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客户营销论文

时间:2022-06-16 06:00:08

客户营销论文

第1篇

史孟昆

北方工业大学

【摘 要】:随着中国汽车工业进入了一个新的时代,我国汽车企业也应当建立新的营销模式来提高客户对产品的忠诚度。本文介绍了品牌的概念和作用以及品牌在市场营销中的功能。着重讲述了客户忠诚与汽车营销的关系和在营销中的地位,针对企业如何提高客户忠诚度,提出了一些办法和措施。

【正 文】:随着我国加入世界贸易组织,中国汽车工业进入了一个新的时代。在经过几年的发展壮大后,我国成为了世界第三大汽车销售市场,汽车业已成为拉动中国国民经济发展最重要的产业之一。因此,尽快建立起符合市场运作规律的中国汽车工业营销新模式,树立品牌优势,才能大量占据市场份额并赢得客户。

那么什么是品牌呢?品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组成构成。就其实质来说,它代表着销售者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯的承诺。在中国汽车市场发育和发展的过程中,品牌的概念正在受到越来越多的关注,就一个企业而言,企业形象处于第一层次,品牌形象处于第二层次,产品形象处于第三层次。一个品牌必须存在于企业中,必须依托在有形的产品(服务)上,但是,这个品牌又可以独立于它所代表的企业之外,独立于它所依托的产品之外。因为企业可以被兼并、联合或重组,也可能破产倒闭,产品可以换型或更新,但品牌的价值却是永恒的,是不断增值的。同一个产品,换一块牌子就可以身价百倍,这充分说明了品牌的重要价值。“兰博基尼”跑车无论在被德国大众公司收购前还是收购后,品牌形象的核心价值并没有因为企业间的购并而发生改变。因此,开发、塑造和管理品牌,是企业形象的根本,是产品价值人格化的表现。

这突出体现在了品牌营销的作用上,品牌营销有助于促进产品销售,树立企业形象,有助于督促企业着眼于企业长远利益,消费者利益和社会利益,规范自己的营销行为,有助于扩大产品组合,还有助于企业实施是市场细分战略。借助品牌,消费者了解了品牌标志下的商品,即使产品不断更新换代,消费者也会在其对品牌信任的驱使下产生新的购买欲望,在信任品牌的同时,企业的社会形象、市场信誉得以确立并随品牌忠诚度的提高而提高。品牌的市场概念就是目标客户的口碑,品牌价值的大小实质上是目标客户对企业承诺的感受,由目标客户对品牌的信任程度和消费选择的持续时间决定。通俗地说,一种商品品牌的目标客户群越大,消费选择时间越长,该品牌的客户忠诚度越高,价值量也就越大。总之,企业或商品的品牌价值源于客户忠诚。没有客户就没有品牌。

品牌形象的核心和归宿是客户满意度。客户满意度最大的直接驱动力来源于对产品使用效果满意的程度。来源于产品的价值定位和由此生成的物超所值的感受,正是这些因素促使企业不断开发新的产品,提高技术装备的科技含量,不断降低成本,换句话说就是不断地技术进步。轿车不同于一般的商品,它具有高价格、重复使用、多次投入的特点。因此,客户满意度的另一个更重要的驱动因素是营销体系的服务水平和功能多样化,也就是说,经销商是品牌塑造的具体体现者,不能仅仅具备产品售卖并取得利益这样的单一功能,还应该具备市场开发、备件供应、维修保养、车辆美容、保险上牌、融资租赁、分期付款、旧车整备再交易、信息反馈等许多功能。营销渠道是构筑品牌直接同用户沟通的桥梁,是提高用户满意度的重要领域。 传统的营销体系不可能提高用户的满意度和塑造品牌形象。因为它们是横向、多元、非整合的。就经销商而言,无品牌或多品牌销售的结果必然是向横向发展,功能单一化,延伸到其它经营领域经营,这样一来,风险大,难管理,无形象。目前,别克、本田、奥迪的营销网络正在向纵深发展。它们的基本特征是经销商经营上具有排它性,也就是专营特定品牌的产品,经销商具有独立或相对独立的法人地位,具备独立财务核算功能,多功能一体化,统一形象,整个网络体系呈现扁平结构,直接面向终级用户销售等。汽车品牌营销的重要性是由品牌的价值链决定的,它引导经销商必须向纵深发展,通过多功能一体化和整合的服务来创造更多的价值和利益。对整车企业来说,品牌营销,有利于集中人力和精力研究市场、开拓市场,有利于规划、发展和管理营销网络,有利于增加经销商的服务功能,有利于市场同产品开发和生产的衔接和配合,有利于对市场进行前瞻性的规划,有利于制定灵活的营销政策等等。它可以稳定市场、开发市场,可以划分区域、控制价格,可以使经销商成为市场竞争的有力帮手。

客户忠诚是客户对品牌感情的量度,是指客户从一个品牌转向另一个品牌的可能程度。尤其是当某种品牌的商品或服务要么在价格上、要么在品质特性上与其他品牌商品形成竞争局面时,目标客户的品牌信念是否动摇是检验品牌忠诚度的关键时期。随着对商品品牌忠诚度的提高,目标客户受到竞争行为的影响便会随之降低。此外,目标客户在某一时期忠诚于一个品牌,并不是意味着他会永远对这个品牌忠诚,而不转向另外一个品牌。在市场经济条件下,品牌的价值维系在商品或服务与客户的关系上。如果说品牌是企业的一种无形资产,那么其价值便来自于目标客户对品牌的忠诚基础上产生的购买行为。国外有研究资料分析认为,对一个品牌来说,忠诚客户的价值是非忠诚客户价值的9倍;相当大的一部分品牌商品的销售量来自于一小部分对品牌高度忠诚的客户;客户对品牌的忠诚度每提高一个百分点,企业的品牌利润就会随之有明显的增长。由此我们不难得出结论,品牌的价值不等于企业为树立品牌地位而进行的先期投入,目标客户对品牌的忠诚才是决定品牌价值的关键。因此,企业必须通过一切可能的办法来识别、吸引、维护和加强消费者对品牌的忠诚,培育最有价值的目标客户。

首先,经营者不仅要重视对目标客户购买前的品牌忠诚培养,而且要在其购买后强化忠诚意识,如通过提供满意甚至超乎其满意程度的售后服务突出品牌概念,强化目标客户对品牌的好感。在品牌忠诚营销中,销售不是目的,而是建立消费者品牌忠诚的开始,是一个企业把众多的品牌购买者转化为品牌忠诚者的机会。 其次,经营者应该善于在众多的客户中识别品牌忠诚者,通过吸引、培育和开发的工作,建立自己的品牌忠诚客户群。 最后,经营者应该注意维护品牌忠诚客户。赢得品牌忠诚客户是一个渐进的过程,需要经营者充分利用直接的营销资源来培育对品牌的忠诚。但是,建立了目标客户对品牌的忠诚并不意味着目标客户对品牌会无条件地永远忠诚,尤其是在目标客户拥有较多的品牌选择机会的竞争环境中,维护目标客户对品牌的忠诚显得尤为重要。因此,经营者开展品牌忠诚营销的重点应该是突出商品或服务的品牌特色,如超值享受、特色服务等。

在激烈竞争的市场环境中,企业要生存,要在市场中占据一定的地位,要保持一定的市场优势,就必须把与目标客户进行交易的观念转化为与目标客户建立一种合作伙伴关系的意识,应该掌握赢得客户忠诚,使之长久保持购买欲望的技术与艺术。开展品牌忠诚营销应该是提高品牌资产价值的惟一途径,品牌忠诚营销的目标是争取并且维护品牌忠诚客户。

其实,从某种程度上讲,提升客户对品牌的忠诚度,主动权还是掌握在企业手中。在这个过程中,有许多方法和措施是企业本身可以实施的: 6、创造以客户为中心的文化。让客户知道公司以他们为重。企业所关注的是如何做到对客户最好,如何博得他们的忠诚。如果公司能做到这一点,客户会更加经常地、更多地购买或使用公司的产品和服务,公司将从他们身上获得更多的利润。

第2篇

(一)网络营销与农业经济实力

郑州市位于中原腹地,是河南省省会,属于温带大陆性气候,气候温暖,是我国重要的农业主产区之一。全市地形从低山逐渐向丘陵、平原过渡,再加上黄河干流横贯郑州北部,这为郑州市提供了优越的自然条件。郑州市二七区的樱桃,新郑市的大枣、荥阳市的柿子以及中牟县的西瓜、花生等全国驰名特产,再加上郑州位于全国三大经济增长区域—京津冀、长三角、珠三角的中间位置,四通八达的陆路交通运输系统进一步促进了郑州农业经济的发展。休闲农业作为近年郑州市主打的农业经济形式之一,在政府牵头以及地方企业的努力下已经初具规模,但是从休闲农业的营销方式上来看,由于发展休闲农业的主体基本上都是小型的企业或者是家庭式的小企业,这些企业往往缺少足够的人力和物力进行市场营销,这就使得郑州休闲农业的品牌不够响亮,没有真正将其影响力辐射开来。而网络营销模式与传统营销模式相比,具有投资小、回报快等特点,这无疑为休闲农业发展打开了一扇门,因此,网络营销在郑州市休闲农业推广方面将会起到重要作用。

(二)网络营销与目标客户

郑州市交通网络发达,出行条件便利。随着人们对生活质量要求的不断提高,越来越多的城市人群在工作之余带上亲戚朋友到田间享受休闲农业带来的舒适与放松。郑州市休闲农业当前主要客户是郑州市以及郑州周边大城市的居民。由于距离较近,城市居民可以利用周末参加休闲农业活动,放松身心,亲近自然。从以往调查数据来看,城市的白领比较青睐休闲农业,这一年轻群体工作压力较大,整天都面对着高楼大厦,因此他们对于田园式旅游有着很强的消费能力和消费欲望。其次是学生群体也比较喜欢休闲农业,但是由于学生群体缺少固定的收入来源,因此选择的都是较为低端的自助型的休闲农业形式。因此,在进行网络营销设计的时候,既要保持对于郑州市区客源的吸引力,又要不断开拓周边省份相邻城市的市场。根据消费群体的市场细分匹配度,开展不同的网络营销模式,提升郑州市休闲农业的品牌影响力。

(三)网络营销与客户需求

随着通信技术的不断发展,网络已经成为人们日常生活的重要组成部分。人们无论是旅游还是外出办事,都会通过网络查询出行路线,在网上预订机票、车票、酒店等相关事宜。网络信息使人们能够详细地了解自己外出的所有信息,进而可以优化自己的出行方案。因此,在休闲农业网络营销中,将郑州休闲农业企业的所有信息在网络上进行公布,消费者可以很容易地了解相关的信息,进而选择自己的旅游方式。休闲农业的业务涉及到多方面,包括餐饮住宿、旅游观光、农业体验等活动,而通过网络营销的方式,详细地介绍各项业务,消费者可以根据自己的需要自行组合服务类型,满足不同顾客群的需求,提升郑州休闲农业品牌的吸引力。

二、郑州市休闲农业网络营销策略

(一)网络营销客户策略

对于休闲农业企业来说,如果想要实现自己企业的产品被市场所认同可以采取多种方式,使得客户的来源渠道多样化,只有这样才能保证营销过程中与客户的关系得到更好的维护,提高客户的信任程度。可以选择信誉度高、声誉好、影响力较大的网络媒体,相关信息广告,吸引一些潜在客户。除此之外,还可以用连锁反应的方式由客户介绍客户,这样的客户要比关系型客户更加的稳定,可以成为企业发展的永久性客户。所以面对企业客户的选择时,企业应利用网络媒介建立广泛的客户选择机制,实现客户资源多样化,更加有利于企业的发展和突破。

(二)网络营销价格策略

产品价格并不是标在商品上的标签,它具有多种功能,是体现商品价值的因素。休闲农业产品项目的标价不仅仅是为了体现出产品的价值,同时也能够刺激客户进行消费,因此,休闲农业产品项目在制定价格时要综合考虑多种因素。如:新郑君源有机农场为了推广有机蔬菜,开展了一系列的农家乐,自助农家游等活动,让顾客体验到清新自然的农家生活的同时,将有机蔬菜推广出去,并且受到较好的效果。同时以有机蔬菜为依托,策划出较多的休闲农业产品项目,将采摘比赛、营养配餐等趣味活动融入其中,让客户产生宾至如归的感觉。尽管新郑君源农场的休闲农业产品价格较高,但是由于企业的休闲农业项目内容丰富,因此,仍然广受消费者的欢迎。因此,在进行网络营销价格制定的时候,要将产品的质量、产品的信誉度和口碑、同类产品的价格、休闲农业产品项目在市场上的占有份额等因素考虑在内,然后再准确定价。

(三)网络营销渠道策略

混合渠道或多渠道营销的营销模式可以进一步拓宽企业的销售渠道,提高休闲农业产品的综合竞争力。在混合渠道或多渠道销售过程中,要针对不同市场不同消费层次的客户,再根据这些客户对于产品的需求情况,在合适的时间尽可能以最低的价格通过合适的方式来进行销售。同时为了提高休闲农业项目的市场竞争力,要进一步挖掘出休闲农业的潜在优势,积极拓宽销售渠道。例如在大型商场周年庆典、水果市场展销会以及高档酒店进行休闲农业项目的促销,对于在网上进行休闲农业较多的客户可以进行送商场购物券、电影票,通过这些方式进一步提高客户对于郑州市休闲农业的认可程度。

(四)网络营销促销策略

郑州市休闲农业在进行网络营销过程中,不仅需要考虑产品的价格以及短期内的营业利润,也需要制定出整体的营销战略。要根据地域的差距、成本、市场的需求程度、产品的购买数量、购买时间、购买频率集中的时间点以及后续服务等因素,制定出一个综合的定价系统,并且根据实际情况进行灵活调整。樱桃的鲜艳红润代表着爱情的幸福和美,郑州市二七区樱桃沟可以以樱桃为依托,在情人节以及七夕等与爱情有关的节日搞相关的促销活动,针对现代年轻人对于美好爱情的渴望心理,将休闲农业的无忧无虑和爱情相挂钩。在情人节或者是七夕当天凡是订购三项及三项以上休闲农业项目的顾客可以在现场舞台向心上人表白的机会,在当天凡是携带伴侣参加休闲农业旅游的顾客将会享受到半价优惠。主持人在活动现场开展以爱情为主题的现场小活动,对于表现较好的情侣给予爱情小礼品奖励。正是在这一个浪漫温馨的现场环境之下,有情人在这里收获了爱情,樱桃沟收获了经济效益,这样双赢的局面进一步打响了二七区樱桃的品牌。因此,网络营销促销策略不但要考虑到影响企业经济利润的现实因素,同时也要考虑文化、顾客的爱好因素,只有将这些因素融入到网络营销促销策略策划中,才能进一步促进郑州市休闲农业的发展。

三、结语

第3篇

论文关键词:优质客户,金融消费行为,营销策略

一、引言

按照“二八理论”,20%的优质客户就为银行带来80%的利润贡献度,但随着近年来居民财富的日趋集中,往往不到10%的优质客户就能为银行带来90%的利润贡献

二、消费行为

消费行为也称消费者行为,是指消费者为获得所用的消费资料和劳务而从事的物色、选择、购买和使用等活动

内因,即消费者自身的欲望,它是产生

费者的内在需要,又来自于外部环境的刺激,但内在需要是决定某一时期消费行为的支配力量,它取决于消费者个人的年龄、性别、个性、价值观和家庭的收入总水平与财产额的高低,以及家庭规模与结构的特点,等等。比如说男性爱吃、女性爱穿,男性购物时注重功能、质量,女性更注重美观、使用方便;比如说理智型消费者在消费时主要受理智支配,会对有关因素进行细致的分析思考,再

外因是制约消费者行为的影响性因素,它包括社会因素和企业因素两个方面。社会因素主要有:①社会交往。每个消费者都有自己的“社交圈”,他会购买与“生活圈”里的人大致相仿的消费和服务,如服装、住宅、耐用消费品、饮宴费等等。②社会舆论的影响。企业因素主要有:①企业产品和服务更新换代情况和质量、性能、包

三、优质客户金融消

优质客户金融消费行为分析是指从银行的角度出发,对这部份客户群的金融消费行为特征进行研究和考察,使银行从经营理念、金融产品、金融服务、营销方式等

很多银行员工在与优质客户打交道的过程中,经常会惊叹他们消费行为的巨大差异:有些客户喜欢把资产平均分配到几个网点,和不同的客户经理保持联系;有些客户从来不被银行的邀请和维护打动,和银行保持遥远的距离;有些客户喜欢比较不同银行的服务,在不同的银行间游离摇摆;有些客户一边投诉银行一边又忠诚地使用他们的产品和服务;有些客户只喜欢定期;有些客户不断追逐高

(一)优质客户的金融需求已从传统的存取款业务向多元化方

首先,优质客户作为社会各行各业精英的代表,他们大多事务繁忙,惜时如金市场营销论文,对效率的服务需求较高,偏好一些能提供便捷性和高效性服务的金融产品,如网上银行、电子银行、自助渠道等,他们对此类产品的使用率普遍高于普通客户。其次,由于优质客户的消费重心已从家电等日常性、传统性的消费领域向

(二)优质客户理财意识较强,

与普通客户相比,优质客户的理财意识较强,热衷于对资产进行多元化配置,

(三)优质客户对增值型投资产品的偏爱与其对保

如上所说,优质客户理财需求强烈,但行动保守?理财知识与能力的不足,导致这部份群对增值型投资产品的偏爱与其对保障型投资产品的实际大量投入,形成鲜明对比,这主要表现在三方面,一是尽管优质客户对投资产品的使用率普遍高于普通客户,但是储蓄仍然是他们投入程度最高的品种;二是由于理财知识的

四、银行发展优质客

目前各家银行对优质客户基本上都采取了有别于普通客户的发展策略,从产品、渠道和费用等方面为优质客户提供优先优惠的金融服务,但对整个高端群体而言,又基本上采

五、 优质客户市场

(一)分析客户,熟悉市场营销环境,把

首先,要对网点现有客户群进行分析。

模、年龄、性别、职业、风险承受能力等进行分层分析,以便有针对性地挖掘群体客户的共同特点和需求,并以此为基础,进行产品的设计和集中维护。同时在分层分析

其次,要对网点周边客户群进行分析。网点周边区域是最方便挖掘客户的地方,分析周边客

第三,要对网点周边竞争对手进行分析。通过定期上门走访,向某些共同的客户定期搜集对手信息,或者登陆竞争对手的网站进行了解等方法对周边竞争对手进行分析,要着重

(二)实施分层次、个性化的

不同类型的优质客户对银行的贡献差异明显,不同类型的优质客户也有属于本类群体的金融消费行为和需求。所以拟定分层次、个性化的客户发展策略不但能够节省银行成本,提高服务效率,而且能够更加有针对性地满足客户需求,最大限度地提高客户的满意度和忠诚度免费论文。如资产规模较大的优质客户无论是财富实力或者是社会地位都处于优越位置,由于资金实力较强,对银行信用的需求相对来讲不是那么强烈,对价格也不是那么敏感,但很多客户又缺乏科学的投资理财意识和充足的理财知识。因此,对这类客户应根据其消费心理特点,着重于满足其

(三)不断丰富服务内涵,持

首先要在满足优质客户个性化需求的同时,注重服务的规范化。规范化服务是提升企业形象的有效途径之一,上至管理人员,下至一般员工,从网点装修标识

其次是提高服务效率,节约客户办理业务的时间。要通过收集客户需求信息和市场及同业信息,不断进行流程梳理,对流程中的多余环节和重复工序进行优化、合并和删减,对流

再次是加强产品创新,有效满足优质客户的金融需求。针对优质客户多元化、个性化的金融需求,对多种产品和服务进行整合,设计不同类型的金融服

(四)加强客户关系维护,提

首先是要关注客户的终身价值,挖掘客户的潜在需求。关注客户的终身价值就是要关注客户在生命周期的不同阶段对产品不同的需求特点?客户购买产品的频度和金额,上次购买是什么时间?下次购买又可能在什么时间,以使客户在整个生命周期中给银行带来最大的收益市场营销论文,而并非使单笔交易的利润最大化。挖据客户的潜在需求就是通过对客户以往消费习惯的分析,结合客户的风险偏好、财产状况、保障情况等因素,向客户推荐合适的、但可能自己并不了解的其他金融产品,从

注释:

(1)陈丁山 商业银行个人客户消

(2)牛天舒,高端个人客户金融需求及商业银行对策研究,《金融理论与实践》,2006年第12期

费行为与营销策略

br> 而使客户对银行的利润贡献最大化? 其次是要提升服务内涵,注重客户的精神享受。随着优质客户消费行为的升级,其对银行的需求可能不仅局限于传统的金融服务,可能会对银行提供的一些非金融增值服务更感兴趣,因此,对优质客户的维护也不应只局限于日常维护和请客送礼上,而应更多地推出诸如机场贵宾室、金融私人俱乐部、7×24小时私人秘书、医疗保健服务、高档会所VIP礼遇等等增值服务,提升优质客户的精神享受。

高客户贡献度

务套餐,配套推出服务不同层次高端客户的服务品牌,以更好地满足客户不同的金融需求,建立起对产品的信任度,愿意尝试使用和放弃转换。

程中的割裂、冲突环节进行修补和弥合,切实解决流程环节过多,周期过长,具体工序繁琐等问题,节约客户的时间成本,提高服务效率和市场竞争力?

到内部分区设置,从业务处理流程到服务礼仪规范,都要让优质客户无论走到哪里都觉得熟悉而亲切,走到哪里都能享受到VIP的无差别服务。

续提升客户满意度

精神需求,合理引导和挖掘其潜在的投资理财方面的金融需求。通过“一对一”甚至“团队”的服务措施,配备专门的客户经理或者专家小组定期提供金融方面的建议,迅速、及时、全面地满足客户的金融需求;对资产规模相对较小的优质客户,可适度进行价格优惠,在控制风险的前提下提高其信用额度,满足其优越感和成就感,增加其对银行的亲和力,使其成为银行的忠诚客户。同时,针对该类客户风险偏好相对较低,增值需求较大的特点,多为其提供增值性强的金融产品组合,通过有效的理财建议和辅导,增强其对投资理财的需求欲望。

差别性市场发展策略

分析竞争对手的产品优点、服务手段、硬件优势、流程创新以及客户不满意之处、客户流失原因等内容,分析竞争优势和劣势,从而有针对性地制订市场营销策略。

户群的职业、收入等情况,有利于为客户经理外出寻找客户、拓展业务找准目标。

的基础上,对单个客户逐一进行产品分析,通过分析客户持有的银行产品,以此来判断客户的喜好,并从中挖掘客户的潜在需求,对客户提供个性化的金融服务。

一方面按照优质客户的资产规

握客户的群体特征和金融需求

发展策略

取的是“大而统”的无差别发展策略,未从客户具体的消费行为和金融需求出发制定差异化的营销策略,导致这部份客户的满意度、忠诚度和贡献度都普遍不高。

户的策略现状

欠缺和对投资产品的不熟悉,优质客户的投资风格普遍偏向保守,更多的为了规避风险而选择一些保障型的投资产品,而对一些风险较大的增值型产品的投入程度不高;三是随着优质客户资产规模的递增,其对风险的厌恶程度越高,对增值型产品的投入比例也越低市场营销论文,更偏好一些保障型理财产品。

障型投资产品的实际大量投入反差较大。

除了存款和房地产外,对其它金融性投资产品都有增加投入的趋势。

金融资产结构呈多元化。

旅游、休闲、奢侈品等新的消费领域转移,消费行为的升级使得其对一些产品,如信用卡、国际卡的使用率明显高于普通客户。第三,由于优质客户具有一定的资金实力,投资实业和房地产的兴趣明显高于普通客户,对能解决他们资金流动性问题的产品,如经营贷款、房屋贷款的需求高于普通客户。

向发展,对全面、一体化的金融服务需求日趋增强免费论文。

利润的收益;有些客户对优惠价格非常敏感;有些客户无论银行怎么谈优惠价格和条件也不为所动;有些客户很爽快当场就购买,第二天又悔改了;有些购买前很犹豫的客户,购买后却很坚定;有些客户只用一次就能营销成功;也有些客户无论银行怎么营销但都似乎永远也不可能开卡、买基金、办网银等等…。从这些差异性中笔者大致概括总结了他们消费行为一些共性和特点。

方面入手,制定满足客户金融需求的市场营销策略,持续提升客户满意度和忠诚度,在为客户创造价值的基础上,实现银行业务的发展和收益的增长。

费行为分析

装所具备的吸引力;②产品和服务的品牌形象和信誉;③企业的广告和推销员的营销;④企业位置与服务态度;⑤商品价格及与它相联系的服务费用的高低;等等。此外,消费者对某种商品和服务的认知,对购买该类商品和服务的知识,以及通过对各种商品和服务的比较、判断所形成的结论等等都会影响到消费者的行为。

做出决定,以期获得最佳消费效果。外向型消费者喜欢通过面对面的信息沟通和社会交往来帮助自己做出决策,热情较高。而顺从型消费者则在消费时缺乏主见,容易不加批判地接受别人的意见,应变能力差;再比如说处于单身、新婚、满巢、空巢、丧偶独居等不同生命周期的家庭,其成员的年龄、数量、收入水平和财富存量等不尽相同,这些都势必会影响家庭及其各成员的消费行为。

消费行为的主因,既产生于消

,具有复杂性、多样性和可诱导性等特点。影响消费行为的因素概括起来无外乎内因和外因两大类。

第4篇

电力客户服务营销中普遍存在的问题

纵观当前电力客户服务营销的实际情况,其问题具体表现在服务的理念比较落后,缺乏完善的营销体系等方面。

服务的理念比较落后

比如一些电力企业将效益视为首要位置,对服务质量的关注程度不足,没有将“以人为本”的管理理念融入到管理过程中,不利于企业全面发展。另有,一些员工认为供电服务态度与服务质量是窗口工作人员所需要考虑的事情,和自己没有关系。

缺乏完善的营销体系

有的地方营业点数量过多,有的地方则营业点数量不够,独立核算和自负盈亏的管理条件无法得到实施,实行统一的收支,影响了供电企业经济效益的增长,无法适应企业的发展。

提升电力客户服务营销的方式

树立客户服务理念,关注服务文化

相关管理人员需要提升对客户服务的重视程度,并且通过适当的培训与指导活动,使每一位工作人员能够理解真诚服务的价值,看到优质服务的重要价值,将“一切为了客户”的理念渗透到各个工作环节中。需要构建良好的客户营销文化,实现从用户思维向客户思维转化,从垄断经营向服务营销转化,从“要我服务”向“我要服务”转化,开展一系列的供电服务文化,展现电力企业的文化魅力,满足客户的服务需求。

构建营销服务体系,提供专业服务

注重客户关系的维系,将客户的体验与企业的发展相互联系,在明确电力客户服务质量要求、服务模式需求的基础上,构建完善的营销服务体系,为客户提供专业性的服务。不同客户或者不同类别的客户,对实际的电能质量、服务方式以及可靠性等均会有所差异。加强对相关工作人员专业知识的指导,为高能耗企业等提供更多的节能产品、节能技术等。针对对安全性要求较高的客户,可以提供上门安全技术培训、定期安全检查服务等。通过针对性的服务获得客户的认同。

注重客户体验回馈,完善服务模式

第5篇

客户关系管理简称“CRM”,是一种通过不断地与客户交流,不断地了解客户的需要,并且根据客户的要求不断地改进产品和相关服务的循序渐进的过程。其内涵是指企业通过自身的信息平台对客户信息进行整合,以客户为核心,实现企业营销的目的。在当代社会,最重要的就是要以客户为中心,为了更好地服务客户,客户关系的管理十分的重要。

二、客户关系管理在企业市场营销中的作用

1、有利于降低企业市场营销中的风险

客户关系从本源上可以理解为企业与客户之间的相互信任程度,只有两者之间相互信任,诚信交流,各取所需,就能实现双赢。在当前经济发展的大背景下,企业在市场营销的同时,不仅要做好老客户的服务工作,也要不断地发展新的客户群体,注重对企业产品有意向的客户群体的开发,这将是一个企业进行市场营销时很重要的客户基础,也是企业未来发展的广阔客户空间。企业通过建立有效地管理机制,很好地实现客户关系的管理与维护,便于企业各项营销活动的开展与客户对于产品的意见反馈,有利于降低企业在市场营销中的风险。

2、有利于提高企业市场营销中的利润

客户关系的有效管理能够很大程度上提高企业的利润。对于客户关系的管理,首先就是要从多角度去对客户进行分析,认识到客户群体对于企业的重要性,然后就要根据具体情况对现有客户进行划分,对于一个企业来说具有长期稳定的客户关系十分重要,在企业进行营销活动之前可听取客户对于营销策略的反馈意见,根据其需求进行修善,这样才能使企业与客户的关系更加的牢靠。除了老客户的关系维护,潜在客户的开发与培养对于企业的未来发展也是十分重要的。在企业市场营销中,可以再销售产品的同时,发现可能成为大客户的目标,并不断地对其进行培养,这样才能不断地扩大客户数量,提升客户质量。企业有效的对客户关系进行管理,就会与客户之间保持良好的关系,两者之间相互信任,相互合作,从而提高企业市场营销的净利润。

3、有利于提高企业市场营销中的竞争优势

在企业传统的市场营销中,企业更加注重更加注重商品价格以及优惠活动在市场上的竞争力,营销活动大多是盲目的,只能在短时间内取得促销的效果,但是跟客户之间并不能形成长期的合作关系。但是随着市场经济的不断发展,当前的市场竞争已经由原来的有形资产向无形资产所转化,客户在购买商品并不在一味的强调价格问题,企业的知名度,信誉和口碑更加被消费者看重。所以在这种市场经济背景下,企业想要使自己的产品能在市场营销中取得良好的效果,企业就必须要注重客户关系的建立与形成。客户关系的有效管理,是提高企业市场营销中的竞争力的关键。企业与客户之间具有长期稳定的客户管理,在企业的营销策略和产品的营销活动就会受到客户关系的制约,客户也会对企业的营销活动提出自己的反馈意见,这样,企业为了维护客户关系,满足客户的需求,就会去不断地提升自己产品的竞争力和适应消费者的能力,并且在客户关系的维护过程中,企业也会推出具有自身特点的服务。在客户关系的建立与维护过程中,企业不断地得到激励并进行提升,极大促进自身在市场营销中竞争优势的形成。

三、客户关系管理在企业市场营销中的应用

第6篇

[关键词]营销理论;对比;理解;应用

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718134

作为营销理论的初学者,笔者在典型营销理论的学习方面,深感自己理解得片面以及肤浅,基于此笔者投入了大量时间以及精力来进行典型营销理论的学习,希望能够对这些营销理论有更加深刻的了解,也希望通过本文的研究,让更多的企业管理者去客观认识典型营销理论的不同,从而确保企业能够在营销理论的指导下,制定正确的营销策略,实现企业营销水平的不断提升。

1典型营销理论介绍

114P营销理论

4P理论由美国学者尼尔・博登(Neil Borden)首次提出,他认为营销包含了产品、价格、渠道、促销等四个方面的内容,这一营销理论认为营销工作开展一定要做到上述几个方面的统筹兼顾,避免出现顾此失彼的情况,在四个方面都需要进行科学的安排。产品层面,关键就是要走差异化的道路,确保产品与竞争对手有一定的差异,这样可以提升产品的竞争力;价格层面,重点是要凸显性价比,做到产品同等质量情况下的价格最优;渠道方面,则是要做到线上渠道、线下渠道、直销渠道、渠道的良好搭配,确保消费者能够方便地购买到企业的产品;促销层面,则是要做好品牌推广、销售促进等工作,实现企业销售业绩的提升。

124C营销理论

4C营销理论是美国营销专家劳特朋提出的,这一理论内容包括了客户、成本、便捷、沟通等四个方面的内容,客户方面是指企业要以满足客户需要为立足点,追求客户满意度的提升,这样才能够实现客户黏性的增强;成本方面是指要了解客户愿意为购买企业的产品和服务所付出的成本,确保成本在客户的心理承受范围之内;便捷方面是指企业要充分考虑企业购买产品、使用产品的便捷性;贤ǚ矫媸侵钙笠狄与客户进行充分的沟通,将企业与客户二者的利益连接起来。

134R营销理论

4R理论是由艾略特・艾登伯格提出的,这一理论的核心内容包括了关联、反应、关系、报酬等四个方面的内容,关联方面是指企业与客户是一个命运共同体,建立并维持与客户之间的长期联系,这是企业营销的核心理念;反应层面是指企业要有换位思考的营销理念,站在客户的角度来倾听客户的各种诉求,并及时地做出反应;关系方面是指企业与客户关系要实现从单纯的交易关系向和谐发展关系的转变,从着眼于短期合作向长期利益合作关系的转变;报酬方面是指企业营销工作中出现的问题和矛盾的解决,出发点以及立足点都要放到报酬的合理分配方面。

2典型营销理论对比

21内容不同

从具体内容来看,上述几种典型营销理论有很大的不同,无论是4P营销理论也好,还是4C营销理论、4R营销理论,在内容方面都呈现出来了诸多的不同,而内容层面的不同是显而易见的,本文这里将几种典型营销理论内容层面的不同归集为如下:4P营销理论下产品对应的是4C营销理论的客户,价格对应的是成本,渠道对应的是便捷,促销对应的是沟通。4R营销理论关联、反应、关系、报酬等内容更是与4P营销理论以及4R营销理论有很大的区别。几种营销理论内容方面的不同,意味着营销策略的不同,营销理论适用环境的不同。

22理念不同

从本文所阐述的几种典型营销理论内涵来看,理念层面的不同是最大的不同,4P营销理论的核心理念就是从企业这一角度出发来进行营销,考虑企业生产何种产品、以什么样的价格进行销售来获得预期利润,如何进行产品卖点的提炼以及宣传、通过何种途径进行销售等,这种营销理论没有关注客户的需求。4C营销理论则强调从客户的角度出发来开展营销,强调的是如何满足客户的需要,加强与客户之间的沟通,让客户方便地购买产品以及服务。4R营销理论则是强调竞争导向,着眼于塑造客户与企业之间的长期合作关系,对于客户的需求进行积极的反应,并主动创造需求,从而实现客户满意度的提升。

23方法不同

营销方法的不同是上述几种典型营销理论重要不同之处,不同的营销理论意味着不同的营销方法,4P营销理论下的营销,更多的就是推式营销,企业通过铺天盖地的广告,通过加大产品的折扣力度来实现产品销量的提升。4C营销理论下的营销,更多的就是定制营销,即将客户差异化的需求作为营销工作开展的起点,强调基于客户的差异化需求来制定客户导向的营销方案,从而实现营销水平的提升。4R营销理论下的营销方法主要就是互动营销为主,强调客户参与到企业营销活动中去,根据客户的反馈来进行营销方法的调整。

3典型营销理论应用策略

31关系营销

所谓的关系营销是指企业将营销活动看成自身与利益相关者发生互动活动作用的一个过程,围绕塑造良好的企业与客户之间的合作关系这一中心点来组织营销活动,从而全面提升企业的营销效果。关系营销本质上就是4R营销理论在企业营销实践中的具体应用,企业通过主动沟通来与客户建立起相互信任的长期合作关系,从而更好地去满足客户的需求,实现客户满意度的提升。

32文化营销

文化营销是指企业以文化为载体来进行营销活动的开展,力求将企业的产品文化、品牌诉求传递给消费者,引起消费者情感层面的共鸣,并实现客户满意度的提升。企业文化营销产生的现实背景在于企业产品同质化的严重以及客户需求层面差异化,本质上是4C营销理论在企业实践中的应用,文化营销关注客户对于产品在情感念层面的需求,通过满足客户差异化的情感需要,来实现营销业绩的提升。

33客户营销

所谓的客户营销是指围绕客户来进行企业营销工作的开展,营销活动要做到客户导向,一切营销活动都以更好地提升客户的体验为中心进行。客户营销目前已经成为了企业营销实践领域的一个重要发展趋势,而这一营销模式的广泛使用,实质上就是上述几种典型营销理论不断拓展的反映,适用于大生产时代的4P营销理论,逐渐暴露出来了很多的不足,这客观上要求企业注重客户营销模式的构建,从而帮助企业更好地适应激烈的营销竞争环境。

4结论

综上所述,对于典型营销理论的了解以及掌握是做好企业营销实践工作的重要基础,本文所探讨的几种典型营销理论,在内容、理念以及方法等方面都有很大的不同,对于企业来说,每一个营销理论都有可借鉴之处,也有一些需要注意的缺陷,不能够简单地将某一种营销理论归类为好或者不好。企业需要在营销实践中去根据营销环境的不断变化,广泛地借鉴营销理论的指导思想,选择最合适的营销方法,来全面的提升企业营销水平,继而为企业的更好发展提供营销层面的坚实支撑。

参考文献:

[1]杨国栋现代市场营销理论的新发展[J].环球市场信息导报,2014(22)

[2]马娟,黄婷婷基于4P营销理论的电子商务企业定价策略研究[J].价格月刊,2015(4)

第7篇

林尚沃在《商道》中讲到,真正的商道不是赚取金钱,而是赚取人心。一语道破了营销的本质!在清朝大商人两次拒绝合作之后,林尚沃通过推心置腹的面谈绕进了对方的精神后花园,从而赢得了商机。达成合作的经典对话如下:“你的货我全要了,你卖的是什么?”“红参,你为什么这么相信我?”“因为我相信我自己的眼光。”从事医药营销管理和营销咨询已经十多年时间,这个故事给我的印象非常深,做营销管理和业务一定要向林尚沃那样,同目标客户进行深层次的心灵沟通并且凭借综合素质获得对方的高度认同,客户首先认同你的人之后,才会接受你的产品和服务。 近年来一直在帮助大中型医药企业做营销咨询和辅导服务,现阶段又开始逐步向营销托管服务过渡。东北制药营销项目做了一年半,神威药业营销项目作了半年多,沃森生物营销项目又进入了第二个年头。营销管理项目周期很长,而且辅导期基本在市场一线和客户一起摸爬滚打,并肩作战。营销项目的关键之处在于营销方案的设计,但项目的成败则在于营销辅导和托管能否让方案平稳落地,切实解决营销问题。 营销项目组作为外脑和参谋,在营销辅导和托管阶段,往往只有建议权而没有指挥权,如何让客户的营销团队和客户的客户不折不扣的执行营销方案,并心悦诚服的接受项目组的营销辅导呢?首先要能够入乡随俗、和光同尘,通过心灵的碰撞进入客户精神的后花园,在精神层面达成共识,而不是高谈阔论,曲高和寡。其次要能够将深度营销理论和营销方案落到实处,运用营销实战经验和能力,切实指导营销实践,改善营销业绩,完善营销体系建设,提高营销执行力。 个人认为,做好以下几个方面的工作对营销辅导和托管业务的成功至关重要。 1、 融入区域商业文化: 我国地域辽阔,各省区商业生态各异,从几百年前的晋商和徽商,到如今的粤商和浙商,商业文化特色都非常鲜明。在为家医药企业作营销辅导的过程中,我大部分时间是在全国各地出差,现场拜访各省区的客户,指导营销工作,培训业务团队,也初步领略了各地的商业文化和风土人情,并且深切感受到能否“入乡随俗、和光同尘”是关键性的第一步。人以群分,物以类聚,在没有搞清楚你是否同类之前,客户是很难听进你的理论和观点的,而且只要是老板,不论大小,基本是从市场一线打拼出来的,有丰富的实战经验和人脉资源,在当地怎么也算个成功人士,营销理论和观念培训也听过很多。 在你到达地头之后,客户会通过很多方式观察和检验你。年初在某地拜访客户,晚上到了之后联系客户想见面谈谈工作,答曰正在喝酒不谈工作,第二天早晨九点半之前打电话基本处于关机状态,开始还觉得这个客户难打交道。后来熟悉之后才发现这是一个很成功也很好打交道的客户,但前提是你的综合素质要得到他的认同,而且要掌握他的活动规律。他的公司业务成长很迅速,但他很少在公司上班,主要业务都在茶馆、酒席和牌场这些场所谈,而且言简意赅,雷厉风行。每天工作到后半夜三点钟,之后睡到早晨九点钟。而且他会通过喝酒来测试你的诚意,通过打牌和唱歌测试你的品行。 野蛮成长的成功经历注定这样的企业在管理方面很粗放很原始,这时候针对经营管理上的问题症结和改进空间同他谈营销方案和辅导落实,针对公司未来和前途同他谈战略规划和投资并购,他就会心悦诚服并支持我们的工作。 2、 同感历史心路历程: 成功的企业家往往是组织建设的高手,靠感情和义气也好,靠金钱和权威也好,靠价值观和志同道合也罢,终归能聚起一群人来。而且这个组织高手往往又具有领袖崇拜情结,梦想自己有一天能够像历史上的杰出人物一样功成名就,或者追寻伟人的足迹,跨越时空感受一下彼时彼刻大人物的心路历程。 某省的一个客户心胸宽广,志向远大,而且对历史和党史非常熟悉,经常用这些案例和理论指导自己的组织建设。虽然创业时间较晚但成长非常迅速,创业之初将团队拉到江西开了“井冈山会议”,激励下属曰:“我们现在处于井冈山初创阶段,但未来要进北京中南海。”去年上市之后形式一片大好,但紧接着原始落后的管理平台已经很难支撑业务的快速发展了,于是又决定到贵州召开“遵义会议”,研讨管理系统的升级换代问题。 研读历史,熟悉历史上的那些关键人物和关键事件,在历史长河中寻找组织的生死轮回规律,你会和企业家有更多的共同语言和感受,你的理论和观点也更容易被接受。 3、 活用营销实战经验: 同组织结构、人力资源和财务管理相比,营销管理没有那么多的工具模板和框架文本,也不容易简单复制。就像战争一样,在军事地图和沙盘上做好战略和战术规划之后,更强调一线攻山头的实战经验和执行能力,以及不拘一格的临场发挥。项目组在销售一线作营销辅导经常面临相同的境遇。客户会问你:你做没做过医药企业的销售管理?有哪些成功案例?政策、市场和竞争环境如何变化?如何制定区域营销计划和策略?如何培训和提升营销团队执行力? 如果你在营销支持和辅导方面通过了客户的考验,客户才会真心实意地接受你的营销方案和理念。在多年的营销咨询工作中,我认为对我帮助最大的就是大学毕业后直接从医药销售基层岗位做起,积累的五年营销业务和管理经验,这是最扎实的基本功。加上后来读MBA和做营销咨询的理论和实践功底,才让我赢得的大多数客户的认同和支持。 营销经验的价值在于:历史往往具有惊人的相似性,当客户拿来相同或者雷同的营销问题时,你很容易轻车熟路或者改进提升加以解决,而且整个过程都是心情愉悦而不是无所适从。每一次的成功经历又会进一步增强你的信息,丰富你的营销经验,实现周而复始和良性循环。 4、 宣贯验证营销理论: 同在市场一线打拼出来的成功客户相比,项目组最大的优势就是自己的专业领域,理论功底和知识结构。双方的互补性和合作基础就体现在这里。当我们已经通过情感沟通和实战检验获得客户的认可之后,通过营销实践宣贯并验证营销理论就提上日程了。 让别人接你的理论是非常难的事,这时候项目组就要扮演牧师的角色,传道、授业、解惑。首先要对自己的知识结构了如指掌,信手拈来,同时要体现出对营销理论的信仰和执着,只有你相信,客户才能相信。这些方案、理论和经验发挥作用之后,客户就会发现这些东西不仅能在空中飞,还会在地上跑,能够帮助他的营销游击队向正规军发展和转变,营销策略更加科学和有效,营销管理更加规范有序,营销动作更有章法和效率,而不再是乱拳打到老师傅的野路子。就像历史上李自成在得到牛金星和李岩等知识分子的帮助之后,不再是流寇土匪而开始“均田免粮”着眼长远一样。

为客户创造价值,不仅仅是口号,如何创造?首先要了解客户的困惑所在和真实需求,要能够融入区域特色的商业文化,把握客户的历史情结和未来期望,能够和光同尘,绕进客户的心灵后花园,通过赤裸裸的心灵碰撞,把握其真实意图和潜在价值。其次要具备创造价值的能力,基于深度营销的实战经验和知识结构,向下、向下、再向下,离销售一线越近离营销真理越近,直至将营销理论和客户实践融会贯通,最终实现客户价值最大化。

第8篇

摘 要:客户全生命周期管理是客户关系管理的核心理念,是近几年管理学者和企业界所普遍关注的一个论题。着重分析了电信行业客户全生命周期阶段划分及各个阶段客户的特点和影响因素,并结合电信行业发展与经营策略,指导电信企业根据客户生命周期各阶段特征进行精确化营销。

关键词:电信行业;客户全生命周期;精确营销

中图分类号:F22 文献标识码:A文章编号:1672-3198(2011)01-0111-02

1 引言

作为支持客户关系管理的核心营销理论,客户全生命周期理论可以清晰地洞察客户关系发展的动态特征,并对客户关系周期中的各种变化形态、不同阶段驱动客户关系发展的因素、处于周期内不同阶段的客户特征及企业策略进行研究,使得客户关系管理理论上升到一个新的高度。

2 客户全生命周期

2.1 客户全生命周期的定义

所谓的客户生命周期指一个客户对企业而言是有类似生命一样的诞生、成长、成熟、衰老、死亡的过程。具体到不同的行业,对此有不同的详细定义,对于电信行业来说,客户全生命周期是从客户关注电信行业产品开始,经过一系列的开户、办理业务、缴费、投诉等环节,一直到过户(销户)不再使用电信产品为止的完整过程。

2.2 客户全生命周期各阶段的划分

Julie Hahnke(1999)认为,完善的客户关系管理应该将企业作用于客户的活动贯穿于客户的整个生命周期。他将客户生命周期分为了客户标识、客户获取、客户分类、客户理解、客户定制、客户交流、客户保留等几个阶段。

结合电信行业的相关研究和应用成果,本文把电信客户全生命周期分为五个阶段:

(1)客户获取阶段:通过对营销机会的捕捉、筛选、线索跟踪和效果评估,识别客户特征、找到潜在客户、获得新客户。

(2)客户提升阶段:将来自不同渠道的客户信息进行整合,真实、准确地了解和判断客户喜好、购买特征、价值取向等,通过对客户价值进行分析评定,将其纳入到相应的价值客户区间,并采取有针对性的营销方法,将其培养成企业的高价值客户的过程。

(3)客户成熟阶段:通过采用针对不同价值客户的差异化营销和客户关系保持策略,进一步培养和维护客户对企业产品或服务的忠诚度,延续客户高价值时间的过程。

(4)客户衰退阶段:客户的消费与以往相比发生不正常的下降,比如ARPU值下降,退订较多业务等等。

(5)客户流失阶段:企业的产品和服务对客户失去了吸引力,或者客户在消费过程中经历了一些不满,发现了更适合的供应商或者需求发生了变化。

3 精确营销

3.1 精确营销的定义和内涵

精准营销(Precision marketing)就是在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系,实现企业可度量的低成本扩张之路。

精准营销有三个层面的含义:

(1)精准的营销思想,营销的终极追求就是无营销的营销,到达终极思想的过度就是逐步精准。

(2)是实施精准的体系保证和手段,而这种手段是可衡量的。

(3)就是达到低成本可持续发展的企业目标。

3.2 精准营销的核心思想

精准的含义是精确、精密 、可衡量的。精准营销比较恰当地体现了精准营销的深层次寓意及核心思想。

(1)精准营销就是通过可量化的精确的市场定位技术突破传统营销定位只能定性的局限。

(2)精准营销借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障和顾客的长期个性化沟通,使营销达到可度量、可调控等精准要求。摆脱了传统广告沟通的高成本束缚,使企业低成本快速增长成为可能。

(3)精准营销的系统手段保持了企业和客户的密切互动沟通,从而不断满足客户个性需求,建立稳定的企业忠实顾客群,实现客户链式反应增殖,从而达到企业的长期稳定高速发展的需求。

(4)精准营销借助现代高效广分散物流使企业摆脱繁杂的中间渠道环节及对传统营销模块式营销组织机构的依赖,实现了个性关怀,极大降低了营销成本。

4 电信客户全生命周期各阶段精确营销

4.1 客户获取阶段的精确营销

客户获取阶段营销的特点是把潜在客户转变为“试用”客户。在这个阶段,客户最需要的就是建立对企业业务或产品的信心,他对业务或产品的信任程度或认可度,决定了他的升级或降级――可能由此上升为新客户,也可能就此对企业丧失信心。

影响这一阶段营销效果的主要因素有外界评价、客户的层次(客户层次越高对企业业务了解就越多,越能明确自己的行为,受到外界的影响就越少)、客户所属行业、企业因素(企业对客户的区分及正确的营销方式等)。

该阶段的精确营销的方向主要如下:

(1)客户线索有效性分析:对比客户线索与客户的交易和营业额。

(2)商业活动有效性分析:对比商业活动层本和客户反馈率。

(3)营销成本分析:对营销方法、成本、效果进行分析。

(4)渠道分析:渠道利润率分析。

(5)客户特征分析。

4.2 客户提升阶段的精确营销

客户提升阶段营销的特点是把“试用”客户转变为稳定客户。在这个阶段,客户虽然选择了企业的产品或服务,但依然存在一些不稳定的因素。一方面,客户对企业的产品或服务有所期待;另一方面,客户也在将该产与同类产品进行对比,并随时可能成为其他企业的客户。此时,客户忠诚度尚未完全建立起来。客户对企业的服务重视度增加,对客户关键价值点的挖掘和营销成为了左右客户上升稳定客户还是下降为流失客户的关键因素。

影响这一阶段营销效果的主要因素有企业战略(涉及企业营销和客户关系管理的策略)、企业业务的使用情况(是否符合客户需求)、企业服务的情况、竞争对手因素、客户需求的情况等。

该阶段的精确营销方向主要如下:

(1)营销渠道细化:根据客户偏好选择相应的营销渠道。电信客户渠道建设基于客户细分。

(2)客户差异分析:分析客户特征(生命周期价值、消费行为等),不同客户对企业的贡献大小,据此实施不同的价值回报,制定相应的营销方案。

(3)价值细分:主要基于20/80原理的客户价值矩阵、客户金字塔对客户价值进行细分。

(4)客户关系修复:客户关系的修复在客户生命周期管理中是一个永恒的课题。特别是在客户关系不稳定的阶段,它的重要性更是突出。

4.3 客户成熟阶段的精确营销

客户成熟阶段营销的特点是把稳定客户变为忠诚客户。在这一阶段,稳定客户可区分为大客户和普通客户,两类客户对企业的价值贡献不一,并会相互转化。因此,企业需采取不同的营销策略和客户关系管理方式。同时,持续对两种类型的客户满意度与忠诚度进行调查,掌握其变化趋势,延续客户停留在成熟阶段的时间。

影响这一阶段营销效果的主要因素有老业务的运行情况、新业务的发展情况、客户的满意程度、企业的发展状况等。

该阶段精确营销方向主要如下:

(1)客户需求分析:利用客户知识,寻找客户潜在需求。

(2)交叉销售分析:向现有的客户提供新的产品和服务,实现购买推荐和升级销售。

(3)向上销售分析:向现有的客户提高原有产品(服务)的追加产品(服务),作为追加销售的重要方法。

(4)客户服务分析:分析客户的请求服务信息,了解客户最新潜在需求。

(5)客户购买行为模式分析:进行客户细分,提供更具针对性的个性化服务。

4.4 客户衰退阶段的精确营销

电信客户衰退的典型趋势是高价值客户的ARPU值持续下降到标准以下,影响这一阶段营销效果的要素如下:

4.4.1 企业因素

营销策略失效或者企业产品服务丧失市场竞争力,客户对业务或服务满意度和忠诚度降低。

4.4.2 客户因素

客户消费心理出现变化,可能降低对企业产品或服务的需求,甚至会选择投向其他企业。

4.4.3 竞争对手因素

竞争对手开展营销活动,吸引客户注意力甚至拉走客户。

4.4.4 外部环境因素

政治、经济、文化或技术的变化等社会大环境影响,或者一些不可抗力的作用。

客户衰退阶段的营销重点有两个:一是巩固客户,减缓刷推趋势;二是选择保留哪些客户和放弃哪些客户。该阶段精确营销方向主要如下:

(1)客户保留风险分析:发现、确定流失客户的特征,再对现有客户流失的情况进行预测和分析。

(2)客户获利性分析:评估客户生命周期价值。

(3)客户盈利能力分析:计算客户对企业盈利的贡献度。

(4)客户忠诚度分析:通过指标的建立与数据分析,对客户的忠诚度进行度量。

4.5 客户流失阶段的精确营销

客户流失阶段营销的特点是同时面对非自愿流失客户和自愿流失客户。该阶段营销的主要工作是争取客户的重新回流,将客户重新纳入到客户关系的生命周期系统循环中。

影响这一阶段营销效果的主要要素有客户品牌观转移、企业服务失效、竞争对手因素(竞争对手大幅降价或推出优惠活动、开发出更好的新产品等)、业务需求消失(自然流失)。

对于电信行业来说,常用的挽回客户的方法是,对客户进行回访,依据其以往消费特点推荐新的业务,或者在“价格战”中重新赢得客户。该阶段精确营销方向主要如下:

(1)客户消失分析:通过客户知识发现确定流失客户的特征,再对现有客户的流失情况进行预测和分析。

(2)分销渠道分析:通过对销售、分销渠道等数据及资料的分析,找到问题症结所在并迅速解决。

(3)客户投诉分析:对客户的投诉内容、投诉方式、投诉时间等进行分析,了解产品(服务)的缺陷,获知客户流失的原因。

(4)有价值客户“关怀”体系和措施、客户关怀系统支撑规划。

5 结语

电信行业客户生命周期管理是一种系统地、动态地管理客户关系的方法体系,通过动态跟踪、引导、管理客户,使客户长期价值最大化,并通过持续不断的信息互动,为客户创造优异的消费体验,达到两者的双赢。基于客户全生命周期管理进行的精确营销战略充分体现了客户关系管理思想的精髓,必将引领着新一轮的营销理念,随着理论与技术的日益发展成熟,它将会有无比光明的应用前景。

参考文献

[1]陈明亮.客户保持和生命周期研究[D].西安交通大学博士学位论文,2001.

第9篇

[关键词] 体验营销 4C理论 用户体验价值

一、移动通信企业的体验营销与4C理论

1.体验营销

体验营销是1998年美国战略地平线LLP公司的两位创始人B-josephpineⅡ和JamesHgilmore提出的。伯德・施密特博士(Bernd H.Schmitt)在他所写的《体验式营销》“Experiential Marketing”一书中指出体验式营销(Experiential?Marketing)是站在消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。

体验营销是以消费者为中心的,它把消费者看作是有理智的感情动物,把他们对产品的体验作为是决定其产品的满意度和忠诚度的关键因素。按照用户体验的五种类型将体验营销分为:感官营销、情感营销、思考营销、行动营销、关联营销;但实际情况下很少有单一体验的营销活动,一般是几种体验的结合使用――体验杂型(Experiential Hybrids)。”感官”引起人们的注意;”情感”使体验个性化;”思考”加强对体验的认知;”行动”唤起对体验的投入;“关联”使得体验在更广泛的背景下产生意义。这五种体验类型渗透于4C理论的各个环节。

2.4C理论

4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。

4C理论强调从消费者出发,依据消费者的需求和欲望,通过为消费者(Customer)提供合适的产品;按照消费者为满足自己的需要和欲望愿意付出的成本来确定产品价格(Cost);根据消费者的购买地域或购买方式的偏好,构建通畅的营销渠道,为顾客方便购买(Convince)提供条件;并加强与消费者的双向沟通(Communication)增进相互理解,从而形成了以消费者为引力中心的拉引式市场营销组合。与产品导向的4P理论相比,4C理论更加强调顾客的体验,以追求顾客满意为目标,这实际上是当今消费者在营销中越来越居主动地位的必然要求,体验营销是适应这一变化趋势的策略选择。

3.移动通信企业中体验营销的运用

在消费需求日趋差异性、个性化、多样化的今天,客户已经不仅仅关注产品本身所带来的“机能价值”,更重视在产品消费的过程中获得的“体验感觉”。

在经典通信经济学课本上,通信产品的概念的大致是指“提供信息传递的服务”。从这个意义上来说,服务性特点突出的通信业务的营销具有典型的体验营销特点。对于移动通信企业来说,提供充分的体验,就意味着能够提供给消费者更多的选择机会。体验营销能够有效推广新业务、增加用户数量、营造新的使用习惯,为电信企业转型提供基础,最终实现客户和企业价值的双赢。

在以商品为载体,以服务为手段,使消费者融入其中的体验经济大行其道的今天,移动通信业务作为一项具有鲜明虚拟特征的服务,其“体验价值”的创造――体验之后顾客消费价值的创造格外明显,因此如何发现、发掘、发展其体验价值,发挥好体验营销的作用,对于移动通信企业品牌成长具有举足轻重的作用。

二、基于4C理论的客户体验营销

1.细分目标市场,满足不同类型消费者体验

2003年3月,中国移动正式推出“动感地带”这一个性十足的业务品牌,开创了电信行业“体验经济”的先锋文化。此后各大移动通信企业不断涌现各种关注用户体验的产品,表明通信行业进入基于用户体验的新营销时代。

顾客的需求和欲望是4C理论的核心,就具体的某一类通信业务或服务而言,不同的客户对通信业务的具体需求与体验是不一样的。因此,为满足不同客户的用户体验,应将整体通信市场细分成若干个具体的目标市场,采取不同的体验营销战略。

对于大多数移动通信企业,特别是运营商,一方面拥有庞大的客户信息资料,另一方面还保存有用户详细的历史消费明细信息,这些是进行市场细分最重要的数据来源。可以根据消费群体使用通信业务的目的不同细分市场,也可以根据客户的年龄结构来细分。在细分市场后,可以根据不同需要确定不同的战略体验模块。比如对于青少年市场首先可以强调感官营销,即通过一些基本的要素、风格、和主题,企业形象映射到顾客和其他对企业有重大影响的相关者心中,最终形成一种特定的顾客形象。成功案例是中国移动推出动感地带、中国联通打出UP新势力,他们动感新潮的形象给人们留以强烈的感官刺激,均在青少年特别是学生群体取得不俗业绩。同时关联营销也发挥了重要作用,关联营销的本质是通过品牌使个体和他人、与群体和整个文化关联。动感地带的宣传口号就很好的使用了关联营销,“我的地盘我做主”,无形中创造了一种品牌群体:我们都是能够掌控“我的地盘”的人,使他们成为了不同与其他人的群体。特别需要注意的是在区分细分市场后突出其不同市场的客户“体验价值”。不能在区分后又模糊其定位,带给客户趋同的价值体验。

2.提高客户的顾客让渡价值“跳出”价格战

从顾客的体验来看,顾客愿意支付的价格不单纯指顾客愿意支付的成本,而是指顾客让渡价值,也就是顾客体验到的总的顾客价值与总的顾客成本的差额,面对愈演愈烈的价格战,企业应“剑走偏锋”,努力提高总的顾客价值和减少非货币客户成本。

移动通信带来的总的顾客价值体验,来自四个方面:产品价值、服务价值、人员价值和形象价值。产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与样式等所产生的价值,它是顾客选购产品时所考虑的首要因素。对于选择运营商的顾客,首先会考虑其网络的覆盖面和在漫游的条件,信号稳定性与接通率、掉话率方面的信息等。

服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加服务,它是构成顾客总价值的重要因素之一。顾客会考虑在哪个公司的交费网点,手机维修网点更多,售后服务更全面。同时,直接面对面的服务人员对其感知影响很大,其工作的好坏很容易影响顾客的心理定位。在服务价值中,情感营销能够发挥重要的作用,在研究消费者的行为动机时发现人们总是倾向于寻求好的感觉、避免坏的感觉。如果能一直提供一种好的服务,在消费过程中就能产生强烈的情感支持度,顾客的满意度和忠诚度将会提升。

人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效益与质量等所产生的价值。企业员工直接决定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的大小。移动企业应该不断提高提高员工素质来增加员工价值。

形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值,这是移动企业的一种巨大的无形资产。顾客对产品、品牌、公司会形成一个整体形象,并比较是否与自己的价值观相符,进而影响其购买选择与满意度。

总的顾客成本,包括货币成本:入网费、通信费,目前不对称管制中的资费浮动;和非货币成本:时间、精力、体力。在货币成本相对固定的条件下,企业应尽量减少非货币成本,在满足顾客体验的同时也能避开价格竞争。对于企业而言,应比较消费者在满足自己的需要和欲望,自我感受产品带来的体验下所愿意付出的成本来确定产品价格。

3.以方便用户体验为宗旨的渠道建设

在当今竞争激烈的社会,“得渠道者得天下”,但是渠道的建设究其根本是方便用户的购买为目的而不是单纯的从公司的角度出发,要以消费者的体验作为渠道终端建设的依据。

营销的主渠道仍然是大家最为接受与熟悉的专营店与营业厅,它们具有“体验营销”的绝佳条件。首先营业厅的地理位置是否便利就决定了用户对产品的了解、对业务的熟悉,以及顾客对购买后维修便利的疑虑。同时营业厅也是向用户传递产品品牌,企业文化的最好媒介:营业厅中的灯光、音乐、空间尺度、摆饰等的设计,可以让顾客溶入价值想像的情境;店面的装修,CI、VI规范及广告宣传都不断向客户传递各种感官、情感、思考体验。营业厅还可以通过建立体验厅和展示厅让顾客体验新业务,了解新产品。对于电信企业来说,提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。

除了营业厅,社会代办点、直销员和电话营销也是辅助的营销渠道,能为顾客提供便利;也可以通过各种传媒向目标市场传递信息,吸引顾客主动体验。通过上述渠道可以从和潜在客户进行一对一的营销,更容易注意到用户的需求和体验。

吸引顾客主动体验新的电信增值业务时,也可以采取“先尝后买”的方式,为消费者创造各种各样的体验机会,吸引用户通过体验全面了解电信业务的功能、特点等,通过行动营销战略使用户最终购买。

4.与客户的互动交流进而建立长期稳定的关系

客户与企业的互动沟通非常重要,包括售前、售中、售后三个环节。售前可进行市场调查,采访客户对新产品的使用体验,了解其需求与对产品的建议;客户对售中环节的期望值要求较高,企业营销服务部门应该为客户提供周到的售中服务,通过沟通解决顾客对使用、技术以及维护方面的疑虑以激发其购买热情。售后可通过电话回访、在业务网站开设留言板、免费客服电话等方式始终保持与客户信息沟通渠道的通畅,从而及时掌握客户对业务的体验情况、客户的心理价格、客户偏爱等重要信息,并进行改进,从而提高客户满意度、增加客户体验价值。

通信企业与客户关系的建立是一个长期的过程,因此,客户体验价值会在一个较长的时间内体现,其中关系成本是一个重要而易被忽略的影响因素,关系成本即客户所付出的代价,包括服务价格和与企业维持关系而发生的额外成本。体验营销中,通信客户对企业的体验感知价值可以表述为下面的公式:

通信客户体验价值=(核心业务十服务)/(价格+关系成本)

显然,关系成本越低,通信企业与客户保持已有关系的可能性越大,客户体验价值越高。所以对于通信企业,需要尽量降低客户的关系成本,提供客户较高的体验价值,达到为顾客和企业创造价值的双赢。

然而,目前许多企业只是注重单纯的吸引顾客,没有与顾客很好的沟通,忽视顾客关系的长期维持,有始无终;另外,许多企业在没有经过客户允许的条件下,自行帮用户订购业务,开通服务,错误计费,这些推销方式不但无形中增加了企业自身的关系成本也伤害了消费者的积极性,沟通的不顺畅使得企业无法与顾客建立长期的共赢关系。

第10篇

【关键词】精准营销中小企业网站推广

2008年,因资金链的断裂和市场订单的萎缩导致我国部分中小企业倒闭。在企业电子化的今天,中小企业只有积极利用电子商务拓展市场,采用精准营销理论进行中小企业网站推广活动,才能从根本上走出困境,实现自救。

1精准营销概述

精准营销就是在精准定位的基础上,依托现代信息技术手段建立个性化的顾客沟通服务体系,实现企业可度量的低成本扩张之路。它的核心思想是:

精准营销就是通过可量化的精确的市场定位技术突破传统营销定位只能定性的局限。

精准营销借助先进的数据库技术、网络通讯技术及现代高度分散物流等手段保障了企业和顾客的长期个性化沟通,使营销达到可度量、可调控等精准要求。摆脱了传统广告沟通的高成本束缚,使企业低成本快速增长成为可能。

精准营销的系统性保持了企业和客户的密切互动沟通,从而不断满足客户个性化需求,易于为企业建立稳定的忠实顾客群,实现客户链式反应增值,从而达到企业的长期稳定高速发展的需求。

精准营销借助现代高效分散物流使企业摆脱繁杂的中间渠道、环节及对传统营销模块式营销组织机构的依赖,实现了个性关怀,极大降低了营销成本。本文主要研究基于精准营销理论下,中小企业如何开展精准、个性、可度量以及低成本的网站推广活动。

2基于精准营销的中小企业网站推广活动分析

2.1精准中小企业网站定位——小而精

作为资金短缺的中小企业来说,好钢要用到刀刃上,必须做到有的放矢,走精准营销之路,中小企业做网络营销,首先必须有明确的市场定位。中小企业网站定位的原则应是小而精。如“丽华快餐”网站的定位就是网上快速订餐,他的定位“小”在于他只限于餐饮中的快餐行业,他的“精”在于一个“快”字,互联网本身就是一个快鱼吃慢鱼的地方,凭借一个“快”字,丽华快餐不但规避了餐饮行业网站的竞争,并且一举成为了餐饮行业的老大。又如“翰音网”,他的定位是中国原创音乐门户网站,“原创”就是他的定位精准所在,该网站在浩瀚的音乐网站中脱颖而出。由此可见,中小企业应结合自身资源、优势,将企业网站定位“小而精”,来突出自身优势。

2.2中小企业网站精准目标客户及其竞争对手分析

网站推广不能盲目,必须针对目标客户群,明确了企业的产品和服务的对象是哪些人,中小企业网站推广的有效性就成功了一半。精准中小企业的目标客户群可以从以下几方面来确定:中小企业网站的目标客户群是终端消费者、加盟商还是采购商等;推广区域是国外还是国内,本地还是外地等;中小企业所处行业的客户人群分析;根据中小企业在该行业中所处的地位以及优劣势选择合适的目标客户;目标客户的收入水平、年龄分布、地域分布、文化水平、性别以及偏好等。中小企业要精准目标客户群,对其进行可度量的低成本的有效率的推广活动。例如目标客户是企业,则需按地域、行业、企业规模、企业信用等来定位目标客户群,然后针对目标客户群,进行有针对性的网络广告投放、关键字广告、SEO等网站推广方法。

中小企业网站推广要实现精准营销,除了精准其目标客户外,还需对其主要竞争者进行识别、分析,来对自己的网站以及网站推广方案进行改进。现有识别竞争者的方法主要有:在搜索引擎中输入关键字,排名前10-20的企业站点为主要竞争者;通过贸易协会或行业组织来了解竞争对手信息,选取目标客户相同并且规模相当的企业作为主要竞争者;其他途径。识别主要竞争者后,要对其加以评估。如访问其站点,以消费者的角色去浏览分析竞争者的全部信息,对其网站结构,导航设置、关键字选择、网站排名等进行分析研究,观察自然排名靠前的主要竞争者的优势在哪里,吸其精华,对自己网站进行优化设计,并且进行有效的网站推广活动。2.3.1精准化的搜索引擎营销

主要是指关键字的精准化,关键字应根据企业产品和服务、竞争对手、目标客户群体等而设定,关键字的长尾效应更是一个很好的精准营销形式,比如你是一家书籍版权服务公司,那么你如果把关键词设定为“书籍版权服务”而不是为了追求热门关键字而设置为“版权服务”,这样不仅避免热门关键词的竞争,而且客户转化率是一个较高的数字。

2.3.2精准化的网络广告投放

企业投放网络广告的目的无外乎如下四种:品牌广告、产品广告、促销广告以及活动信息告知。中小企业投放网络广告,首先要明确广告的目标,之后为网络广告的投放设定一个目标效果,依据企业产品或服务、目标客户群等来选择最合适的网络广告平台。例如,企业若经营的是面向青年消费者的数码类产品,选择娱乐性更强的网站投放广告显然比在政经新闻类网站上效果更为明显,即使后者的浏览量通常比前者高。

2.3.3精准化的论坛营销

这里所说的论坛营销是企业选择一个与产品相关的论坛或者论坛版块,以论坛为媒介,参与论坛讨论,一些专业性的文章以及帮助他人解决问题的留言,建立自己的知名度和权威度,并顺带着推广自己的产品或服务,其中文章不能是广告意图明显的。如一家经营电动车的企业,可以去各大电动车论坛里查找合适的论坛,申请账号,发有价值的帖子,在回帖的过程中加入企业网站的链接,或者发表一些产品知识类的文章,方便网民解决常见的电动车问题。尽快使自己具备签名档功能,把企业的名称和网站放在签名档里面,回帖就可以给企业网站做推广。

2.3.4其他

如交换链接,中小企业应选择资源互补型的网站进行交换链接,如一个婚纱摄影公司的网站,它除了和行业网站进行链接外,还可以和酒店婚宴、婚庆、婚戒、装修、橱柜、门、床上用品、家具、家用电器等等进行链接。又如电子邮件营销,可以使用邮件搜索工具将本地门户、论坛、社区的邮件搜集起来,然后进行广泛群发,这也是会有一定效果的。

3结束语

开展精准化的网站推广活动,首先要精准网站定位,其次要精准其目标客户和主要竞争者,然后采用精准化的网站营销手段来推广。举例来说,天津天天婚庆公司,它的定位是“天津首家先服务后收费的婚庆公司”,它的目标客户是天津市内六区追求性价比的客户,它的主要竞争对手通过关键字排名等手段可知有天津玉媛鲜花婚庆公司、天津市金百福婚礼策划顾问公司、天津市美丽新娘婚庆婚纱礼仪有限公司等,它的精准营销手段有搜索引擎营销,有百度、谷歌、奇虎等,论坛营销如百度贴吧、婚庆论坛等,在行业门户网站和黄页上婚庆消息和广告等,以及其他的网站推广手段。

在企业电子化的今天,开展精准化的网络营销,进行精准化的网站推广活动,可以帮中小企业开拓市场、获得订单、节约成本,从而从根本上走出经济危机的困境。

参考文献:

[1]李祺.我国中小企业网络营销研究[D].湖南农业大学,2007.

[2]夏青.浅谈网站推广策略[J].经济师,2007,(03).

[3][美]安德森著,乔江涛译.长尾理论[M].北京:中信出版社,2006.

第11篇

2011 年成都实行住宅限购开始,写字楼市场进入爆发增长期,过去两年,成都写字楼销售市场基本处于供应严重大于需求的状态,同质竞争激烈,存量不断增长,落成写字楼项目空置率不断上升,同时宏观经济整体下行,实体经济走弱,企业扩张意愿稳中有降,纯投资需求的购买力经过几年也已消化殆尽,成都万科过往写字楼营销模式已不能满足新市场形势下营销突围所需。因此,有必要对成都万科写字楼的营销重新审视,结合实践探讨新的思维与方法,为企业经营决策和同业提供参考。

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

传统房地产营销的产品主要有三种大类,即住宅、商业和写字楼。房地产依然是国民经济的重要支柱产业,写字楼作为企业经济活动的重要空间载体,以现代服务业企业客户为主体,其市场需求强度和租赁、销售市场运行趋势同国民经济、行业景气程度关系敏感。成都城市经济快速发展和第三产业良好的基础和增长态势,使写字楼市场经历了 90 年代中期到 2012 年左右写字楼市场的繁荣发展期,供销两旺,但随着大规模的新城开发,商务集中区大量规划,商务用地供应快速增长。仅以在供应中占主体的甲级写字楼销售市场为例,自 2012 年开始,成都甲级写字楼市场供应量维持飙升态势,而销售去化量增长有限,供求严重失衡,入市存量已超百万平米,正常消化周期超过 35 个月,而开发商已购地待建或在建尚未入市销售的潜在供应量更以数百万平米计。

在需求端,2011 年下半年开始的写字楼销售繁荣实际更多有住宅调控背景下的投资性需求支撑,更深层的原因是宽松的货币环境,企业客户购买需求一直维持稳定,经过 2012、2013 上半年的集中释放,写字楼产品的投资购买需求已大幅下降,金融生态变化、利率市场化进程以及写字楼投资回报风险增大等因素更加抑制了写字楼投资意愿。进入 2013 年下半年写字楼市场交易以企业自用购买占主体,以成都万科汇智中心项目成交客户实际构成为例:

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1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1960 年,麦卡锡提出了“市场营销组合”这一概念,推动了商业地产营销理论的发展,麦卡锡认为某些营销因素或者变量因素在不同程度上可以影响到市场中的客户需求,并将相关的营销因素进行了梳理分类,就是后来营销学界熟知的4PS:产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。

1981 年美国营销学者玛丽·乔·比特纳建议将三个“服务性的 P”加入到传统的 4PS 营销工具当中去,构建了偏重于服务营销的 7PS 营销概念,新加入的三个 P 即市场参加者(Participants,包括作为产品、服务供应方的企业员工和体验购买产品、服务的顾客)、物化条件(Physical evidence,可以囊括产品、服务内容和环境等物质化要素)、流程(Process,主要指涉及与客户交互和体检阶段的内、外部业务流程、机制、标准等业务系列),,由于 7PS 理论在 4PS 基础上尤其强调了客户沟通和服务价值,对商业地产的营销模式的有着较大的改进借鉴意义。

1986 年,科特勒为了更好的满足消费者的需要,营销行业从业人员首先要熟谙 4PS 营销工具、方法,还要能够熟练使用公共关系营销(Public relationship),政府公信力营销(Political power)两类营销工具,制定科学合理的营销战略、营销计划,凭借上述两方面基础以确保营销组合战术实施的效果。

2005 年,美国营销学者舒尔茨认为,新的商业市场形势下,企业要在激烈的全面竞争中胜出,除了科学运用现有的营销思维和工具,还需要在关注客户潜在需求和维系长期的客户价值关系方面有所突破。基于此,舒尔茨提出新的营销 5RS要素组合。5RS 组合包括:关联(Relevancy)和感受(Receptivity),营销组织宜借助客户在消费体验过程中的产品价值、服务价值、人员价值及形象价值提升从而更好地满足顾客的需求,重点是提高客户心理情感上的让渡价值;反馈(Respond),随信息化日趋成熟,现代商业市场中资讯传播更加迅速,客户和企业间的交互更加频繁和紧密,,趋于封闭的生产-促销思维在已经变更的环境下遭遇巨大挑战,企业必须学习关注顾客的立场和视角随时洞悉客户表露的和潜在的需求、现实的评价以及期望和不满,并及时做出反应; 客户关系(Relation)。面对全方位激烈竞争的市场环境,怎样逐步与客户营建长效而稳定的良好关系成为巩固提升市场占有率的重点;回馈(Return),除了传统销售额度、市场占有率、业务增长率等利益指标,5RS 理论提出珍视企业市场地位和美誉度等偏情感回馈为企业带来的难以直观评估的巨大价值,认为企业的一切营销行为也必须更多考虑到相关影响因素;5RS 营销理论是商业“红海”时代的产物,营销学巨擘科特勒曾说,现在企业要做的,已不单是满足客户,甚至是讨好客户,5RS 理论除了继续高度强调客户导向的思维,同时把认知的价值、长期客户关系、美誉度等非短期、偏情感的营销要素文秘站:引入当代营销的视野。

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2 写字楼营销模式相关概念界定及理论基础

2.1 写字楼营销模式相关概念界定

2.1.1 营销模式

狭义上,营销模式是指在营销过程中采取不同的方式方法。同时,需要辩明的,营销模式并非某种单一的业务手段或方法,而宜按系统化流程化的思维理解和概括。

营销模式可以按不同的纬度标准进行分类,运用较为普遍的是分别从市场的供应方和需求方角度,划分为两个主要类型:供方角度的市场细分法,通过企业锁定的细分产品市场,通过产品供应管理体系细分延伸归纳出的市场营销模式;

需方角度的客户整合法,强调通过提供客户核心价值,达到客户满意,以客户需求为导向,整合企业各环节资源的整合营销模式。

按市场的主体来区分,营销模式又可以划分为市场营销模式和整合营销模式市场营销模式是以企业为中心构筑的营销体系,而整合营销则是以客户为中心构筑的营销体系。在这两大模式的基础上,围绕具体营销过程衍生出了众多手法如体验式营销、直复营销、 互动式/互联网营销、圈层/关系营销、

内部营销等,在发展的趋势上,随市场格局从供不应求向结构性的供求均衡甚至供过于求过渡,客户导向和整合营销模式日益受到房地产企业的重视。 2.1.2 写字楼市场

写字楼市场是房地产市场的子类市场之一,其基本特征统摄于房地产市场。房地产是一种特殊的商品,不可移动性是其和劳动力、资本以及其他类型商品的最大区别。虽然土地和土地上建筑物不能移动,但可以被某个人或单位拥有,并且给拥有者带来利益,因此就产生了房地产买卖、租赁、抵押等交易行为。从效用利益或功能意义上讲,基于写字楼的开发租售盈利功能、经营使用功能、投资功能,写字楼市场的供应方和需求方,以及围绕买卖、租赁、抵押交易的一系列行为内容,构成了写字楼市场的主客体内容。

写字楼市场作为市场体系的组成部分,具有市场的一般规律性,如受价值规律、竞争规律、供求规律等的制约。但由于写字楼产品具有区别于其他商品的特性,导致写字楼市场同房地产市场一样,具有一系列区别于一般商品市场的特性,包括市场供给的垄断性、市场需求的广泛性和多样性、市场交易的复杂性、产品价格与位置密切相关、存在广泛的外部性和市场信息不对称性等。

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2.2 写字楼营销的理论基础

2.2.1 现代 4C 营销理论

美国学者劳特朋教授在上世纪 90 年代在 4P 营销理论基础上提出了 4C 理论。4C 营销组合包含 4 个营销要素:即客户(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。4C 营销理论的逻辑当中,首先强调的是客户的需求和满意,然后关注如何降低客户获取产品或服务的经济成本和精神成本,在客户认知产品服务的系列过程中能充分感知认同足够的消费者价值剩余以促进成交,同时,还开展有效的营销沟通和客户关系管理,以及时调节企业行为,培养客户忠诚度。

4P 到 4C 乃至 5R 理论的营销理论演变,实质上反映了生产思维向商业思维,营销思维演变,卖方主导向买方主导的嬗变过程。由于我国房地产行业不完全垄断市场特征明显,供不应求的市场格局维持多年,直到近年土地供应持续增长、客户生命周期变化、城市化进程降速等因素逐渐驱使房地产行业向买方市场转变。同时由于房产重复购买率极低,且我国房地产销售模式以预售为主,因此注重客户潜在需求和满意度越来越具有关键意义,总体而言,4C、5R 在我国房地产领域同 4P 的联系主要还是体现在买方市场格局下,产品规划、价值传递和客户体验环节中对客户思维和营销服务意识的强调。

4C 理论为写字楼市场营销工作起到了重要的规范化、指导性作用。在“客户思维”大行其道的营销环境之下,写字楼市场营销同样要求首先将客户(customer)本体特征和客户需求、潜在需求的判研置于关键地位,结合企业自身经营需求和资源储备情况,确定营销行为需要满足的细分市场和核心目标客群,根据对目标客群功能、心理、经济能力方面的需求设定产品、组织系统的写字楼营销行为,成本(cost)和便利(convenience)要素一方面要求写字楼供应方在产品功能满足目标客户需求的基础之上,通过成本优化,经营效率提升让渡客户剩余价值,一方面还要求写字楼在全程营销的过程中提供更好的体验设计,提高客户满意和购买决策概率。沟通(communication)原则要求写字楼供应方将传统与客户之间简单的买卖交易关系转化为更加有机、相互认同的互动关系,写字楼客户的购买动机中,产品的品质和运营服务非常关键,供需双方本身的联系趋向一种长期化、战略化的合作,写字楼的开发者和营销团队通过基于产品品质和识别系统的品牌战略、提供专业服务内容、良好的客户关系管理,有助于提高圈层认知,降低营销成本,获取更大、更稳定的市场份额。5R 理论对写字楼项目进入实际营销操作阶段的体验价值营造和服务价值提升方面有较强的指导意义,尤其在部分存在供大于求买方主导的写字楼区域市场,因同质化竞争加剧,仅仅凭借单一的价格水平竞争使得多数的写字楼开发商陷入较为尴尬的处境,5R 理论揭示、强调的“精神价值”思维和 5R 系统工具对建立营销流程中的差异化,通过体验价值、服务价值提高项目对客户的打动力有明确的指引作用。在更长的营销周期内,5R 理论强调的客户关系和回馈更强调了写字楼开发者和客户,和行业社会间良性有机联系的重要性,对应如何从更宏观长远的角度看待判断短期营销行为提供了更加理性的视角。

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3 成都万科写字楼物业营销模式现状 ........... 12

3.1 成都万科房地产公司介绍 ....... 12

3.2 营销定位模式现状 ............. 12

3.3 物业销售模式现状 ........... 13

4 成都中航城市广场营销案例分析 ............. 18

4.1 项目概况 ............... 18

4.1.1 位置与环境 ............. 18

4.1.2 规划与功能 ............ 18

5 成都万科写字楼物业营销模式存在的问题 ................ 23

5.1 囿于住宅营销经验,缺乏写字楼营销能力造成决策偏差 ............. 23

5.2 背离写字楼物业销售规律 ........ 27

6 改进成都万科写字楼物业营销模式的对策

6.1 突破住宅营销思维,万科写字楼营销理念反思与更新

首先重新明确以购房者的需求特征为出发点,是房地产营销的要点。万科集团房产业务发轫于住宅买方市场时期,在中国房地产的客户和企业处于懵懂期时多开先河,长期业务聚焦于建立什么样的产品标准,质量保证和风险规避,其实质依然是是一种生产性企业的管理逻辑,客观上有其历史必然性,在特定的时期也呼应了快速复制,快速周转,建立规模优势的战略需求,成就了全球最大专业房地产开发商的品牌形象。

尽管房地产行业具有自身的特殊性,但作为市场性行业,依然需要以商品的思维去理解企业行为,而不是凭企业的偏好进 行比较的封闭生产建设再草草入市销售,在现今的市场环境中,前者将更加强调科学的市场营销,后者只是传统的生产性逻辑,回归商品和营销的自身特性和要求,这是房地产行业营销人思维的基本出发点。

从理念上成都万科首要更新的,是开发和营销业务的独立分割缺陷,无论住宅还是非住宅,都存在这个问题,只是对于写字楼产品而言危害更甚。具体专业分工,强调垂

直专精和效率,其实质是某种生产性逻辑,其跨部门协调成本和市场反应速度和客户触角方面已经不能满足当前房地产市场竞争的需要,从营销领域走向全面营销,全流程营销的趋势下,也已经落后。第二,遵循写字楼物业自身的市场运作规律,避免营销近视。前文已比较了传统住宅销售模式和较为符合市场时机的写字楼销售模式内涵要点,不按规律作业,成都万科已在汇智中心、华茂广场两个成为长期库存的写字楼项目上遇到了困难,要正本清源,控制风险,为以后的非住宅类产品开发营销提供参照,按写字楼自身市场规律调节自身营销模式非常必要。 .....................

7 结论

第12篇

[关键词]商业银行;服务营销;提升

[中图分类号]F832.2 [文献标识码]B [文章编号]2095-3283(2012)07-0113-03

作者简介:丁锡锋(1976-),金融学专业硕士研究生,建行湖南省分行资金结算与会计管理部,研究方向:商业银行经营与管理。

一、引言

银行的服务营销是指银行以金融市场为导向,以客户为中心,通过金融产品和金融服务满足客户的需求并实现银行利润最大化的活动。随着外资银行的进一步扩展,国内银行营业网点的增多,金融同业之间的竞争更加激烈,国内商业银行应有效应用服务营销理论来提升自身服务营销层次,从而缩短与外资银行的差距,提升竞争优势。

二、我国商业银行服务营销存在的问题

1.服务营销理念滞后。与国外商业银行相比,我国商业银行服务营销并未践行“以顾客需求为中心”的现代营销理念,仍停留于“以产品为中心”的阶段,没有真正建立营销服务的队伍,对营销服务人员的激励约束机制也只停留于表面,从而导致营销服务人员积极性、主动性和创造性不高,专业技能和营销技能不能满足客户需要,影响了客户良好体验的培养,阻碍了银行业务的发展。

2.产品同质化现象严重。国内银行绝大部分创新型金融产品是在借鉴国外银行金融产品的基础上开发的,虽然在很大程度上节约了开发成本,提高了开发效率,但是也导致国内商业银行的金融产品相似度高,缺乏个性和特色,难以形成自己的品牌,从而容易引起同业之间的恶性价格竞争,压缩了各自的利润空间,制约了自身的发展。

3.信息技术支持水平低。近年来,国内商业银行持续加大虚拟网点的建设力度,建立了大量的ATM、手机银行、对公自助终端、电话银行、网上银行等服务渠道。这些服务渠道有些是完全依赖于因特网的电子银行,有些是把银行传统业务捆绑到因特网,也就是传统的外挂电子银行系统。但是,虽然网络的快速发展为网络银行业务提供了很大的发展空间,但是网络存在安全问题,让客户心存畏惧,这在一定程度上影响了银行业务的发展。

4.忽视内部营销。银行内部营销是把员工作为“内部”顾客,把各部门的岗位工作视为“内部产品”,着眼于使“内部顾客”满意“内部产品”,从而达到实现使客户满意的目的。但国内商业银行把服务营销的重点放在外部营销上,而无论是在认识还是措施上,都较为忽视对银行内部职工的营销。同时,由于受考核体制的影响,银行内部各部门之间缺乏有效的沟通和协作,难以实现资源共享,这不仅导致银行营销、服务和管理成本的上升,还造成优秀客户资源的流失。

5.营销体系不健全。国内商业银行岗位分布不科学,人均、网均劳动生产率不高,部分高素质人才在改革中严重流失。同时,在组织机构设置中,国内商业银行很少专门设立营销管理部门来负责营销服务的市场定位,以及负责新产品的设计、开发与推广等工作。在营销的过程中,除了临时性的一些突击营销活动,平时并没有专门的营销团队去精心做营销业务,个人业务顾问或者大堂经理也只有在空闲的时候有所顾及,缺乏与客户的感情沟通和交流,缺乏对客户需求的深入了解,导致很多潜在优质客户的流失。

三、4R服务营销模式的优势分析

4P模式即金融产品(product)、产品定价(price)、营销渠道(place)和销售方式(promotion),银行主要以金融产品作为导向,目的在于满足市场需求而非客户需求。4C模式即客户(customer)、服务成本(cost)、便利性(convenience)、营销沟通(communication),银行建立以客户需求为导向的服务营销模式,注重了解客户的金融服务需求、客户愿意为满足需求支付的服务成本、客户使用所需服务的便利性,并能兼顾客户与银行的双重利益。4R模式即建立关联(relevance)、快速反应(reaction)、重视关系(relationship)、达成回报(reward),这种模式是随着市场营销理论的发展完善而产生的,其本质是围绕长期合作、积极互动、共同发展的目的,通过强化措施,在企业与客户之间建立起互相信任、互相依赖的亲密关系。与4P、4C营销理论比较,4R营销理论具有以下四大明显优势:

1.竞争优势。在竞争激烈的市场经营环境中,客户具有动态性,客户的忠诚度会随着环境条件的变化、时间的推移而变化,其他企业随时可能将客户挖走,客户也随时寻求新的合作伙伴。“4R”营销理论最突出的特征就是着眼于企业、消费者的互动双赢,以竞争为导向,通过优化和运用系统积极构建新的营销组合框架,不仅适应消费者的需求,而且主动创造需求,寻求建立更深层次的合作关系。

2.关系优势。企业营销服务的目的是希望与客户在买卖关系的基础上,建立起非交易的合作关系,以促使合作关系能够持续。“4R”营销理论通过关联、关系和反应等一系列措施,把营销、利益、质量和服务等目的有机整合,能够帮助企业让交易关系的维持变成客户的责任,让买卖关系转变为双方的合作关系,从而达到长期拥有客户的目的,这是营销服务理论和实践的有机结合。