时间：2022-02-27 06:57:28
办公室工作总结及2017年工作计划一：
冬去春来，又将岁末临近，不知不觉2016年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番盘点，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2016年的工作回顾。
1.总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协作配合工作计划
5)负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、2017年的工作计划。
1.充满希望的2017年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1)加强学习，拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。
3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
2.持续提升人力资源管理水平。
1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。
2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。
3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。
4)加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。
6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为总负责人，应该根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。
3.强化协调能力。
协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。
四、新年展望和目标
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2016年，我希望各厂区/各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成绩。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
五、再强调几句
1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定课级以上人员，除特别情况外，可以不加班;
3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班(在完成本职及上级交办事务后);
4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务;
5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理，特别是各生产单位;
6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理办法;
7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整;
办公室工作总结及2017年工作计划二：
一年来，县电子政务办在县政府的正确领导，在全县各单位大力支持下，完成县政府网站改版升级，加大网站内容更新力度，加大信息公开，推进政民互动，提高网上服务水平，我县政府网站连续四年荣获安徽省优秀政府网站称号，在2014年度省县(市)政府网站绩效评估成绩清单中名列第二，第十四届(2016)中国政府网站绩效评估结果，位列第88位，是全省唯一进入百强的县级政府网站。在做好一站两网维护工作的同时，县电政务办按照国务院办公厅有关文件精神，圆满完成了我县62家政府网站自查、普查工作，经受国家(省、市)网站普查、监查，全省第一个完成全县政府网站群集约化建设和数据迁移工作，现就有关情况总结如下：
一、2016年主要工作
(一)创新争先，加大县政府网站建设和运维。
一是完成了县政府网站群集约化建设。根据国务院办公厅《关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)及安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府网站信息内容建设的实施意见》(皖政办〔2016〕12号)文件要求，结合我县实际情况和电子政务规划，对县政府网站进行了全面改版。4月初，县电子政务办组织人员对全县政府网站建设情况进行了一次彻底摸底，4月14日，召开了全县政府网站改版工作座谈会，邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参加专题协商，6月23日，经过多轮协商、议标程序，签订了网站改版协议，10月1日，新版政府网站正式上线运行。经改版的新县政府网站立足网站集群集约化建设模式，围绕政务公开、网上办事、政民互动三大功能定位，共设置了魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动四大板块，150多个子栏目。以整合、重构、创新、便捷为导向，参照中央、省市政府网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念，重构网站突出三新、三多：界面新、风格多(页面清新，频道风格独特多样);内容新、资源多(内容更新及时，共享资源多);专题新，方式多(专题随需更新，网上交流方式多样)。
二是多措并举，确定网站内容更新及时、准确。结合国务院办公厅政府网站普查精神，县电子政务办坚持分级管理、全民参与的运维原则，采取了奖励、考评、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息员联络制度，拓展信息来源，使每天收(采)集信息100多条，经审核更新信息40多条，加快了网站内容更新。截止12月10日，县政府门户网站日访问量超10000人次，总访问浏览量900万人次。县政府网站新闻备受国内主流媒体关注，根据北京网景盛世公司提供的网站媒体影响力监测报告显示，我县政府门户网站每月份发布的信息被各大媒体网站进行转载80次(取样3个栏目)以上，新浪网、搜狐网、网易等著名媒体均有转载。
三是加强培训，确保网站运维质量。县政府每年召开信息(网站)工作会，邀请相关人员对信息员进行写作、摄影、网站维护等专业培训，提高网站的运维水平;加强网站建设和考评，对未建网站乡镇、部门进行现场指导、督促;积极组织乡镇部门网站维护人员参加省市网站运维培训。
(二)积极组织，开展全县政府网站普查。
根据国务院办公厅《关于开展第一次全国政府网站普查的通知》(国办发〔2016〕15号)文件主要内容和省政府厅4月3日网站会议精神，我县全面落实全县政府网站普查工作，坚决解决网站四不问题(发布不及时、内容不准确、服务不实用，咨询不回复)和僵尸、睡眠网站。
一是4月10日，召开了全县政府网站普查动员会，说明了这次网站普查重大意见和严格要求，并对全县62家政府网站运维人员进行了普查培训;7月21日，召开了全县政府网站集中抽查专项反馈会，对抽查不达标的网站要求要求限期整改，对于坚决不整改或整改不达标的网站坚决关闭;
二是加强对普查工作的督查和调度，县电子政务办安排专人进行网站检查和督促，做到三日一检查，七日一调度，每月一通报
三是从乡镇和部门轮次抽调网站普查人员，对全县政府网站进行互相检测，梳理差距，促进交流。目前，我县严格按照国务院(省、市)要求，除关停8家，申请例外2家外，其余按期整改达标。
(三)精心谋划，完成全县政府网站平台迁移。
根据安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府网站信息内容建设的实施意见》(皖政办〔2016〕12号)文件要求，结合全国网站普查工作，我县对23家乡镇(开发区、度假区)、38家县直部门政府网站进行平台迁移，集约化建设成全县政府网站群。
一是结合县政府网站改版建成了全县统县级政府网站群平台，将信息公开、政民互动、OA协同办公、各个子站等融为一体，实现互联互通、信息共享;
二是编制了《舒城县政府网站集约化建设方案》(舒电政办〔2016〕1号)，县人民政府办公室下发了《关于推进全县政府网站集约化建设的通知》(舒政办秘〔2016〕77号)，对全县61家政府网站平台迁移、数据导入、时限要求、迁移办法、子栏目设置分类提出要求;
三是加强对网站平台迁移工作的督查和调度，县电子政务办安排专人进行网站平台迁移检查和督促，做到日检查，周调度，每周生成《网站集约化建设情况进度表》，供县领导调度。目前全县61家(除3家特殊情况)政府网站平台迁移及数据导入工作全部完成，新网站正式上线运行。
(四)强化培训，推进两单平台应用。
根据市政府办《关于推进政府权力清单运行平台应用工作的通知》(六政办秘[2016]141号)及市政府11月12月平台应用县区推进会精神，我县立即行动做了如下工作：
一是制定了《舒城县政府权力清单运行平台应用推广工作方案》，明确了工作目标、任务、实施步骤、工作要求，成立了我县政府权力清单运行平台应用工作推进领导组;
二是11月16日下午，召开了相关责任单位协调会，确定牵头部门(总联系人)及责任单位联系人，明确各责任单位责任、具体任务;建立了我县政府权力清单平台应用QQ群，确定了平台总管理员;
三是11月23日下午，召开了全县涉及53家权力清单单位(乡镇暂不实施)平台应用动员和办事指南录入培训会。
四是县电子政务办安排专人进行检查督促。目前各单位办事指南录入工作基本完成，正在筹划平台应用县直各单位人员培训，召开全县平台应用启动会，按时在全县开始推广应用。
(五)完善机制，加大政民互动。
今年以来，共受理六安市政府网站部门信箱和百姓畅言212条，县政府网站部门信箱和咨询建议744条，县长信箱532条，着力提高网上问政的回复率，受到公众一致好评。
一是县电子政务办安排专门人员，每天查看网民的网上咨询，将网友来信进行分类整理再向相关部门反映，并协调和帮助相关部门单位及时办理并在网上回复，对于一时难以回复的，要在规定的7个工作日内事先做出说明，并在问题处理结束后给予明确回复。
二是建立回复工作常态机制，加强督查机制。下发了《关于进一步加强政府网站在线回复工作的通知》，并联合县政府督查室，进行日巡查、月统计、季通报、年考评，将通报结果纳入各单位年终绩效考评，充分调动了政府部门在线回复工作的积极性和主动性，使其规范化、制度化、常态化。
(六)推进政府信息公开工作。
今年以来，全县各单位主动公开信息26268条，依申请公开5条，回复5条，回复率100%。召开新闻发布会14场，取得了很好的社会效果。。
一是进一步完善政府信息公开平台。根据全省政府信息公开2016年工作要求，完善了县政府信息公开网目录，同时，结合县政府网站平台改版，将信息公开网和政府网站进行整合，实现乡镇和县直部门，主站和子站统一后台管理，基本实现政府网站群、政府信息公开网、OA办公系统信息发布三统一。
二是加大信息公开力度。健全政府信息公开常态机制。下发了舒城县人民政府《关于进一步加强政府信息公开工作的实施意见》(舒政秘〔2016〕42号)，进一步明确了信息公开责任、范围，畅通公开渠道、完善公开的监督和保障机制。扩大信息公开的范围。公开政府重点工作和公众关注的热点问题、政策法规的解读，注重发布机构领导、政府文件、人事招考、招标采购、统计数据、重点工程领域项目等内容，突出便民为民服务原则，把社会公众关心的热点难点问题及时上网公布。
三是强化信息公开督查及调度。严格执行日巡查、月调度、季通报、年考核信息公开监督制度，县电子政务办联合政务公开力每季度对全县各单位信息公开发布和依申请公开回复情况进行检查并发布督查通报。召开政府信息公开推进会和专题培训。5月21日，召开了政务公开调研对接座谈会;8月26日，分乡镇、县直部门召开了政府信息公开业务专题培训会;11月11日，召开了县重点领域信息公开对接会;11月25日，召开了乡镇政务公开工作推进会;12月25日，召开了全县政务公开迎评工作会，会议再次强调了政府信息公开工作的重要性，明确了各单位信息公开工作的重点。
(七)建管并重，确保信息安全。
根据国家省信息安全有关要求，电子政务办先后组织县保密局、机要局、公安局等相关部门加大信息安全培训、检查和管理，对发生安全问题实行三不放过。
一是堵源头。今年中心机房又增加了网络入侵防御系统、入口防火墙、防篡改防火墙、上网行为设备、网络存储等设备，堵信息安全源头，力争实现信息安全进不来，看不到，改不掉，跑不了,赖不掉的目标。
二是禁行为。制定了《舒城县互联网网络安全应急预案》、《舒城县政府网站安全暂行管理办法》、《舒城县政府信息发布保密审查暂行办法》和《舒城县政府信息公开责任追究办法》等安全规定，下发了县人民政府办公室《关于规范接入政务外网和政务专网的通知》(舒政办明电〔2016〕2号)，进一步明确电子政务外网、内网接入办法、范围、安全责任义务等;
三是严监测。县电子政务办安排人员每日对网站进行安全监测，记录《网站信息安全监测登记表》，发现问题及时通知相关单位，及时解决，防止事态扩大。
二、下一年工作计划
(一)继续推进我县电子政务工作，推进政府机关信息技术应用。
一是继续和相关部门合作，强力推进协同办公系统(OA)推广、应用，通过培训、宣传提高机关干部信息化认识，无偿提供协作办公软件，在全县推广使用;二是加强政府网站建设、考评，适时召开全县政府网站工作会，对网站运维人员进行业务培训;三是加大 网上问政、在线回复等政民互动工作力度，提高回复率;四是加大政府信息公开力度，通过培训、宣传，进一步增强领导政府信息公开工作的认识，通过检查、表彰促进各单位政府信息公开工作;四是按时推进两单平台在全县范围应用;五是拓展人大政府信息管理系统等技术的使用推广。
(二)完善信息化基础设施建设。
完善国家、省、市、县、乡镇(部门)两网建设;规划、建设全县政务数据云中心，对全县政府部门开展数据云服务;加快县基础数据四库建设(人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济等四个基础数据库)。
(三)完善信息化保障体系建设。
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。为此收录了一些范文，为大家提供帮助。
2020年，供销社按照县委、县政府的统一部署，在县信息办的坚强领导下，认真贯彻落实各级指示要求，结合县供销社工作实际，扎实推进网站建设，取得了一定成效。现将县供销社网站建设工作总结如下
一、领导重视，强化管理
1、县社领导高度重视网页维护工作，成立了网络建设领导小组，县社主任任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作，做到领导、机构人员“三到位”，强化“一把手挂帅，责任到科室、落实到人头”的工作机制。
2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一指挥，动员并指派专人负责网站的建设和维护，明确网站分管领导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务，成为县社形象宣传的重要窗口，有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。
3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上，县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安全、有效、可靠运行。
二、制订制度，健全机制
为提高办文质量和工作效率，促进公文处理规范化，县社根据相关规定实际，制订了公文处理制度，完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度，推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。
三、健全制度、及时更新
1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确，做到定人、定岗、定责。
2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则，既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。
关键词：智能变电站；程序化操作；智能辅助系统
作者简介：潘国华（1979-），男，浙江湖州人，浙江省桐乡市供电局，工程师。（浙江?桐乡?314500）
中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）21-0120-02
一、智能变电站简介
智能变电站是采用先进、可靠、集成、低碳、环保的智能设备，以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能，并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能的变电站。其中，智能设备是指一次设备和智能组件的有机结合体，具有测量数字化、控制网络化、状态可视化、功能一体化和信息互动化特征的高压设备。
110kV新生变是国家电网公司智能变电站的试点，也是浙江省首座110kV智能变电站。相比于传统变电站，其智能化、自动化、信息化、网络化程度越来越高，对运行人员的要求也越来越高，传统的思维方式和管理方式已不适应智能变电站的各种要求，需要运行人员不断学习新知识新技术，不断积累经验，提高运行水平，确保智能设备的安全稳定运行。
二、110kV新生智能变电站运行工作中经验总结
大量新技术新设备的应用，给工作带来了方便，使用过程中不断积累经验并分析总结也是非常必要的。基于智能变电站的特点，结合实际工作，对新生变电站长期运行工作进行总结分析，汇总成以下几点经验。
1.程序化操作
变电站程序化操作是智能变电站高级应用的技术之一，新生变电气一次设备可以在后台监控机上完成初态到目标态的程序化操作，整个过程完全由电脑自动控制，可以降低劳动强度和减少操作时间，提高了工作效率，减少了人为出错的概率，提高了安全性。整个操作过程运行人员不必逐项地进行操作控制，但运行人员必须仔细核对现场设备状态是否与各种指示信号一致，一次设备必须操作到位。由于新生变电站20kV开关电动操作电机防止设备卡塞时电机烧毁，设置了电机电流保护，当中置式开关手车遇到较大阻力时，程序化操作将中断，手车会自动回归到初始状态，会影响程序操作的成功率，若发现设备机械上有卡塞、摩擦力较大时，建议采用人工手动操作，利用停电机会对存在较大阻力的地方进行处理。
2.软压板投退操作
大量软压板取代硬压板是智能变操作的一个特点，新生变电站的压板操作以软压板遥控为主，配备少量的硬压板。软压板的投退可以通过后台监控机或测控装置上操作实现。考虑到安全性，通过软压板投退保护的操作，必须要检查装置无异常、后台机压板状态与测控装置报文相符合，并在典型操作票及运行规程中注明。比如新生变电站接线方式采用内桥接线，在110kV进行开关、桥开关、主变低压侧开关单独检修而主变运行的情况下需进行电流采样值的切换，常规变电站通常采用大电流端子切换的方式，操作简单直观，但智能变电站已无大电流端子，采用的是SV软压板，操作过程在后台电脑或测控保护装置上完成，操作结束后必须检查采用值的变化和保护装置保护投退情况。
3.智能辅助系统的应用
新生变电站智能辅助系统基于物联网与三维可视化技术，各项功能由国网信通公司实施，系统将门禁系统、安防消防系统、环境监控系统、动力控制系统、视频监控、资产管理系统、生产检修辅助系统等大量子系统进行了集成，实现了变电站智能运行管理。根据设计思路和方案，给运行维护检修工作带来非常大的便利，对今后智能变电站的发展也有很大的借鉴意义。运行人员日常工作可以充分利用辅助系统的各项功能，比如门禁系统可以控制人员进出变电站大门并通过红外线感应功能实时定位人员（需佩戴门禁卡）具置。利用监控探头与各个子系统的联动功能，可以实时查看站内异常报警时刻的情况，并可以调用历史报警录像画面（本站报警录像时间为30秒），供运行监控人员查阅。利用预警提示功能，通过对关键设备运行数据、监测数据（电流、电压、温度等数据）的统计，进行数据的趋势分析，可以预先掌控设备的状态，为运行检修提供必要的帮助。总之，要充分利用智能辅助系统，将其各项功能应用于实际工作中，并不断改进深化完善其各项功能，真正服务于变电站的各项工作。
4.光伏电源管理
太阳能可以作为全站停电时的第三电源，解决了施工或事故时的照明问题。光伏电源的使用既节约了电能，又为现场工作提供了很多便利。新生变房顶安装了太阳能电源，电源输出接入#2所用电系统，供变电站日常灯光、空调等电器设备的使用，光伏系统作为外接电源接入变电站，必须按照一个小电源系统相关规程制度来管理，这里必须注意的是当#2所用电系统要停电检修时，除了停用#2所用变外，还必须断开太阳能输出总开关，将太阳能系统与所用电系统隔离，我们在典型操作票及运行规程中都进行了明确，确保运行检修人员的人身安全。室外的太阳能设备受风吹雨淋，各部件可能会受到腐蚀和损坏，运行人员必须定期检查太阳能设备工作是否正常，太阳能电板也必须定期清洁，防止由于灰尘等覆盖表面造成发电量减低。
5.安全措施布置
常规变电站在设备检修时的安全措施，由于可以直观地参照设备之间的联系，运行人员可以清楚地在相关的设备、压板和端子上设置各类安全措施。而智能变电站网络化程度较高，采用大量的网络设备进行联系，设备之间紧密程度非常高，因此在布置安全措施时必须整体考虑，所做的安全措施不能影响其他运行设备的正常工作，特别是智能组件、合并单元、交换机等设备，安全措施布置必须由运行和检修部门共同根据检修工作提前商议确定，在无法确定时需提前咨询相关技术人员和管理部门。
关键词：计算机网络； 公司；流域大坝
Abstract: This paper introduces the realization of Heishui river basin hydropower station group of new pattern Daquan management by computer network, the ABA Hydropower Development Co., Ltd., Mao er Gai Hydropower Company Limited (hereinafter referred to as "the company") of dam safety management work to achieve scientific, standardized, efficient.
Keywords: computer network; company; river dam
中图分类号：[TM622]
一、工程概况
黑水河位于四川省阿坝藏族羌族自治州境内，流域全长约100km，采用“一库三级”开发方式，一库即毛尔盖水库，三级毛尔盖、色尔古、柳坪等三个梯级水电站。
毛尔盖水电站位于四川省阿坝藏族羌族自治州黑水县境内，是黑水河干流水电规划“二库五级”开发方案的第三个梯级电站。首部枢纽距茂县县城约90km，厂区距茂县县城约75km，距成都260km。电站开发任务为发电，兼顾有与紫坪铺水利枢纽一道向成都、都江堰灌区供水的作用。水库总库容 5.35 亿m3，具有年调节能力；校核洪水位2135.62 m，设计洪水位2133.74 m，正常蓄水位2133.00m，死水位2063.00m；电站总装机规模420MW（3×120MW）。本工程为二等大（2）型工程，拦河大坝、溢洪道的设计洪水重现期为500年，校核洪水重现期为10000年。枢纽建筑物主要由拦河坝、溢洪道、放空洞、引水建筑物和厂区建筑物组成。拦河坝为砾石土心墙堆石坝，最大坝高147.00m，坝顶长度为527.30m。目前水库已进入初蓄期，电站已投产发电。
色尔古水电站位于四川省阿坝藏族羌族自治州黑水县境内，是黑水河水电梯级开发的第四级，为单一发电工程。电站为引水式电站，首部枢纽距茂县县城约76km，厂区距茂县县城约60km，距成都250km。水库总库容0.044 亿m3，具有日调节能力，校核洪水位 1854.21 m，设计洪水位1852.69 m，正常蓄水位1873.00m，死水位1871 .00m；电站总装机规模150MW（3×50MW）。本工程为三等中型工程， 设计洪水重现期为50 年，校核洪水重现期为200年。工程由首部枢纽、引水系统和厂区枢纽等建筑物组成。首部枢纽位于龙坝沟口下游约2.5km，为一混凝土闸坝，从左到右由左岸挡水坝、3孔泄洪闸、1孔冲沙闸、右岸挡水坝及取水口组成。建筑物均建于覆盖层上，闸顶高程为1875.00m，闸（坝）顶总长153m，最大闸高为34.5m。闸坝基础覆盖层防渗采用全封闭式混凝土防渗墙，布置在铺盖及挡水坝下，最大墙深约33m。目前电站已投产发电。
柳坪水电站位于四川省阿坝藏族羌族自治州茂县境内，是黑水河干流水电规划“二库五级”开发方案的最下游一个梯级电站。首部枢纽位于赤不苏沟口下游约400m的黑水河干流上，距茂县县城约63km，厂区距茂县县城约50km，距成都240km。电站采用引水式开发，开发任务为发电，兼顾下游环境生态用水。水库总库容0.0108亿m3，具有日调节性能，校核洪水位1778.87 m，设计洪水位1777.34 m，正常蓄水位1873.00m，死水位1774 .50m；电站总装机规模120MW（3×40MW）。本工程为三等中型工程，设计洪水重现期为50年，校核洪水重现期为200年。枢纽建筑物主要由首部枢纽、引水建筑物和厂区建筑物等组成。首部枢纽自左至右有：左岸挡水坝、泄洪闸、冲沙闸、右岸挡水坝。拦河闸闸顶高程为1782.00m，最大闸高为17.0m，闸（坝）顶总长为114.0m。目前电站已投产发电。
二、黑水河流域大坝安全管理系统
黑水河流域大坝安全管理系统主要由综合办公自动化系统、水情自动测报系统、大坝安全监测自动化系统、闸门自动监控系统、视频监视系统五部分构成。目前国内现有的大坝安全管理系统多为面向单一大坝而开发，对大坝实行单一安全管理，而对于流域梯级开发电站来讲，大坝坝群之间存在着一定的相互调节和反调节关系。公司本着如何管理好大坝群，并对大坝群进行有效的安全评估的管理思路，根据流域特点针对黑水河流域毛尔盖、色尔古、柳坪三个大坝的安全管理进行了系统的研究和开发。利用计算机网络将大坝群安全监测系统、流域水情测报系统、闸门监控系统、视频监视系统有效接入合并，实现实时安全监控及远程管理。重点开发网络功能即数据的网上传输、网上查询和大坝群的风险分析，以便于充分利用异地专家的知识和经验对各大坝安全状况和异常险情做出实时、客观的专业评估，为大坝管理单位和创新大坝管理模式提供有效的安全保障，也为政府主管部门及有关各方提供高效的资源共享实时数据。该系统主要由远程数据传输、大坝安全报警、中心安全评价及网上信息等功能组成运用此系统可实现大坝监测、巡视检查、风险评估、专家会诊等重要功能为一体，大大节省了大坝管理的费用也提高了管理的有效性。下面分别介绍流域大坝安全管理系统各构成部分（以下简称子系统）的功能及作用。
1.综合办公自动化子系统
当今电力生产运营企业，很多都运用了网络办公自动化系统（DSMIS系统），实现了无纸化办公，如何将此系统扩展运用于大坝安全管理，并且能很好的为大坝管理服务，公司对此问题进行了深入的调查、研究。网络办公自动化系统功能强大，可以通过编程实现多种功能，对于大坝安全管理，如将大坝安全管理系统信息与DSMIS系统实现共享，不仅方便管理人员进行有效管理，同时也可以使电站不同专业人员及时了解大坝运行状态，为电力生产安全运行做出很好的铺垫与指导。
2.水情自动测报子系统
黑水河流域毛尔盖、色尔古、柳坪三站水情自动测报系统均采用南瑞集团的WDS9002系统，WDS9002人机界面系统提供了监视、查询和分析画面，图形界面既可展示实时动态数据、图形，又可对历史数据进行综合分析比较以图形、列表显示，采用可组态的图形、报表设计，图形、报表可混合显示。
毛尔盖大坝的水情信息通过GSM和北斗卫星传输WDS9002系统，色尔古、柳坪的水情信息通过光缆传输到集控中心，然后传输到WDS9002系统，从而实现了毛尔盖、色尔古、柳坪三站水情的自动测报。
3.大坝安全监测自动化子系统
大坝安全监测是大坝管理的重中之重，从设计到施工，预埋监测仪器对大坝进行监测，掌握大坝的运行情况是必不可少的。但是对于梯级流域开发的电站来说，存在大坝较为分散、监测战线长、监测时间不能同步等现象，会给监测工作带来较多的不便，不能实时准确地了解大坝实际运行状态。为此，公司对黑水河流域毛尔盖、色尔古、柳坪三个大坝安全监测自动化监测进行了可行性研究，并得出研究成果，将所有监测仪器全部接入阿坝水电大坝安全管理信息系统，采用自动化监测。各大坝监测数据同步读取，即节省了人力，同时也提高了工作效率，给大坝安全管理提供了强有力的技术支撑。
为加强大坝安全管理，确保水工建筑物的安全稳定运行，提高大坝安全管理水平，公司计划建设黑水河流域安全管理信息系统，将所运行三个电站的大坝监测信息进行集成，通过远程管理的方式，对各个电站实行大坝远程监测、监测资料整编和资料分析，形成可比对年度及预测年度数据库源。
设计原则：
（1） 以保证工程安全可靠运行为原则；
（2） 以实用先进为原则；
（3） 大坝安全管理信息系统以信息中心为核心，以各水电站自动化监测系统为基础，最终实现工程监测、安全运行评估、决策支持等；
（4） 系统网络主要借助于公网；
（5） 系统的设备应易于管理，易于维护，操作简单，易学，易用，便于进行系统配置，在设备、安全性、数据流量、性能等方面得到很好的监视和控制，并可以进行远程管理和故障诊断；
（6） 所有系统设备不但满足当前需要，并在扩充模块后满足可预见将来需求，如带宽和设备的扩展，系统功能、应用地点的扩展和办公地点的扩展等。保证建设完成后系统在向新的技术升级时，能保护现有的投资；
（7） 系统设计要提供开放性好、标准化程度高的技术方案，设备的各种接口满足开放性和标准化原则。
从实际的应用需求分析，大坝安全监测自动化系统是一个由三个水电站大坝安全监测系统作为支点组成的综合性系统。主要包括工程安全监测、安全运行评估、决策支持、水电站大坝安全信息报送等各种应用的综合系统。
为了实施全面的管理，并在此基础上做全局性的高级分析决策，有必要将三个水电站的监测信息有机地集成，形成综合性管理中心。从总体逻辑上看，系统的信息流程如图1所示。
图1黑水河流域大坝坝群安全管理信息系统流程
黑水河流域大坝坝群安全管理信息系统由一个大坝安全监测信息中心（黑水河流域监测信息中心）和三个大坝安全监测信息分中心（毛尔盖、色尔古、柳坪）组成。
大坝安全监测信息中心拟建于黑水河流域集控中心，作为黑水河流域工程安全监控管理中枢。在监测信息中心能够接收并处理所有工程的监测数据，对监测系统进行远程操作，并能对接收的数据进行分析处理，对处理后的数据等信息在WEB上，为工程安全运行决策提供依据。
三个大坝安全监测信息分中心能对各自纳入监测项目进行数据采集（录入）、处理、存储，实测数据能同步到监测信息中心。
综上所述，并考虑到本工程的重要性和信息安全性的要求，黑水河流域大坝安全管理信息系统总体框架结构设计如图2所示：
图2黑水河流域大坝安全管理信息系统总体框架结构图
从上图可以看出，整个系统在纵向上按管理层次结构划分为两级：
第一级：中心级，即黑水河流域监测信息中心；
第二级：分中心级，即三个水电站的监测管理分中心站；
信息中心采用多坝安全信息管理系统，能实现对流域内所有纳入系统的大坝（安全监测系统）进行数据采集、数据计算、资料整编、资料分析、信息、系统管理和分析评估。
4.闸门自动监控子系统
闸门自动监控系统是一先进的实时数据采集与控制系统，它利用遥测、遥控、数据通讯、微型电子计算机等技术手段来共同完成对目标系统的监测与控制，实现由中心控制站对下属各子站闸门的运行管理。
闸门自动监控系统主要有闸位传感器现场控制单元闸门监控站、上、下游水位遥测站、信号传输线及中心控制站组成。进行闸门的单控、群控。在系统设计方面主要采用了目前国际上流行的集散型分布式计算机控制系统，标准总线结构。其分二个层次：上层为中心管理级，称中心站；下层为现场控制级，称闸控站。系统由中心站计算机统一进行管理，对现场控制级包括水位站进行自动监视、数据记录保存、状态报告、下达控制指令及人机界面操作等，而闸控站则采用分布式控制，各站在本站主计算机下分别由各自独立的终端管理，独立完成本号闸门的监视、控制以及与主机的通讯等，具有以下突出的优点：
（1）自主性
系统内的各个终端都是通过网络接口链接的，各终端各自独立地完成中心分配的任务由于各终端是一个独立运行的高可靠性子系统，因此它可以随着微处理器的发展更新换代。
（2）协调性
各终端通过通信网络传递各自信息，协调工作，实时性强，整个系统畅通性好，信息共享。
（3）友好性
系统采用实用的、简洁的人机界面，多视窗，菜单功能更具实时性，学习操作简单，使用极为方便。
（4）高可靠性
系统采用分布式及容错设计，使得系统在任一单元失效的情况下仍继续正常运行。由于采用了控制功能分散、负荷分散，从而使危险分散，提高了系统的可靠性。
（5）适应性、灵活性和可扩充性
系统硬件和软件均采用开放式、标准化和模块化设计，积木式结构，配置灵活，闸控中心站根据系统的发展，可以随时将泵站自动测控系统或船闸自动监控系统接人网内，中心站将随时成为管理部门的监控中心。
（6）在线性
中心可以通过人机接口随时对各终端数据进行实时采集、分析判断、记录、存储、控制等, 提高了系统的可用性。这些均是测量和控制系统能坚持长期稳定工作的关键。
（7）网络拓朴采用总线结构
本系统网络拓朴采用总线结构，在这种结构中, 网络上的所有节点都通过硬件接口直接连接到一条线状传输介质即总线上，任何一个终端的发送都在总线上传播，并能被所有的其它终端所接收，因为所有终端共享一条传输链路, 因此在某一时刻只是一个站发送信息。
根据测控现场存在着振动、灰尘、潮湿、有害气体以及各种电磁干扰的情况，分布式总线产品也考虑了防卫措施, 控制主板采用了固化指令系统, 固化软件、线路配备有软硬件的WATCH-DOG监视机制，或二级WATCH-DOG监视机制，有效地保证电源波动时或系统失电时的现场安全。这种设计使得一旦控制程序产生失误，能强迫主机复位，重新恢复到正常的测控过程中来。大坝安全管理系统形成后，闸门自动监控系统将成为大坝管理系统的重要组成部分，利用大坝管理系统实现闸门的统一管理调度。
5.视频监视子系统
视频监视系统是应用于工业生产的过程监视、调度管理等方面，从摄像到图像显示独立完整的电视系统。
视频监视系统对主要设备和场所进行实时图像监视，在黑水河流域集控中心及毛尔盖中控室通过电视画面了解整个水电站的运行实况，为电厂安全运行提供了可靠的现场实时信息。同时通过对电站某些重要部位和人员到达困难的部位设置摄像机，并随时将摄取到得图像信息传输到电站中控室，提高设备远方操作的安全性及生产管理效率和自动化水平。目前公司所属三站在重点监控部位，大坝、厂房、引水系统、闸门井等均已布置完成监控子站的布置，待大坝安全信息管理系统投入后将各子站接入，实现统一管理。
是我国政治和经济生活中极为重要的一年，我们迎来了祖国60华诞。在祖国60年伟大成就的鼓舞下，在市委市政府的正确领导下，信息中心全体干部职工，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，积极实施市委提出的“四位一体”战略，充分发挥信息中心“团结、务实、超前、高效”的优良作风，紧紧围绕我市电子政务建设，开拓创新，奋发进取，同心同德，扎实苦干，全面完成了各项预定工作。现将信息中心工作总结与工作初步安排报告如下：
一、工作总结
1、“中国”政府网站的建设进一步加强。对“中国”政府网站内容管理系统进行了更新，全面提升了各种管理功能，“信息公开”、“在线办事”、“公众参与”三大功能得到了进一步完善。一年来。共文字信息18000余条，其中自采文字信息240余条（图片700余幅），头条新闻260余条；今日4700余条；国际、国内、省内新闻6500余条；政府信息4000余条；部门动态信息350余条；县区动态信息1100余条；专题报道700余条。网上办事服务的内容进一步丰富，实现了410余项办事项目的网上办事指南查询和表格下载。“中国”政府网站已成为知名度较高的政府网站，在省政府组织的全省第一次政府网站绩效评测中取得了全省第三名的优异成绩。
2、政府信息公开工作进一步规范。进一步完善了政府信息公开工作的制度建设，以长政办发107号文下发了《市澄清虚假或不完整信息制度》。通过培训和检查进一步规范了政府网站政府信息公开内容，分六期对各县市区和全市政府信息公开主体单位进行了技术培训，内容包括政府网站政府信息公开栏目维护、动态信息报送等，共培训260余人。我市的政府信息公开无论是数量，还是质量都名列全省的前列，受到了省政府的表扬。
3、信息服务手段和产品进一步丰富。截止12月10日。共编辑出版《舆情快报》238期，另提供主要领导信息20期。其中市政府领导批示信息达90余条，仅张市长批示就达48条。领导批示信息已全部在第一时间登记并填写督办通知或转办卡，通知到有关单位，并在规定时间内把办理情况及时反馈给了领导。多条信息因及时捕捉、跟踪并上报，使市政府领导在第一时间得到有效果断的处置，为市政府领导决策提供了有力的支持。
在做好《舆情快报》编辑工作的同时，进一步丰富了信息服务的手段，全年共搜集整理专题信息八期，具体为《部分省市应对金融危机影响促进就业的主要措施》、《王君省长讲话专集》、《煤矿企业兼并重组专题信息》（两期）、《国家可持续发展实验区专题信息》、《重点工程项目专题信息》、《全国部分地市“十二五”规划专题信息》，受到了市政府领导的广泛好评。
4、进一步加强网上政民互动平台建设，及时办理公众诉求。通过更新网站内容受理系统，进一步完善了“市长信箱”、“民意征集”、“咨询投诉”、“留言板”、“在线访谈”等功能。截止目前，共接收“市长信箱”信件580件，受理580件，办结242件；共接收网民“咨询投诉”信件158件，办结63件；共举办了八次在线访谈活动；经市政府同意，我市“两会”期间在“中国”政府网站上开设了“两会民意征集”和“网民热议政府工作报告”栏目，共收集“两会民意征集”208条，“网民热议政府工作报告”建议35条，经过认真梳理筛选，共整理出83条建议，以《民意征集简报》形式，分5期分别报送市委、市政府主要领导。
在认真办理公众诉求的同时，也加强了全市网民留言办理工作的制度建设，起草了《市网民留言办理工作实施方案》，并以长政办发63号文下发，建立健全了全市网民留言办理渠道，规范了全市网民留言办理工作，使我市网民留言办理工作常态化、制度化。
5、电子政务网络安全进一步加强。由于电子政务网络主要架构大多是六年前建设的，部分设备出现了老化，配线系统较混乱，网络整体安全性能不高。为此我们对政府北南大院的网络接入设备进行了更新；对原有配线系统进行全面测试整理；充分利用现有的网络安全设备对流媒体、网络游戏等进行了阻断，成功的对一些入侵行为进行了阻断和告警，加强了网络行为的审计功能，加大了对网络病毒的查杀。使网络运行更加稳定，网络维护更加方便，网络安全性进一步提高。
在加固网络的同时，我们加强了制度建设和网络安全检查的力度。对《市电子政务网络与信息安全保护办法》和《市电子政务网络系统计算机病毒防护管理办法》进行了重新修订，并以长政办57号文下发。按照两办有关文件精神，与市国家保密局、市国家安全局组成联合检查组，对全市网络与信息安全工作进行了检查，对发现的问题，下发了 整改通知限期整改，有效地排除了各种安全隐患。省安全检查组对我市的网络与信息安全工作市给予了充分肯定和较高评价。
6、加强了对全市电子政务建设工作的指导力度。以市政府名义，先后组织召开了“全市信息中心主任会议”、“全市政府信息工作会议”。市委常委、常务副市长董岩、市政府秘书长于川、市政府副秘书长郭治平出席了会议，并作了重要讲话。两个会议全面总结了我市电子政务十年历程，查找了存在的问题，并对我市后一个时期的电子政务建设工作进行了安排，可以说是我市电子政务建设里程碑性的会议。
根据市政府的安排，对各县市区电子政务建设和管理情况进行了检查，重点检查了机构建设情况、电子政务网络建设情况、应用系统实施情况和政府信息公开工作等，并对各县市区存在的问题，提出了整改意见，促进了我市县区电子政务工作建设。
今年另外一项较大的工作，就是根据市政府的安排，对全市政府网站开展了绩效测评工作。根据工信部《政府网站发展评估核心指标体系》，结合我市实际，制定了我市的政府网站绩效测评指标体系，目前网上公众评定和常规测评正在进行中。从目前情况来看，各县市区、市直各有关单位的网站都有了很大的变化，规范化程度有了很大的提高。相信通过本次测评工作，对我市政府网站建设将会是一个很大的促进。
7、认真组织开展了“培育开发网络信息消费”和“规范互联网等新兴媒体建设与管理”工作。
根据市政府工作任务责任分解安排，我们认真组织开展了工作。
搜集了全国、全省网络信息消费的发展情况，并对我市网络信息消费的现状进行了调研分析。召开了由联通公司、移动公司、中国电信三大运营商和汽车网、商机网、百姓网、人才网、物流网、都市网、在线等知名网站负责人参加的座谈会，会上认真讨论了如何培育开发我市网络信息消费各单位分别介绍了各自的网络信息服务情况，会议对参会单位提出了尽快制定各自网络信息服务计划的要求。经市政府同意，组织有关单位赴厦门，对“无线城市”在无线电子政务、无线产业、无线民生等方面的应用进行了考察调研，为我市网络信息消费的培育和开发提供了案例和借鉴。通过多层次调研和分析，我们认为我市的网络信息消费尚处于初级起步阶段，网络信息资源不够丰富，公众对网络信息消费的意识不高，网上支付手段不强等因素是制约我市网络信息消费水平提高的主要问题。下一步我们将在继续调研分析和认真研究各有关部门工作计划的基础上研究出适合我市的网络信息消费市场发展的实施意见。
召开了由市公安局、市文化局、市新闻中心、市教育局、市工商局、市广电局等政府有关单位参加的全市规范互联网等新兴媒体的建设与管理座谈会，会上明确了各有关单位的分工职责，并对下一步工作进行了部署。召开了由社会网站（非政府网站）参加的全市规范互联网等新兴媒体的建设与管理座谈会，会上传达了市政府有关文件精神，明确了社会网站应承担的相关职责，并对下一步工作进行了安排。协调市公安局在全市各主要网站设立了网上报警点，受理网上违法犯罪案件及线索举报、市民求助、咨询等事项。加强全市网络舆情监测，出台了《市网民留言办理工作实施方案》，建立了《市澄清虚假或不完整信息制度（试行）》，与市新闻中心共同起草《市网络舆情管理实施方案》，并开始着手组建市网络评论员队伍。
8、进一步加强语言文字工作力度。要求全体干部职工以普通话为工作和服务用语，并对不达标的进行了强化培训。通过普通话培训和测试，带动讲普通话，用规范字。将讲普通话、用规范字渗透到工作中的每一个角落。
9、进一步加强了政治理论学习和支部建设工作。继续认真学习实践科学发展观，认真实施市委市政府“四位一体”战略，并充分体现在我们的实际工作中，在工作中全体干部职工强化了科学发展的新理念，强化了网站共建的新理念，强化了信息服务的新理念，强化了信息技术服务的新理念，进一步转变了工作作风，为整体工作上台阶奠定了坚实的思想基础。
今年是中华人民共和国诞辰60周年，支部认真组织开展了革命传统教育活动，全体干部职工爱党、爱祖国的热情空前高涨，非党群众纷纷向党组织靠拢，经过支部培养、上级党组织批准，中心支部又增加了一名新党员，为党组织增添了新鲜血液，另有一名同志即将进入党员预备期，党支部的战斗堡垒作用得到了进一步增强。
总得来说，，在市委、市政府的正确领导下，在中心支部和班子的带领下，在全体干部职工的共同努力下，取得了较好成绩，为推进我市信息化进程特别是电子政务建设做出了积极的贡献。但是，也存在一些问题，主要表现为：一是部分管理人员把握全局工作、综合协调能力不够强；二是技术人员的技术滞后，不能完全胜任事业发展的需要；三是各县市区之间和各部门之间发展不平衡，领导重视程度的差距进一步拉大。
二、工作设想
是“十一五”的最后一年，我们将在认真总结“十一五”前四年的基础上，全面搞好的工作。计划重点抓好以下工作：
1、继续搞好“中国”政府网站，稳步推进子网站群建设。在进一步完善“中国”政府网站功能的前提下，围绕三大功能定位，继续坚持走共建的路子，充分调动各级、各部门共建的积极性，同 时加强对政府网站共建栏目维护情况、上报信息情况的考核力度，全面提升网站为公众服务的能力，网站点击率要有一个大的飞跃。
按照“统一规划、统一软件、集中建设、分级管理、资源共享”的原则，分期分批将市直各有关部门的网站纳入子网站群建设和管理。
2、进一步深化政府信息公开工作。严格按照《政府信息公开条例》，推进全市政府信息公开工作，加大各项规章制度的落实力度。在搞好政府信息公开年度报告的基础上，认真总结存在的问题，全面提升我市政府信息公开工作的水平。
3、进一步提升信息服务的水平，舆情信息工作要再上新台阶。一是进一步充实现有《舆情快报》的栏目，拓宽舆情覆盖面；二是督促全市各县市区开展舆情信息搜集上报工作，建立健全相应的工作机制，当好领导掌控舆情的助手；三是协调市新闻中心建立覆盖全市各级各部门、上下联动的网络评论员队伍，及时引导舆情向正确方向发展，努力为我市政治、经济发展营造一个健康向上的网络环境。
4、稳步推进网上协同办公系统的实施。根据市政府的统一安排，认真搞好全市政府系统网上协同办公系统实施方案，分期分批推进，为提高政府系统办公效率、改进工作作风、优化工作环境、降低办公成本提供有效的技术支持。
5、完成电子政务外网的升级改造工程。按照国家、省的统一安排，认真搞好政务外网升级改造方案，完成工程的招投标工作，制定详细可行的实施方案，在尽可能小的影响现有网络运行的情况下稳步实施，努力实现网络核心顺利割接，网络节点顺利连接，网络系统全面升级，保质保量完成政务外网的改造工程。
在政务外网改造的基础上，对政务内网做进一步的优化和改造，完善政务内网平台建设。重点是对内网地址重新规划和调整、集成防火墙系统、增加内网管理系统等工作。
在市政务外网改造的基础上，分期分批指导和督促各县市区政务网按照市电子政务外网的统一规划和标准规范进行改造。
6、完成网络中心机房改造工作。认真做好机房改造的具体设计和实施方案，在确保网络安全、稳定运行的基础下实施改造工作。
关键词：兴安电网 规划 成效
中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）07（b）-0027-03
1 兴安电网概述
兴安电网位于内蒙古自治区东部，西与蒙古国接壤，东与吉林省、黑龙江省毗邻。供电范围包括兴安盟所辖的一县（突泉）、二市（乌兰浩特、阿尔山）、三旗（科右前旗、科右中旗、扎赉特旗），供电面积5.98万km2，供电服务人口164万人，2015年全网最大负荷41.7万kW，年售电量20.7亿kW・h。兴安地区2015年GDP总量为502.3亿[1]。
1.1 电网规模
兴安电网内500 kV变电站1座，主变2台，容量1 500 MVA，线路373.5 km；220 kV变电站7座，主变10台，总容量972 MVA，220 kV送电线路1 224.6 km。资产总额60.5亿元，其中66 kV及以下配电网资产占全网资产的51%。
1.2 电量结构
兴安地区属老少边穷地区，工业不发达，从近年来地区生产总值中3次产业比例来看，第一产业占比高于全国平均水平2.8倍，第三产业占比仅为全国平均水平的0.7倍。在用电结构中，第二产业用电量占全社会用电量的一半左右。地方经济受外界因素影响较少，城乡居民和第三产业用电水平呈持续提高的态势，在2008年和2014年全国经济普遍下行的大环境下，兴安地区全社会用电量均能保持着小幅增长（见表1）。
1.3 电网运行指标
“十二五”期间，售电量年均增长率实现9.22%，电量的增速同比有所减少。售电量在全国地市供电公司中处于较低水平，与地方经济不发达有直接关系。但年均增长率高于全国4.9个百分点，表明地方经济发展具有长足发展的潜力（见表2）。
220 kV、66 kV容载比分别为2.35和3.91，超出国家电网公司规定1.8～2.1的范围，主要是因为兴安地区负荷分布不均匀，负荷密度较低所致。为了保证变电站布点及“N-1”通过率，形成容载比偏高的局面。
1.4 电源规模
2015年兴安盟境内发电装机容量195万kW。其中清洁能源发电占比实现59%，装机容量从2010年的67万kW，增长至116万kW，增长了近1.7倍。其中风电装机109万kW，占总装机容量的56%。地区风能利用小时数和光能利用小时数分别为2 392 h和2 750 h，在国内属于风能和光能富裕区。因地区煤炭资源匮乏，火电发展仅在靠近通辽的右中地区有规模发展的趋势。从电力平衡角度来看，属供大于求的局面（见表3）。
2 兴安电网“十二五”规划成效
2.1 “十二五”电网发展情况
规划原则：（1）符合国家能源战略和公司总体发展战略；（2）遵循统筹兼顾、协调发展；（3）坚持电网坚强与智能高度融合；（4）坚持技术领先；（5）坚持经济合理；（6）坚持因地制宜。
2.1.1 220 kV及以上层面电网
“十一五”末，兴安电网通过右乌线、右突线2条220 kV线路与通辽电网相连，形成了右中变至北郊变至乌兰哈达变至突泉变至右中变的220 kV环行供电网络。电网结构简单，供电水平有限，且不具备大型电源接入与外送能力[2]。
2012年8月30日，兴安盟首座500 kV兴安站投运，实现与通辽电网解列，加强和改善了兴安电网与吉林电网的电气联系。同时，兴安电网220 kV网络进行切改，形成以500 kV兴安站为核心的电网结构。220 kV和66 kV供电半径缩短至81.6 km和20.2 km。
2.1.2 66 kV及以下层面电网
“十二五”期间，66 kV层面电网主要围绕220 kV变电站展开布点，并通过新建及改造66 kV线路不断加强网架结构。实现了每个乡拥有1座66 kV变电站供电的目标。
66 kV变电站由2010年的49座，提高至2015年的86座，翻了近一番。66 kV站点的合理增加，使10 kV供电半径由59.27 km缩短至40.4 km。城镇10 kV线路绝缘化长度612 km，绝缘化率达到50.1%。10 kV电网改造面达到50.3%，智能表改造65万户，完成全盟覆盖。
2.2 “十二五”电网投资情况
规划期内，兴安电网共计投资49.4亿元。各旗县公司投资均衡，实现电网投入适度超前经济发展的规划目标（见表4）。
2.3 存在问题
2.3.1 电源发展受制约
主要有两个方面原因，一是通道不顺畅，全网仅有两回500 kV送电线路与吉林白城电网相连，吉林电网规模较小，且电源发展过剩，消纳兴安地区电源能力仅为100 MW；二是电力市场供大于求，本地负荷未形成，电能就地消纳极其有限[3]。
2.3.2 10 kV配电网改造面不足
虽然全网历经多次大规模农网改造，但受设计标准低，电网欠账较多等诸多因素影响，“十二五”末配电网改造面仅为50.3%，近年来主要致力于66 kV及以上电网布点和改造，造成10 kV配电网处于相对被动局面。
2.3.3 电网投资效益不明显
受地方经济限制，“十二五”期间对电网投资拉动经济效果虽然明显，但整体投资回报率不高，单位投资增售电量平均在0.161 kW・h/元，处于较低水平。
3 兴安电网“十三五”规划
3.1 负荷预测
电力系统负荷预测的意义如下。
（1）狭义的负荷预测（正常运行情况下的负荷）是制定发电计划的前提；
（2）广义的负荷预测（极端气象灾害影响下的负荷）是电网安全预警必不可少的环节。
负荷预测的方法有很多，并不好归纳，主要有以下几种，主要是针对狭义负荷预测的：
（1）时序法；（2）相似日法；（3）气象因素拟合法；（4）序列分析法。
按照兴安盟“十三五”经济增长预期和电力需求实际情况，利用多种预测和校核方法，预测到2020年兴安地区全社会用电量将达到51亿kW・h，是2015年的2.02倍；全社会最大负荷将达到90万kW，是2015年的2.16倍。届时将实现全社会用电量与负荷5年翻一番的规划目标。
3.2 电网项目情况
3.2.1 500 kV电网项目情况
“十三五”期间，共计实施500 kV项目5项，总投资26.47亿元。500 kV伊敏～红城～兴安、兴安～科尔沁、兴安～扎鲁特、兴安～齐南、科右中电厂接入5项工程建成后，将形成以兴安变为枢纽的500 kV网架结构，加强兴安电网与吉林、黑龙江、通辽、呼伦贝尔电网的联系，抗风险能力显著提升。
3.2.2 220 kV电网项目情况
“十三五”期间，兴安电网共实施220 kV项目15项，总投资10.7亿元。已开展前期工作8项，规划阶段7项。主要解决4个方面的供电问题[4]。
（1）满足工业园区供电的项目2项，分别为哈日努拉220 kV输变电工程、锡盟工业园区220 kV输变电工程。（2）改善网架结构的项目3项，分别为兴安变～音德尔变220 kVII回线路工程、巴达尔胡220 kV输变电工程、突泉～西哲理木220 kV输变电工程。（3）变电站扩建项目7项，分别为音德尔、突泉、乌兰北郊、德伯斯、阿尔山、科右前旗220 kV变电站和杜尔基220 kV开关站进行扩建工程。（4）电铁供电项目3项，为白阿铁路乌兰浩特牵引站、长西铁路突泉牵引站、长西铁路太本牵引站3个220 kV外部供电工程。
3.2.3 66 kV电网项目情况
“十三五”期间，66 kV电网项目共计73项，总投资10.98亿元。新建及改造变电站46座，新建及改造线路1 128.45 km。已开展前期工作15项，规划阶段58项。
3.3 “十三五”电网规划规模
“十三五”期间，兴安电网将形成完善的500 kV网架结构，500 kV线路长度为1 888 km，同比增长405%；变电容量与“十二五”期间相当，同比增加1座开关站。220 kV线路长度为2 063 km，同比增长68.5%；变电容量288万kVA，同比增长240%；变电站增加7座，开关站增加1座。220 kV和66 kV容载比分别达到2.4和2.3，继续保持较高数值。66 kV和10 kV供电半径实现21 km和27 km，保持持续缩短的态势。规划固定资产投资78.34亿元，电网供电能力持续增长。全网整体供电能力和装备水平在2020年达到国内中等发达地区水平。
4 建议
4.1 电网建设适度超前
纵观“十二五”电网发展，电网建设对地方经济的拉动明显。兴安地区的风电供热、矿产开采、金属冶炼等行业崛起，地区新增负荷迅猛。同时，清洁能源的建设也随电网不断跟进，所以，电力建设对地方经济的促进具有决定性的作用。
4.2 强化基建管理，克服征拆矛盾
由于基建程序复杂，土地资源稀缺，还有广大民众依法维权意识的不断提高，导致征地拆迁成为电网建设的突出矛盾。所以应将规划、前期、施工，一体化统筹安排，最大限度降低拆迁难度[5]。此外，依法征占地更是基建工作的重中之重，因此，争取各级政府部门的支持和理解，也是推进工程进度的重要手段。
4.3 借助需求侧，做强电网
兴安电网负荷发展缓慢且总量较小，突破电网投资瓶颈无外乎从两个方面着手：一个是电网结构方面，加快布点，提升电压可考虑和供电可靠性；一个是从电源发展着手，打造送出型电网。
5 结语
电网规划是电网发展的大纲，是对未来的战略性纲领，当前电网发展环境，对规划工作提出较高的要求，规划的内涵一定要具有项目落地的前瞻性，规划深度必须要考虑国土、市政、林业、环保、矿产等现状与规划，避让敏感区域，确保规划项目有效落地。
参考文献
[1] 陈连君.呼伦贝尔和兴安区域电网规划[D].天津大学，2009.
[2] 曹惠彬.国家电网公司“十二五”通信网规划综述[J].电力系统通信，2011（5）：1-6.
[3] 张涛.电网可靠性分析与电网规划项目后评估研究[D].华北电力大学（北京），2010.
【关键词】 并网光伏电站 太阳能 运维管理 路径
随着社会经济的快速发展和人类对能源需求的越来越大，世界性的能源危机日益突出，因此人们在能源的发展利用上把眼光转向了可再生资源。其中光伏发电作为发展速度最快的一种发电方式，因其独特的优势而倍受青睐。据国家发改委预测，2015年新增光伏装机量约15GW，累计总量43GW，未来5年内平均年装机将达到20GW。随着光伏电站大规模建设并陆续并网，如何保证光伏电站长期平稳运行、达到规划设计的发电目标并实现盈利，运维管理自然而然成为光伏电站的重中之重[1]。
一、并网光伏电站的特点
当前，石油、煤炭等传统资源日趋短缺，而可以利用太阳能进行发电的光伏电站，因其绿色、可再生的优势，成为人们理想的替代选择。其中，并网光伏发电系统作为当前主流发展趋势，已经成为国际上光伏发电的发展潮流。
从定义上说，光伏发电并网就是利用半导体界面的光生伏打效应把光能直接转变为电能，并直接接入公共电网的过程。其形式主要包括集中式并网和分布式并网两种，其特点为：前者通常建设投资大、周期长、占地面积大，目前在国内尚未有太大的发展；而后者因为具备投资小、建设快、维护简单、政策支持力度大等优势，成为了光伏发电并网的主流。
二、并网光伏电站的运维管理路径
运维管理水平如何，事关并网光伏电站能否正常运行，基于此，下文将就如何确保整个服务的高可用性进行相关的路径分析。
2.1建立健全电站管理制度
做好并网光伏电站的运维工作，要牢固树立安全意识，并在制度管理层面加以完善。近年来，光伏发电得到快速发展，但仍面临维护员工少而工作量大的现实困难，这就可能使故障发生概率较高而直接影响电站最大发电效益[2]，鉴于此，笔者认为需要进一步提高安全生产监管规范化水平，建立健全电站安全生产制度体系，从而增强安全生产管理工作的质量效益。既要强化安全教育，让员工形成良好的安全理念与认真负责的工作态度，又要从工作实践入手，结合运维管理、设备检修等环节，形成严格的管理规章制度，确保各项工作做到专人负责、专人考核。
2.2做好档案的日常运行维护
档案记录即包括技术层面的，如设备参数、安装操作步骤、故障排除等，又涵盖了日常运行的各类报表、分析总结等。它直接反映着各项设备的运行情况，是做好光伏电站维护的重要参考，因此，务必做好档案的日常维护工作。如在逆变器室建立数据库，做好供电信息记录；又如当电站设备有异常情况发生时，就需要操作人员及时根据故障现象、故障原因、处理手段等情况做好记录，以便后期尽快处理与监查。同时，要做好有关电站技术文件资料的整理工作，以备不时之需。
2.3深化电站运行的对比分析
要结合日常档案的记录情况，对各项电能参数、数据指标、检修方法等进行定期对比分析，如设备故障、损失电量原因以及所采取的措施等，根据研究结论以对下阶段工作作出预测，了解可能会出现的主要问题与存在的安全隐患，未雨绸缪，从而及早采取相应措施，实现有效预防。这种对比不仅有利于提高光伏电站的安全性与可靠性，还为光伏电站的扩建、设备的选择或是未来新项目的建设提供了具体参考。
2.4提高专业人员运维管理水平
一方面，要做好工作人员的培训工作，并形成机制。特别要考虑到工作地点偏僻、工作条件艰苦的现实条件，做好心理调节。既要制定详尽的学习计划，又要采用多元化的培训方式，如现场求解、技能竞赛、外出学习等，让工作人员在学习中感受乐趣，在乐趣中提升技能。同时，考虑到电站维护的实践性特征，可以定期开展事故演练，让工作人员在参与中直观感受事故现场，提高应急应对能力。另一方面，针对光伏电站影响范围内的农村电工要特别做好特种作业培训和实际操作培训，使他们掌握并网光伏发电系统的基本工作原理[3]，从而具备应对一般故障的处理能力。
三、结语
总而言之，要提升并网光伏电站运行的可靠性和稳定性，必须从运维管理入手，做好制度、技术、人员等方面的路径优化工作。相信随着运维管理经验的不断积累和光伏电站在我国更大范围内的推广，光伏发电一定能够在人们的生产生活中发挥更大的积极作用，为资源友好型和环境节约型社会的构建贡献力量。
参 考 文 献
[1] 王斯成. 关注光伏五要素 实现收益最大化 [N]. 中国能源报 ， 2014-02-10（24）.
实习对于我们来说是非常必要的，不仅使我们在课堂上学到的东西得到在现实工作中运用，更重要的是能够体验丰富自己的社会实践阅历，尽快适应社会，而且还可以在社会中学到一些在课本上学不到的东西，锻炼自己的社会本能，这样在以后毕业后出到社会就可以以最快，最好的态势来适应社会环境，投身到自己的工作岗位。于是，在大一大二暑假我都提前踏上社会实习，体验社会工作的压力，下面我就大二到网络科技有限公司做电话营销的实习做一下回顾。
二、实践目的
通过到网络科技有限公司实习，首先，可以对互联网行业做进一步的了解;其次，可以更深一步了解电子商务网络安全的防护措施;再次，可以将本专业所学的知识应用到实践中，不仅可以巩固专业知识，还能进一步提升完善知识框架;最后，感受公司的企业文化，了解公司的管理体制和经营之道，学会如何在企业做事，做人。
三、实践内容
针对央行文件，拥有支付清算系统公司要做安全评估，访问相关客户。
每天下班前对当天电话访问的情况做详细记录，并总结。
针对电子商务网站安全，做产品信息网页防篡改，防病毒等宣传，挖掘潜在客户。
两三天开一次远程会议，做工作汇报总结，发现其中问题，及时做修改及经验交流。
针对高校招生时期，对高校教育网做招生信息，学校信息网页防篡改，防病毒等宣传，挖掘潜在客户。
对已遭受黑客攻击的网站，进行安全漏洞修补宣传，以及防止被黑的措施宣传，挖掘潜在客户。
第一周：开始进入公司实习，第一周主要是培训。
首先是公司的人力资源主管，给我们介绍了一些关于公司的规章制度，和工作期间的一些相关事项。接着就是华南地区总经理和网络安全总监，给我们介绍了这次实习项目的主要内容，让我们有个大概的了解。了解完公司的大概情况后，就开始培训跟项目有关的技术知识了。给我们介绍技术知识的是技术部的主管，为我们讲解了关于网络安全的相关技术，如SOC，DDoS，流量控制，防火墙等。虽然学过电子商务安全与支付，了解过相关网页安全及支付系统安全的控制技术，但还有很多相关安全技术还是不懂的。经过了技术主管的培训，虽然只是简单的讲解，也扩展了我对电子商务安全方面的技术知识。
第二天，就开始进入电话营销的知识培训了。给我们培训的是客户服务总监，是台湾人。由于做这个项目的还有湖南长沙分公司的几个人，所以就湖南和广州的一起开培训会议，通过远程视频三地连接，虽然是通过互联网的开会，但是跟实际坐在一个会议室开会是一样的，你的任何声音，任何动作，其他人都可以听到看到的。客服总监给我们讲解了一些电话营销的技巧以及常用术语，然后发了些资料让我们背熟。
了解了技巧，熟悉了术语，该是考验我们掌握的程度的时候了。客服总监让广州与湖南的的实习生相互训练，即一个扮演客户，一个扮演电话营销员，让我们在完全不知道对方会作何反应的情况下随机应变，大大提升了我们的实践经验。
第二周：第一个任务——针对央行的最新文件，要求拥有支付清算系统的公司要做安全检测。
接受了系统的培训后，就开始正式对外拨号了。所以我们就搜集了拥有支付清算业务的公司的资料，包括公司名称、网站、地址、电话、联系人、邮箱等，然后输入事先已经制作好的表格里。资料搜集后，就一个一个打电话，通过各种方法找到相关负责人，然后询问他们关于支付清算系统的安全检测问题是否已经做了，根据他们的知情程度、是否完成、以及是否有意愿完成、是否继续跟进等将访问的结果记录到表格里。
很多时候我们打电话过去，才刚刚报了公司名字后，以为我们是推销东西的，就立刻遭到拒绝。有时候有些公司根本不清楚支付系统安全方面是谁负责的，电话接来接去都找不到负责人。有时候接线员就骗我们说负责人不在，故意推脱。刚开始的时候，屡次的失败让我们自信心很受打击。
每天下班前都要把今天所拨打的电话的访问情况记录整理好，然后发给客服总监，同时下班前客服总监会召我们开会，汇报今天的电访情况，以及遇到的无法解决的问题，与大家进行交流，并想出应付办法。
第三周：开始第二个任务——针对电子商务网站做网页安全宣传。
电子商务网站涉及交易信息、商品信息以及支付信息等一系列安全问题。一些黑客可能会把网站上的商品信息(如价格)进行篡改，从而导致电子商务企业和客户陷入误解纠纷等。因此电子商务网站要时刻进行漏洞扫描，及时修补，以防黑客进行攻击。我们针对这些要点对电子商务网站公司进行电话访问，了解他们的需求，同时宣传我们公司在这方面的业务成就。
同样的，我们事先就制作表格，搜集客户资料进行输入，同时对每个客户访问后的反应做整理，然后输入表格里面。在本周开展新任务的同时，我们也对上周需要进一步跟进的客户进行了再一次电访，以尽可能促成交易。
第四周：开始第三个任务——针对高校招生时期，对高校网页防篡改做业务宣传。
恰逢暑假时期，各地高校正在忙着招生，各高校网都会更新关于招生的信息，各个学生家长也都会登录高校网站查看自己的录取情况。因此，很多黑客骗子会利用篡改高校网站招生信息，或是制作类似已有高校的网站的假高校网站骗取学生以牟取暴利，像北大清华等名牌高校都有被篡改过的前例。所以有安全意识的高校就会重视，也会有这方面的需求。我们便针对此要点拨通广东所有高校的电话，试图找到网络中心的负责人进行交流。
学生与老师的交流自然比之前的与商业企业要容易多，不会很快就被人拒绝了。不过电访过程我们还是会遇到很多问题，例如放假了学校网络中心是实行值班制，很多时候打电话过去都没人接听。另外就是网络中心老师有这方面意识，但学校项目需要向学校领导申请审批等一系列问题都难以促成交易。
第五周：开始第四个任务——根据国家信息中心提供的被黑网站统计系统，针对已经被黑的网站，劝其及时修补漏洞，删除被黑网页。
公司与国家信息中心有合作，根据国家信息中心提供的一个被黑网站统计系统，系统里每天都会更新搜集被黑网页的链接，根据这个链接我们可以找到他的原始网站，再从网站上搜集公司的电话，进行拨打，告知对方网站已存在安全漏洞，已遭黑客攻击，需要及时修补，从而希望对方可以让我司为其提供这方面的服务。
关键词：调整；成绩；tmis；dmis；通信网
2001年12月21—23日全路信息工程工作会议在济南市召开，铁道部副部长到会并作了重要报告。铁道部电子计算技术中心主任李中浩、铁道部基础部副主任胡东源和铁通公司总裁彭朋分别就tmis、dmis工程和通道建设作了专题报告。济南、柳州、北京铁路局，羊城铁路总公司，中国铁路通信信号集团公司研究设计院和南京铁路分局的代表分别汇报了各自单位的信息化工程建设情况。铁道部总工程师王麟书作大会总结。参会的300多位代表分组对铁路信息化建设展开了热烈的讨论，会议期间还参观了济南铁路局电子计算中心。
这次会议的主要任务是：贯彻党中央国务院领导关于大力推进信息化建设的重要指示和铁道部党组、傅志寰部长关于加快铁路信息化建设步伐的要求，总结和部署tmis、dmis工程和通道建设工作，进一步动员全路通力合作，加快建设步伐，搞好综合应用，完善保障体系，早日完成建设任务，充分发挥运输信息在铁路改革与发展中的重要作用。
一、2001年全路信息化工程取得的成绩
1．tmis建设和应用进一步加快
(1)从3个方面对tmis总体方案作了调整。第一，按照运输组织的要求，把过去原始信息由站段直接报中央系统，改变为原始信息层层落地，在铁路分局、铁路局、铁道部3级建立原始数据库；第二，在站段、铁路分局、铁路局、铁道部4级对tmis原纵向的各子系统进行整合，实现信息的共享和综合应用；第三，规范计算机网络，采取有效措施，保证网络和应用安全。该调整方案通过了铁道部科技教育司组织的评审。
(2)进行了3级建库及综合应用开发试验。在有铁路分局的济南局和直管站段的柳州局分别进行了建立货票、确报车号自动识别原始信息库并开展综合应用的试点，取得了良好效果。
(3)确报系统工程设计确报站数为886个，截至2001年10月底，累计完成852个。确报系统自投入应用以来，运行基本稳定，各局管内有效报率达到95％以上，大部分局间交换有效报率达到100％。
(4)2001年完成了1700个制票站统一软件的升级。全路设计制票站数为1211个，现在货票系统覆盖了2557个微机制票站。通过软件升级实现了全路制票软件统一，联网站实现货票信息自动上报，进一步提高了货票信息上报的完整性、及时性和准确性。目前，全略微机制票率达到99．5％，报部率达到97％。
(5)货运营销与生产管理系统运行稳定。目前，全路1487个货运站、各铁路分局、铁路局和铁道部实现了联网运行，在计算机网上完成了货运计划原提的提报和集中、随时自动审批以及审批信息自动下达。所有原提和审批信息都能收集到铁道部数据库中，为加强铁路货运营销提供了科学依据。技术计划的软件开发基本完成，并在沈阳铁路局进行了试点。
(6)集装箱追踪系统正式投入应用。从2001年3月1日起已将609个集装箱办理站全部与中央系统联网，各站的集装箱装车清单、卸车清单、空箱回送清单及日况表信息通过计算机网络传送到中央系统，实现了集装箱的简易追踪和费用的清算。
(7)车号自动识别系统一期工程建设基本完成局间及分局间分界口设备的安装，铁道部和多数铁路局、分局都建立了车号信息库，在传输到部数据库的路局分界口信息中，已记录了近43万辆部属车和7万多辆企业自备车的动态住处。从2001年7月1日起，开始利用车号自动识别系统的信息，结合运输18：00现在车统计报告，对各铁路局货车使用费进行清算。
(8)车站综合管理信息系统建设完成了统一软件版本，大中型车站基本完成了车站信息系统建设。截至2001年10月底，全路49个编组站全部建成信息系统，95个大型区段站有86个建成信息系统，36个大型货运站有22个建成信息系统，136个中型区段站有132个建成信息系统，267个中型货运站有170个建成信息系统。
(9)分局调度系统开始推广。完成了适应运输调度生产需要的软件版本，通过了铁道部科技鉴定，并在羊城、长沙总公司和石家庄等分局投入使用。
(10)2001年基本完成了甜—路局、路局—分局的2mb／s专线网建设，应用也已切换到高速网络，为铁路信息化建设提供了基本的网络平台。
2．dmis一期工程建设取得重要进展
dmis一期工程建设的标志是：在全路运输最繁忙的沪宁线上，南京铁路分局管内实现了dmis的全部功能。dmis采用无线车次号自动校核系统实现了对调度区段内所有列车车次号的自动采集、自动校核和自动跟踪，根据电气集中的进路排列和信号显示以及自动闭塞轨道电路的实际占用状况，准确地反映车站、区间的设备状态和列车位置，实时地采集列车到发点时刻，自动统计列车正晚点时分，自动下达日班计划和调度命令，自动生成车站行车日志、自动生成实际运行图和列车运行调整方案，为保证行车安全、提高调度水平、实现透明指挥提供了有力保证。
目前，全路dmis一期工程范围内的7个铁路局调度指挥中心，14个铁路分局调度指挥中心以及京沪线、京广线、京哈线南段、京九线北段的干线基础信息采集网络的硬件设备已全部安装完成，18个局间分界口的dmis网络设备也已全部安装并开通运用。dmis一期工程中完成了对落后的干线调度系统的数字化改造。当前，铁道部调度中心和14个铁路局的200多个调度台、15套多媒体会议系统及多通道数字录音系统已全部开通使用，全网采用数字通道，具有迂回功能，运用情况良好。
3．通信网建设成效显著
(1)组织实施了五大干线高速、宽带光接入网“畅通工程”。加大了运输繁忙干线的投资力度，在京广、京沪、京九、京哈、陇海等繁忙干线上，组织实施了“畅通工程”，实现了站站nx2mb／s和nx64kb／s的综合接入能力，达到特等站每站配置10个以上2mb／s端口，一、二等站每站配置6个2mb／s端口，其他车站每站配置3—5个2mb／s端口。在五大干线上共新增了13598条2mb／s接入端口，能够满足铁路运输和各类信息系统对接入带宽的需求，并留有适度余量。
(2)组织实施了无线列调改造工程。加大了无线列调改造工程力度，共安排浙赣、焦柳、京原等37条线的技术改造和新建，建设重点集中在400mb／s改造、加强场强覆盖、克服弱场强区段以及对襄渝线的改制等。
(3)组织实施了京沪线dmis无线车次号工程。安排了661个车站、3500台机车工程任务，现已完成京沪线230个站、1280台车无线车次号设备的安装和调测。全面实现了始发站车次号自动输入和中间站自动校核，确保了车次号的准确和自动跟踪。
(4)加大了区段数字调度系统和铁路应急通信网络的改造力度。2001年安排京广线北京一柏庄、京山线北京—秦皇岛、京包线北京—大同、襄渝线达渝段共计1550km、177个车站的区段数字调度系统改造和新建。全面启动了铁路应急通信网络建设工程，目前已经完成全路静图系统改造，应急系统正在组织方案设计与前期实施，预计2002年全面完成。
(5)解决铁路通信“三年攻坚战”遗留问题。
二、2001年tmis总体方案的调整
1．方案调整的总体思路
tmis方案调整的总体思路有以下3点。
(1)原始信息3级建库。原tmis设计方案要求原始信息由站(段)系统直接报送铁道部系统。调整后的设计方案强调原始信息从车站逐级上报、落地和转发，在分局、路局和铁道部分别建立原始信息数据库，方便各级运输组织和各个管理部门对原始信息的共享应用。
(2)4级系统横向整合。调整后的设计方案强调在铁道部、铁路局、铁路分局和基层站(段)实施系统间的横向整合，以便满足各级运输组织和各个管理部门更综合和更深层的需求；调整后的设计方案进一步加强了路(分)局应用建设和信息共享，以此提高tmis在各级运输组织和各个管理部门中的应用效果。横向整合方案的设计是全方位的，包括了铁道部、铁路局、分局和站(段)各级系统；横向整合方案的实施是分阶段的，将在系统层、数据层和应用层以渐进的方式展开。
(3)网络体系分层优化。调整后的tmis网络体系结构在多种水平和规模上广泛地采用了层次化网络设计模型。广域网划分为主干网和基层网；机关局域网设计成安全生产网、内部服务网和外部服务网。
2．方案调整的基本要点
(1) 系统目标
tmis通过计算机网络从全路2000多个信息站，实时收集列车、机车、车辆、集装箱以及所运货物的动态信息，对列车、车辆、集装箱和货物进行节点式追踪，为全路各级运输管理人员提供及时、准确和完整的运输信息和辅助决策方案，实现紧密运输、均衡运输，提高运输生产效率，改善客户服务质量。tmis建设的根本目的是为了促进客货营销、加强运输管理和深化体制改革。
(2)系统定位
① tmis与铁路信息化的其它信息系统间有着密切的联系，tmis系统为财务、统计、机务、电务、工务、车辆、物资等部门业务管理信息系统以及办公自动化、社会化服务、决策支持等综合管理信息系统提供及时、准确和完整的运输生产信息。
② tmis工程建立和完善了铁路信息技术基础设施，包括环境建设、网络通信、系统平台、人力资源和工作流程等，为铁路信息化建设的持续发展提供了良好的技术条件，带动和促进了其它信息系统建设。
(3) 系统体系结构
坚持集中与分布相结合，实时处理与批处理相结合的系统建构，纵向业务功能系统与横向综合应用系统相结合的原则。在这些原则指导下，引入先进的信息技术应用范式，并将互联网技术引入企业信息系统，广泛地采用了基于web服务器的应用开发技术和以浏览器为主要形式的人机界面。采用了先进的数据库管理系统，完善数据组织，减少冗余度，提高共享性，对tmis数据库设置进行了系统的和科学的分类，规范了各类数据库的内容和建置原则，强调原始数据库是3级建库的基础，动态数据库是3级建库的核心。
(4) 网络体系结构
① 采用层次模型对tmis网络体系结构进行了全面调整。tmis广域网结构分成骨干网和基层网，分界点设在分局；tmis机关局域网分成安全生产网、内部服务网、外部服务网，3网之间通过动态物理隔离、防火墙和vlan等技术实现相互隔离。
② 要求增加局间和分局与路局间的迂回信道，拓宽铁道部—路局的信道，以此增强骨干网络的可靠性；综合运用x．25、数字专线、模拟专线、帧中继信道和信道化e1线路连接分局与站(段)，扩大站(段)联网的覆盖面。
③ 优化骨干网路由结构及路由策略，将铁道部、14个铁路局(集团公司)和西安、武汉、徐州3个分局的骨干路由器纳入路由结构的核心区(ospf0域)。
④ 网络通信协议，规范了ip地址分配方案；制定了统一的域名设计规则。
(5) 原始数据采集
① 原始信息逐级上报。原始信息在站(段)产生后，沿车站、分局、路局和铁道部方向逐级上报、建库和转发。
② 原始信息实时上报。联网报告点通过车站系统实时报告原始信息；配有车号自动识别设备的车站通过
aei自动采集列车到／发信息，经由车站系统实时上报；有条件的分局也可通过dmis自动采集列车到／发点，经分局调度系统实时上报。
③ 原始信息集中上报。非联网报告点的原始信息通过车务段系统收集并集中上报；有关行车信息也可通过分局调度系统收集并集中上报。
(6) 运行保障体系
tmis系统运行保障体系包括基础数据维护、运行生产调度、联机用户支持、网络管理、系统管理、应用管理、安全管理、设备维修、远程教育等。调整方案从工作流程、组织结构和技术选择等方面为各子系统确定了总体框架。
(7) 标准化和规范化
规范系统软件平台，统一用户操作界面，统一基础数据字典，实现编码信息规范化，系统接口标准化，应用软件产品化。
(8) 可靠性和安全性
tmis调整方案从管理意义上给出了tmis安全策略和安全事件处理程序的基本框架；从技术层面提出了tmis安全解决方案，包括物理环境保护、网络安全设计、系统安全设计、应用安全设计、用户安全管理、访问安全控制、攻击防御、病毒防治和安全评估等。
三、2002年铁路运输信息化建设的主要任务
1．要搞好分局调度系统tmis、dmis的结合
tmis和dmis在分局行调台上存在功能交叉的问题，2个系统目前都将进入应用推广阶段。铁道部决定以确保安全为前提，以互补、信息共享为目标，对2个信息系统进行结合，充分发挥信息系统的整体效能。系统结合的原则是，统一用户需求、统一技术条件、统一操作方法、统一显示界面、统一数据格式和通信协议。在结合tmis和dmis各自优势的基础上，尽快形成统一、标准的结合软件。统一的结合软件应具有通用性和适应性，既能满足已实施了dmis的区段，又能适应尚未实施dmis的区段，同时也能满足分局、路局、铁道部纵向3级信息共享的要求。
2．要基本完成tmis工程建设
(1)抓好2级建库和4级综合应用。各铁路局和分局要在适当扩充硬件资源的基础上，抓好原始信息的采集和建库的推广完善，采取有力措施，保证原始信息的准确性、及时性和完整性。财务部门要尽快完成财务收入审核统一软件的推广，结合对货票的审核，把好货票信息上报质量关。
(2)铁道部成立了tmis工程验收委员会和tmis工程验收办公室，并制定了验收细则和标准。2002年，各铁路局要按照铁道部的统一部署，尽快完成货票和确报工程的验收，并逐步完成已经投入应用的系统验收工作。
(3)车站系统中没有建成信息系统的大型区段站有9个，中型区段站有4个，小型区段站有37个，大型货运站有14个，中型货运站有93个，小型货运站有661个。2002年上半年要完成所有新建车站系统的建设，2002年底前完成所有需改造车站系统的建设任务。
(4)2002年，在京广、京沪、京哈和陇海四大干线建立分局调度系统，尽快发挥系统效益，非四大干线也要完成分局调度系统的试点工作。路局调度系统正在广州铁路(集团)公司进行试点，2002年在全路进行推广。
(5)实现大节点式的货车追踪。利用车号自动识别系统实现对车辆、列车、机车和集装箱的动态追踪，进而实现相关的查询和综合统计应用。
(6)货运营销和生产管理系统已投入运用，2002年一季度要完成版本升级和技术计划的推广使用。
3. 要加快dmis工程建设步伐
2002年全面完成dmis一期工程建设，包括部调度指挥中心扩容和联调，有关路局和分局dmis中心建设，加快无线车次号校核系统工程实施，并完成dmis基层入网改造。确保二期工程取得重要进展，力争2003年建成包括部中心、14个铁路局、33个铁路分局dmis中心，覆盖27条主要干线和51个局间分界口的全路dmis网。
dmis二期工程的主要内容是：建成包括7个铁路局、17个铁路分局dmis中心、23条主要干线和33个局间分界口的dmis网络。目前，dmis二期工程的设计文件已基本完成，各有关铁路局要按照部统一安排，全面组织实施，力争2003年底前建成投产。
4．要进一步加大信息通道建设力度
(1)继续实施接入网“畅通工程”。除了2001年已经建成的五大干线接入网之外，还要在信息源点密集、需求大的路段优先发展光接入网；在其它地区和路段也将根据实际情况，制定科学、具体和可行的措施，采用多种方式和手段(如卫星通信系统)解决信息源点的接入问题。
(2)启动“端口接入工程”。“端口接入工程”是“畅通工程”的延续和完善。解决直接面向运输服务的tmis、dmis、pmis等信息系统的下部线接入问题，制定出完善的端到端的通信网络建设方案和实施计划，彻底改变各种信息系统接人的“瓶颈”问题。
(3)虚拟专网建设(vpn)。在充分满足3个信息系统端口需求的基础上，铁道部电子计算技术中心、铁道科学研究院和信号部门配合建设tmis、dmis、pmis等信息系统虚拟专用网，提供具有完整的网络管理功能，安全防护功能和故障自愈功能的信息系统虚拟专用网，充分确保专用网络平台的安全性、可靠性、可管理性和自愈能力，实现包括骨干层传输通道在内的自动保护和快速恢复，重要接入路由实现冗余备份，用户端口的热备切换实施3级保护。
(4)专用通信网管建设。为铁路信息化所需的各种信息系统提供网络化、智能化、可管理的专用通信网络服务平台，全面提升铁路信息化水平。
通过在元旦、春运、春节、“两会”期间认真开展运营电站和农网、农网改造、加油站安全隐患的大排查，进一步落实企业主体责任，强化隐患的监督整改，有效预防各类安全事故的发生，为全县过上一个欢乐祥和的“两节”和迎接“两会”的召开营造一个良好的环境。
二、检查的重点
(一)运营电站和农网：一是凡属供电公司产权范围内的运营电站及农网，由县供电公司组织开展自查，对存在的安全隐患要落实专人负责，限时整改;属其它企业及私人电站、电网的，企业法人和私营业主要按要求开展隐患排查工作，同时，按照属地管理原则，企业所在乡镇安监站要对企业开展监督检查工作，对存在的隐患，必须监督及时整改。供电公司及未电改乡镇，要高度重视电网安全管理工作，既要严防电网触电伤人，也要严防电网短路引发各类火灾事故的发生。
(二)农网改造：县供电公司要切实做好农网改造的安全管理工作，对正在施工的农网改造项目，要结合行业实际认真开展一次隐患排查治理工作，进一步强化施工单位的安全管理责任意识，坚决杜绝违章操作、冒险蛮干等行为的发生。
(三)各加油站：县内运营的19座加油站，各企业业主要结合各自油站的特点，认真开展一次隐患排查整治工作，尤其是要高度重视冬季寒冷，生火取暖，易引发火灾的特点，切实加强防范，严防安全事故的发生。
三、组织保障
为确保此次隐患排查整改落到实处，县经贸局决定成立2010年元旦、春运、春季、两会期间安全生产“百日”大检查领导组，组成人员名单如下。
组长：×××(经贸局党组书记、局长)
副组长：×××(经贸局党组成员、副局长)
成员：×××(县供电公司经理)
×××(中石化××县分公司经理)
×××(经贸局办公室主任)
×××(经贸局中小企业办主任)
×××(经贸局安全生产办公室主任)
×××(县企改办办公室主任)
领导组下设办公在经贸局安全生产办，由李向东兼任办公室主任，负责按照彝安办发﹝2009﹞6号文件要求做好各个阶段的工作。同时，领导组将根据工作情况，对运营电站、电网、各加油站开展安全隐患排查整改工作进行实地检查指导。
四、工作时间及步骤
此次隐患排查整改从2010年1月1日起，至2010年3月31日止，分三个阶段进行。
(一)隐患排查阶段(2010年1月1日至1月30日)。
各相关企业及有关职能部门按照此方案的要求，结合行业实际，全面认真开展企业自身隐患排查工作。对排查出来的安全隐患，要逐项逐条登记，并研究落实整改措施、经费、责任人、时限。
(二)监督整改阶段(2010年2月1日至3月20日)。
一是各企业根据第一阶段排查出来的安全隐患及落实的整改经费、责任人、时限要求等，扎实开展隐患治理工作。二是领导组将深入企业对第一阶段开展的隐患排查进行检查指导，帮助企业查找不足，完善整改措施。同时，对排查出来的隐患整改情况进行监督检查，督促企业加大整改力度，加快整改进度。
创新机制，转变管理方式
第一，建立健全集中统一的安全播出监管工作机制。集中统一安全播出监管，就是有线统一监管、无线及卫星统一监管、全区统一监测监管。
一是有线的安全播出，由广西广电网络公司统一负责，统一管理制度和工作要求，彻底改变过去由于网络分散而难以统一管理的状况。
二是对广西广播电视技术中心直属无线台站、卫星地球站和西新工程、村村通发射台站统一由广西广播电视技术中心统一管理。
三是建立全区广播电视播出监测监控网络，对全区所有县级以上广播电视台、无线、有线、卫星及新媒体平台播出进行监测监控，由广西广播电视监测中心统一负责监测监控和调度指挥。
实行安全播出集中统一管理后，明确了安全播出的责任主体、监控业务主体和行政监管主体，按照“谁播谁负责”的原则和“全区统一监测监管”的要求，各负其责，真正把任务和责任层层落实到各单位和各发射、传输、播出环节。
第二，通过技术创新提高安全播出管理水平。广西广电局充分利用五级贯通的广电网络资源，以联网监控技术手段，建立有线、无线及卫星、技术监测监控三张全区统一的安全播出管理网络。
一是有线网络实现全程全网监控。广电网络公司对全网进行统一技术标准，统一网络规划、设计、改造和设备更新，统一安全播出管理，特别是乡镇、村网络纳入县分公司管理后，取消乡镇、村网络小前端，过去播出质量低劣、安全播出事故时有发生的状况得到了根本性的改变。
二是无线台站实现远程智能化统一管理。在各台站与有线网联网的基础上，我们自主研发了广西全省（区）广播电视无线发射台站运行支撑管理系统。实施远程智能化监控的无线台站，可以实现故障自动报警、备份自动播出，所有台站播出的监控工作都集中在首府南宁的传播枢纽成实现，实现了无线台站“无人值班，有人留守”的管理。目前，技术中心在没有增加人员的情况下，除了管理43座直属无线台站和卫星地球站，还管理125座西新工程、村村通台站。过去村村通台站由于点多面广，而且当地县广电局维护能力不足，导致停播率高居不下，现在管理分散的问题得以解决，维护水平和质量有了较大改观，停播率大幅下降。
三是全区统一监测监控。监测中心建立了自治区、市、县三级贯通的安全播出监测指挥调度系统，利用有线网对全区所有县级以上广播电视台、网络公司及各分公司前端、各无线台站及卫星地球站、各新媒体播出平台等发射、传输、播出、转播的节目进行监测。系统能自动、实时地将广播电视异态监测信息发送给播出单位，对及时处理、减少停播劣播事故发挥了重要作用，有效降低了停播率，实现了从结果管理到过程管理的转变，实现了对全区的广播电视安全播出监测监控、调度指挥、预警。全省有线数字电视前端还与总局监管平台相联，纳入了全国有线网络统一监管、监测体系。广西广电局按照全媒体、全业务监管的要求，还建立了广播电视监听监看平台、广告监管平台、互联网视听节目监管平台和广播影视网络信息综合平台，正在抓紧建设IPTV监管平台和手机电视监管平台，把新媒体、新业态纳入安全播出的监管。
经过近几年来的努力，安全播出工作水平有了明显提高。2011年广西所有播出单位监测总停播率下降到22秒/百小时，比2010年68秒降低了46秒。县级及县以下无线发射台站总停播率1分32秒/百小时，实现总局低于3分钟/百小时的要求。2012年上半年全区重要播出单位（自治区两台播控、卫星地球站、有限网络前端）的停播率为0秒/百小时，重要转播单位（区直发射台、广电网络各分公司、各市局属发射台）的停播率为1.4秒/百小时，县级及县级以下无线发射台站总停播率为22秒/百小时，停播率再创新低。广西广播电视卫星地球站连续4年实现0秒停播。
高度重视，认真落实，确保安全播出
确保党的十期间广播电视安全播出，是下半年安全播出工作重中之重。为做好十安全播出工作，广西广电局开展了以下工作。
第一，高度重视，加强对安全播出工作的领导。年初广西广电局就下达2012年度安全播出任务指标，并将十安全播出工作作为主要考核项目与各市广电局和直属播出单位签订责任书，明确职责目标。自治区广电局还专门就十安全播出工作召开4次专题会议进行研究，局领导亲自动员部署，并带队到各单位进行检查。广西广电局要求各单位每半月上报安全播出落实、整改情况，编印十安全播出工作简报，督促各单位按时保质保量完成整改。
第二，突出重点，提高安全播出保障能力。认真按照广电总局《广播电视安全播出管理规定》和各专业实施细则的要求，要求各单位落实资金、落实人员、落实设备限期整改。为确保十安全播出，仅区直各单位就投入近1亿元资金，对供配电系统、信号源系统、自台监控系统、制播系统、总控系统，以及卫星地球站上行系统、无线台站发射系统、光缆传输系统、有线网前端播出系统等进行更新、备份，提高保障能力，不断完善新媒体安全播出保障体系，以应对新媒体、新业务、新业态所带来的安全播出风险。
各种依赖于计算机网络的应
用系统逐渐增多,整个企业的运转越来越离不开这些应用系统,大量敏感或的数据要用桌面终端准备进行浏览或存储,信息技术应用需要一个端到端(服务器-客户端)的整体安全环境。桌面终端的安全管理是其中最薄弱的环节,管理也最为复杂,往往成为信息外泄的源头。
由此可见,在越来越复杂和多变的信息安全形势下,加强桌面安全管理至关重要并且十分急迫。桌面安全管理系统可以实现病毒防护系统和补丁分发系统以及更高级的安全策略,保证客户端计算机防病毒系统和补丁的及时更新,大幅提高客户端计算机和网络系统的安全水平,有效解决安全策略落实不到位的问题。
桌面安全管理架构
桌面安全管理系统是某大型企业信息安全体系建设的重要组成部分。其桌面安全管理系统包括SAV赛门铁克病毒防护系统、SMS微软补丁分发系统及SEP端点准入系统。通过整体系统的实施,建立“三位一体”的桌面安全管理系统:通过赛门铁克病毒防护系统和微软补丁分发系统,实现防病毒和系统安全漏洞及时修补功能; 通过端点准入系统的实施,实现终端统一的安全策略,加强终端安全性; 强制赛门铁克病毒防护系统和微软补丁分发系统部署到位; 通过主动防御功能,防范网络中常见的攻击行为; 对终端的行为进行日常的安全检查,从而提高全体员工的安全意识。
病毒防护系统
全网病毒防护系统整体架构完全覆盖所有联网的终端,通过在网络中构建层级架构,合理地将各级防病毒管理组件平行汇总,建立各级综合的防病毒运维管理区。
总部防病毒服务器负责所有区域网络中心防病毒产品升级、防护策略制定、病毒定义文件升级等工作。
区域网络中心防病毒服务器从总部防病毒服务器接收防病毒产品升级、防护策略、病毒定义文件等信息,应用到本地服务器; 负责对所管辖区域的防病毒产品升级、防护策略制定、报警管理、病毒统计报表生成等工作。
各单位防病毒服务器从上级服务器继承防病毒产品升级、防护策略、病毒定义文件等信息,并分发给所辖客户端,保证终端用户的及时更新; 同时,可以根据本单位的具体情况,制定特定的策略。这样,可以保证防病毒系统软件和病毒特征码的同步更新,最大限度地提高桌面系统的安全性。
通过建立总部区域中心各企事业单位的病毒定义文件升级系统,实现了逐级升级病毒定义文件,最新病毒定义文件在两小时内分发到各单位。总部建立专门的技术支持队伍为各单位提供防病毒技术支持。
补丁分发系统
补丁分发系统服务器提供树状的层次化体系架构以满足企业的组织和管理需求。同时,层次结构的合理实施有利于优化系统资源和网络资源的使用。
根据规划,补丁分发服务器体系架构共分为三个层次,体系架构中各层次补丁分发服务器的主要作用如下:
补丁分发中心站点服务器
位于总部。作为整个树状拓扑结构的根节点,中心站点服务器负责从微软网站获得补丁,将其制作成数据包,并复制到体系架构中的其他所有补丁分发服务器。
同时,中心站点服务器还通过其报表功能收集下属所有单位补丁分发统计数据。
从中心站点上可以监控整个架构中所有补丁分发服务器的系统健康状况,并调整其配置和功能。
中心站点服务器本身不管理任何客户端。
一级分公司的主站点服务器
每个一级分公司安装一台主站点服务器,以管理所有下属的客户端。
主站点服务器负责从中心站点接受最新的补丁,并播发至其管理的客户端。主站点服务器还能通过管理控制台查看其所补丁播发统计数据。
主站点服务器在收集资产信息的同时,还将信息汇报至中心站点服务器。
二级分公司的辅助站点服务器(可选)
部分二级分公司可根据需要安装辅助站点服务器。辅助站点的添加与删除可以根据需求动态调整,而不必影响客户端的配置。
辅助站点服务器的主要作用是减轻主站点的系统负担及广域网之间的网络负载。
负载站点本身不具备管理功能。
端点准入控制系统
端点准入控制系统通过在不同的网络层次设置控制点,在端点连接到企业网络之前,对其安全状态进行强制审计,强制应用统一的安全策略。对不符合安全标准的端点强制拒绝接入,并对不合规端点进行修整,确保只有完全符合统一安全策略的端点才能接入网络,将蠕虫、病毒、木马等混合安全威胁屏蔽在网络之外,以降低网络所面临的安全风险,从而确保接入端点完全符合统一安全策略要求,确保企业网络安全、稳定地运行。
总部部署端点准入控制系统一级站点,各地区公司部署二级站点,如果地区公司规模庞大,网络结构复杂,可以部署三级站点以满足需求。
一级站点制定部分安全策略并下发到所有二级站点、三级站点。二级站点、三级站点可以根据自身需要制定符合自身需要的安全策略。
二级站点、三级站点把收集的客户端事件日志保留在本地服务器中,在本地站点完成安全事件分析。下级站点将本地生成的安全态势分析报告上传到一级站点服务器,一级站点可以有选择地获取部分日志内容,根据特定的要求进行日志分析。
