时间：2022-03-20 06:00:31
关键词：土木工程；质量控制；管理措施
Abstract: along with our country economy rapid development, the engineering construction also obtained the very good development, civil engineering is an important part of modern engineering construction. Based on the author's years of experience on the measures of quality control and management of civil engineering are analyzed.
Keywords: Civil Engineering; quality control; management measures
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
1.土木工程施工质量的控制
1.1 深入研究现代工程施工质量的控制方案
对现代工程施工质量的控制进行深入研究，将为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定良好的基础，使现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础完善自身质量控制体系。现代土木工程施工企业应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况将其完善，使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。并尽量避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况而造成的质量控制不适应性。科学的质量管理体系，能促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
1.2 施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。因施工规划工作开展不当造成工程施工出现质量问题的案例屡见不鲜，施工规划已经成为影响现代土木工程施工质量的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业应组织相关人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划，对施工中使用材料的存放地点、设备存放地点、设备养护时间等进行合理安排，以满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
1.3 施工企业的控制与管理
施工企业应严格执行土木工程施工质量管理措施，以保障工程质量。现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态。同时，现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站可以监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。严格的现场管理体系有利于保障工程施工的质量，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，能保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工的要求。
2.土木工程施工质量管理的有效措施
2.1 对工程设计的质量管理
工程设计阶段，要考虑设计单位能否严格按照运用单位的根本要求进行设计，要检查设计方案是否合理，设计规划能否与周边的环境以及当地的人文环境协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，构造是否牢靠安全等。这些环节的管理与检查，关系到整个项目完成之后，在使用功能、工程质量、外观设计上能否达到运用单位的要求。在本阶段，管理人员要结合设计人员的设计理念和运用单位在宏观以及微观上的要求，不断完善设计规划。
2.2 设计图纸的检查
该阶段要检查设计图纸能否正确反映设计计划、计算是否正确、图纸的尺寸标注是否有误、选用资料以及施工请求是否合理、整体设计中各个部门的设计能否协调等。由于我国在设计监理方面的工作还不够完善，对这方面的管理与检查务必细心谨慎，防止以后出现纠纷。
2.3 施工监理是保证施工质量的关键
质量管理部门要及时听取监理部门对关键结构的施工质量监察报告，同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺满足设计要求。施工监理部门，要检查其监理工作程序是否完善，监理报告是否规范，若有不符合要求的施工操作应及时纠正。
2.4 制定严格的组织管理规范
项目组织规范的重要性已经得到了普遍的认可，这也是项目组织对实施人员的行为进行控制的强有力手段。因此，实施危机防范的前提是有健全的组织规范。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作、劳动条件的改善情况。
2.5 建立比较完善的施工成本管理机制
加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值、劳动消耗创造的价值以及其他费用开支的管理工作，进行计划、实施、监督、调节和控制，并按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证工程项目的成本。
在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，切实解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转账物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲。
2.6 认真贯彻落实安全责任制度
项目组织在施工过程中的所有生产都应当以安全责任制为依据。项目危机的防范不但要求项目组织的所有人员能够一丝不苟的做好本职工作，还要对能引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。无论是直接参与防范的项目组织人员，还是管理人员，都需要依据规范行事。项目实施过程中，各项日常工作能够按照组织规范实施，就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。因此，完备的组织规范是危机防范的基础。
3.结束语
总而言之，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。实际上，没有比使用方更关心工程质量的了。但要保证施工质量，使用方有必要组织有经验的专业质量管理队伍，对整个设计过程进行管理，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，同时，还要指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。
参考文献
[1]铁兰芬.试论土建工程的混凝土施工技术[J].中国城市经济.2011,(18).
[2]商昌进.关于土木工程质量监督管理的思考[J].黑龙江科技信息.2011,(12).
关键词：土木工程；项目管理；分析标准
1完善土木工程项目的组织规范性
土木工程项目需要完善的项目组织规范标准，按照实际项目组织的控制实施过程，明确实际项目工程的控制标准。采用有效实施的防护过程，不断完善建筑的全过程组织管理标准，建立全面的组织规范，提升建筑全过程中各个制度规范，安全生产，责任标准的实施。我国主要实施的是项目安全责任化分标准制度，采用分级规范管理职责，规范实际项目中各级管理人员的标准水平。项目组织过程中，需要明确实际高层领导的职责划分标准，明确实际组织有效监督管理过程，充分完善我国管理人员的专业法律知识，监督其开展有效的组织工作，定期进行健康检查，明确实际劳动工作重点和要点，充分改善实际条件，确保组织结构实施情况的合理性。
2制定完整的项目管理制度措施实施标准
按照土木工程实际的项目管理标准，确定施工过程中生产的标准情况。按照项目实际的情况，采用有效的防范方式进行调整，明确项目组织施工过程中，可能存在的薄弱环节。采用有效的措施参与方法，依据实际规范行为，不断完善项目工作中的各项内容的而规范性，分析可以有效实施规范建设的防范标准。
3加强建筑施工管理的成本控制机制
我国施工企业需要根据施工项目实际的阶段对成本急性计算分析，明确实际成本控制量。目前，我国的建筑工程项目成本控制上往往存在制度不完善，管理不足的现象，加强项目工程的成本控制管理，逐步增强企业的竞争实力，控制施工项目的成本规范管理，确保施工项目成本符合生产成本、施工资料价值、工程补偿等的消耗价值。工程项目的成本开工至是按照实际的施工目标，对施工的设计规划进行预计分析的，与施工技术水平，管理标准有直接关系。在施工生产过程中，需要明确实际消耗的资源量、创造的价值以及其他经费。从施工管理的计划、实施标准、监督协调过程上进行合理的分析，尽可能的提升整体目标计划水平的调整，确保项目工程发生的支出费用经过初验、复合、调整，保证土木建筑工程项目成本的合理控制性。
4加强建筑工程项目施工的质量水平管理
土木工程项目质量的管理中需要以有效的建筑质量标准为核心内容，明确全面系统质量的工作标准，充分落实可行性质量体系建设标准。施工企业需要依照实际的管理模式为标准，建立起符合自身质量管理体系的标准，编制合理的质量管理手册，明确实际指令、系统、协调、可操作、可监测的价值水平。通过分析实际建筑土木工程质量控制的技术标准，将建筑质量的动力推进者，调动者进行合理的管理，提高建筑材料的主体供应和质量监督，明确施工材料的使用效果，不断完善项目施工的具体标准条件，以良好的建筑项目特点，合理的分析影响质量好坏的相关因素，采用有效的措施严加控制和管理，建立起良好的施工生产质量控制标准，确保施工材料的有序管理，建筑场地的合理搭建，确保施工质量和安全创造价值的合理性。
5土木工程设备管理的重要性
土木工程设备需要以良好的状态开展工作，首先需要对设备进行场地的合理安放，对设备进行定期的管理。在施工过程中，需要明确企业内部项目的特殊性，明确实际可能存在的差异。按照土木工程实际的经济价值、施工标准、安全水平、可靠性进行分析，明确项目实际机械进行的管理标准。不断提升土木工程建筑项目的施工跨度、范围、领域和种类，避免因设备购置的不合理，造成企业材料资源的浪费。土木工程施工管理过程中，需要材料的采购、技术员工费用、项目预算等，这些项目成本预算控制都需要准确，符合实际项目管理体制的标准。需要不断加强土木工程项目的定额管理，做好定额生产、核算，以有效的定额标准，逐步提升经济效益的科学价值水平，对土木工程项目的财务进行约束，对审计工作进行监督管理，明确实际降低财务管理费用的标准，逐步提高资金的有效运作效率，制定完整合理的财务管理办法，改变土木工程项目管理不足、财产划分不合理、成分预算不准确的现象，培养良好的利润管理机制，构建良好的消费基金控制过程，逐步增强企业的快速发展水平。
6土木工程项目管理中的有效沟通
土木工程施工项目管理中，通过良好的沟通可以建立良好的信息交流平台，提高项目组织的实时进展沟通效果。运用沟通，明确项目组织规划的管理标准，不断提升信息的及时整合和过滤，改善信息的准确整理性，对信息中可能存在的各种不稳定性因素进行判断，解决信息沟通中的各种问题。按照联系实际的过程，采用有效的方式进行整合，明确项目存储调整的各个环节，信息的沟通有利于对项目的正确的引导，改善施工项目的合理管理效果，实现准确的项目管理。
7结语
综上所述，土木建筑工程项目管理过程中，需要根据实际项目实施的技术标准，通过勘查、设计、施工、材料供应、竣工、数据分析、审计等工作，明确实际工程项目的相关实施阶段，合理的调整项目的规范性水平，确保土木建筑工程项目的顺利开展。
作者:刘树国 潘旭旺 单位:北京建工四建工程建设有限公司海南分公司
参考文献
[关键词]园林施工；养护管理
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0253-01
园林作为生活中的关键环节，早已经深入到人们的工作和生活之中，不仅是城市文明的标志，而且对生活环境也有着非常大的推动作用。作为绿化生活h境的主要方法，园林施工与养护管理工作需要得到足够的重视。
1 园林施工与养护的意义
园林工程能够改善城市的大气环境质量，最大限度地推进经济社会的可持续发展，同时，园林本身就有涵养水源的生态意义，对其日常养护和管理，有助于充分地发挥其生态，观光的效能，而在这期间，养护与管理是关键，加大这项工作的力度，能够更好地提高城市的空气质量，为经济社会的可持续发展开辟了良好地环境，是提高城市竞争力必要保证。同时，做好园林施工与养护工作，有助于推进生态文明建设的历程，体现艺术价值和水准，更好地展现出生态之美、设计之美和植物之美，成为城市文明的标志。
2 园林施工注意事项
园林施工的好坏，是园林景观效果的基础。如果园林的施工存在较大的问题，即使后期如何努力进行养护管理也无法得到良好的园林景观效果。因此，必须加强园林施工措施。
2.1 做好施工前的准备工作
在施工前，需要根据施工设计图对于施工现场进行仔细勘察，确保施工位置的准确度。并仔细编写施工计划书以及场地的平整工作。确保施工时，施工人员合理地进行施工以及施工场地方便施工。对于定点放线和给排水工程的前期工作也要认真完成，确保后续施工快速准确地进行。
2.2 施工时按照设计图纸进行
园林是一个通过不同植物组合呈现出整体的景观效果，因此对于施工工程能否准确按照设计者的设计完成施工，就是园林景观能否体现出其整体效果的关键。如果施工人员没有按照施工设计图进行施工，就会将整个园林的设计效果打乱，严重影响园林的景观效果。所以，按照设计图施工不但可以保证园林的景观效果，还可以有效节约施工时间，提高施工效率。
2.3 加强施工组织设计的作用
对于一些重点工程或工期短的工作，施工组织设计可以根据实际情况，适当改变施工计划，保证工程能够在规定的时间内完成。因此，施工组织设计对于园林工程具有非常明显的作用。施工组织根据整体工程来分为几组，每个组都负责工程内专属部分，确保责任到人，并且养护组也属于施工组织中的一部分。对于施工组织的人员安排以施工时间为基准，做到不重复、不缺漏，保证以良好的施工质量完成园林工程的施工。
3 园林工程养护注意事项
园林工程竣工后，养护管理工作尤为重要，树木栽植是一时之事，而养护则是长期之事。各种树木有着不同的生态习性、特点，要使树木长的健壮，充分发挥绿化效果，就要给树木创造足以满足需要的生活条件。
3.1 浇水。栽植时灌水要适量，根据土壤的性质和树种进行。一般情况下沙地一次水量不可太大，可适当增加灌水次数；黏性土壤应适量灌水，如不易浇透，应用塑料管插入树穴内进行漫灌；根系不发达的树种，灌水量宜多些；肉质根系树种，灌水量宜少些；秋季栽植的树木，灌足水后可封穴越冬。在干旱地区或遇干旱天气时，应增加灌水次数。在干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷水，喷水时间宜在10：00前或16：00后进行。灌水时应防止因水流过急冲刷土壤，使根系或冲毁土堰，造成跑漏水。灌水后出现土壤下陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。待水渗下后及时用围堰土封树穴，在筑堰灌水时，绝不能损伤根系。
3.2 施肥。水分在苗木生长发育过程中有重要作用。土壤缺水树木的枝叶蔫萎及至凋落或停止生长，从而破坏园林绿化的美观。所以浇水应及时、足量。但是雨水过多年份也应注意排水，以免造成涝灾。施肥每年可进行两次，春季施肥应尽量提早。在苗木开始萌芽时，因为地下部分已经开始活动。冬季施肥应晚些，在苗木基本停止生长，天气渐冷时，如果早施易引起苗木徒长，影响越冬。因此，把握施肥时机非常必要。
3.3 锄草防治病虫害。除掉杂草可以使土壤疏松，杂草一般生命力旺盛，大量吸取养分与水份、影响苗木成长，除草应在夏季炎热时进行，锄掉的草受太阳的曝晒很快就死亡。每年可根据不同季节安排除草的次数，锄草的同时土壤表层破碎，减少水分蒸发，增加土壤的保墒能力。病虫害的防治应做到多观察、旱发现、快防治。因为园林树木集中，极易蔓延，稍不注意会造成不必要的损失。因此根据病虫害的发生规律，应抓住防治的有效时机，消灭控制病虫危害，使树木茁壮生长。
3.4 松土和培土。草坪草种纯度：一级养护要达到97%以上，二级养护要达到95%以上，三级养护93%以上。对草坪土壤板结与人为践踏严重地带，要注意对土壤打孔透气，必要时还要用沙壤土混合有机肥料对苗木铺施，以保障生长整齐划一、弹性好、青绿度高而整齐美观。对绿地的绿篱、花坛、垂直绿化、乔木和单植灌木要按要求进行松土和培土。行道树和绿地新种植2年内的乔木也应进行松、培土，雨后必定松土和去除杂草，垂直绿化松土沟宽控制在20cm以内，单植灌木树冠离地大于50cm，松土沟宽也要小于或等于20cm。
3.5 排水。土壤含水过多，造成树木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及生长条件的不同，树木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有：①地表径流：地表坡度控制在01%～03%，不留坑洼死角；②明沟排水：适用于大雨后抢排积水，③暗沟排水：采用地下排水管线并与排水沟或市政排水相连，但造价较高。
3.6 清理栽植现场。树木栽植工作完成后，需对现场进行清理。清理多余的土壤和土壤侵入体；清理树木包裹物；清理修剪的树枝；对道路被泥土弄脏的，需要用水冲洗干净；把多余的支架、金属丝或缆绳、种植工具等搬走，保持道路整洁。
4 园林施工与养护的结合
4.1 施工与养护都是园林设计的一部分
园林是通过园林施工，将园林设计者设计图纸上的园林，以实物形式具体地呈现在广大的市民面前。而作为维持设计出的园林风貌，养护也同样是园林设计环节中的一部分。在园林的施工和养护过程中，园林工作者都需要理解设计者对于园林的塑造意图，然后按照设计要求完成施工和养护的工作。
4.2 园林的养护应从施工开始
对于园林的养护不仅仅是从园林建造完成后才开始的，由于施工中会移植树木到新建的园林内，如果没有对这些移植树木进行及时的养护，非常容易造成树木在施工过程中损坏，甚至由于照顾不周导致移植树木的死亡。因此，就对需要减少树根受损、间少树冠失水等方面进行移植树木的养护。
综上所述，园林工程需要施工建设作为质量保障，同时也需要养护管理作为辅助，只有将两者有效的结合起来，才能够建造出实用且美观的优质园林工程。
参考文献
[1] 杜艳芳，宋志凯.浅析园林施工与养护管理的注意事项[J].农民致富之友，2013（17）.
关键词：园林绿化；施工质量；控制
随着城市的快速发展，园林绿化工程建设步伐也在逐渐加快，伴随着园林工程的发展，园林绿化工程施工质量问题也开始凸显，这不仅影响到整个园林工程的建设速度，对园林工程的投资与收益、园林绿化工程的建设目的及效果、对周边生态环境等有重要的影响。因此，重视和加强园林绿化工程施工质量，确保工程建设达到合同及相关规定的质量标准，是施工单位在施工过程中必须做好的一项工作。
1 严格按照施工程序组织施工
在园林绿化工程施工当中，与其它建设工程一样，要严格按照施工程序进行施工，只有这样才能保证施工质量。
1.1 做好施工前的准备
园林工程在施工之前要做好相应的准备工作，只有这样才能为施工质量的控制奠定良好的基础。准备工作主要是在施工之前，施工单位要与设计单位做好技术交底工作，并要根据图纸详细核对现场的实际情况，如果发现图纸与现场存在不一致的地方，设计单位应给出设计变更。此外，所选择种植材料要满足相关标准和要求。在施工单位进场之前，施工单位要制定出详细的施工计划，在计划当中明确安全及质量控制措施，对于规模比较大的园林工程还要做出详细的施工组织设计。
1.2 选择合适的种植材料
种植材料是园林绿化工程施工质量的基础，选择合适的种植材料对于保证施工质量具有重要意义。要想达到这一目的，施工单位尽量选择品质良好、根系茁壮、无病虫害、利于生长的种苗，苗木的品种不仅要满足设计施工要求。此外，在种植材料的包装和挖掘的时候要符合行业标准，尤其是在运输过程中，要保证包装完好，避免运输过程中损害到种植材料。
1.3 严格按照施工程序施工
在施工过程中要先清理好场地，将场地内的垃圾、杂草、杂物全部清理掉，然后按照相关的标准和要求将场地平整好，土方回填平整至设计标高，然后对场地进行翻挖，保证草坪种植土的厚度达到30cm，花坛种植土厚度达到40cm，乔木种植土厚度达到70cm。表土平整成符合要求的平面或者设计曲面。标高有特殊情况的要与业主进行商定处理。在施工过程中要根据设计图比例防线定点，根据设计图纸明确各种苗木的具置、布局，保证苗木布局符合设计要求。如果实际情况与图纸不一致，要征询监理的意见，监理同意后可以做适当的调整。在具体的苗木种植过程中，要严格按照《苗木种植作业指导书》要求进行。
2 园林绿化工程施工质量控制中应注意的问题
在具体的施工中，要根据园林工程施工质量的基本要求，在具体的施工质量控制中要注意以下几个方面：
2.1 要不断完善施工组织设计
在施工之前，施工单位要不断完善园林绿化工程的施工组织设计，要将可能影响施工质量的因素考虑清楚，保证施工组织设计的细致性与可操作性。但是一些单位在施工组织设计中，习惯性地从网上下载一些其它地区的施工组织设计来进行一定的修改，形成新的施工组织设计并应用到施工当中，导致施工组织设计与具体的场地要求产生偏差，这对施工质量有重要影响。因此，在施工组织设计当中必须根据园林绿化工程的实际需要进行，同时要详细考察施工场地的实际条件，保证施工组织设计符合园林工程建设的实际要求。
2.2 做好场地表土土壤问题的处理
表土的采取与复原土壤是保证苗木生长的基础，从植物学上来讲土壤团粒结构最适合苗木的生长，但是并不是团粒结构都适合苗木植物的生长。一般来说土壤中的团粒结构土粒直径在1～5mm的时候，最适合园林植物的生长，当空隙
2.3 严格按照苗木种植要求种植苗木
苗木进场以后要及时栽种，在栽种的过程中要根据园林施工标准来组织施工，将基肥与碎土充分搅拌均匀。在苗木栽种之前，要对进场的苗木进行技术处理，剪掉苗木的侧枝，在修剪过程中要注意不要破坏到苗木的幼芽。苗木种植以后，要根据苗木的栽种要求及时浇水，一般来说前3次一定要浇透。以后的苗木养护要根据苗木的具体生长要求进行补水，对于乔木来说浇水期应该要达到3～5年，对于高大的灌木浇水期要达到5年，在干旱期或者比较干燥的土壤要适当的延长浇水期，冬夏两季要采取必要的措施，防止天气变化对苗木的影响。
3 园林绿化施工质量优化措施
在园林绿化工程当中，要从工程建设的实际出发做好质量控制，具体来说应该注意以下几个方面：
3.1 施工准备阶段的质量控制优化
园林绿化工程建设之前，为了做好施工质量管理与控制，施工单位应该成立项目经理部，聘请专业人士做好材料、资料、技术、安全等方面的工作，在项目团队建设上尽量选择责任心强、肯吃苦的人员，提高施工质量管理水平。同时，要安排专门的人员对施工地点的自然条件、技术经济条件进行全面的分析，制定出详细的质量控制优化计划。根据施工图纸的要求从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等方面严格控制苗木质量，避免质量不合格的苗木进入施工场地，并根据苗木的栽种要求，选择最适合的施工设备、生产机具等，只有这样才能从前期就做好园林绿化工程的质量控制。
3.2 要不断优化工程施工工序
在园林绿化工程当中，既要严格按照施工工序组织施工，同时也要根据施工的具体要求对施工工序进行优化和完善。施工单位对直接影响质量的关键工序及对质量不稳定、容易出现不良状况的工序明确工程质量控制点，这样既能保证施工过程按照既定标准进行，又能让园林绿化工程创造出最大的社会经济效益。对于施工质量控制点，要作为施工质量控制的重点内容，明确质量控制的工艺标准、技术标准，运用合理的质量控制方法。对于可能对施工质量造成重大影响的工序，要从机具设备、环境条件、材料以及测试手段等方面做好质量问题的预防。尤其是要注意表土土壤的处理，如果表土土壤达不到要求，要及时进行更换，如存在危害细菌，还要对土壤进行消毒、杀菌，避免影响到植物的生长。在施工当中，尽量不要破坏表土的团粒结构，在工序控制当中要适当的突出这一点。
3.3 处理好施工过程中的重大变更
在园林绿化工程施工当中，即便是施工组织计划再详细，施工方案再科学，在施工过程中也不可能做到面面俱到、毫无纰漏，实际上在园林绿化工程中，变更实际上是不可避免的。在处理施工变更当中，既要符合建设单位的要求，也要符合施工单位的要求，更要通过施工监理的审核。这就要求施工人员要熟悉园林工程变更的相关程序，施工单位要尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更，在处理工程变更的过程中要尽量减少变更数量，同时要避免施工变更对工程造价的影响，控制好园林工程建设的投资规模。要注意工程变更不能影响到工程正常的施工顺序，减少对工程质量的影响。
总之，在园林绿化工程当中施工质量控制是施工管理的核心内容，做好施工质量控制对于实现园林绿化工程的建设目的，提高工程建设的社会效益具有重要意义。在施工控制上应该以施工标准为基础，不断优化施工程序，形成完整的工程质量控制体系，只有这样才能达到施工质量控制的目的。
参考文献
1 曾晋钦.园林绿化施工注意的事项[J].黑龙江科技信息，2007，（16）.
关键词：园林绿化；施工技术；
中图分类号：TU986 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）01-0130-2
1.引言
一般来说，对园林绿化工程施工质量的控制主要是为了保证合同、规范所规定的质量标准，采取一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，保证工程质量。
2.园林绿化工程的相关施工流程
2.1施工前就绪工作
一般情况主要包括：在施工前，施工单位要向设计单位所要技术交底，并根据图纸核查现场实际情况，如有不符的地方，设计单位应给出设计变更；所选用的种植材料要满足相关标准的规定；施工单位在进场前要做出详细的施工计划，安全以及质量控制措施，重大项目还应做出施工组织设计。
2.2选择种植材料
首先，应尽量就近获取品质良好、根系茁壮、无病虫害、利于生长的苗源，所选品种还要满足设计施工要求。其次，种植材料的包装与挖掘需与行业标准相符（土球是胸径7-9 倍）。
2.3主要施工程序
清理场地，对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理；场地平整，严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，花坛种植土层厚度不低于 40cm，乔木种植土层厚度不低于 70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理；放线定点，根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整；挖种植穴和施基肥，乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根球直径大30cm 左右。施基肥按作业指导书进行；苗木种植，按《苗木种植作业指导书》要求进行，乔木须立保护桩固定。
3.施工是必须要注意的问题
3.1要完善施工组织设计
在开工前要完善施工组织设计，要将其做足，做细，它是指导园林施工的重要的技术文件。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
3.2表土土壤处理问题
表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。所构成的团粒直径在1到 5mm时是比较适合植物生长的，当孔隙小于0.01mm 时，根毛不能入侵。在重型机械进场时，为了防止土壤被压实，避免破坏团粒结构，尽量沿着同一方向使用倒退铲车来处理表土。在阴雨天不适合倔取、平铺表土，该项作业施工时应在干燥的条件下进行。平铺表土时需耕耘仔细，这样可以防止复原地面滞水层的形成。
3.3树木种植的问题
及时栽植刚进场的苗木，依据园林相关施工标准来施工，应充分搅拌基肥与碎土直至均匀；栽种前要对苗木进行技术处理，剪除部分侧枝，在修建的过程中要注意保护幼芽。完成栽种后，要适时进行浇水，浇水要浇透三次，之后，视不同树木生长的具体情况进行及时补水。对乔木来说，浇水期为3-5年，对灌木来说则至少5年，对于天气特别干旱或者个别较差土质的土壤，应适时延长浇水期。在夏天和冬天的极端天气中施工要采取必要的措施，防止气候对苗木的伤害。
3.4土建与绿化交叉施工容易出现的问题
在某些特殊的情况下，如赶工期等，土建与绿化可能同时施工，这时较容易造成问题，尤其是在某些施工环节上，如砌筑路边石等。对路边石来说，其材质多为砼或石材，在其施工时需要用砼在其内侧接缝处加固以保证其稳定。路边石还具有引导雨水至种植地面的功能，根据周边的排水坡等来提前设置导水假接缝等。
4.园林绿化施工质量优化措施
4.1施工前准备阶段优化
首先，作为园林绿化工程质量管理与控制的前提，施工前应筹建项目经理部。从材料、资料、技术、安全等方面都应是专业人士，并且应由责任心强、肯吃苦、甘于奉献的人员组成一个强有力的团队。其次，对项目建设地点的自然条件、技术经济条件分析；编制施工组织设计；制订工程创优计划。再次，按施工圈纸要求，从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等严把苗木质量关。最后，根据现场情况及圈纸要求，确定施工设备、生产机具等。
4.2施工工序的质量优化
对直接影响质量的关键工序以及对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，设立工序质量控制点。质量控制点的作用是使得施工过程按照标准规定严格进行，以此来生产出数量大、质量好的产品，创造最大的经济效益。对质量控制点来说，我们要制定一系列的标准来制约，如工艺标准、技术标准等，除此之外，还需要给出控制方法。对施工质量有重大影响的工序来说，要对其机具设备、环境条件、材料以及测试手段等方面仔细研究并进行严格控制。为了向业主单位保证施工工序处于受控状态，在施工过程中要做好各项工序记录。
4.3有效处理施工中的重大变更
在园林绿化工程施工过程中，根据实际情况甲方的变更是不可避免的。如何处理好施工中的变更，使其符合甲方要求，保证工程质量，并确保工程建设顺利进行非常重要。首先作为工程技术人员要熟悉各种工程变更的相关程序；同时承包公司应尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更，以免打乱正常施工顺序，影响工程质量。
关键词：土木工程；施工管理；措施
中图分类号：TU71 文献标识码： A
1.引 言
土木工程项目施工管理是一项非常复杂但又至关重要的工程，其中很多新的东西值得我们探讨，因此，施工组织只有在遵循国家相关法律法规的前提下，不断完善自身管理体系，对施工中的各项工作进行合理的组织，并将工作的重点放在加快工程进度、提高工程质量以及落实安全比天大，责任重于山的观念，才能实现卓越的管理，从而铸造精品工程。
2.我国土木施工工程管理现状
随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。
现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑
施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视。许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算的管理方法必然要被社会所淘汰。
3.土木工程施工管理存在的主要问题
3.1现场安全管理问题场地设施、行为的安全管理和安全技术管理
主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。其中后两者带有一定的普遍性。主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进人工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。针对目前施工现场的安全状况，应当如何从硬件上着手。施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造首先要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能；其次专用施工工具、器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。
3.2招投标管理不规范
一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。
3.3设计质量与责任挂钩
在工程施工过程中，往往对施工单位要求II、III类设计变更过死，不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准，因此引起的设计变更和增加，本不是施工单位经营管理可以控制的，也要求施工单位事前预测列人包干，导致实施中包不住而拆东墙补西墙，为偷工减料留下隐患。
3.4合同管理不规范。
从甲方来看：制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件，80年代中期就在我国一些外资项目上运用。因此实施管理非常困难。从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员，上场时大多很难到位，而且许多派不上用场。“一流的标书，二流的管理，三流的设备，四流的队伍”在一定范围内客观存在，直接影响到项目管理的质量和效果。
4.创新土木工程施工管理措施
4.1积极推行土木工程施工管理责任制
制定严格的组织管理，积极推行土木工程管理责任制势在必行，土木工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，土木工程的规模不断地扩大。工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了。所以要推行项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理实施工程项目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心责任制落实的好坏，对项目管理的效果有直接的影响，这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
4.2加强土木工程施工现场的管理
通过施工现场管理水平可以直接看出整个土木建筑施工管理水平的高低，要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律，一视同仁，减少管理失误。要不断改进土木工程的作业和施工手段，改善现场土木工程作业环境，重视现场职工生活。土木工程的施工管理应该要从现场文明施工做起，整顿土木施工现场的“脏、乱、差”现象。监理人员要对每一个工程项目进行检查排队，纪律严明，一视同仁，对管理混乱的在建工程。该警告的警告，该停工的停工，该整顿的整顿，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、物流有序的现场施工环境。施工安全管理的控制是现场管理的一个重点，管理部门应该在施工现场建立安全管理领导小组，宣传安全管理模式、方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。
4.3施工进度管理职责
4.4加强土木工程成本管理
土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标，所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本。施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成本，提高土木施工企业的利润水平。
关键词：园林绿化；施工管理；质量控制
在园林绿化建设过程中，施工对象的活体性、施工时段的有限性、营造建设的艺术性、建设参与的广泛性和养护管理的长期性等五大特点，决定了园林绿化工程施工质量控制的独特性。一般说来，影响工程质量的因素由人员、机械、材料、工序和环境等五大因素组成。控制人员的质量意识和技术技能是控制工程施工质量的前提，组织好机械施工的秩序是控制工程施工质量的根本，把握苗木质量是控制工程施工质量的基础，安排好施工工序是园林绿化工程施工质量控制的关键，考虑环境影响，做好养护工作是施工后续质量管理的保障。因此，在园林绿化工程施工过程中合理组织、有序利用是控制园林绿化工程施工质量，提高苗木成活率，满足业主质量要求的有力保证。
一、人员控制
（一）人员质量意识控制
人是施工质量控制的主体，是提高工程施工质量的关键。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写园林绿化工程质量意识教育计划；计划内容包括企业质量方针、质量目标、技术法规、规程、工艺和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员和操作人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保园林绿化工程创优计划的顺利实现。各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；各工种负责人由园林绿化工程质量负责人组织进行教育；施工操作人员由各工种负责人组织教育。现场责任工程师及专业监理工程师对施工操作人员的教育情况进行监督与检查。
（二）人员技能水平控制
施工操作人员是工程建设的直接执行者，只有他们的管理水平和技术水平提高了，工程质量才能达到既定目标。因此，对施工队伍进行技术培训和质量教育，是提高队伍管理水平和园林绿化种植水平的关键。未经培训或培训不合格的队伍绝不允许进行施工。同时，项目部要建立质量责任制，把质量保证体系贯彻落实到施工质量管理中，并督促各项工作落实。
二、材料控制
（一）土方控制
土方工程主要控制两个方面：土壤质量和土方造型。土壤质量是影响植物种植成活率的重要因素。绿地进土前必须先查看土源，可以依据有关园林栽植土质量标准对栽植土壤进行检测。土方造型要兼顾景观和排水要求，景观是功能性要求，排水是技术性要求，应以地形排水为主，做好地形整理工作，满足设计文件标准和植物配置要求。
（二）苗木
工程质量的好坏直接取决于苗木的合格与否，没有合格的苗木，不会生产出合格的产品，所以对苗木质量严格把关是保证工程质量的重要环节。其操作的主要内容有：（1）根据设计文件要求，选择生长健壮，没有病虫害的适宜树种；（2）苗木长势良好，形态符合造景需要，能满足设计文件要求；（3）依据设计文件做好苗木规格的检查验收，确保不合格的苗木不进场、不使用。
三、工序控制
园林绿化工程是由若干个分部分项工程组成。要确保工程质量达到合同所规定的质量标准，就必须全面控制好施工过程，使各分部分项工程都符合质量标准，每一个分项分部工程又是通过各工序来完成的。由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序进行严格检查，当上一道工序不符合质量要求时，不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合质量要求，整个绿化工程才能符合质量要求。具体来说，必须做好以下各道工序。
（一）定点放线
根据设计文件上的种植要求按比例放样于地面，确定各树木的种植点。规则式种植的定点放线可以根据地面固定设施来做。要求横平竖直，整齐美观。自然式放线的方法是如果范围较小，现场与图纸相符可用“交会法”定出种植点。如果地势平坦，范围较大可用“网格法”。如果范围特别大，测量基准点又准确的绿地，可用“平板仪定点”。
（二）挖穴
种植穴的大小深浅要根据栽植品种规格和树种的根系情况确定。一般应比规定根幅或土球大40～100厘米，加深20～40厘米。穴挖得好坏，对栽植质量和以后的生长发育有很大的影响；为保证以后成活的质量，要对挖穴的规格严格要求。
（三）修剪
分为上部修剪和下部修剪，即根部修剪和树枝修剪。栽前修剪的目的主要是为了提高成活率和树形培养，同时减少自然伤害。因此在不影响整体景观的前提下进行适当的修剪。根部修剪是对已劈裂、严重磨损、生长不正常的偏根及过长根进行修剪。这样容易成活，而且树形优美。树枝修剪要根据树木品种不同采用不同的修剪方法。
（四）种植
种植树木以阴天无风最佳。栽树木可分为裸根苗栽植和带土球栽植。裸根苗的栽植，一般以2人为一组，放苗入穴，看看根幅与穴的大小沉溺是否合适，并进行适当修理。然后一人扶正苗木，一人先填入细碎的表层土，填到一半时，轻轻地提一提苗使根系自然向下舒展。然后踩实，继续填满穴后再踩实一次，最后盖上一层土与地相平，填的土与原根茎痕相平或略高。灌木应与原根茎相平。然后做水圈，大规格的苗木要立支撑。
（五）栽后管理
栽后管理工作的好坏直接影响苗木的成活及生长，所以要注意栽后管理的工作是非常重要的。栽后管理一般分为灌水、封堰及其他。不同地区不同气候，根据各地的条件做好栽后管理工作，保证苗木成活。
四、环境控制
（一）气候特征
园林绿化工程中投入的苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
（二）施工环境
园林绿化工程是扫尾工程，在施工过程中常与其他专业施工相互干扰，处理好相互问关系是保证苗木成活的关键。
五、结语
从施工企业自检角度上看，影响园林绿化工程施工质量的五大因子中，机械影响程度最小，工艺水平影响程度最大。因此，在制订施工质量控制策略时，抓好工艺管理和苗木验收是控制工程施工质量的关键环节。
关键词：园林；绿化；工程管理
Abstract: The city garden city as the only living infrastructure, improve the quality of city environment, beautify the city landscape has an irreplaceable role, it is also a part of city ecosystem, maintain the ecological balance in the city has a positive role in city development, is an important part of the planning, but also realization of sustainable development strategy of the city ecological measures. The management of the problems, put forward to strengthen engineering management several small suggestion.
Key words: landscape architecture; green; project management
中图分类号：TU986.3
引言：当前在园林绿化市场竞争异常激烈的条件下,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现场管理水平的高低直接影响园林绿化的质量和企业的经济效益。
一、目前绿化施工主要问题
1、绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想 由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
2、由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。
二、做好施工前的准备工作
1、组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。
2、施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
三、加强施工工序的质量控制
1、重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2、定点放线的处理
一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
3、把好苗木质量关
3.1对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
3.2观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。
3.3铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。④播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90%以上方可使用。
4、苗木栽植
种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。
四、园林施工与养护有机结合
1、园林养护应充分体现设计理念
园林设计是创造园林景观艺术的基础,在养护管理中贯彻设计的理念,是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。
2、园林养护应贯穿施工全过程
园林绿化工程要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缠绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。
3、园林施工与养护均应合理安排资金
园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划, 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次,合理选用工程材料,做好控制工程造价的关键环节,避免施工中随意更改设计,切忌厚此薄彼或削减养护资金,而影响后期养护效果。
五、完善园林绿化系统,扩大栽植品种
应统筹规划,建立立体绿化格局。使城市市区绿地与郊区自然生态系统相联系,形成生物带走廊。实行乔、灌、草相结合,以乔木为主体,把灌木、草本、藤本植物配置在一个群落中,使喜阳、喜阴、喜湿、耐旱等各种植物各得其所,形成集生态效益和观赏效益于一体的植物群落。实行因地制宜的原则,合理选配植物种类,避免种间竞争,最大限度地把生态效益好的树种应用到园林建设中去。要以乡土树种为主,适当选用经过多年驯化的外来植物品种,推广引种重点保护的珍贵树种。大力提倡平面绿化与立体绿化相结合,尤其大力提倡垂直绿化,增加绿化密度,提高生态效益。
参考文献：
【1】王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息，2009（9）.
关键词：园林绿化；工程监管；控制要点
1对园林绿施工单位项目组织安排进行管理
对项目部及成员有严格的要求，施工单位必须按规定组建项目部，有项目负责人、项目技术负责人和六大员（技术员、材料员、质检员、预算员、安全员、施工员），项目组成人员必须有相关的技术职称证和操作上岗证。项目部工作人员必须常驻现场，如有擅自离开的将受到相关规定进行处罚。每周对施工单位的施工组织管理、施工质量、施工进度、安全文明施工进行诚信考核。
对项目部施工前的准备严格把关，开工前监理工程师严格审核项目部的施工组织设计，严格审查项目部人员分工及设备材料进场计划、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施及应急预案等是否符合本工程实际要求。严格检查项目部各项准备工作情况并按要求提交开工报告，总监理工程师审批通过后符合开工条件方可开工。
2 绿化工程的施工质量管理
2.1 做好土壤、基肥、地形的质量控制
实行土壤、基肥、地形质量报验制度，对原土必须进行无害化处理，对客土必须是种植土并检验其是否符合园林苗木的生长要求。按设计要求检测土壤指标，合理施用有机肥，对改良土壤必须达到园林绿化相关技术指标的规定要求。地形整理达到设计和规范规定的要求，土壤、基肥、地形经现场监理工程师验收通过后方可种植苗木。
2.2 苗木规格及种植技术的控制
严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提，质量不合格的工程要限期整改，以确保绿化工程建设质量。苗木进场检验，苗木规格、树形、长势、壮苗程度必须符合设计要求。施工单位进场的苗木在监理工程师验收通过后方可种植，不符合要求的苗木一律清理出场。苗木种植技术验收，苗木的定点放线、苗木树穴开挖大小、苗木的回填土质量、支撑的稳定度及美观程度、浇水、苗木生长激素的应用必须符合苗木的生长特性等都应加以监制，符合设计和规范要求，监理工程师对每个种植技术环节都应有严格的要求。
3 严格控制施工进度
监理工程师严格审查施工单位的进度计划，各项单项工程安排合理，施工中有进度偏差及时调整，不得影响总工期。实行周例会制度，要求公司项目负责人汇报上周小结和下周计划，监理工程师加以点评并通报上周诚信考核结果。制定本周工作计划并对本周工作的完成情况按照相关规定加以考核，检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，监理工程师应协助施工单位分析原因，采取相应措施协助施工单位及时纠偏。如属施工单位造成的，则要求施工单位整改；如因甲方原因或不可预见因素造成，则相应调整工期，使进计划符合工程实施实际情况，满足合同规定的总工期要求，不得延误总工期。
4严格监督管理安全文明施工
要求施工单位必须按照《建设工程安全生产条例》的规定，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产管理体系，严格执行国家有关法律、法规、标准和安全技术规程，认真落实施工现场的安全生产、文明施工管理工作，监理工程师对施工单位安全文明施工严格考核。对施工单位的安全、文明施工加强考核的主要内容：
（1）审查施工单位施工安全保障体系，职工安全教育培训、施工安全检查考核、施工安全记录、安全资料归档、施工现场用电、消防和机具使用等方面的管理制度是否健全。
（2）考核施工单位安全生产责任制的执行情况，应有通过培训并经行政主管部门考核合格的专职安全生产管理人员和安全技术人员，安全技术人员按照规定在施工现场要独立行使其职责。
（3）定期组织全面或专项的安全检查。对检查发现的隐患能否及时整改，坚决预防和杜绝重大安全事故的发生。
（4）考核施工单位施工现场的安全管理。审查施工单位编制的安全施工措施专项方案；特殊工种人员必须按规定持证上岗；施工现场的用电和施工机械的监管情况，重点施工部位和较大型机械作业时必须设专人监护；施工单位应按照规定为施工人员提供符合安全、卫生标准的安全防护用具、用品、用餐等；施工现场应做好施工安全记录，安全资料档案应及时、归档。
（5）考核施工单位施工现场的文明施工管理。现场施工人员应着装统一，施工现场的环境卫生保持清洁。及时清理和清扫施工运输撒漏，做到日产日清，坚决杜绝野蛮施工。
5严格控制工程造价
园林工程造价主要控制苗木随意变更、隐蔽工程虚报工程量、苗木规格达不到设计要求等问题，监理工程师做到严格检测施工单位报验的苗木规格、土壤质量、地形改造、种植技术以及隐蔽工程，杜绝施工单位偷工减料，根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请和索赔申请。
从图纸设计抓起，组织经验丰富的园林专家对设计单位的施工图严格审核。对设计中存在不适宜本地种植的、名贵难以购买的、规格太大的苗木，实际操作难度大的工程要求设计单位调整，尽量避免施工期间变更，增加不必要的工程造价。调整后的设计不仅满足功能、突出主题，而且要具有经济性。
施工现场签证严把关，严格控制工程变更，杜绝施工单位以清单内利润较高的苗木变更为利润较低的苗木，对施工单位提出设计有缺陷、苗木搭配不合理等合理变更要求的，要征求建设单位领导同意，应在合同价范围内调整，认真审核工程量及单价，不得超出合同价。现场园林监理工程师对施工进场的苗木品种，苗木规格按照设计标准进行验收，对未经验收或验收不过关的苗木，施工单位擅自栽植的一律不予签证，督促其限期更换，严格控制施工单位以次充好。监理工程师要认真核查资料，及时处理施工过程中第一手的资料，现场签证工程量。
6严格控制园林绿化工程竣工验收
园林绿化工程施工结束，施工单位按要求准备好完整验收资料，自检合格，业主按规定组织相关单位的人员进行预验收、初验收，1年期满进行中验收，2年期满进行终验收，提交送审资料。对苗木成活率达不到95%以上、草坪有杂草、覆盖率达不到95%以上，整形修剪不符合设计要求的工程，一律不予验收，限期整改合格后方可给予验收。
一、施工队伍管理
施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、 性质、 设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、 计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、 组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。
二、绿化技术规程
1施工
（1）.施工现场清理：清理地面上的石块、杂草、建筑垃圾、生活垃圾等。
（2）.整地：整地深度为40cm，去除40cm范围内的大小石砾，土壤最后标高须按图纸指示，另土壤沿路面及花槽器之标高需低于路面及花槽边5cm，土壤不够应回填土；粗整平，坡度以能顺利进行灌水排水为基本要求，并注意草坪的美观，坡度根据面积大小确定，约0.3%～0.5%，一般情况下中部高四周低或一侧高，另一侧低；细整平，为确保草坪建成后的地表平整，种草前需充分灌水1～2次，然后细整平。
（3）定位：根据图纸同甲方工程师商量进行苗木定位。
（4）挖坑：根据树坨的大小挖坑，通常比树坨直径长20cm，如遇建筑垃圾较多时应增加30～50cm并换土。
（5）选苗：根据设计要求，充分与设计师及甲方相关技术人员沟通，领会意图，细致严密地从树形、长势、规格、无病虫害等方面严把质量关，选取符合设计要求和景观要求的健康苗木。
（6）取苗：所有大规格乔木，在苗圃中按地径的6～12倍（以不伤主要根系为原则）起坨，用铺包片、草绳打包。所有灌木、铺地植物用铺包打包。所有植物起包好后，要根据植物特性及观赏要求进行修枝整形，以促进植物种植成活。
（7）假植：不能及时栽植苗木，应该假植，假植沟大小根据苗木规格和数量而定，东西向挖，假植苗应顺主风方向摆放，一般为东南角方向。
（8）栽植：苗先剪去不良的枝条及损坏的根系，栽植时应垂直立于地面，并将最佳观赏面调到主视野，大型乔木栽植时埋土分三次，前二次用木杠砸实，三根木杠打支撑，同时要注意不要伤干、枝、树皮等。灌木、铺地植物按设计图纸规定株距栽植，埋土时三埋二踩一提苗。
（9）打树盘：苗木规格相同，树盘大小要相等，树盘要圆、 光滑。树盘深度为15～20cm。
2提高苗木非栽植季节移植成活率技术措施
通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂，抑制发芽减少叶面蒸发水分。灌水时可混入发根促进剂，促进发根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处里。最理想的是第一年春季断根，第二年春季、第三年春季移植。断根后减少枝叶数量，增加断根处须根数量，促进成活，移植时间在阴天或遮光条件下有利成活。
距杆0.6米处环型缩坨断根，施工起挖时保护断根，起挖时间越短越有利于成活。泥球包扎腰箍与网络以 “紧” 为准则。争取用最短时间完成挖掘到栽植的过程，装运中保护泥球不松散，泥球两边用土包固定，装运中注意保护枝杆与树皮不被磨损，喷洒蒸腾抑制剂，最大程度减少树叶的蒸腾，罩上遮荫网减少蒸腾，并且施入生根剂。
3种植土上面地面装饰
根据设计要求，季风塔及沙地周围的种植土上铺设150mm厚的卵石渗水层，然后铺设阻土无纺布，最后铺设500mm的白色砂砾作为装饰。为了地面的美观，在地面或树池中铺设最新环保材料树皮。
4种苗要苗木首先符合合约规定的规格尺寸，保证无病虫害、折枝、裂干、药害、老化、树皮破坏等。种苗的树形端正，干通直，树冠浓密，不偏斜及畸型，并且草花枝叶茂盛，花朵浓密。苗木具有发育良好强状的根系。草种选择抗性强的优良品种。
三、绿化施工程序的策略
1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序
园林绿化施工工程与普通建筑类施工工程在工序上具有相似性：都是先由全场性工程的施工转变到单位工程的施工。和建筑施工一样，在园林绿化工程中，首先应该进行全场性工作，比如完成场地的测量和平整工序，紧接着，将单位工程分为园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程，此系列工程既可以按顺序进行也可以交叉进行。工序的恰当安排要保证施工的相互衔接，避免或减少工种之间时间上的交叉冲突，对施工单位而言，节约了工程成本，也提高了工程文明施工程度。
2采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工
园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。 以园林绿化栽植工程为例说明栽植工程无节拍专业流水施工方法：（1）.确定园林绿化施工起点流向，分解施工六大过程。（2）.确定园林绿化施工顺序，划分施工段（具体见栽植工程施工部署）。（3）.计算各个施工段上的流水节拍累加数列。（4）.确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。（5）.计算流水施工的计划工期。（6）.绘制流水施工的进度表。
3科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性
园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。
4“去其糟粕，吸取精华” 绿化施工技术与科学管理也可以多参考国外先进经验
园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。
5科学的储备物资，合理的物资运输量，既保证施工效率，保证成本的有效控制
关键词：园林绿化施工；移植技术；应用
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林绿化工程项目施工管理完善还需要很多的探索和实践，绿化是一项综合性的工程，施工中的情况千差万别，不可一概而论，但必须从源头就要重视起来，设计、施工、养护全过程各个环节。
一、园林绿化施工技术要点
（一）园林绿化施工准备
（1）组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工和其他建筑工程有所不同，不能单单遵循施工设计图纸进行施工，绿化施工过程要进行再次创作。在施工过程中必须对设计思想及理念进行充分体现，基于此，在施工过程中图纸交底占有重要位置。施工前设计企业必须将设计意图介绍清楚，只有这样施工企业才能对工程整体的设计思想深刻领会，这样才能提高施工技术的灵活性，如树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这些问题在施工图纸中根本无法展现。
（2）施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备;根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工; 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
（二）定点放线
园林绿化施工需要按照既定的设计图纸进行。在充分分析图纸和实际场地的基础上，进行定点与放线是园林绿化施工的首要环节。按照既定的比例将图样放样到具体的园林绿化施工场地上。在规则放样中，需要根据设计图纸进行规则定点，按照植物材料的要求与图纸规定的线路进行放线，采用固定设施定位，做到统一、整齐。
（三）挖穴种植
挖穴种植是园林绿化施工的关键，其对植物的成活、景观的营造等有着直接的影响。在确定了种植的位置后，需要充分分析土壤情况和树木的根系情况等，进而合理确定挖穴的规格。一般情况下，可以按照移栽土球的体积和植株根系的辐射范围确定具体的种植穴大小。挖穴的质量对植株的移植与后期生长有着非常大的影响。所以，在园林绿化施工中，必须按照既定的标准执行，确保挖穴的质量。
二、园林绿化施工中移植技术应用
（一）移植前准备。苗木移植一般以春季为宜。移植前，必须对种植区土壤进行深翻、平整，从而提高土壤蓄水保墒能力。同时要求排水通畅，否则树木周围水分积压，不利于苗木成长。同时种植土壤不能含有沙子、建筑废弃材料; 回填土尽量采用疏松、有机物含量丰富的冲积土。选择树木以根系发达、枝条健壮、无病虫害苗木为佳，最好能带土球移栽。
（二）起苗方法。起苗是要尽量避免苗木根系受到损伤，由于苗木起苗后，会出现大量脱水现象，因此在起苗前要充分浇水。常用苗木起苗方法有裸根起苗法和带土球起苗法，裸根起苗法优点是能确保苗木根系完整性，起苗操作比较简单，能节省大量物力、人力，这种方法常用于休眠期阔叶树移植; 带土球起苗法成活率较高，但施工费用较高，因此施工中，要据实际情况选择合适起苗方法。
（三）苗木处理。对苗木进行必要处理能有效提高苗木成活率，苗木起苗后，通常会对苗木进行修根、修枝、截干、埋土等处理。苗木起苗后，要将根系受损部位及病虫害部位剪去，并将起苗时断根后不整齐根部剪去，从而加快根系伤口愈合; 修枝是据实际情况将苗木枝条剪短，从而减少苗木蒸腾作用; 修根、修枝结束后，要将苗木根系浸泡在水中或者埋入土中，确保苗木生理代谢平衡。
（四）苗木的运输。吊装前先撤除支撑，捆拢树冠，软材料包装易用钢丝绳(外套橡皮管) 围于土球下面，并垫以木板，起吊大树后，吊装机械受力后，拆除绳索和戗木支撑，另用粗麻绳系在树干的适当位置，使吊起的树略呈倾斜，树冠较大的还应在分枝处系一根牵引绳，便于牵引树冠方向，装车时，土球向前，树冠向后，土球两侧垫木板加土踏实保持土球稳定，树干与卡车接触部位用软材料垫起，防止擦伤树皮。运输要慢行，卸车时的解绳方法与吊起相同，按编号将树木吊卸在栽植穴内，长途运输树干与树身要加覆盖以防风吹日晒，并适当喷水保湿。
（五）栽植。在进行苗木栽植时，要保证土壤中含有一定量的有机肥料，为保证苗木根系的发育，在栽植过程中，要边栽边取苗。种植过程中，需要两人一组配合进行，其中一个人扶苗，一个人填土，在回填土过程中，要边回填边踩实。带土球的苗木放入种植坑后，首先要将包扎土球的物体取下来，然后在土球的填土，在进行回填土时，要将表面做成圆丘形，从而保证苗木根系能够完全舒展开，不会出现窝根、卷曲等现象。填土结束后，要将筑一个土堰，方便浇水。在种植苗木时，要注意前后对齐，不要损伤树干。
三、园林绿化养护管理技术
在园林工程建设的过程中，还需要做好相应的养护管理工作。养护管理对园林来说至关重要，只有进行良好的养护管理，才能够实现园林的良好发展，下面针对具体的养护管理措施进行分析。
（一）乔灌木的修剪。在园林的养护管理中，首先需要做好乔灌木的修剪工作。由于乔灌木的生长较快，如果不及时的进行修剪，将会严重的影响到园林的美观，因此，应该制订科学的计划，按照相应的时间，派专门的人员做好乔灌木的修剪工作，修剪的时间应该固定，每隔一段时间就应该修剪一次。另外，在进行乔灌木修剪的过程中，应该派专门的人员进行有效的监督，这样才能给确保乔灌木修剪的质量，做好园林的养护管理工作。
（二）做好乔灌木补植和防风的工作。在园林的养护管理中，还需要做好乔灌木的补植和防风的工作。所谓的补植主要就是指园林施工的过程中，通过栽种一些乔灌木来实现相应的绿化，但是，在乔灌木生长的过程中由于病虫害以及其他方面的原因导致乔灌木的死亡，需要在后期的养护中进行补植，在补植的过程中，要及时的将死亡的树木清理，并且应该补回原来的种类，在补植完成之后，还需要对补植的树木进行良好的养护，提高成活率。另外，在园林的养护管理中，还需要做好防风的相关工作，具体主要就是需要在每年的风季来临之前，应该做好树木的修理工作，并且应该加固护树桩，同时每年应将护树绑带放松1～2 次，防止绑线嵌入树皮内。进而通过对乔灌木采取相应的补植和防风的措施，能够实现对乔灌木良好的养护工作，有助于提高园林的美观性和实现园林的欣赏价值。
（三）做好乔灌木的松土和浇水工作。在园林的养护管理中，还需要做好乔灌木的松土和浇水工作。在松土的过程中，其主要的要求就是需要每年至少为乔灌木松土两次，至少培土三次。另外，在浇水的环节，养护人员需要确保乔灌木具有充足的水分，一般在当地季节的雨季，不需要进行浇水，但是，在其他的季节里，需要做好相应的浇水工作，一般是需要在每周都为乔灌木进行浇水，确保乔灌木良好的水分，促进乔灌木良好的生长。
结语
综上所述，在进行园林绿化工程施工时施工单位要加强移植技术管理为苗木创造一个良好的生长环境从而有效的改善人们的生活环境捉进和谐社会的构建。
参考文献：
[1]田欣灵.园林绿化施工中新技术的应用[J].江西建材,2014,21:195.
关键词：施工组织与管理；实践教学；评价体系；
Abstract: this paper analyzes the construction organization and management of curriculum knowledge and the corresponding teaching target, analyses the course of the basic practical ability, professional and comprehensive practice ability, practice teaching knowledge and evaluation standard are put forward.
Key words: construction organization and management; The practice teaching; Evaluation system;
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
1.引言
《施工组织与管理》是土木工程专业的主干专业课程，它主要针对工程施工的复杂性，来研究土木工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门科学。其目的是综合运用土木工程施工组织与管理的基本理论和知识，培养学生独立分析和解决土木工程施工组织与管理问题的能力。
现代土木工程施工施工涉及面广，需要投入大量的人工、材料、构配件、机械等，需科学合理地对工程各环节进行精心规划、严密地组织与协调，使工程达到工期短、质量好、成本低的预期目标，就必须运用科学的方法统筹施工全过程，推动建筑业企业技术进步和优化土木工程施工管理。由于工程施工的特点，课程教学应尽量适应实践教学的需要，因为实践教学的影响因素众多，本文试就学生实践能力的评价标准进行探讨。
国内著名学者武书连研究员“型与类”分类方案中按科研规模的大小，将大学分为研究型、研究教学型、教学研究型和教学型[1]；陈厚风教授根据高校的三大职能及其比重将大学分为研究型、教学研究型、教学型和应用型[1]。
应用型人才与研究型人才相比较，最突出的特征是具备较强的实践动手能力，培养较强的实践动手能力。土木工程应用型本科应根据专业特点，制定整科学合理的实践教学评价体系，课程实践能力的培养与评价是重要的组成部分之一。
2.《施工组织与管理》课程学生实践能力的培养
教学中，教师牢牢把握社会用人单位的实际需求，尊重学生认知能力发展规律，把教学目标放在首位，通过对用人单位实际需求的分析，把理论教学内容和实践能力划分为知识点进行有机结合，创造性地将用人单位的需求和学生能力培养贯穿在教学中来。 课程设计的实践能力分为基本实践能力、专业实践能力和综合实践能力三个能力层次。学生通过各阶段的学习，完成基本实践能力奠定和专业实践能力的积累，课程设计以能力培养为中心，注重学生能力的渐进式发展，在学生具备前两个能力层级的基础上深化学生对课堂教学内容的理解，培养学生的科学素养与创新能力，缩短教学与实际工作的距离，培养优质的适应土木工程专业的学生。
表1 实践性能力体系表
3.《施工组织与管理》课程实践能力分析与评价
根据多年的教学经验总结和学生定向实习单位的反馈意见，学生对理论教学的知识点掌握比较模糊，实际动手能力较差，理论应用的程度仅限于书本的案例和习题，举一反三和创造性实践应用的能力较弱，就算借助计算机软件帮助计算与绘制，对理论知识掌握模糊的直接反映就是很难做出高质量的施工组织设计。比如：双代号时标网络计划，学生仅限于应用简单结构的网络绘制，复杂结构的网络绘制就不能胜任，会呈现出对施工工序不清楚，对局部及整体工期的优化不明白；又如：模板和脚手架的设计计算，学生对验算的内容掌握不透彻，用软件设置参数计算后不知道符不符合设计要求；再如：平面图绘制对绘制的内容和规范不清楚，甚至线条和比例的都拿不准。
用人单位对现行模式下学生的评价是眼高手低，《施工组织与管理》课程传统的教学手段培养的学生满足不了施工企业对人才规格能力的要求，市场的需求倒逼高校教师思考怎样才能培养适应市场需求的学生。
3.1理论课程实践能力分析与评价
本课程的实践能力教学目标是：学生能正确绘制横道图、网络图及施工平面布置图；能编制施工组织设计；能合理组织施工。 《施工组织与管理》课程包含理论教学与课程设计。理论教学包含施工准备、流水施工组织、网络计划绘制、工程施工管理、施工组织编制与平面布置图绘制六个方面的生产实践工作，其实践教学知识点与评价标准见表2。主要涵盖：概况、施工准备工作计划、施工方案与部署、主要项目施工方法、施工平面布置图、施工进度计划图、施工质量保证措施、施工技术保证措施、施工工期保证措施、现场消防保卫措施、文明施工保证措施、安全保证措施、成品保护措施、雨季施工保证措施、冬季施工保证措施等内容。
表2 实践教学知识点与评价标准
备注：施工组织设计无重大偏差，应至少得60%的分数。
3.2课程设计实践能力分析与评价
课程设计是指1个学分的大作业、根据用人单位实际生产的能力要求，结合学生实践能力培养的教学方法，提炼课程设计各知识点的评价办法。课程设计的目标就是希望通过对实际工程的模拟设计，使学生对土木工程的施工组织设计全过程（包括设计内容、设计计算方法与步骤）有一个体验式、渐进式的学习，初步具备创造性地综合运用所学的理论知识解决施工组织中的一些工程实际问题的能力。为了使课程设计更接近真实，达到能力培养的目的，满足用人单位要求，需要教师有丰富的工程实践经验和教学经验，需要对工程案例进行搜集，归类整理案例，建立好素材库，对课程设计题目进行精心设计，建立课程设计评分标准，运用卡片法教学模式，才能满足学生综合实践能力的培养教学，激发学生独立思考，探究性学习的积极性，创造性地完成设计任务。
4.结论
4.1实践教学评价体系的量化
本课程实践教学围绕培养学生实践能力开展，通过对施工组织实践生产工作内容和实践教学知识点的分析，把实践教学知识点与实践生产内容归类与对应，运用卡片法教学方式，即对实践教学的知识点分解、使知识点模块化，并对知识点建立素材库，针对不同结构类型的施工组织项目，运用素材进行知识模块的替换，实现实践教学内容与实践能力模块化对应，有助于学生实践能力点对点的精确锻炼，提高学生实践生产的适应能力，满足实践教学程序化、规范化和教学质量量化评价科学化的要求。
4.2实践教学评价体系实施的难点
本课程实践教学过程中，需要教师理清教学内容和实践能力培养的关系，搜集各个知识点的素材，素材的建立需要参阅大量实际工程资料；综合实践能力的培养需要基础实践能力和专业实践能力的积淀，需要从《施工组织与管理》实践能力课程教学逆向寻求指导前期能力训练的方案，整个培养体系复杂，需要在各层级能力培养方案之间精心推敲。
参考文献：
