，房屋购买力下滑，众多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、致使供热需求下降，热费回收难度增加，欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务，为了确保完成年度营销工作，我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径，在取暖期间，我们根据天气变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季积极协调市供热办、小区物业，通过对32个供暖区域的1万余家不热用户进行供热系统维修改造，收到了良好的成效；针对互贸区供热管网腐蚀严重的情况，投入资金198万元全面更换了该供热管网，在供暖期外网检修分组分片负责用户调试维修，不断提高了供热质量。
9月23日，XXXX确诊了三名H1N1流感病例，为了市民的健康，我们提前三天供热。9月25日，位于东升市场的一次网补偿器因提前供热抻开后检修人员冒着雪雨抢修三天，及时恢复供热，得到了广大市民的高度认可，很多市民到政府请愿要求接入我们供热管网，口岸家园和粮库小区接入我们供热管网后，拓宽了我们供热范围。以上工作为我们热费回收奠定了坚实的基础，目前市民主动到营销大厅缴费已经占到60%以上。
热价调整和收取城市建设配套费是我们完成年度经营考核目标的重要因素，为此我们高度重视热价调整和增供扩销工作，在热价调整中，我们紧紧抓住其它城市热价上涨的有利时机，成了了热价调整工作小组，利用一切机会，积极向市委、政府呼吁因热价过低、给生产、经营造成严重亏损的困境，同时安排专人与工商、物价部门沟通协调，8月20日召开了热价调整听证会，10月16日自治区发改委批准了热价调整，热价调整一项可年内增加收入260万元，在城市建设配套费收取中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。
（六）、节能减排成效显著
我厂作为一家节能环保型企业，在日常工作中高度重视环保工作，在创建节约环保型企业工作中，我们结合实际，加大设备综合治理力度，建立健全节能减排监测体系、统计体系和考核体系，重点强化能耗及排放指标的考核与管理，5月25日XXXX公司节能诊断小组来我厂进行节能诊断，提出建议41条，我们在日常的工作中认真整改，有效促进了我们节能降耗工作。在环保设施投入中，我们按照创建环保型企业的要求，针对煤场季节扬尘情况，投入155万元新建了煤场挡风墙，有效降低了储煤场扬尘现象。在减少污染物排放中，投入资金500万元，在现有硫化床锅炉中增加了炉内喷钙脱硫装置，投入使用后，对改善空气质量、提高环保能力起到了积极的促进作用。
（六）、前期工作稳步推进
2009年我厂发展目标是“热源三期扩建项目”取得自治区发改委的项目核准。尽管目前XXXX市房地产业出现了下滑趋势，但当前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方，而我市现有的几个热源点都已经满负荷运行，供热缺口较大，为此我厂紧紧抓住这一有利时机，积极开展2X12MW热电联产扩建工程前期工作，成立了前期办公室，安排一名领导班子成员专项负责前期工作，经过积极努力，取得了一定成效，所有支持性文件都已经取得，11月---日XXXX2X12兆瓦热电联产项目得到了自治区发改委的核准批复，圆满完成了年度发展绩效考核目标。
（七）、党建工作取得丰硕成果
一是学习实践科学发展观活动收到实效；在开展深入学习实践科学发展观活动中，厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，精心部署、周密安排、认真实施，密切联系企业工作实际，狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节，经过反复征求意见、深入学习调研，撰写了专题调研报告；对查出的问题通过梳理汇总为
10类、44项整改事项，明确了整改责任、制定了整改方案，为了做到切实整改、巩固和扩大活动成果，厂党委动员和组织广大党员干部、认真解决了在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和员工群众关心的热点、难点问题。自学习实践活动开展以来，党员干部、员工群众积极参与实践活动，通过凝聚员工群众智慧和力量，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动，为推动企业又好又快发展做出了新的贡献！
二是党风廉政形成文化；在党风廉政建设工作中厂党委、纪委认真贯彻落实集团公司2009年纪检监察工作会议精神，按照曹培玺总经理和黄永达书记的讲话要求，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以“四好班子”创建活动为切入点，进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设，通过深入贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，将基本内容充实到了企业管理制度中，成立了“小金库”自查自纠领导小组，坚决做到“三个不允许”切实做到了预防为先、关口前移；杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全，为企业攻坚克难，全面完年度绩效考工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。
三是文明单位建设不断深化；作为一家公益服务型企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径，组织员工参加“万众爱国情”东山植物园捡拾白色垃圾，在弘扬社会主义道德观中，我们召开了“庆七一”新党员宣誓和表彰“双优”大会，为员工树立了学习榜样；“八一”期间慰问了当地驻军，弘扬了拥军爱民的光荣传统；在文明员工创建涌现了将用户多交热费及时送还女员工孙云杰，为企业赢得了荣誉。
在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，化学女员工姜凤艳在XXXX公司举办的技能竞赛中荣获专业二等奖，为我厂赢得了荣誉；通过开放了员工活动中心，组织召开三八节联谊会、员工拔河比赛、台球、棋类比赛等活动，为员工沟通交流
和健康活动搭建了平台，在员工培训中，举办了多期岗位技能培训班，开展了“安全伴我行”演讲比赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量
四是帮扶慰问落到实处；在帮扶慰问活动中，我们始终把“关心员工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容，针对根河、甘河两地新调入员工相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资3.35万元对25户困难员工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难，为了提高员工防范意识，上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查，在供热初期，克服了人员紧张的实际困难为45名家有子女在一中、远方上学的职工放假一周，避免了H1N1流感的感染，在解决员工实际困难中，我们积极向上级公司请示，为去年新调入的30名员工集资新建住宅楼房一栋，为他们解决了后顾之忧；上述工作的开展，有效的稳定了员工队伍，为顺利完成庆祝建国60周年各项工作营造了良好氛围，确保了国庆节、中秋节期间的生产、队伍稳定。
（八）、大干70天，确保完成全年绩效考核目标
10月20日，XXXX公司X总经理在公司三季度经济活动分析会上全面总结了前三个季度生产经营工作，深入分析了存在的问题，对进入四季度后的70天时间提出了具体工作要求，此次会议X总经理还对我厂因环保和项目核准问题受到听证告知的事情进行了警示。我厂高度重视此次会议精神的贯彻落实，按照会议的工作部署，围绕四项绩效考核目标，做出了全体总动员、决战70天，全力向完成年度各项任务目标冲刺的工作安排，在实施中，我们一是坚持以经济效益为中心，在确保安全的基础上完成全年发电任务，二是加快脱硫设施施工进度，抓紧扩建项目核准，认真对待环保听证事件，最大努力减小因环保事件给上级公司形象和声誉带来影响。三是严格执行安全生产责任制，加大检查、落实考核力度，做好防火、防寒、防冻工作，确保安全生产无事故，四是加强增供扩销、增加供热收入,完成新增供热面积和热费回收任务，五是深化节能降耗工作，加强工作对标管理，进一步降低机组发电成本和能耗指标，六是认真抓好学习实践活动的近期整改工作，加强“四好班子”创建工作，及时解决事关员工切身利益的各类问题，保证职工生活有序、企业稳定和谐。
回顾一年来的工作，成绩来之不易，上述的成绩是在受到金融危机严重影响，生产经营环境十分严峻的情况下取得的，这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，在外部环境受口岸城市经济影响，电、热负荷增长放缓的形势下，我们今后的经营形势依然艰巨，为了提高盈利能力我们要增加发电、供热收入、压缩各种费用，多管齐下，精细管理，确保实现利润预算目标；在保电保热工作中要提高发电、供热设备利用小时数，抓住经济回暖的有利时机，加强设备的维护和调整，保持设备安全、经济、稳定运行，努力增供扩销，发挥热电联产机组的优势，有效利用供暖期以热定电的安排，力争多发多供；2010年我厂三期扩建工程将开工建设，我们要发挥以往的基建经验，严格实行预算管理，降低工程造价，争取早日达产；在环保工作中，我们要巩固和扩大节能减排成果，加强脱硫设备的检查、维护和治理，保证节能设备和环保设施的持续投入、可靠运行；在党建工作中我们要持续加强四好班子创建和企业文化建设，不断提高各级管理人员的执行能力，通过实施人才强企战略，提高职工队伍的综合素质和能力。
基于面对的形式和任务，2010年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点，不断提高设备综合能力，全力抓好三期扩建工程，进一步提升职工队伍的综合素质；营造出奋发进取、催人向上的文化氛围，保证生产和员工队伍的双稳定，确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。
二、2010年工作重点
（一）、落实安全管理责任，夯实安全工作基础
在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制；一是将2010年年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人；二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范；三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标；四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考核力度，确保不发生基建安全事故；五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障；高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。
（二）、加强生产管理，确保机组安全经济运行
在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。
在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行，确保机组稳发，多发，高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的安全、环保和经济性。
在检修管理中要加强过程控制，进一步完善检修工艺流程，全面实施检修质量验收，培养检修人员的一丝不苟的工作态度，加大缺陷考核管理力度，实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理，认真整改XXXX公司安全检查中提出的缺陷和隐患，切实提高设备的健康水平，创造安全文明的生产环境。
（三）、加强经营管理，实现保本微利经营
在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工作的中心任务，细化分解年度各项经营指标，深入开展经济分析活动，严格控制各项费用和固定成本，认真执行合同管理，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低财务风险和财务费用，
全面实行预算管理，确保各项成本费用可控；加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行，为完成计划电量提供保障，加强燃料管理，及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通，加大夏季储煤力度，控制燃煤热值损失，加强燃油管理，专人管理生产用
油、按月考核；努力降低各个环节的燃料损耗，通过细化管理降低燃料成本。
（四）、加大营销管理，确保全额热费回收
在营销管理中，我们要大力开展优质服务工作，不断提高员工的服务意识，在不热用户改造取得良好成效的基础上，继续协助用户进行供暖系统改造，不断提高供热质量，确保热费全额回收，加大增供扩销工作力度，确保明年三期扩建机组达到预期供热面积，严格入网费收取，减轻经营资金压力；改造一次网波纹补偿器为双向补偿器，根据天气变化情况及时调整热源点供热负荷，努力做到宏珠热源点早停、晚启，降低生产成本。
（五）、加强三期扩建管理、确保年内供热、发电双投
我厂三期供热机组扩建工作，关系到企业今后的发展，为此我们要紧紧围绕“早日核准、早日开工”这一主线，紧抓核准、环批等重点开展工作，确保年初开工建设，年底发电、供热双投产，在工程施工中，要充分发挥我们在以往基建工程中取得的宝贵经验，发扬全体员工能吃苦、能战斗的优良作风，依靠科学的组织和严密的管理，按照“加快工程进度、缩短建设工期，控制工程造价，保证工程质量”的要求，严格执行基建管理程序，坚持过程达标，不断提高投产质量，实现达标投产，确保实现安全稳定经济运行，在认真开展基建施工的同时还要提前安排员工培训工作，确保生产准备人员尽早参加工程建设，为机组投产后的顺利运行和安全生产打好基础。
（六）、创建节约环保型企业、扎实推进环保和节能减排工作
节能减排是我们热电企业责任所在，更是我们提高自身竞争力的内在需求，为此我
们要积极落实环保部门和集团公司关于对环保工作的有关要求，进一步加强环保管理，无论经营形式如何严峻，一定要完成节能减排和环保指标，认真落实整改国家环保部的听证意见，及时汇报环保审批情况，加强联系沟通工作，确保不发生环保处罚事件。
在节能减排工作中，我们要以创建节约环保型企业为契机，广泛开展机组能效对标与达标工作，深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理，认真做好脱硫设施的调试与运行管理，确保发挥脱硫设施作用，做好除尘器加装布袋除尘的改造工作，争取早日投入运行；进一步完善污染物排放在线监控系统，提高环保设施的可靠性和投运率，努力实现节约发展、清洁发展。
（七）、加强党建工作、创建和谐企业
在党建工作中，我们要围绕企业中心工作，以高度负责的使命感、责任感，下大力气抓好科学发展观的整改项目，积极探索建立巩固活动成果的长效机制；继续开展“四好”班子创建活动，提高领导班子凝聚力和战斗力；加强党风廉政建设，严格“三重一大”决策制度，构建有效的惩防体系；加强和维稳工作，真正解决员工的实际困难，避免出现影响稳定的；发挥工会、青工、女工委等群团组织作用，广泛开展劳动竞赛活动，激发员工的劳动热情了；不断改善员工的生产、生活条件，为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境。
2006年冶炼厂共青团工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中、四中全会和团的十五大及公司十一次团代会精神。以服务生产经营、服务青年为主线，以团员队伍建设为重点，不断加强和改进青年思想政治工作，突出“青安杯”竞赛及青工岗位劳动立功竞赛，大力开展青年读书、技术比武、岗位练兵、双“五小”等活动，提高团组织自转能力,推进青年强素质工程，努力创新团的工作机制，突出一个重点、抓住两项竞赛、开展三项活动、加强四项建设，团结、引导团员青年为全面实现厂工作目标努力拼搏。
为此要做好以下几个方面的工作：版权所有
一、突出团的先进性，加强和改进青年思想政治工作。
要牢牢把握党员先进性教育契机，以党建带团建，大力开展团员先进性教育活动，提高广大团员团性意识，增强归属感和责任感。着重开展以下三项教育：1、开展形势任务教育。2、开展法律法规教育。3、开展先进典型教育。
二、深化二项竞赛，创新工作载体，服务企业生产经营。
1、开展“青安杯”竞赛。各级团组织要以“青安杯”竞赛为主线，以“团员无违章，岗员身边无事故”为目标，以各种形式的青工安全教育、安全知识技能培训，现场监督检查、隐患整改为主要内容，努力提高青工安全意识和安全技能素质。今年组织6至8个基层单位青安岗与本单位行政签订风险承包，提高青安岗员的责任意识与工作积极性。全年青安岗员培训率要达50%。
2、开展青工劳动立功竞赛。厂团委将在总结去年青工劳动立功竞赛基础上继续在备料、熔炼、转炉、电一、电二、硫酸等6家主力生产单位控制产量质量的8个关键岗序开展青工劳动立功竞赛，按照“客观、公开、公正”的原则，以“日考核、月汇总、季评比”的考评方式，细化考核指标，量化考核内容，突出关键可控指标，着重定量考核到人。6家竞赛单位要相应成立竞赛领导小组，修改完善竞赛考核细则，坚持以日常考核为重点，营造氛围，大张旗鼓地宣传竞赛活动。
三、抓好三项活动，搭建成长平台，服务青年建功成才。
(一)开展青年读书成才活动。要充分发挥现有12个流动书站作用，进一步完善书站流动管理制度，书籍借阅制度；努力拓宽书源渠道，要建立读书活动基金，及时补充书籍；建立书籍信息库和信息交流渠道，实现全厂书籍资源共享，利用电教化手段，播放光碟讲座，集中读书学习，丰富读书内容。
(二)开展青工岗位练兵技能培训活动。各级团组织要大力推进青工强素质工程，积极组织青工技能培训，今年将着重以通用工种2至3个重要操作岗位作为培训基地，组织相关书籍、学习资料、教学光盘等培训教材，要积极配合劳资、工会等部门抓好技术比武，培养发现优秀青年技术人才，开展导师带徒，岗位练兵活动。
(三)开展健康向上的文化体育活动。各级团组织要针对青年特点，以支部为单位，开展健康向上、小型、多样的文化体育活动。厂团委将主要组织两项大型文体活动，一是在“五四”期间举办第十届冶炼杯篮球赛，丰富职工业余文化生活，增强青工团队意识和集体荣誉感；二是下半年举行青年才艺展示大赛，为青年朋友表现自我、展示才华搭建舞台。
【关键词】核电厂；电气安全管理；隐患排查；隐患治理
1引言
近几年随着我国核电技术的逐渐发展，在核电厂电气安全管理方面的各项隐患排查及处理技术也得到了进一步发展，为深入推进核电厂事故隐患排查治理体系建设工作，在具体操作层面能促使核电厂建立电气事故隐患排查治理责任机制，促进核电厂电气事故隐患排查治理工作的开展，现就核电厂电气安全隐患排查和隐患治理两方面进行研究分析。
2核电厂电气安全隐患排查
2.1作业环境
核电厂电气安全隐患作业环境排查需要从厂区环境、地面环境、生产区域采光、应急照明、物料码放、设备布局、库房、叉车、充电区、安全标识等方面进行，进而完成整个核电厂电气安全管理工作的开展。在实际作业环境安全隐患排查的过程中严格按照《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）、《电气安全管理规程》（机械工业部[86]机生字76号）等国家规范性标准对作业环境实施安全隐患排查[1]。
2.2生产设备、设施
就核电厂电气安全生产设备、设施进行隐患排查，其隐患排查的总体内容包含生产设备、设施建设排查、信号和显示器排查、控制系统排查、紧急开关排查、意外启动预防排查、工作位置排查、工作照明排查、特殊要求排查等几个部分。在排查的过程中按照每一项内容的相关国家生产安全标准、设备使用维护标准对其进行基本排查。需要注意的是在对工作位置、照明、特殊要求三项内容进行排查时，需要根据每一项内容的具体操作内容和操作行为对其进行安全隐患排查。其中工作位置安全隐患排查包含位置要求、座位、操纵室、操作姿势几个方面；照明安全隐患排查包含照明亮度和照明插座使用；特殊要求排查主要包含防火与防爆、液压和气压、可动零部件、高速旋转与易飞出物、噪声和振动几个部分。
2.3用电安全
对核电厂电气用电安全隐患实施排查工作，其中包含电工自身安全、绝缘设备安全、值班流程安全和线路、箱柜、设备的安全隐患排查。针对电工自身应该定期对电工的四肢运动功能和身体健康进行检查，以排除安全隐患。针对绝缘设备的使用方面，应该加强对绝缘设备分配、使用年限、定期更换维护等方面的安全隐患排查，以保障设备的整体安全性。针对值班用电安全主要是针对值班变电室的变电安全、操作安全进行安全隐患排查，以保障值班人员的整体安全性。对线路、箱柜、设备安全隐患排查上主要采用的是分区域、分阶段性的立体设备安全隐患排除方法，进而从内而外的保障核电厂用电的安全性。
2.4危险化学品安全
对核电厂电气安全危险化学品隐患排查主要是从药品库房的位置、库房建筑结构、库房地面要求、库房监控系统、库房排风系统、库房液体流散系统等对其进行安全隐患排查工作。首先，针对库房位置需要按照危险化学物品仓库单独建立的方案实施安全隐患排查。此外，对于库房结构、库房地面要求方面需要从可燃性、铁栏高度、防雨、防雷、防静电、防潮等方面对其进行安全隐患的排查工作。在其监控系统安全隐患排查上需要从实时性和对危险物品检测覆盖率两方面进行排查。在其排风系统和防液体流散系统安全隐患排查的过程中侧重的是对化学物品仓库排风的完整性、液体流散的准确性等方面对其进行安全隐患排查，以保障整个危险化学品的安全性。
2.5职业卫生和职业危害防治
针对核电厂职业卫生、职业危害防治方面的安全隐患排查工作，主要包含作业场所安全隐患排查和健康监护安全隐患排查。在作业场所安全隐患排查的过程中：①对于不利于职业病防治和劳动者健康技术、工艺和材料均需要排查；②针对有毒作业场所进行安全隐患排查，针对红色区域警示线标志绘制隐患进行排查；③专人负责职业病危害因素日常监测；④每三年至少进行一次职业病危害现状评价。在健康监护、隐患排查上核电厂电气安全管理应建立：①对从事接触职业病危害的作业劳动者，给予适当岗位补贴；②未进行离岗职业健康检查，不得解除或者终止劳动合同；③如实、无偿为劳动者提供职业健康监护档案复印件；④对遭受急性职业病危害的劳动者应进行健康检查和医学观察等。
2.6应急管理
核电厂电气安全隐患应急管理排查需要从应急预案、教育、组织体系、物资和应急结束五个方面对其建立管理方针。在应急预案上需要委托安全生产技术服务机构对本单位编制的应急预案评审或论证，对应急管理、应急抢险工作中做出突出贡献的，以及对安全生产应急领域的科学技术研究和技术装备自主创新的集体和个人，按照制度给予表彰奖励，并组建企业自身专业应急救援队伍[1]。在其教育方面，需要及时地做好核电厂周边社区居民的宣传教育和告知工作。在其组织体系建设上选择具有国家注册安全工程师资质的人员承担组织体系建设管理。在其物资上需要储备应急物资，并且将其作为企业安全审核、安全排查的标准。在其应急结束后，必须对紧急援救工作方案进行排查。
3核电厂电气安全隐患治理
3.1强化企业安全文化建设
从强化核电厂企业安全文化建设入手，进一步对核电厂电气安全隐患进行治理。首先，建立企业安全文化管理体系，以决策层责任为上层文化中心，下属管理层责任，延伸到企业个人责任响应，进而完成整个企业安全文化的建设。其次，建立核电厂电气安全隐患管理体制。针对核电厂的安全事务建立安全政策，以具体工作内容为基本，实现具体方法、具体单位执行，将传统的口头汇报转换成文本汇报，建立安全汇报责任制，进一步加强对企业整体电气安全隐患的治理。最后，在企业文化建设的过程中，加强安全工作的落实和人员资格审核工作。在安全工作的安排和管理方面，要实现内容清晰、流程准确、文件保存三步走的方针。在对人员资格审核方面要严格执行岗前和在岗培训要求，要强化员工的整体分享意识和从业人员核安全意识的培训。从文化建设的角度要强化核电厂电气安全管理制度，做到及时排查、及时治理。
3.2拓展企业安全培训业务
为进一步加强核电厂电气安全管理，必须从其企业安全培训建设方面入手进行安全隐患治理工作。首先，根据《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）的相关内容及法律责任，对核电厂从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。其次，根据《国家安全生产监督管理总局令第44号》的内容，加强对生产单位安全文化培训建设。
4结语
论文就当前核电厂电气安全管理进行了分析研究，进一步总结了在核电厂电气安全管理的过程中，应从作业环境，生产设备、设施，用电安全，危险化学品安全、职业卫生和职业危害防治，应急管理六个方面，对其进行分项目、分内容的安全隐患排除，以保障排查的全面性和准确性。在核电厂电气安全隐患治理的过程中通过强化企业安全文化建设，拓展企业安全培训业务的方式对核电厂电气安全隐患进行集中治理，提高核电厂电气安全管理质量和效率。
【参考文献】
关键词:电厂;工业厂房;框排架结构
电厂工业是我国行业中的重点建设项目，随着我国电力资源应用范围逐渐广泛，电厂工业面临着很大的建设压力，尤其是厂房结构方面，既要保障安全，既要符合电厂工业发展的需求。近几年，电厂工业厂房设计中，比较注重排框架结构的应用，目的是满足电厂工业厂房的需求，框排架结构具有稳定的支撑作用，增加了厂房的跨度，电厂工业发展中，根据自身的情况，规划好厂房框排架的结构设计，满足现代电厂工业的基本需求。
1电厂工业厂房框排架结构设计要求
第一，电厂工业厂房框排架结构，设计图纸和参数，要符合结构的整体要求，设计人员要从厂房框排架结构的整体角度出发，把控好图纸与参数的整体设计，促使设计图纸和参数，都符合施工的整体要求，以免影响到框排架结构的设计状态。第二，框排架结构方案的合理性要求。厂房框排架结构设计，其方案要合理，准确选择框排架的结构、体系，把控好框排架的受力，简化框排架的受力设计。电厂工业厂房框排架结构的设计要求中，如果单元结构相同，就要注重整体性设计，综合考虑厂房的现场、地质以及基建，提高框排架结构设计的综合性，完善框排架的结构方案。
2电厂工业厂房框排架结构设计方法
2．1选型与方案设计
电厂工业厂房框排架的选型和方案设计，要符合电厂项目的实际情况。电厂工业厂房，均具有自身的特点，其在抗震性、强度等方面，对框排架结构的设计要求不同，由此在电厂工业厂房框排架结构设计时，应该提前勘察电厂工业厂房现场的地质，同时掌握厂房的位置、建筑面积、工艺参数和结构方式等，框排架的结构选型，可以分为框剪、框架、砖混等类型，也是选型设计中的要点，做好各项选型工作后，才能规范框排架结构方案的设计［1］。在框排架选型和方案设计中，还要结合电厂工业厂房的情况，制定方案的指导书，专门用于指导厂房框排架结构施工，而且指导书中，需要协调好各个专业的项目，保障各项专业的协调性，由技术专业，向结构专业提资，此时结构专业就要依据技术要求，准确的布置电厂工业厂房框排架的方案，同时将方案的内容及时反馈到参建的项目单位，促使方案可以有效应用到各个专业中。
2．2结构建模的设计
电厂工业厂房框排架结构的建模设计，主要以参数计算为主。该设计阶段，利用卷册和提资的方法，为结构建模提供设计的依据。建模参数设计期间，框排架结构不同专业的人员之间，主动进行沟通，掌握好框排架在电厂工业厂房中的实际表现，进而才能在建模中，准确的统计出荷载、预埋件以及孔洞参数，并且依照厂房框排架结构中的荷载，规范好结构设计［2］。建模中，不同的工况，需提供不同的结构设计方式，涉及到不同的组合值以及准永久系数，在厂房框排架结构建模中，采用组合的设计方法，得出匹配的参数，在提资后实行建模设计，电厂工业厂房框排架结构建模设计期间，整个框排架的结构指标，都要符合结构的科学性，采用控制与调整的方法，确保框排架中刚度比、位移比、剪重比等指标，都达到科学合理的状态。结构建模设计后，安排构件试算，保证建模结构中的轴心压力、扭矩等参数，都处于稳定的状态，尤其是内力分析时，必须确定出框排架结构的截面参数，在结构建模计算的最终阶段，依照结构内力，规范好构件的参数，如建模中，框排架的指标参数，未达到规范要求，就要重新调整建模中的构件，调整框排架结构的布置方式，完善电厂工业厂房框排架的设计环境。
2．3优化框排架结构
电厂工业厂房框排架结构的优化设计，是一项重要的事项，结合电厂工业厂房的现场环境以及框排架的设计，提出优化的设计要求，强调厂房框排架结构的规范性。(1)优化结构分布。电厂工业厂房结构框排架设计时，结构分布中采取了优化的方法，保障结构分布，能够按照框排架设计要求实施。结构分布的优化，主要是调整结构中不符合规范的地方，注重结构布置的规则性，特别是层高、断面的参数，注重各项构件的均匀性，如:抗侧力构件、结构构件等，防止框排架结构在施工期间，出现短柱、错层的问题［3］。电厂工业厂房具有自身的特点，优化时注重结构的规则性，找出框排架结构不规则的实际原因，实行优化分布，改进结构不规则的问题，强调框排架结构分布的准确性，促使厂房框排架结构在电厂运营中，能够表现出耐久、安全的特征。(2)优化材料使用。材料是工程的重点，材料的用量、成本等，均是结构设计中的关键问题。电厂工业厂房框排架结构设计中，为了提高材料的使用质量，在优化阶段，对材料实行优化处理。优化材料时，先要保障框排架在电厂工业厂房中的安全性，再实行材料使用的分配，在此基础上，最大程度的降低材料的使用量，而且材料使用量，要始终保持在一定水准，以此来衡量框排架结构设计的水平。框排架结构材料，经过优化后，符合节能减排的要求。材料使用的优化方面，比较关键的是材料的选择，设计人员在电厂框排架厂房方面，提供成熟的设计方案后，优化材料的使用，根据框排架结构的设计，检查方案中的材料是否合理，掌握好材料的性能、参数，保证材料与框排架的匹配性，优化中，经过比较选择出最佳的材料，进而分配好材料的使用，充分发挥材料的优势。(3)优化制图操作。图纸是电厂厂房框排架结构施工的依据。图纸中体现了厂房框排架的结构状态，以平面图的方式，提供给施工单位，由此施工人员才能领会设计者在框排架厂房上的意图。因为电厂工业厂房框排架结构设计图纸非常多，很容易潜在缺陷、误差等，所以在制图方面实行优化操作，专门把控框排架结构图纸的制作。一般情况下，电厂工业厂房框排架结构，采用电算结构的方式，生成图纸，优化时，注意图纸的规范性，根据国家及行业的制图标准，统一规划图纸设计，加强制图的规范性控制力度，以国标图集为依据，标注图纸，制作成通用图，完成图纸优化的操作。
2．4框排架节点设计
厂房框排架的节点设计中，运用了STAWE软件，对厂房的整体框架实行计算，通过STS接口，连接框排架的节点。电厂工业厂房的框排架结构中，涉及到大量的节点，节点连接时，采用焊接、拼接的方法，最终目的是维护框排架结构的安全与稳定。框排架节点设计时，尽量不要出现结果与节点不匹配的问题，确保节点计算结果，可以满足最终的连接要求。本文以节点抗震为例，分析厂房框排架节点的设计。例如:某电厂厂房框排架节点，其框排架的抗震设计上，验算了梁柱连接节点的极限承载力，适度加强盖板厚度，当满足“盖板厚+梁翼源厚＞柱翼缘厚”条件时，即可确定厂房框排架节点稳定。
2．5混凝土结构计算
厂房框排架结构计算中，同样采用了SATWE软件，例举结构计算中的几点内容。如:(1)电厂工业厂房框排架建模时，在设备基础下方，设计主梁承托与次梁承托，如基础平面面积大，可以适度增加承托的数量;(2)软件内输入框排架混凝土的参数，在参数建模验算时，注意双向地震因素，结合振型调整混凝土结构工况;(3)混凝土结构计算方面，全面分析抗震设计，调整结构的总信息，在位移数据计算中，在周期参数方面，以刚性楼板假定为计算条件，促使框排架的混凝土结构，符合抗震规范的基本要求。
3电厂工业厂房框排架结构设计案例
以某电厂厂房结构为例，分析框排架的设计，该电厂厂房是热力站的地面式厂房，主厂房长度98.4m，厂房底板高程是1262.91m，该厂房选用的是框排架结构，经过抗震、延性、刚度等参数的研究，规划出框排架结构的设计方案，如:(1)根据机组的尺寸，设计框排架的布设，厂房框排架的上游侧宽是15m，下游侧宽10.5m，布置好框排架结构中的机组间距，预留伸缩缝，在伸缩缝左右，规划排架柱，在框排架中构成双柱类型;(2)简化框排架的计算，在横向平面排架、纵向平面排架上，实行有效的计算，在横向设计时，规范了传递轴力，根据偏心影响，设计柱子的内力，纵向上设计纵向连系梁;(3)组合设计恒荷载、活荷载等数据，加强框排架结构在该厂房中的稳定性。
4结束语
电厂工业厂房结构，对空间利用的要求比较高，在电厂工业厂房的实际案例中，明确框排架结构设计的原则，同时落实好设计方法，维护框排架结构设计的科学性，更重要的是维护电厂工业厂房结构的稳定性，提高电厂工业厂房的安全水平和质量性能，为电厂大规模的发展，提供基础的厂房服务，体现出框排架结构设计的优势。
作者:李 良 王志宇 唐佳赟 袁 沈 孙 刚 王 磊 单位:中机国能电力工程有限公司
参考文献
［1］张珂．电厂工业厂房框排架结构设计分析［J］．江西建材，2016(01):36－37．
关键词：高职;热能动力;电厂认识实习
中图分类号：G646 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）21-0219-02
从人才类型看，高等职业教育的目标之一是以培养技术应用型人才为主，还有一部分技能型或操作型的高技能型人才[1]。因此，实践性教学是高等职业教育一个非常重要的教学环节，是实现人才培养目标的重要途径。实践性教学包括校内的实训，校外的专业认识实习、生产综合实习和毕业顶岗实习[2]。按专业人才培养方案，学生在开始学专业课之前，都要安排一定时间进行电厂认识实习。火力发电厂是一个十分复杂的系统工程，设备数量多，系统繁杂，因此火力发电厂对其从业人员职业素质要求高，要求学生必须具有良好的专业知识基础、较宽的知识面和一定的实践经验。实践经验的获得必须通过多次的实践，而通过电厂认识实习是获取实践经验的重要一环，是将理论知识应用于电厂实践的桥梁，是提升职业素质和能力的有效手段。电厂认识实习是培养学生熟练掌握火电厂热力设备及系统工艺流程知识的技能课。学生通过实习熟悉电力生产管理的有关安全规程和工作制度，将在学校学到的理论知识和技能与生产实践相联系，进一步熟悉热力设备的作用、结构、工作原理和生产工艺，培养遵守纪律、热爱劳动、吃苦耐劳的作风，为将来在企业工作打下良好基础。本文作者担任过多年专业基础课教学和电厂认识实习的实践指导，积累了一些教学经验，以电厂化学专业为例，对如何提高电厂认识实习效果，寻找有效措施，作进一步探讨，提供参考。
一、高职院校电厂认识实习存在的主要问题
1.企业不愿意接收实习。在当今条件下，企业把安全生产和效益放在首位，接收学生实习是属于经济效益差和安全责任重的工作，企业大多不愿意接收学生实习。
2.对实习教学改革的深度和广度抓得不够，实习效果不佳。实习目标不够清晰，内容设计不合理，质量监控不到位。学生一般是听讲座，参观电厂，大多只能走马观花，很难做到对复杂的生产工艺过程建立起整体印象和感性认识，实习质量难以保证。
二、提高电厂认识实习质量的措施
1.建立稳定的校外实习基地。为响应国家关于加强学校与企业合作的号召，充分利用校企双方的优势，为大力发展高等职业技术教育，积极推行校企合作、工学结合的人才培养模式，为社会培养高素质的高技能人才，本着互利共赢的原则，2006年7月我院与广西柳州发电有限责任公司共同成立了柳州教育教学区兼学生实习基地。为了能满足学生学习和实习，柳州发电有限责任公司除了提供发电厂生产实习场地条件外，还提供了同时能满足150多人学习的多个教室、住宿和篮球场、足球场和羽毛球馆等场所，给学生在校外的学习、实习、生活和体育活动提供了良好的条件。
2.改革课程目标。在认识实习过程中，学生在企业专业技术人员和实习指导教师的现场教学下，将所学理论知识和实践内容加以证实，并对一些实际问题加以分析和讨论，使学生对所学专业的基本知识有一个良好的感性认识，了解专业概况，为后续专业理论知识的学习奠定一个良好的基础，同时，使学生对本行业的工作性质有一个初步的了解，培养学生对本专业的热爱，强化学生的事业心和责任感，巩固专业思想，期望达到一定的能力和知识目标。（1）能力目标。通过认识实习，能进一步熟悉火力发电厂的生产过程，对发电厂主要发电设备、主要辅助设备和主要系统建立完整认识，为学生掌握职业技能，提高全面素质，从事职业工作打下一定的基础;能提高阅读工程图纸和工程技术资料的能力;能掌握机组在正常运行时控制热力参数的操作以及热力参数的规定变化范围;会分析锅炉、汽轮机、电气运行间的相互关系和影响;掌握相关运行岗位的岗位职责、业务范围;掌握理论联系实际的实习方法，培养独立观察客观事物，独立分析问题和解决问题的能力，培养吃苦耐劳的精神。（2）知识目标。了解电力生产管理的有关法规、厂规、安全规程及机组运行规程;了解实习电厂各热力设备的技术参数、结构特点、主要设备的工作原理及运行基本知识;了解电力生产过程中的主要热力设备系统图及运行基本知识。
3.改革课程安排和课程内容。电厂化学专业的专业基础课开设有热工理论及应用、发电厂动力设备及系统，前者主要是学习工程热力学和传热学两大模块内容。工程热力学要求掌握工质的六个状态参数（温度、压力、比体积、热力学能、焓和熵）、水蒸汽定压下的形成过程、发电厂水蒸汽动力循环，为提高电厂热力循环的热效率，应该采取哪些具体的措施和途径等;传热学则是要求掌握热量传递的三种方式（导热、对流换热、辐射换热）的本质，热量传递过程，如何增加传热或削弱传热量等。后者要求是在一定的时间内掌握与电厂化学工作相关的发电厂动力设备及系统，如了解电厂锅炉系统、汽轮机系统设备结构、作用和工作的过程。可以看出，认识实习与专业基础课的内容有着紧密的联系，是相辅相成的，电厂认识实习正是学生亲自到电厂现场了解和验证理论是否跟实际相符。
大一两个学期除了开设一些公共课程外，还开设了一些专业基础必修课程，如基础化学、分析化学实验、热工理论及应用等。大二第三学期是按专业人才培养计划，本专业开设必修课程发电厂动力设备及系统和电厂认识实习安排在同一学期内完成，这两门课程如何安排，也即发电厂动力设备及系统课程先安排在校内完成后再安排电厂认识实习到实习基地进行，还是同时把这两门课程同时安排到实习基地进行，不同的排课学习地点对学生获得知识就有不同的效果。
过去电厂认识实习安排，一般是在校内学习完专业技术基础课以后、开始学习专业课之前，才安排一定时间到电厂认识实习。这样安排的缺点是学生学习专业基础知识中对有关电厂设备与系统时就感觉比较模糊和抽象，没见过的东西要学习起来比较难以掌握，如果把相关的专业基础课和电厂认识实习安排在一起，如电厂化学专业的发电厂动力设备及系统课程与电厂认识实习课程同时安排到实训基地教学，学生对这两门课得到的收获应该更多。就以上述两门课作为例子分析学生得到的收获。发电厂动力设备及系统是电厂化学专业的必修课，主要是要求学习和掌握与电厂化学工作相关的火力发电厂的锅炉设备系统以及发电厂的汽轮机设备及系统的基本理论和基础知识，而电厂认识实习是理论与实际相结合，真正在现场教学，学生亲自目睹电厂锅炉、汽轮机、发电机等主要系统设备，这样更容易了解设备的结构、作用及系统工作流程，加深学生在发电厂动力设备及系统课程中所学的内容理解和记忆。眼见为实，在课堂上百说不如现场一见。
三、实习效果
授课的时间、地点应该合理的安排。发电厂动力设备及系统理论课每天安排在上午的基地教室授课，老师给学生讲解发电厂动力设备的理论基础知识，结合电厂讲解热力系统图。电厂认识实习安排在每天的下午时间，到现场由厂方专业人员进行现场教学，要求学生拿着电厂系统图听厂方专业人员讲解，认真做好现场记录。真正让学生在学习到了理论知识的同时，又能从现场中获得实际知识，在学习发电厂动力设备及系统内容时感觉比较容易理解，不再是抽象的东西了，这两门课有机结合在一起，在课堂上安排合理的时间让学生讨论，每个学生都说说在现场所看到的系统设备的作用和系统的工作流程，这样学生的学习积极性提高了，理论知识和实际知识也容易掌握了，正如一个学生在认识实结中写到：到实习基地学习，让我们真正看到了电厂很多热力系统和设备，回到教室看书中内容感觉容易理解多了，也能看懂了书中的热力系统图，在实习基地的时间里，在学习上、生活上都感到很充实，收获多多。
四、结束语
高等职业教育以适应社会需要为目标，以培养技术应用能力为主线来设计学生的知识、能力、素质结构和培养方案。实习是一种实践，是理论联系实际，应用和巩固所学专业知识的一项重要环节，是培养能力和技能的一个重要手段[3]。认识实习有区别于生产运行实习，认识实习主要是了解发电厂各种热力设备的生产过程，了解各系统设备的结构、工作原理、作用及设备功率、设备工作环境和运行控制参数，结合课本内容客观增加对发电厂生产系统及设备的感性认识。通过认识实习，了解本专业方面相关的实践知识，为专业课学习打下坚实的基础。本文作者认为，电厂化学专业的专业基础课与电厂认识实习课都应同时安排到实习基地进行教学，教学时间上应交叉进行，在教室教师传授专业理论知识，到了现场让企业工程技术人员讲解现场实际知识，在规定的时间内同时完成两门课程的教学，有利于学生掌握理论知识和实际知识，会起到事半功倍的效果。
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[6]谢诞梅，刘勇，戴义平.发电厂热力设备及系统[M].北京：高等教育出版社，2008.
来，在市建设局党委的正确领导下，在局行政班子的具体帮助指导下，公司上下团结一致，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市二次党代会确定的发展思路和目标，坚持把加快发展作为第一要务，坚持以人为本，坚持科学发展观，统筹协调，全面深化企业改革，坚持“优质、廉洁、团结、务实、创新、奉献”的企业精神；贯彻落实“计划用水，节约用水”的方针，实施节流优先、治污为本、多渠道开源的城市水资源可持续利用战略。圆满的完成了各种工作及年初制定的各项目标责任制。现就城市供排水*年的工作情况总结如下：一、政治思想及党风廉政建设工作
我公司党总支，坚持以邓小平理论和“十六”大精神，“五中全会”精神为指导，认真开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，认真实践“云岭先锋”工程，开展创先争优活动。按照总支年度工作计划目标，党总支做了以下工作：
1、按照市委、市建设局党委的安排部署，在认真实施“云岭先锋”工程，开展创先争优的活动的同时，认真组织和开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，紧紧围绕国企改革稳定发展的大局，着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性、增强党组织的凝聚力和战斗力。
2、深入挂钩帮扶村，结合当地环境条件，水利资源、产业结构、村情民情等，在遭遇几十年不遇的旱灾中，总公司在经济上给予了3万元支持，全体职工捐款5千余元，为当地群众解决了一些实际问题，受到村干部及群众的好评。
3、做好入党积极分子的培养工作，培训积极分子4名，近期发展党员8名，严格按照“十六字”方针，严格履行入党手续，以保证发展党员工作的顺利进行，为党组织增添新鲜血液。
4、狠抓廉政建设，促进公司各项工作的顺利进行。根据中央、省、市、建设局有关党风廉政建设的指示精神，我司广大干部、职工自觉践行“三个代表”的重要思想，公司领导与时俱进地抓好我司的党风廉政建设，在实践中不断增强我司广大干部，特别是中层副职以上干部的廉政自律意识、“立党为公，执政为民”的自觉性、深入开展“云岭先锋”工程，按建设珠江源大城市的工作目标和有关要求，并结合我市供排水的实际，严格执行《党风廉政建设责任制》，做到清政廉洁，克已奉公，全公司在职职工233人没有一人出现违规、违纪行为。
二、认真执行和圆满完成生产、经营任务
1、根据目标责任制总供水量为2500万吨。截止*年10月31日，一水厂1132.89万吨，二水厂1188.64万吨，三水厂160万吨(隧洞接纳的优质地下水)，总取水量为2481.53万吨。截止**年10月31日止，共生产优质水2390.76万吨，其中：一水厂供水1104.55万吨，二水厂供水1129.21万吨，三水厂供水157万吨。预计年底共生产优质水2600.00万吨，其中：一水厂供水1195万吨，二水厂供水1230万吨，三水厂供水175万吨，超目标责任制100万吨。水质四项综合合格率达99.85％，其中：一水厂为99.86％，二水厂为99.71％。设备完好率99％，安全生产、供水率达100％，调度指令执行率100％。
以上生产、经营任务的完成均达到预定目标。
2、强化生产调度和安装维修的管理。根据出水厂水质标准、管网水压、水质和水源情况，按照服务用户，经济运行的原则，保持管网水压均衡，保证高片区连续停水不超过24小时，确保城市安全供水。截止目前已供水2600万吨，和去年同期相比增长520万吨。随着城市供水范围的扩大，用户增多，供水管网老化，为保障安全供水，根据服务承诺，接到报漏电话及时(15分钟／公里)赶到现场进行抢修，把漏水损失降到最低。已抢修DNl00MM以上供水管道118处，578人次，DNl00MM以下供水管道253处，1080人次，清洗水表113只，183人次，换装水表326只，736人次，修理闸伐131只，352人次。
3、做好抄表、水表校验工作。水表是计量的唯一标准，是提高经济效益的重要保证，按月抄表，不估抄、错抄，抄表率和准确率达99％。水表检验中心根据《中华人民共和国计量法》等法律法规，按照《云南省住宅用三表首次强制检定实施办法》，对需要安装的水表首次实行强行检定和使用水表周期检定，校表准确及时。已校表2334支，校各种口径的水表分别为：(1)校DNl5MM水表159支。(2)校DN20MM水表1047支。(3)校DN25MM水表664支。(4)校DN40MM水表39支。(5)校DN50MM水表80支。(6)校DNl5MM／M智能水表177只。（7)校DN20MM智能水表360支。
4、搞好行业用水管理，加强供水执法稽查。认真贯彻《**市计划用水指标管理办法》，严格执行计划用水节约用水指标，正确区分五种
行业用水，加大城市供水法规宣传和执法力度，提高供水稽查效率，严格查处违章用水和行业违规用水行为。已查处违章用水12829.40元，超计划用水120万元。
5、抓好水费、排水费收缴工作，及时回收资金。水费售水总量2050万吨，销售收入3350万元，实收回水费3300万元，水费回收率达99％。排水费应收总量2050万吨，销售收入950万元，实收排水费928万元，排水费回收率达98％。
6、狠抓社会综合治理和安全保卫工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。
(1)、根据市建设局《社会治安综合治理目标责任书》、《安全生产责任书》要求，公司成立社会综合治理及安全生产领导小组，在领导小组的指导下，制定了社会治安综合治理及安全生产的各项措施及实施方案。把综治、安全生产工作纳入具体工作议事日程，做到平时有检查、年终有总结、发现安全隐患及时处理。
(2)、总公司领导与各相关部门负责人签订了综治责任书。单位内部制定了安全保卫制度，综合治理工作制度，消防管理制度及各类具体工作措施及重大事故处理预案。
(3)、根据市建设局社会治安综合治理及安全生产目标责任书的要求，我单位在总结近年“创安”工作的基础上，结合实际，在巩固提高的前提下，进一步加强领导，强化防范措施，优化管理，因地制宜支持发动群众，依靠群众，采取专项治理，依法治理的原则，整治薄弱环节，提高职工素质，扎扎实实的全面推进创安活动。
(4)、按市委普法办的要求对干部职工进行普法学习，公司干部职工参加法律及综治业务学习226人次。
(5)、各部门(公司)始终围绕“安全为了生产，生产必须安全”这个原则开展工作，认真落实综治及安全生产目标责任制，责任具体划分到岗位。对各岗位人员严格要求执行安全操作规程，杜绝了事故的发生。通过以上工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。
三、工程计划投资建设情况
*年由市计委下达本年完成投资三千万的计划，以西片区为重点，投资二千万元。截止*年10月30日，实际完成投资952万元，西片区未投入。
(一)、管网建设完成情况。
1、已完成项目情况：
〈1〉、曲沾大道工程完成投资(经审计)224万元，安装球墨铸铁管DN300mm口径长3606m，DNl50mm口径长936m；安装钢管DN200mm口径，长120米；安装PE管PEl60mm口径，长1500m。
〈2〉、交通路工程完成投资35.7万元(已评审)，安装PE管PE325mm口径，长1109m。
〈3〉、内环东路工程完成投资28.9万元(已评审)，安装PE管PE200mm口径长1056m。
〈4〉、完成管网初步设计项目投资102万元，经省发改委组织评审通过。
〈5〉、瑞和南路工程完成投资77万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN400mm口径，长1056米。
〈6〉、南片区横五路工程投资117万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN300mm口径，长2496米。
〈7〉、环南路工程投资163万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN600mm口径，长1473米，安装钢管DN200mm口径，长132m。
以上合计完成投资747.6万元。
2、本年开展的项目工作
〈1〉、南片区纵四路工程中标价327万元，安装球墨铸铁管DN600mm口径，长2373米，DN300mm口径，长306m。现受道路拆迁影响，停工已半年，已完成投资80万元。
〈2〉、麒麟北路(教场东路至建宁东路段)工程，中标价264万元，因要与绿化处对面小公园同步施工，现停工。
〈3〉、教场东路工程投资约45万元，安装PE管PE325mm口径，长700m左右，近日开始施工。
〈4〉、进行环南路后段与320国道管道工程的准备工作。
(二)、已完成设计项目情况：
1、已完成设计的项目有：南关十三村、阳光小区、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二厂生活区、水寨三、四、五组、水电十四局、交通集团、市中级人民法院、东关十村、人大(解家塘子)住宿区、东关三村及部份零散户。
2、正在进行的设计项目有：滇黔桂石油勘探处(南宁北路)、麒麟区供销社、**市电机厂。
(三)、一水厂扩建情况：
一水厂扩建本年完成投资为121万元，具体是：
〈1〉、土建工程收尾、厂区工艺管道安装、挡土墙施工投入资金36万元。
〈2〉、设备物资(无烟煤、石英砂、承托层、斜管等)采购金额28万元。
〈3〉、滤板制作安装、滤头安装、滤料投入投资21万元。
〈4〉、自用水泵房电气控制系统，投资约28万元，建设中。
四、公司体制改革
为了适应和建立符合市场经济运行规律和现代企业制度，积极推进供排水的市场化进程，按市人民政府的要求，我司结合城市供排水企业的特点进行体制改革。市政府召开第35次常务会，决定将供排水事业推向市场，向社会资本开放，使供排水公司的产权有限期地转让，吸引社会资本进入，形成投资主体多元化。*年2月23日，**市人民政府决定将**市城市供排水总公司的国有资产向社会开放，通过股权合资或特许经营，吸引社会资本进入，盘活公司资产存量，实现资产效益最大化，成立了**市城市供排水总公司公用事业市场化改革工作组，工作小组下设办公室在**市城市供排水总公司，并授权市建设局、市政公用事业管理局代表政府履行国有出资人职责，授权供排水总公司代表政府办理国有资产处置手续。通过广泛宣传，在网上招商信息后，先后有30余家国内外企业法人与我公司联系，其中13家到供排水公司考察洽谈，通过比较后选择天津创业环保股份有限公司作为合作伙伴，双方应合作有关事宜达成一致意见，其主要合作内容和模式概括起来为“股权合资、产权转让、特许经营”，即首先将**中心城区三个自来水厂、一个污水处理厂及其配套的管网进行厂网分离，政府或城市供排水总公司控制经营管理城区配水管网，四个水厂(含自来水厂前管网)分离出来作为标的物与天津创业环保进行合作。由**供排水总公司、天津创业环保依照《公司法》共同设立合作公司经营管理分离出来的四个水厂(含自来水厂前管网)，天津创业环保为控股方，股权设置为天津创业环保90％，供排水公司10％，合作公司在**注册，注册资本金为1.2亿元，双方以所持股权比认缴注册资金，并以出资额承担有限责任。合作公司设立后，由我公司将四个水厂(含自来水厂前管网)一定期限内的产权转让给合作公司，并规定合作公司对所取得的四个水厂的产权设施只有占有、使用、收益权，没有产权设施的处置权。合作公司获得四个水厂(含自来水厂前管网)产权后，由市政府授予合作公司特许经营四个水厂(含自来水厂前管网)现有设施和将来扩建的权利，特许经营期限为30年。到期时，由天津创业环保控股的合作公司再将四个水厂(含自来水厂前管网)无偿、无条件、不设置任何抵押、留置，且正常运行情况下移交给**市人民政府。
*年6月22日市中心城区供排水项目合作签字仪式在**举行，市建设局、市城市供排水总公司、天津创业环可股份有限公司三方本着“平等、互利、双赢”的原则，经过友好协商，达成“股权合资、产权转让、特许经营”的合作模式，共同经营管理**中心城区一、二、三自来水厂和污水处理厂，这标志着我市市政公用事业市场化改革改革迈出了新步伐，为全市乃至全省公共事业改革探索一条新出路。
五、城区城市供排水价格调整
充分利用经济杠杆作用，减少水资源浪费现象的发生。根据《中华人民共和国价格法》和国家发展和改革委员会的《政府制定价格行为规则》、《政府价格决策听证办法》的规定及**城区城市供排水价格调整听证会。*年3月17日经省物价部门批准，**城市自来水收费价格为：居民生活用水由每平方米1.10元调为1.50元，污水处理价格0.4元；行政事业用水2.10，污水处理价格0.5元；工业生产用水由每立方米1.30元调为2.40元，污水处理价格0.6元；经营服务用水为每立方米3.00元，污水处理价格0.7元；特行用水为每立方米3.90元，污水处理价格0.8元。
总结成绩，寻找不足，新的一年里，在公司领导的带领下，全司干部职工将齐心协力，克服困难，我们的工作目标及责任制具体是：
1、总公司全体人员要提高认识，统一思想，树立信心，充分发扬吃苦在前、享受在后的优良传统，齐心协力，把企业改制和特许经营权转让工作全面深入的惯彻、执行好。
2、完成20*年生产、经营计划指标任务。
3、改造城市供水管网，合理配置水资源，根据新建片区的规模、性质、用水量及分布等，做出供水规划及管网布置，做好施工设计等准备工作，具体为：A、东片区投入900万元。B、南片区投入388万元。C、西片区投入500万元。D、中心城区投入400万元。以上合计投入2948万元。
4、一水厂扩建工程：A、完成厂区道路、照明系统、绿化工程，投资160万元。B、完成潇湘水库取水头部工程，投资500万元。
5、以上3、4项合计投入2948万元。但是，管网建设工程属城市道路的配套工程，若道路修建计划改变，管网投入相应改变。
6、继续改造城区老、旧、漏管线。
7、完成水质监测站进入省级监测网的申报工作。
8、根据**市人民政府曲政办发[*]227号文件《**市人民政府办公室转发市发改委委关于深化水价改革促进节约用水保护水资源实施意见的通知》的精神，完成城市供排水调价的实施工作。
来，在市建设局党委的正确领导下，在局行政班子的具体帮助指导下，公司上下团结一致，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市二次党代会确定的发展思路和目标，坚持把加快发展作为第一要务，坚持以人为本，坚持科学发展观，统筹协调，全面深化企业改革，坚持“优质、廉洁、团结、务实、创新、奉献”的企业精神；贯彻落实“计划用水，节约用水”的方针，实施节流优先、治污为本、多渠道开源的城市水资源可持续利用战略。圆满的完成了各种工作及年初制定的各项目标责任制。现就城市供排水*年的工作情况总结如下：一、政治思想及党风廉政建设工作
我公司党总支，坚持以邓小平理论和“十六”大精神，“五中全会”精神为指导，认真开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，认真实践“云岭先锋”工程，开展创先争优活动。按照总支年度工作计划目标，党总支做了以下工作：
1、按照市委、市建设局党委的安排部署，在认真实施“云岭先锋”工程，开展创先争优的活动的同时，认真组织和开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，紧紧围绕国企改革稳定发展的大局，着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性、增强党组织的凝聚力和战斗力。
2、深入挂钩帮扶村，结合当地环境条件，水利资源、产业结构、村情民情等，在遭遇几十年不遇的旱灾中，总公司在经济上给予了3万元支持，全体职工捐款5千余元，为当地群众解决了一些实际问题，受到村干部及群众的好评。
3、做好入党积极分子的培养工作，培训积极分子4名，近期发展党员8名，严格按照“十六字”方针，严格履行入党手续，以保证发展党员工作的顺利进行，为党组织增添新鲜血液。
4、狠抓廉政建设，促进公司各项工作的顺利进行。根据中央、省、市、建设局有关党风廉政建设的指示精神，我司广大干部、职工自觉践行“三个代表”的重要思想，公司领导与时俱进地抓好我司的党风廉政建设，在实践中不断增强我司广大干部，特别是中层副职以上干部的廉政自律意识、“立党为公，执政为民”的自觉性、深入开展“云岭先锋”工程，按建设珠江源大城市的工作目标和有关要求，并结合我市供排水的实际，严格执行《党风廉政建设责任制》，做到清政廉洁，克已奉公，全公司在职职工233人没有一人出现违规、违纪行为。
二、认真执行和圆满完成生产、经营任务
1、根据目标责任制总供水量为2500万吨。截止*年10月31日，一水厂1132.89万吨，二水厂1188.64万吨，三水厂160万吨(隧洞接纳的优质地下水)，总取水量为2481.53万吨。截止**年10月31日止，共生产优质水2390.76万吨，其中：一水厂供水1104.55万吨，二水厂供水1129.21万吨，三水厂供水157万吨。预计年底共生产优质水2600.00万吨，其中：一水厂供水1195万吨，二水厂供水1230万吨，三水厂供水175万吨，超目标责任制100万吨。水质四项综合合格率达99.85％，其中：一水厂为99.86％，二水厂为99.71％。设备完好率99％，安全生产、供水率达100％，调度指令执行率100％。
以上生产、经营任务的完成均达到预定目标。
2、强化生产调度和安装维修的管理。根据出水厂水质标准、管网水压、水质和水源情况，按照服务用户，经济运行的原则，保持管网水压均衡，保证高片区连续停水不超过24小时，确保城市安全供水。截止目前已供水2600万吨，和去年同期相比增长520万吨。随着城市供水范围的扩大，用户增多，供水管网老化，为保障安全供水，根据服务承诺，接到报漏电话及时(15分钟／公里)赶到现场进行抢修，把漏水损失降到最低。已抢修DNl00MM以上供水管道118处，578人次，DNl00MM以下供水管道253处，1080人次，清洗水表113只，183人次，换装水表326只，736人次，修理闸伐131只，352人次。
3、做好抄表、水表校验工作。水表是计量的唯一标准，是提高经济效益的重要保证，按月抄表，不估抄、错抄，抄表率和准确率达99％。水表检验中心根据《中华人民共和国计量法》等法律法规，按照《云南省住宅用三表首次强制检定实施办法》，对需要安装的水表首次实行强行检定和使用水表周期检定，校表准确及时。已校表2334支，校各种口径的水表分别为：(1)校DNl5MM水表159支。(2)校DN20MM水表1047支。(3)校DN25MM水表664支。(4)校DN40MM水表39支。(5)校DN50MM水表80支。(6)校DNl5MM／M智能水表177只。（7)校DN20MM智能水表360支。
4、搞好行业用水管理，加强供水执法稽查。认真贯彻《**市计划用水指标管理办法》，严格执行计划用水节约用水指标，正确区分五种
行业用水，加大城市供水法规宣传和执法力度，提高供水稽查效率，严格查处违章用水和行业违规用水行为。已查处违章用水12829.40元，超计划用水120万元。
5、抓好水费、排水费收缴工作，及时回收资金。水费售水总量2050万吨，销售收入3350万元，实收回水费3300万元，水费回收率达99％。排水费应收总量2050万吨，销售收入950万元，实收排水费928万元，排水费回收率达98％。
6、狠抓社会综合治理和安全保卫工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。
(1)、根据市建设局《社会治安综合治理目标责任书》、《安全生产责任书》要求，公司成立社会综合治理及安全生产领导小组，在领导小组的指导下，制定了社会治安综合治理及安全生产的各项措施及实施方案。把综治、安全生产工作纳入具体工作议事日程，做到平时有检查、年终有总结、发现安全隐患及时处理。
(2)、总公司领导与各相关部门负责人签订了综治责任书。单位内部制定了安全保卫制度，综合治理工作制度，消防管理制度及各类具体工作措施及重大事故处理预案。
(3)、根据市建设局社会治安综合治理及安全生产目标责任书的要求，我单位在总结近年“创安”工作的基础上，结合实际，在巩固提高的前提下，进一步加强领导，强化防范措施，优化管理，因地制宜支持发动群众，依靠群众，采取专项治理，依法治理的原则，整治薄弱环节，提高职工素质，扎扎实实的全面推进创安活动。
(4)、按市委普法办的要求对干部职工进行普法学习，公司干部职工参加法律及综治业务学习226人次。
(5)、各部门(公司)始终围绕“安全为了生产，生产必须安全”这个原则开展工作，认真落实综治及安全生产目标责任制，责任具体划分到岗位。对各岗位人员严格要求执行安全操作规程，杜绝了事故的发生。通过以上工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。
三、工程计划投资建设情况
*年由市计委下达本年完成投资三千万的计划，以西片区为重点，投资二千万元。截止*年10月30日，实际完成投资952万元，西片区未投入。
(一)、管网建设完成情况。
1、已完成项目情况：
〈1〉、曲沾大道工程完成投资(经审计)224万元，安装球墨铸铁管DN300mm口径长3606m，DNl50mm口径长936m；安装钢管DN200mm口径，长120米；安装PE管PEl60mm口径，长1500m。
〈2〉、交通路工程完成投资35.7万元(已评审)，安装PE管PE325mm口径，长1109m。
〈3〉、内环东路工程完成投资28.9万元(已评审)，安装PE管PE200mm口径长1056m。
〈4〉、完成管网初步设计项目投资102万元，经省发改委组织评审通过。
〈5〉、瑞和南路工程完成投资77万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN400mm口径，长1056米。
〈6〉、南片区横五路工程投资117万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN300mm口径，长2496米。
〈7〉、环南路工程投资163万元(未审计)，安装球墨铸铁管DN600mm口径，长1473米，安装钢管DN200mm口径，长132m。
以上合计完成投资747.6万元。
2、本年开展的项目工作
〈1〉、南片区纵四路工程中标价327万元，安装球墨铸铁管DN600mm口径，长2373米，DN300mm口径，长306m。现受道路拆迁影响，停工已半年，已完成投资80万元。
〈2〉、麒麟北路(教场东路至建宁东路段)工程，中标价264万元，因要与绿化处对面小公园同步施工，现停工。
〈3〉、教场东路工程投资约45万元，安装PE管PE325mm口径，长700m左右，近日开始施工。
〈4〉、进行环南路后段与320国道管道工程的准备工作。
(二)、已完成设计项目情况：
1、已完成设计的项目有：南关十三村、阳光小区、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二厂生活区、水寨三、四、五组、水电十四局、交通集团、市中级人民法院、东关十村、人大(解家塘子)住宿区、东关三村及部份零散户。
2、正在进行的设计项目有：滇黔桂石油勘探处(南宁北路)、麒麟区供销社、**市电机厂。
(三)、一水厂扩建情况：
一水厂扩建本年完成投资为121万元，具体是：
〈1〉、土建工程收尾、厂区工艺管道安装、挡土墙施工投入资金36万元。
〈2〉、设备物资(无烟煤、石英砂、承托层、斜管等)采购金额28万元。
〈3〉、滤板制作安装、滤头安装、滤料投入投资21万元。
〈4〉、自用水泵房电气控制系统，投资约28万元，建设中。
四、公司体制改革
为了适应和建立符合市场经济运行规律和现代企业制度，积极推进供排水的市场化进程，按市人民政府的要求，我司结合城市供排水企业的特点进行体制改革。市政府召开第35次常务会，决定将供排水事业推向市场，向社会资本开放，使供排水公司的产权有限期地转让，吸引社会资本进入，形成投资主体多元化。*年2月23日，**市人民政府决定将**市城市供排水总公司的国有资产向社会开放，通过股权合资或特许经营，吸引社会资本进入，盘活公司资产存量，实现资产效益最大化，成立了**市城市供排水总公司公用事业市场化改革工作组，工作小组下设办公室在**市城市供排水总公司，并授权市建设局、市政公用事业管理局代表政府履行国有出资人职责，授权供排水总公司代表政府办理国有资产处置手续。通过广泛宣传，在网上招商信息后，先后有30余家国内外企业法人与我公司联系，其中13家到供排水公司考察洽谈，通过比较后选择天津创业环保股份有限公司作为合作伙伴，双方应合作有关事宜达成一致意见，其主要合作内容和模式概括起来为“股权合资、产权转让、特许经营”，即首先将**中心城区三个自来水厂、一个污水处理厂及其配套的管网进行厂网分离，政府或城市供排水总公司控制经营管理城区配水管网，四个水厂(含自来水厂前管网)分离出来作为标的物与天津创业环保进行合作。由**供排水总公司、天津创业环保依照《公司法》共同设立合作公司经营管理分离出来的四个水厂(含自来水厂前管网)，天津创业环保为控股方，股权设置为天津创业环保90％，供排水公司10％，合作公司在**注册，注册资本金为1.2亿元，双方以所持股权比认缴注册资金，并以出资额承担有限责任。合作公司设立后，由我公司将四个水厂(含自来水厂前管网)一定期限内的产权转让给合作公司，并规定合作公司对所取得的四个水厂的产权设施只有占有、使用、收益权，没有产权设施的处置权。合作公司获得四个水厂(含自来水厂前管网)产权后，由市政府授予合作公司特许经营四个水厂(含自来水厂前管网)现有设施和将来扩建的权利，特许经营期限为30年。到期时，由天津创业环保控股的合作公司再将四个水厂(含自来水厂前管网)无偿、无条件、不设置任何抵押、留置，且正常运行情况下移交给**市人民政府。
*年6月22日市中心城区供排水项目合作签字仪式在**举行，市建设局、市城市供排水总公司、天津创业环可股份有限公司三方本着“平等、互利、双赢”的原则，经过友好协商，达成“股权合资、产权转让、特许经营”的合作模式，共同经营管理**中心城区一、二、三自来水厂和污水处理厂，这标志着我市市政公用事业市场化改革改革迈出了新步伐，为全市乃至全省公共事业改革探索一条新出路。
五、城区城市供排水价格调整
充分利用经济杠杆作用，减少水资源浪费现象的发生。根据《中华人民共和国价格法》和国家发展和改革委员会的《政府制定价格行为规则》、《政府价格决策听证办法》的规定及**城区城市供排水价格调整听证会。*年3月17日经省物价部门批准，**城市自来水收费价格为：居民生活用水由每平方米1.10元调为1.50元，污水处理价格0.4元；行政事业用水2.10，污水处理价格0.5元；工业生产用水由每立方米1.30元调为2.40元，污水处理价格0.6元；经营服务用水为每立方米3.00元，污水处理价格0.7元；特行用水为每立方米3.90元，污水处理价格0.8元。
总结成绩，寻找不足，新的一年里，在公司领导的带领下，全司干部职工将齐心协力，克服困难，我们的工作目标及责任制具体是：
1、总公司全体人员要提高认识，统一思想，树立信心，充分发扬吃苦在前、享受在后的优良传统，齐心协力，把企业改制和特许经营权转让工作全面深入的惯彻、执行好。
2、完成20*年生产、经营计划指标任务。
3、改造城市供水管网，合理配置水资源，根据新建片区的规模、性质、用水量及分布等，做出供水规划及管网布置，做好施工设计等准备工作，具体为：A、东片区投入900万元。B、南片区投入388万元。C、西片区投入500万元。D、中心城区投入400万元。以上合计投入2948万元。
4、一水厂扩建工程：A、完成厂区道路、照明系统、绿化工程，投资160万元。B、完成潇湘水库取水头部工程，投资500万元。
5、以上3、4项合计投入2948万元。但是，管网建设工程属城市道路的配套工程，若道路修建计划改变，管网投入相应改变。
6、继续改造城区老、旧、漏管线。
7、完成水质监测站进入省级监测网的申报工作。
8、根据**市人民政府曲政办发[*]227号文件《**市人民政府办公室转发市发改委委关于深化水价改革促进节约用水保护水资源实施意见的通知》的精神，完成城市供排水调价的实施工作。
一、明确厂房出租人和承租人的安全管理责任
出租人是保证出租厂房安全的第一责任人，出租的厂房必须符合国家有关房屋建设工程安全的规定，具备基本的安全生产条件，不得出租不具备安全生产条件的厂房。承租人在租用厂房前，应详细了解厂房的设计、施工、维修、改造等情况，确认厂房是否满足生产经营活动的安全要求并符合原规划设计的使用性质，不得随意改变、破坏承租厂房的建筑结构。出租人或承租人对房屋进行维修改造的，应按照国家有关规定，报经有关部门审核批准。
二、加强对共租厂房安全的统一协调管理
我办范围内各企业普遍存在着同一厂房、场所范围内有多家承租单位的现象，出租人应对厂房建筑安全工作进行统一协调管理，明确安全生产协调管理人员，加强对各承租人涉及厂房安全行为的监督检查，督促各方落实对厂房的安全管理责任。承租人需对厂房进行维修改造的，应将有关情况及时告知出租人，由出租人监督落实各项安全防范措施。
三、加强厂房的日常安全检查和隐患整改
出租人和承租人要把厂房建筑安全状况作为日常安全检查的重要内容之一，按照国家有关工程建设强制性和责任分工，完善安全监测设备设施，逐幢检查、不留死角。经发办将组织专人逐家逐户检查登记，建立健全台账，并实施长效管理。特别对老旧厂房要加大检查力度，扎实、细致、不放过任何一个细节。出现存在安全隐患的，要按照安全生产管理协议的约定进行整改，直至彻底消除隐患方可投入使用。出租人要加强对厂房隐患整改和维修改造的统一协调，克服侥幸心理，确保每个承租人生产作业安全。
四、加强从业人员厂房建筑安全知识教育培训，制订和完善事故应急预案
出租人和承租人要加强对从业人员厂房建筑安全知识的教育培训，提高其发现险情、避免危险、遇险逃生和自救互救能力。各企业要制订和完善针对厂房坍塌事故的应急预案，加强培训和演练，加大应急投入，按照有关规定建立救援队伍、签订救援协议、配备必要的应急物资、装备和设施。要建立健全信息报送、资源调动等方面的工作制度，确保事故救援响应快速，应对科学、保障有力。
五、加大对厂房隐患排查治理力度
各企业要认真落实“安全生产年”的各项部署和要求，督促管理人员把厂房安全管理作为开展安全生产“三项行动”的重要内容之一，加大隐患排查治理力度，把厂房结构安全情况、监控设施等作为排查治理重点，安排专人进行不定期巡查，发现问题和隐患及时处理，落实资金和人员认真进行整改，确保安全隐患得到彻底消除。
当前，汛期即将来临，各企业要高度重视，精心组织，认真做好厂房安全隐患排查治理，切实防范暴雨等自然灾害引发厂房坍塌事故。特别是鱼斗路工业园内各企业，由于厂房年久失修，极易发生坍塌事故，要提高警惕，防范加强，此项工作由经济发展办公室牵头负责，各企业全力配合，全面进行厂房安全隐患大排查，对于发现的安全隐患，需要加固的立即加固，需要拆除重建的立即拆除，避免坍塌事故发生。
厂属各单位：
为切实做好全国“两会”期间安全生产与信访维稳工作，确保****厂两会期间安全、环保形势稳定，为全国“两会”顺利召开营造良好的社会环境。现就有关事宜通知如下：
一、成立***厂“两会”期间安全、维稳工作领导机构
组 长：***
副组长：***
成 员：**
领导机构下设办公室，办公室设在安健环科，安健环科科长任办公室主任。办公室主要负责**厂在全国“两会”期间各项安全、维稳措施的监督落实，组织召开会议，协调解决措施执行过程中出现的问题。领导机构下设两个工作组，分别负责安全和维稳工作。
（一）安全生产工作组
组 长：**
成 员：**
（二）信访维稳工作组
组 长：**
成 员：**
二、工作要求
1.**厂党总支牵头组织各党支部开展一次矛盾纠纷排查化解行动，对重点信访问题以及平时掌握的可能诱发上访的人和事逐一排查分析，及时掌握不稳定因素，做到早察觉、早疏导、早处理，避免矛盾激化、事态扩大，把问题解决在萌芽状态。对排查出的潜在上访隐患，要采取各种切实有效措施，坚决做好稳控工作。
2.在全国“两会”期间，如因领导重视不够、工作不深入不细致、矛盾排查化解不到位、稳控责任不落实，造成上访人员失控或产生不良社会影响的，严肃追究有关领导和责任人的责任。
3.3月3日，各生产车间进行一次安全自查活动，重点对现场安全防护、安全标识、消防安全、特殊作业等关键环节和区域安全管控情况进行全面隐患排查。
4.“两会”期间，要强化领导带班及值班制度，“两会”期间严格执行领导干部跟值班制度，不准有空班、漏班现象，各检修作业现场及外委施工单位每班巡查至少两次，重点区域和高风险作业单位管理人员执行旁站管理。谁带班谁负责，值班领导要二十四小时坚守工作岗位，负责处理当天出现的各种问题。
5.加强人员持证管控，对各单位特殊作业人员证件进行检查，所持证件与实际工作不符者，不准上岗工作，并记“三违”一次，同时追究相关领导管理连带责任。
6.强化特殊作业管理，“两会”起期间原则上不安排高风险作业，如需作业，必须制定安全专项措施与作业方案，经职能科室和分管领导审批同意后方可作业，作业过程安排值班管理人员全程监管。
7.现场管理要突出重点人群、重点时段、重点作业、重点行为的“三违”查处力度。在“两会”期间，查出的“三违”行为，均上调一个等级进行处理，确保“三违”行为得到有效遏制。发生的各类安全事故均上调一个等级进行处理，确保现场安全生产。
8.要加强大气污染管控，严防死守，杜绝出现污染大气，影响空气质量现象，重点做好几点工作。一是加强铲、装、运环节管控，及时采取洒水灭尘措施，出场车辆必须进行苫盖，加强运煤专线清扫力度，不发生煤尘逸散现象；二是加强矸石堆场的检查与整治，每日安排专人进行检查，对出现漏黑现象及时进行处理，确保不发生冒烟现象；三是做好煤场原煤与煤泥的苫盖工作，严禁随意露天堆放原煤与煤泥。
9.机修车间加强放射源与废油脂的现场管控，安健环科做好监督与检查，重点排查放射源监控与安全设施，确保不发生丢失与泄露现象；废油脂库安排专人保管，做到“双人双锁”，杜绝出现随意转移或挪作他用现象。
10.认真做好“两会”期间应急值守工作，集控室更新应急机构联系电话，各车间班前会组织员工想学习应急响应与应急处置措施，生产指挥中心做好救援装备、物资等应急准备。
11.加强厂区安保管理，严格把守厂区各处出入口，对外来人员严格履行登记制度，所有进出厂车辆严格检查，防止违禁物品进入厂区。
截止12月9日共有生产井__x口，累计采油____吨，累计泵油____吨。全年投产新井__口,压裂__井次，成功__井次，成功率为__，其中新井__井次，成功__井次，成功率为__。修井1785井次，修抽油机__台次，挖潜改造旧井__口。打焊各种罐__个，修电机__x台，架设输变电线路__档，换变压器__台，安装4台。
二、主要工作
采油一分厂今年的任务是新打井__口，原油产量__万吨。为确保生产任务的顺利完成，一年来一分厂具体做了以下几方面的工作：
（一）精心组织、合理调度，走科技兴油、管理增效之路
一分厂虽然有__口生产井，但是平均单井日产只有__公斤，每年的新井又较少，产能建设相对不足，面对年产10万吨的生产任务，困难不可谓不大。为确保完成生产任务，一分厂紧紧围绕采油厂的生产计划，从产能建设、旧井的挖潜改造以及油井的科学管护三方面着手，以采油厂油井全面普查为契机，强化生产管理，加大生产的安排、协调、监督、检查力度，工作突出一个“快”字，体现一个“活”字。根据不同的天气情况，适时调度。不断加强各生产单位的建设工作，以采区为重点，定期检查与临时抽查相结合，搞好现场配合工作，发现问题及时纠正处理，保障生产的正常运转。切实搞活各生产单位的协调工作,本着“先高产，后低产，先易后难”的原则，科学合理的安排生产。提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配，不断提高设备利用率和工作效率。强化职工的技术培训工作和排查问题的能力，严把质量关，对因质量问题造成返工及延时的人和事给予严罚。利用每天的生产调度会及时总结当天工作中的不足，做好总体部署工作，解决工作中存在的问题。
今年以来，为提高原油采收率，一分厂紧紧抓住新井安装、旧井维护这一重要环节，不断加大科技投入力度，强化设备的管理和维护保养。今年4月抽调技术力量组织成立了一分厂QC小组，以旧井改造为中心，以提高油井的产量为目的，以加强旧井生产质量管理为突破口，今年进行第一个PDCA循环，经过大量细致的研究和实践工作，提出了采用控水稳油工艺，提高旧井单井产量的旧井改造方案，受到采油厂的好评。在设备管理方面，一分厂通过加大教育宣传工作，使广大职工明白设备维护保养的重要性，号召全体职工爱护设备，精心操作使用和维护好设备。一分厂的很多设备运行时间长，老化易出故障，所以我们不但抓设备维护还抓了检修质量。各单位负责人定期进行设备维护检查，在设备检修过程中严把检修质量关，明确验收质量标准，各单位设备专责人定期深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。各单位一把手负总责，明确责任，层层落实责任，层层把关。坚持每月三次的设备检查，对于设备保养突出的给予奖励，较差的及时予以处罚，严格兑现，做到奖罚分明，经过全体干部职工的努力，我们的设备完好率保证在98以上，有力地确保了全年生产工作的顺利进行。
为使采油厂的各项制度严格贯彻落实下去，从而确保生产工作顺畅进行，一分厂20__年继续加大管理力度，抓管理、促生产，向管理要效益。首先从加大人员管理和生产监督力度着手。个别职工制度观念淡薄，时间观念差，组织纪律性不高，消极怠工思想突出，构成了生产中的不安定因素。我们将人员的管理与各单位领导的考核挂钩，出现问题，不但处罚当事人，还追究领导责任。各单位领导定期深入现场，靠前指挥，现场解决生产中的矛盾，严格劳动纪律和考勤制度，对各种违纪人员进行及时处理，确保了生产秩序的稳定和顺畅。在内部管理上，坚决执行采油厂“五统一”制度，进一步细化、量化各项指标，全面认真的落实经济责任制，材料核算制度和工资制度。层层落实、层层分解，实行专人专管，明确分工，千斤重担众人挑，人人都算经济账，各单位严格考核和奖罚兑现。为了强化基础管理，切实将经济责任制落实到实处，一分厂管理制度执行情况检查领导小组于今年4月份和10月份分别对20__年7月至20__年3月，20__年7月至9月的分厂管理制度执行情况进行了检查。在检查过程中对部分单位在管理制度执行上出现的偏差及时进行了纠正。并根据各单位的人员、设备变化适时地调整了内部定额，达到了节支降耗、堵塞漏洞、降低成本、提高效益的目的。在20__至20__年度采油厂管理制度检查中一分厂获得通报表扬，一些单位和个人受到表彰奖励。
（二）狠抓安全不放松，重视环保求发展
1.20__年在安全方面我们经历了重要的考验，给我们留下了沉痛的教训，也带给了我们深深的思索。
一分厂全年共发生安全事故3起（其中2起为非工作原因）死亡3人，伤1人。通过对这些安全事故的认真分析总结，我们切实认识到，安全工作的监管失察和职工安全意识淡漠是事故发生的主要原因。因而九月份以后，一分厂将安全工作的重心放在安全措施的落实和职工安全意识的教育培养上来。按照采油厂指示，要求各单位在安排生产期间，首要保障安全。天气、路况不好时，各单位领导必须深入现场，靠前指挥。同时对各单位人员加强管理，禁止职工随意离开工作区域；采油工在巡井时必须两人同行，巡井回来后由班长向区长汇报；晚上遇停电情况，采区不得安排拉闸，电工也不得查电。要求职工骑摩托车上班的必须戴头盔，严格 限速；生产车辆上路时也必须严格限速；各有车单位领导在车辆未全部收回之前，不得休息，不得离开工作岗位；工作期间和工作间隙不得饮酒。驾驶员饮酒之后，立即将车钥匙收回。通过各生产单位、生产科、分厂领导逐级检查，逐级落实，对检查出的安全隐患及时进行处理。每月召开三次以上安全工作专题会议，对当月安全检查工作予以通报，总结得失。
今年的冬季预热安全培训工作不仅仅针对新工，同时也包括老职工。对培训不合格的不允许单独预热。在预热工作开始之前组织采油工对井场周边（不少于3m)杂草进行清除，确保山林不失火。同时不断增强对职工安全教育和管理，使广大职工能够自觉执行安全生产有关章程，严格按照操作规程作业，从源头上抓好安全防范工作。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；按照“逐级管理、逐级负责，一级抓一级、一级向一级负责；不同岗位签订内容不同的责任书”的办法，一级抓一级，层层签订《安全生产目标责任书》，层层职责明确，个个责任清楚，人人关心安全，真正形成了安全生产的责任链，强化了全员安全意识。将安全目标层层分解，落实到人，形成了“人人关注安全，安全责任众人挑”的局面。一分厂安全检查领导小组，坚持每月10、20、30日作为安全检查日，坚持经常化、制度化、规范化，做到有险必改、有漏必补、有错必纠、有违必罚，及时将安全隐患消灭在萌芽状态，完善了一分厂内部安全生产体系，杜绝了重大安全事故的发生。
2.保护环境是我国的一项基本国策，我们坚持在保护环境的前提下，再进行石油开采，严格贯彻生产工作坚决不能以牺牲环境为代价的宗旨。全年着重对一些污水排量大的油井进行了堵水处理，减少了污水外排量，降低了环境污染程度。加强了对泵油和修井工作的全程监管，要求泵油车驾驶员提高环保意识，做好车辆维护，杜绝了乱排、乱放和原油运输途中的跑、冒、滴、漏现象的发生。在修井过程中，严格按要求铺塑料布，做好防污准备，把污染程度减到最低。对致使环境污染的人和事进行严惩，切实把责任落实到实处。同时在春秋两季开展了油区道路、井场的绿化工作和文明井场的建设工作。及时清理井场及周遍杂草、油污等。加强对钻井队井液、泥浆的排放管理和野外用餐的餐具处理工作。通过加强对职工的宣传教育，以及制定切实可行的措施，不断增强职工的环保意识。积极配合采油厂整体规划和要求，开展采区道路、井场的绿化工作，切实抓好生产环境的保护工作，坚持走一条绿色安全的新型工业化道路。
（三）、深入学习，强化队伍建设
企业要发展，一支思想素质过硬、工作能力强的管理队伍和一支技术合格、作风硬朗的职工队伍是必不可少的。只有职工队伍素质提高了，各项工作的开展落实才有可靠的保证，所以加强学习，强化队伍建设就显得尤为重要。一年来，一分厂紧紧围绕原油生产工作，有针对性地组织干部职工认真学习思想政治理论和各种国家法规、政策，以及岗位相关技术资料等，旨在进一步提高干部职工的政治素质和业务水平。认真组织干部职工学习了“三个代表”重要思想，十六届四中、五中全会精神和总书记“七一讲话”精神。回顾了“十五”以来我党、我国在党的建设、经济建设等领域取得的巨大成就。认真学习了“十一五”总体要求和路线、方针、政策，以及中、省、市、区和采油厂有关会议精神。国家《安全法》、《交通法》、《环境法》等相关法律知识和采油厂各种管理制度等。在业务学习方面贯彻“加强理论学习，注重实践，理论联系实际”的培训原则，制订具有针对性的职工岗位培训计划，通过组织各岗位职工集体学习培训和工作中以老带新、共同研究实践等形式，使干部职工的政治思想素质和业务水平明显提高。
（四）、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。20__年，我们紧紧围绕原油生产工作，针对一分厂地处偏僻，职工业余文化生活单调的情况，一方面从改善和提高职工生活水平着手，做好职工的后勤保障工作。对职工灶房进行了翻修，进一步提高饭菜质量，搞好厂区及职工宿舍的清洁卫生，使职工有一个整洁舒适的生活环境。同时号召党员干部深入职工之中，关心体贴职工的生活，解决职工的后顾之忧，做好职工的思想工作。另一方面积极联系工会购回一批体育健身器材，开放了职工娱乐活动室，使职工在工作之余能够有健身娱乐的场所。同时，充分利用业余时间，开展了羽毛球赛、排球赛等一系列丰富多彩、寓教于乐，职工喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动。积极组织参加采油厂庆‘七一’党在我心中歌咏比赛、男子五人足球赛、篮球赛，女子排球赛，廉政书画比赛等活动并取得了较好的成绩。不但大大地丰富了职工的业余文化生活，而且广泛地调动了干部职工的工作热情，在分厂内形成了一股心齐、气顺、劲足的良好氛围，极大地促进了生产工作的顺利进行。经过全体职工的一致努力，一分厂不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。20__年一分厂团支部荣获__x市五四红旗团支部称号，__采区__x同志被评为__区优秀 青年岗位能手，__采区__x同志荣获股份公司岗位能手称号，井下队__x绞车班、机修车间电工班被采油厂评为“青年文明号”班组，电工班__x同志荣获采油厂党委颁发的“党员先锋岗”称号。他们是一分厂众多集体和个人的典型代表，他们为一分厂全面完成二0__年的目标任务作出了卓越的贡献，是一分厂快速健康发展的重要基石。
（五）、强化社会综合治理，营造良好环境
平安稳定也是企业发展的重要因素。20__年一分厂全面贯彻“抓综治就是抓发展”的宗旨，不断加强对全厂职工的管理教育疏导工作，组织职工学习国家法律法规，增强广大党员职工的法制观念和执行国家法律法规的自觉性。并与各单位签订《社会综合治理目标责任书》，明确第一责任人，严格考核兑现。认真落实安全及社会综合治理工作措施。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的原则，认真扎实地开展社会治安综合治理工作。今年以来分厂组织机关干部进行夜查，建立起保卫科、分厂机关干部和采区三支队伍夜间巡查制度。在增强自身夜查力量的同时，积极与公安部门协调配合，不断加大对犯罪分子的打击力度。坚持打击与防范相结合，充分调动职工群众的安全意识和集体观念，鼓励干部群众勇于同偷盗分子作斗争，做到群防群治。全年共破获各类案件46起，追回被盗原油155吨、电机8台、角铁401公斤、偷盗工具27辆（其中三轮车4辆、架子车3辆，大小车辆20辆），抓获犯罪嫌疑人19人，挽回经济损失达55万多元，从而确保了分厂安全稳定的生产局面，也为广大职工营造出一个安全、文明、和谐的工作生活环境。
（六）、加强宣传教育，计生工作落实到位
今年我们继续加大了计生宣传力度，通过广播、发放宣传资料、办专题黑板报等形式，宣传计划生育政策，提倡晚婚晚育。同时认真落实岗位责任制，与各单位签订《计生目标责任书》，明确各单位一把手为计生工作的第一责任人。并对一分厂育龄女职工及职工家属进行摸底，建立资料档案，掌握第一手计生情况。坚持每月、每季度向麻洞川和临镇计生办上报报表，积极配合采油厂计生办和政府计生部门认真做好“三查”工作。对属于婚嫁生育的，严格履行国家有关规定和采油厂制度，并及时通报信息，做到细致周到，百无一疏。
三、存在的问题与不足
20__年我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在一些问题和不足之处。一是部分职工工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。二是个别管理人员创新意识不足，管理水平有待提高。三是各单位之间沟通协调配合还不够默契，导致工作上有时出现脱节、效率低、质量差的现象。上述问题，还需要我们在今后的工作中不断改进和完善。
四、20__年工作思路
1.继续加强内部管理，牢固树立科学发展观，继续走“科技兴油、管理增效”之路。
2.进一步加强安全生产，切实抓好环保工作,创建安全环保的生产局面。
3.狠抓思想政治教育工作，强化队伍建设。
一、安全生产宣传
1、5月27日，随着北京厂区安委会主任XX主持的XX2018年安全生产月启动会的召开，安全生产月活动正式拉开了帷幕。北京工厂四位厂长分别对各部门进行了安全生产月的活动宣贯。
2、采取悬挂安全警示条幅、张贴安全生产月宣传挂图、电子屏滚动播放安全标语、微信平台传送安全信息等多种形式，全面提升全员安全意识，营造更加浓厚的安全生产氛围。
3、为营造团队氛围，激发团结精神，在存在高风险的班组，举行了安全倡议活动，通过集体宣誓、签订互助联保责任书的方式，点燃员工对安全工作的热情。
二、安全教育
1、各级安全培训：厂级培训由工厂领导层、各业务主管部门对10类重点岗位人员进行了培训，共组织工厂级培训17次、接受培训人员1338人、培训学时1664小时;部门级培训由各作业部对重点岗位人员进行专项培训，接受培训人员615人、培训学时947.5小时;班组级培训由班组长每周至少一次对班组成员进行培训，通过各班组提炼自己的安全理念在班组园地内张贴、与新员工和违章员工签订互助联保协议、对发生过安全问题或情绪低落的员工使用亲情管理法等手段，提高员工的安全意识。
2、组织2017年安全生产月安全知识答卷活动，完成242份知识答卷， 组织北汽集团2017年“安全生产月”安全知识答卷，完成1062份知识答卷。
3、向班组长和新进员工发放员工安全行为手册，包括安全生产的重要性、危险有害因素辨识与控制、基本安全技术知识、事故案例分析、班组生产现场安全管理等内容。
三、隐患排查
1、各级隐患排查：分区域、分业务扎实推进三级隐患排查机制，全面开展安全隐患排查并整改，共开展厂级检查9次，发现隐患107项，到期整改完成95项;部门级检查共15次，发现隐患227项，全部完成整改;安全生产月期间班组长每日进行排查，发现隐患115项，全部完成整改。
2、通过各级隐患排查制定改善项目16项。
四、应急演练
五、创新性活动
1、安全培训师演讲大赛：6月17日，在职工食堂由北京工厂和党群工作部联合举办了安全培训师演讲大赛活动，共有27名班组长和安全员投稿踊跃报名参加，经初选由15名选手参赛。
关键词：水厂；排水系统；设备管理；问题；措施
中图分类号：S276 文献标识码：A 文章编号：
众所周知，水资源是我们日常生活中必不可少的一项主要资源，因此，水厂的建设和维护问题便理应引起人们的广泛关注。虽然当前我国对于水厂工程各环节都已经产生了更加明确、细致和更完备的需求，但是不可否认的是当前我国水厂管理中仍然存在着一些问题需要完善，下面我就结合个人经验重点探讨下在水厂排水系统中设备管理存在的一些问题和主要的防治措施。
1水厂的整体设计
在进行水厂排水系统设备管理措施的分析之前，我们必须先来了解下水厂的整体设计结构和主要的操作过程，在此基础上才能更好地进行水厂排水系统设备管理的问题分析和措施探讨。给水处理厂即一般常称的自来水厂。由于原水水质不同。工艺流程有各种组合，但它的基本工艺为混合、絮凝、沉淀、过滤和消毒。盐城市城东水厂的基本流程为原水一-级泵房 - 加药 - 絮凝反应 -沉淀– 过滤 - 消毒 -提升 -用户。水厂内的主体处理构筑物中沉淀池、滤池基本上都高出地面，只有清水池可以埋入地下，而当沉淀采用平流式沉淀时，其池长达l00 多 m，在水厂中会形成单调冗长的池体，都需加以仔细设计。为了解决构筑物的空池抗浮，往往以出水末端构筑物的高度为控制，而将进水泵站以后的构筑物以高出地面 3～4m 布置，这样就必须对这种沉闷不堪的大体量砼面作建筑处理，同时也必须对池间联系的狭小的通道走廊作恰当的建筑处理，否则作为一个整体环境来讲是极不理想的，往往也不易被人们所接受。作为一项复杂的工程项目，水厂设计除了要做到降低投资、具备合理的作为关键的净水工艺外，水厂总平面布置、厂区道路、绿化、管线设计、建筑结构、变配电以及水厂监控系统也是工程的重要构成部分，同样，水厂运行治理环节的好坏也直接影响着水厂的两个效益，都要加以充分考虑。可见，水厂工程是一个涉及范围广、环节众多的巨大的系统工程，其中的各个要素紧密联系、相辅相成、缺一不可。
2 水厂排水系统设备管理中出现的主要问题
就目前我国水厂排水系统设备管理中出现的问题来看，其数量还是比较多的，但是主要的内容不外乎以下几点，下面我就重点分析一下。在现今水厂排水系统设备安装工程中，给排水分部工程虽然从工程量和投资角度上看是较少的，但是在产品的质量投诉中，却占有较大的比例。虽然这些质量问题没有直接发生在主体施工阶段可是许多问题的产生与主体施工阶段，承包商不重视给排水工程有着必然的联系。在主体结构施工阶段，给排水工程的施工量较小这时候的主要工程就是预留、预埋，可承包商从领导至项目负责人对此普遍不够重视，甚至有些承包商在此阶段连基本的给排水专业人员也不配备。由此出现大量预留洞位置不准，预留套管位置不准，甚至漏留洞口、漏埋套管，给工程留下了质量缺陷和事故隐患，这些问题出现后，在管道及设备安装时，就到楼板、剪力墙上凿洞，造成主体结构千苍百孔，面目全非不仅浪费了大量的人力、物力、还降低了结构的承载能力；有些承包商因预留错误，在不能凿打梁柱时勉强使用原来的预留洞，勉强安装，致外观留下永远的遗憾，有的还留下漏水的隐患。实际上，在主体施工阶段给排水工程的施工也是一个非常关键的内容。给排水施工质量的好坏不但直接影响到整个给排水分部工程的质量，而且影响整体的质量和安全，这就要求现场管理人员必须对此有足够的重视，并采取切实可靠的措施，保证给排水工程的施工的质量，加强排水系统的管理。
3 水厂排水系统设备管理的几个主要措施
水厂排水系统设备管理的主要措施一般来说主要有以下几点：
3.1 管道安装应按照施工步骤严格操作
一般说来，在管道安装的过程中施工步骤是极为重要的，其要求也是极为严格的，总的来说有以下几点：熟悉图纸和有关技术资料———施工测量放线———沟槽开挖及管沟砌筑———配合土建预留孔洞及预埋铁件———管件加工制作———支架制作及安装———管道预制及组成———管道敷设安装———管道与设备连接———自控仪表及其管道安装一试压及清 (吹) 洗———防腐和保温———调试和试运转———竣工验收。
3.2 管道接口应符合的要求
我们也都知道，管道的接口是极易出问题的，因此也是我们在进行施工建设中需要注意的一点，一般说来，管道采用粘接口，管端插入承口的深度的规定；熔接连接管道的结合应有一均匀的熔接圈，不得出现局部熔瘤或熔接凹凸不匀现象；采用橡胶圈接口的管道，允许沿曲线敷设，每个接口为最大偏转角不得超过 2 度；法兰连接时衬垫不得凸入管内，以其外边缘接近螺栓孔为宜，不得安放双垫或偏垫；连接法兰的螺栓直径的长度应符合标准，拧紧后突出螺母的向长度不应小于螺杆直径的十二分之一；螺纹连接管道安装后的管螺纹根部应有 2 到 3 扣的外露螺纹，多余的麻丝应清理干净并做防腐处理；卡箍(套)式连接两管口端应平整，无缝隙沟槽应均匀，卡紧螺栓后管道应平直，卡箍(套)安装方向应一致。
3.3 管理模式要积极创新
在管理模式上也要采取与时俱进的态度，多多采用一些先进的管理方法和管理技术，比如，盐城汇津水务有限公司依托自动化控制、网络、数字通讯、规范管理等现代化管理手段，形成了以排污管网、运行现场、中央控制室为主体的“数字化”排水系统监控平台，以实现管理标准化为目标，创建了现代化排水系统的管理模式，从而使企业从劳动密集型向技术含量型转变，实现了“管理科学化、工作标准化、运行自动化、环境园林化、职工技能化”的管理创新，提高了排水泵站综合管理水平。
3.4 人力资源要加强优化配置
在水厂排水系统设备管理中人也是极为重要的一个因素，因此我们必须加强人力资源的优化配置，还是以上文中的例子为例，盐城汇津水务有限公司现代化管理模式的实施，使大批员工从水厂值班岗位彻底解放出来，这就使构筑现代化管理第二圈层———优化人员配置的设想成为可能 。该公司通过实施企业内部分配、用人机制改革，打破了传统管理模式，推动了企业各项管理的升级。具体做法是：组建专业队伍，加强管网的巡视力量，增加管线、窨井的日常巡查、维护盲区管理；加强监控力量，增加监屏、调度、事故应急处理人员；扩大嵇察队伍，工作涉及到排水用户流量计校验、及时查处违规排放、阻止偷排和漏排等多个工作区域，同时做好排水用户的服务工作。
3.5要用发展的眼光实现战略研究
发展的眼光是当前各个管理模式中都极为提倡的，这一点在水厂排水系统设备管理中也不例外，比如，实施现代化管理模式后，盐城汇津有限公司的管理层开始了总体发展方向的研究。首先从构建高素质的管理队伍人手，通过竞争上岗、人员“三定”等多种途径，在宏观层面上强化了企业的管理能力，形成了具有核心竞争力的宏观管理圈层；其次又采取主动，自觉地融人到盐城城市发展建设的洪流中，配合城市总体规划，近两年累计投入几亿元资金，配合城市道路建设新建和新接收排污管线，既满足了用户的需求，又保证了排水设施建设与城市化建设同步进行，更重要的是加快了企业扩张的步伐。
4 结论
综上所述，虽然当前我国水厂排水系统设备管理中存在着诸多问题，但是只要我们对于水厂排水系统的设计管理从“人”和“物”两个方面入手，人加强培训，优化配置，物严格操作，控制质量，那么水厂排水系统设备管理必将取得很好的突破。
参考文献
