时间：2022-09-25 00:52:22
受到“富煤贫油缺气”资源现状的影响，一直以来，煤炭资源在中国能源消费领域长期占据主导地位，煤炭分别占一次能源生产和消费总量的77%和70%。
国家发改委副主任、国家能源局局长张国宝在“2010中国国际煤炭发展高层论坛”上透露，2009年，中国煤炭产量达到29.73亿吨，接近30亿吨，比2005年增加了7.68亿吨，年均增长1.92亿吨，预计2010年煤炭产量将会接近32亿吨。
可见煤炭工业对中国社会发展的贡献是巨大的，没有人可以否认煤炭在中国经济、社会生活方方面面的重要性。但是面对成绩，黑色的煤炭让人想到的更多的是各种“黑色”新闻。“矿难”、“产能过剩”等负面消息不断在刺激着世人的神经。
对此，整个煤炭行业在不断加深自身的改革步伐，在市场化改革、向国际进军、结构调整等多方面取得了进展。特别是“两化融合”大潮下，煤炭信息化建设取得了长足的发展。日前《计算机世界》报记者专门走访了阳泉煤业（集团）有限责任公司，（以下简称“阳煤集团”），感受到阳煤集团正在积极探索通过信息化手段保证安全生产的同时，提高企业整体管理水平。
阳煤集团信息化所建设开展起步较早，20世纪80年代就构建了局域网络，并自主开发了煤炭销售、生产调度、财务管理等应用系统。众所周知，近一年来，山西的煤炭企业进行了大规模的兼并重组工作，这为包括阳煤集团在内的山西煤炭企业带来了新的挑战和机遇。
作为山西最主要的煤炭企业之一，阳煤集团也兼并了大大小小几十个煤矿。阳煤集团的管理范围从过去集中在阳泉市周边，一下子扩大到从晋北到晋南六百多公里的范围内。如何实现对这些煤矿安全生产的监控工作，首先就是要将各项数据即时传回集团的总部，这就需要将阳煤集团的信息网络也扩展到这些煤矿。众所周知，这些煤矿的信息化建设水平参差不齐，煤矿所在地的通信基础设施的水平也不尽相同，有些煤矿所在地甚至都没有手机信号。
为了对这些情况有一个全面的掌握，阳煤集团信息部门的工作人员于是成为了“兼并重组”工作的“排头兵”。每兼并一个新的煤矿，信息中心的人员就会去当地了解网络、系统建设等情况。一位信息中心的工作人员甚至开玩笑地说，全集团中层以上干部中，估计没有人比他去过的兼并煤矿多。
正是有了这些“排头兵”，阳煤集团的信息化建设步入了崭新的阶段。
确保安全生产是首要任务
自国家在2010年8月30日通过《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，并从2010年10月7日起施行起，“矿长下井”成为了一个热门话题。
安全发展是煤炭工业可持续发展的基础， 张国宝曾经表示，重大矿难没有得到有效遏制，“使煤炭工业的成就变得苍白。”
关于矿难的成因是多方面的，既有中国煤炭产量大、煤矿地质条件差等等客观因素，也有管理体制上和技术上的因素。矿长下井，必然会起到对安全生产工作更重视的作用，同时另一方面，整个煤炭行业是否要进一步加大对安全生产的技术投入呢？特别是在当前信息化普及的情况下，能否让IT承担起安全生产的重任？
新景矿隶属于阳煤集团，位于阳泉市西部，出产优质无烟煤。在新景矿的调度指挥中心，记者看到几十个大屏幕将采煤、掘进、机电、运输、一通三防、煤炭洗选等工业视频及监控信息一目了然地实时显示在不同的区域。有四个显示着佩戴安全帽的矿工头像屏幕引起了记者的注意，新景矿信息中心主任杜世顺告诉记者，这是新景矿人员定位系统定人员在井下信息跟踪的显示屏。“这四类戴安全帽的人分别是正在井下跟班的矿领导和部门领导、基层队组干部、各工作面的安全员及急救员，调度指挥中心可随时与井下这四类人员保持通信联系，以处置井下各类情况。戴帽子的代表了已经下井，没戴的就是没有下井，红色帽子的是党员。全矿的所有人员，都包含在人员定位系统中。谁下井了，什么时候下去的，目前所处位置及行动轨迹等内容，系统都可以实时显示。到了月底，所有数据还会自动汇总传输到考勤系统中，作为员工工资计算的依据。”
杜世顺表示，通过RFID技术，根据“一人一卡”的制度，矿工带着内含芯片的安全帽下井，系统可以实时显示每个工作区域，有哪些人在岗，带班的领导是谁，每个人下井时间是多少，如果一旦某个人下井时间超过了规定的时间，没有及时返回地面，系统就会报警，调度会及时与此区域的负责人联系，直到落实排除安全隐患为止。
阳煤集团新闻信息中心副总韩立武告诉记者，十一五期间，阳煤集团在下属的开元矿、新景矿、一矿、二矿、三矿、五矿完善了人员跟踪定位系统的建设。“该系统实现了对井下任何指定区域的人员跟踪和定位的管理，对于实施掌握入井人员信息，堵塞管理漏洞、提高矿井安全生产管理水平发挥了积极的作用。”
韩立武向记者表示，在阳煤集团，确保安全生产是信息化工作最重要的任务之一。据了解，阳煤集团下属新景矿等多个矿通过井下安全生产调度系统，围绕安全生产的流程，使矿井实现了对生产作业系统和“一通三防”系统进行全程监控和透明管理，将生产作业现场的各种原始信息完整地传输到信息化平台，经过整理、优化后，进入数据库系统。通过对井下有害气体监测信息的采集和超限的信息，构成了安全生产防护体系。
“阳泉煤矿属于高瓦斯矿井,所以安全生产是头等大事。所以我们建立了动态实时的‘数字煤矿安全’监管系统，初步实现了对矿井瓦斯的多级安全监管。”韩立武说，系统以所属各矿井检测系统为基础，以各个矿井检测系统检测数据为来源，实现全集团全部检测系统的矿井检测数据的联网。
韩立武认为，有了这套系统，建立的不仅是地面矿-集团公司-省局三级管理机构对煤矿井下现场作业环境的全面动态实时监测监控，同时为井下瓦斯情况进行分析，进而为预防瓦斯事故，超前正确决策提供了及时的技术数据分析信息和资料。“现在通过系统，一旦发生瓦斯浓度超过标准的情况，瓦斯超限的地点和浓度数值都能够实现风电闭锁，并在第一时间通过手机短信通知到相关各级责任人，从而保证了在最快时间内做出正确决策。”
在新景矿的生产调度指挥中心，记者看到，新景矿通过以太网建立了井下安全生产综合分析执行系统，通过对作业地点、井下设备、工业视频等综合情况的检测，实现了根据生产地点变化、灵活组织界面的动态的、直观的监测及预警系统。“过去都是打电话询问井下情况，现在是通过远程监控和计算机桌面监控，各级管理人员都能实时了解井下煤炭生产各个系统的实施运转情况，并根据系统实时数据合理组织和指挥生产。”杜世顺介绍说。
系统整合
走向集团管控
阳煤集团的信息化建设曾经提出“以需求促发展，以应用为导向”，突出“三个延伸”。“三个延伸”中除了上文所提到的管理应用系统向工业监测监控系统延伸、地面系统向井下安全生产监测监控延伸外，还有一个很重要的方面就是阳煤集团的企业业务系统向企业综合应用门户延伸。
“信息技术的快速发展，为阳煤集团的企业信息化建设创造了有利条件。由集团公司牵头组织研发的、依托企业网络平台的公司内部办公、运销、物流、合同审计等多个业务管理系统，实现了公司管理信息化、业务数据电子化、业务流程规范化等目标。”韩立武说。
煤炭销售是煤炭企业最重要的生产环节之一。由于历史、地理等因素的制约，近年来通过铁路运输的方式，已经不能满足阳煤集团的生产需求，煤炭外运受阻，严重制约了阳煤集团的跨越式发展。为了保证企业的正常生产和适应目标市场的需求，阳煤集团全面实施了公路运煤的战略性发展规划，所生产的煤炭越来越多地是通过公路运输。为了把这部分运输及销售等工作有效地管理起来，阳煤集团开发了“煤炭公路调运管理信息系统”。
“煤炭公路调运管理信息系统是将公司管理的所有的近2500辆运输汽车进行ID卡信息管理，在每个发运站，建立车辆ID卡信息的门禁系统， 车辆的智能出入管理系统。在发运站的出入口和装载处安装工业摄像机，进行全天候监控。将所有的汽车衡计量系统通过局域网相连；根据车辆的ID卡号，自动记录车辆的装载净重值，实现公司、矿、部、厂各种报表统计、浏览及打印功能。”韩立武说， “这套系统有效地提高了我们的煤炭公路运输能力，2009年年运输能力达到了1200万吨，2010年计划达到1600万吨，基本杜绝了跑、冒、漏等浪费现象，对装车过程实现了精细控制，运输损耗率降低到0.5%以下。”
随着企业规模的发展，阳煤集团从过去的传统煤业，不断向非煤等业务领域扩展。企业规模的扩大，带来了一个直接的问题，企业调度指挥的范围也就越来越广、涉及的行业和内容也越来越多，依靠传统的调度业务管理模式和技术已经无法支撑阳煤集团的跨越式发展。
“我们构建了新的调度信息指挥系统，它可以提供全面、准确、实时的生产现场信息和分析统计数据，使集团调度指挥中心具有准确决策、高效指挥和快速应变的能力。”韩立武说，新的调度信息指挥系统包括有三大子系统。其中视频监控系统能够实现集团公司主要生产单位，包括煤和非煤企业的关键生产环节的视频监控；生产现场监测指挥系统可对集团公司主要生产单位生产现场数据的集成，其中包括人员位置监测、煤炭产量检测、生产环境监测；调度视频会议系统实现了集团与二级单位可以实现远程视频会议。”
对于阳煤集团未来信息化发展的方向，阳煤集团新闻信息中心主任杨义林坦言，企业信息化建设发展到一定阶段，难免会遇到“信息孤岛”和系统整合的难题。而要消除这两个难题，真正的难点不在技术上，而是在于业务管理流程的理顺。“通过搭建集团的合同审计系统和物供系统数据交换平台，建设摸索以及开元矿‘煤炭综合信息管理系统’对各种应用系统之间的继承，为今后实现统一的信息管理平台积累了经验。”
背景资料
阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。
阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略，煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、化工产能700万吨、电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万吨、建筑建材和房地产销售规模35亿元。
链接
中国煤炭工业协会信息化分会
第二届理事会第二次会议工作报告
（节选）
近期煤炭信息化工作的主要内容：
1. 充分认识后危机时代企业信息能力的重要性，抢占新的发展制高点。
国际金融危机发生后，美、日、韩等国家和欧盟纷纷出台IT救市计划，进一步提高国家的信息能力。如美国政府2009年2月颁布“美国经济重建和再投资计划”，将“宽带技术普及计划”列入其中；日本政府2009年4月出台“三年IT紧急计划”；欧盟在2008年底宣布的2000亿欧元经济复兴计划中出资50亿欧元用于宽带网络建设。这些计划旨在将IT应用与经济结构调整、增强应对危机的社会信心结合起来，不仅能推动实体经济的恢复，而且会孕育新一轮的技术变革和产业变革。当前，中国煤炭企业参与国际间的贸易和并购活动日益频繁，对外扩张速度史无前例，面对这样的形势，必须准确把握国际发展趋势，加快推进信息化与工业化的融合，充分发挥信息化经济增长“倍增器”、发展方式“转换器”和产业升级“助推器”作用，抢占“后危机时代”的发展制高点。
2. 密切关注信息技术发展新趋势，积极开展前瞻性研究。
当今信息技术发展日新月异，全球互联网正在向下一代升级，云计算、物联网、“智慧地球”、“感知矿山”、“三网融合”等方兴未艾，为企业信息化发展提供了新的动力。煤炭企业特别是大型煤炭企业要密切关注信息技术发展新趋势、新挑战，结合自身实际积极把握新技术带来的新机遇，深入研究，超前谋划，形成新的核心竞争力，掌握未来发展的主动权。
3. 要准确把握企业信息化所处的阶段，及时调整工作重心。
“十一五”期间，煤炭企业信息化建设工作快速推进，很多企业信息化工作开始从“基础建设”阶段向“集成”阶段转变。据国务院国资委的统计数据显示，目前中央企业中，97.8％的企业实现了财务管理信息化，97.4%的生产型企业实现了生产管理信息化，88%的企业实现了人力资源信息化，79.1%的企业实现了设备管理信息化，75.4%的企业实现了进销存管理信息化。对照国内先进的中央企业，中国煤炭企业的总体水平尚达不到上述水平。对此，煤炭企业要准确把握本企业信息化所处的阶段，及时调整工作重心，积极开展深化应用工作。
4. 与世界和国内先进水平对标，分析存在差距，加快信息化进程。
虽然经过近几年的努力，煤炭企业信息化水平有了大幅提升，但距离世界先进水平及国内领先水平还有很大差距。一是信息化总体水平需要进一步提升。二是信息化工作目标需要进一步明确。部分煤炭企业信息化工作没有围绕企业发展战略和核心价值，抓不住重点，需要结合自身实际进一步分析研究，围绕发展转型，明确信息化目标。三是信息化领导力需要进一步加强。目前，还有相当数量的企业未成立独立的信息化职能管理部门，有的企业设立了专门机构但是工作力量薄弱。煤炭企业应设立专门的信息化部门，并赋予相应的职责，配备一定数量、精通业务的专门人员。四是信息化管控能力需要进一步提高。部分企业没有按照集团化运作的要求对信息化工作实行统一规划和集团管控，各级单位各自为政、分散建设的现象仍然存在。需要进一步提高集团管控能力和信息化管理水平。
计算机信息系统的构成
计算机信息系统是一项集分析、预防、控制、应急于一体的全方位的系统工程，特别是注重积极预防和应急处理，充分发挥其信息系统的主动性，与安全生产管理紧密相连，切实有效的做好煤矿安全管理工作。实质上，计算机信息系统主要是指信息管理、检测、通讯和监控，每一部分分别提供不同的功能，不断完善煤矿安全生产管理。计算机信息系统要负责煤矿企业的信息管理，对于矿业基本的安全生产信息有整体、宏观的把握。安全岗位人员负责安全信息的收集，并及时录入计算机信息系统，包括基本生产信息、对煤矿生产中出现的安全隐患的处理意见和领导对事件的审批意见，以及最终对安全隐患的处理情况，以便于日后的查询和类似状况的及时、快速处理。
计算机信息系统中有用于处理安检人员交接班问题的管理，在安检人员交接班过程中，要做好的信息录入和移交工作。当值人员做好本班次所发生的问题、隐患、伤亡事故、非伤亡事故、出现"三违"问题人员等基本信息的记录。交接班时，明确上一班次存在的未解决的问题，以及还没有检查到位的检查控制点，并向本班次的安检人员提供指导，明确划分工作范围、工作职责，并以此作为工作是否到位的基本依据。对于煤矿安全生产中的安全信息要及时归纳汇总，以便于综合分析研究安全管理状况。建立安全生产信息综合报表，或日报或月报向领导反映基本情况，同时使领导对煤矿生产状况做到心中有数，及时了解生产状态，也为领导做出有关决策提供更为客观、真实可靠的依据。计算机信息系统除了对基本的安全生产信息作记录，也要对煤矿中的事故做基础数据的录入，加强对安全事故的管理。安检人员要正确记录所发生的安全事故类型，查明了解事发原因，记录事故的分析过程和处理程序。对事故发生的基本状况的明确了解，有助于吸取教训，提高安全意识。
计算机信息系统的促进作用
计算机信息系统能够从整体上把握煤矿安全生产中各种基本信息，也便于各种信息的查询，以及能够有效的利用这些信息做全面、综合的分析，从而做出更加客观、科学的决策。引入计算机信息化技术，煤矿行业的安全管理才真正完善起来，使得煤矿安全生产中各种隐患的信息采集、检索、查询更加方便、规范。计算机信息系统囊括了所有的煤矿生产信息，对安全生产中存在的隐患信息以及处理状况都能够及时、迅速的传达到各个部门。领导部门及时掌握生产现场安全隐患信息，通过对信息的综合分析、评估，迅速提出有效的处理意见。生产线部门及时接受领导意见，迅速落实处理方案，整个隐患处理处于一种全监控的状态，使得问题得到有效的解决。由于隐患信息准确、及时的记录，从而得到有效的解决，并且在计算机信息系统中把各类隐患做明确的划分。在计算机信息系统中对各类安全生产隐患的基本信息、处理程序、最终结果都做详细的录入，能够为类似事件提供处理依据，也可以明确划分隐患危害等级，从而做出最有效的处理。计算机信息系统还能够划定清晰的“三违”界定标准，实时考核职工的工作状况。对三违人员的基本情况做数据录入，便于建立三违标准，完善职工考核制度。同时，还能够提醒管理人员及时对职工进行安全知识教育，加强职工安全生产管理。
计算机信息系统的应用
（1）瓦斯安全检测系统计算机信息系统应用于瓦斯安全检测，能够有效的监测到瓦斯的各种情况，预防突发状况的发生，及时有效的收集到瓦斯的相关信息。瓦斯安全检测系统主要是通过传感器、井下分站、传输设备、地面中心站等来实现信息的采集、传输、处理以及信息的最终输出来，以达到对瓦斯的实时监测的目的。瓦斯安全检测系统中传感器又分为了4种，作为监测系统的一部分，传感器发挥着非常重要的作用。传感器的信号传至井下分站，经过一系列的数据处理，然后将信息传到地面中心站，同时地面中心站向井下分站传达相应的指令、分派任务。传输设备则是连接井下分站和地面中心站的媒介，是监测系统不可或缺的基本设备。地面中心站主要是实时显示出监测系统传输的信息、基本参数，对基本信息资料进行存档，从而为领导决策提供客观依据。
（2）矿井通风网络监测系统矿井通风网络监测系统其设备构成与瓦斯安全检测系统相似，都是通过传感器向井下分站传达信号，通过传输设备这个媒介把井下分站与地面中心站联接起来进行信息的传输。矿井通风网络监测系统利用计算机信息技术，模拟、仿真矿井通风状况，分析矿井通风方式，监测矿井通风装备，进而研究矿井通风安全性。通过网络模拟技术，实现矿井通风安全性的提高，有效控制灾变时期的风流，以及制定科学化的救灾决策。
（3）矿井矿压监测系统运用计算机信息系统，实现矿井矿压实时监测，确保矿井矿压状况得到及时关注，减少事故隐患，避免事故发生。矿井矿压监测系统由矿压传感器、信息传输设备、地面计算机构成。矿压传感器把基础数据传输给地面计算机，计算机对基本信息进行存储、存档，并做出反应。对超出限定值的矿压传感器实行自动报警，及时转换为紧急处理状态。地面计算机中的信息能够作为基本的参考数据，可以随时调动。
（4）井下安全考勤系统计算机信息系统应用井下安全考勤，主要是为了实时保证员工工作，了解员工工作状况。井下安全考勤系统构成相对来说就比较简单，主要包括出井考勤点和入井考勤点，并通过通讯线和计算机连接起来。
【关键词】信息化；调研；维护
1.引言
近几年国家对煤矿企业安全规范的要求越来越高及信息化在各个行业的广泛应用，各大煤矿企业都着手走自己的信息化之路。加上本身煤炭价钱的飙升，给煤矿企业行业的信息化之路提供了雄厚的资金支持，使其在信息化的进程中如鱼得水，引进的设备、系统越来越有技术含量，从最初的辅生产的理念走到了现在的智能化[1]生产的理念。
但是诸多的煤矿企业在实施信息化建设中，往往没有做好充分准备，往往把所有的规划、建设、调试和维护都交给建设方，结果造成系统不符合本企业需求的尴尬境地。更甚，有的煤矿企业在信息化系统已经成型或已经开始使用，相关工作人员不会操作，甚至有抵触的心理，并且，没有提供技术支持的信息化系统管理人员。这样，信息化系统的最大价值肯定不能充分体现出来，甚至会造成资源的浪费，进而违背了建设信息化道路的初衷。
2.前期准备期[2]
煤矿企业要着手走信息化道路，来提高企业的生产效率、安全指数，第一件要做的事情就是对本矿的办公室工作人员结构[3]作一个合理的调查，筛选出能熟练操作计算机、精通各个生产环节和管理环节的工作人员，让他们作为信息化之路的带头人和后续信息化系统使用的管理人。如果发现本煤矿企业这样的工作人员没有或者太少，就应该不遗余力地引进上述的复合型人才[4]。
选定好信息化人员后，先给他们一段时间让他们参考同行业的信息化模式，有条件的可以到别的煤矿企业进行实地考察。然后再与各个部门的负责人协调、规划、制定出适合自己企业的信息化方案。这样，各个部门的工作人员对信息化模式的轮廓有一个大体的了解的同时，也自然培养出了能适用企业从常规化到信息化转变的信息系统技术人员。
3.调研期
煤矿企业开始实施信息化建设，开发人员必然要对煤矿企业进行前期调研，这个环节对建设单位和煤矿企业都是有着致命的重要性。对建设单位而言，通过前期调研，才能制定合理的工作进度、采用最优化的技术手段，否则开发的进度、煤矿企业的满意度都不能得到保证，甚至会造成系统的二次开发，这毫无疑问会对煤矿企业的信息化进度产生巨大的影响。
因此在建设单位到煤矿企业进行前期调研时，煤矿企业应该积极配合，先让煤矿企业的负责信息化建设的技术人员与建设单位的工作人员交流。交流过程中信息化负责人先拿出自己规划的信息化方案，再参照建设单位的方案，在技术可行问题上、是否符合煤矿企业长近期的规划需求问题上达成更一致，然后再陪同调研人员到各个部门的工作人员进行更针对性的调研。
最后对调研接过的认可，不要让领导来拍板，最好由使用各个子系统的工作人员做出最后的表决，例如在对调度室信息化建设的前期调研结果上，调度室的工作人员根据自己的需求做出最后的否决。这样既能保证开发的信息化系统针对行更强、品质更高，又能使工作人员更容易操作系统，毕竟是为其量身打造的信息化系统。
4.使用期
建设单位按照协议交付成品后，各个部门的工作人员对信息化系统要有一段时间的适用期。为了尽量缩短适用期，首先要向全体工作人员详细介绍信息化系统的整体构架，及系统的优越性，使员工确信信息化系统能提高生产效率、降低成本、加强企业内部管理、保障安全生产，提高信息化系统在工作人员心目中的重要性与影响力。
其次要全面提高系统使用人员的计算机操作技能，因为不管是办公自动化系统、安全生产监测监控系统和经营管理系统等信息化系统，都是以计算机网络为基础平台[5]。其操作熟练程度会对数据采集的准确性、数据处理的合理性和数据的科学性产生重要影响，进而影响到信息系统的稳定性、可靠性。因此要把计算机技能放到使用人员的工作责任范围内，并把此项作为业绩考核的一项指标，以此激发工作人员的学习热情。一定层次的计算机技能加上为其量身打造的友好的用户界面，相信对系统的操作很快就能达到得心用手的地步。
5.维护期
煤矿企业信息化系统庞大而复杂[6]，再加上煤矿企业生产环节的复杂性、生产环境的特殊性，使得系统的软硬件维护起来非常困难。因此煤矿企业要把系统的维护工作作为信息化系统中的一个子系统，这个子系统的运行仅仅依靠系统管理员，是远远不够的。煤矿企业必须要把全体员工纳入到这个子系统中，并制定分工明确、反应灵活、奖罚分明的维护机制。
这个子系统的功能：最及时的发现系统故障，在最短的时间内把此信息反馈到管理员手上，管理员在把信息实时地传递到相应的技术人员那里，技术人员快速作出反应，把故障修复好。从发现问题到解决问题，每个环节都不产生滞后，才能保证信息化系统的功能时刻发挥到极致。例如，安全生产监测监控系统中的一个传感器，在采煤面被损坏，在维护机制的作用下，很快被井下一线工作人员发现，然后汇报上去，相关的技术人员在最短的时间内修复好，安全隐患也就自然排除了。
6.总结
目前我国煤矿企业的信息化进程中出现的问题较多[7]，相信经过采煤人的不断开拓进取，以信息化生产、安全、管理为主要内涵的信息道路会越走越宽。企业的核心竞争力、高效生产、安全生产也会随着信息化进程的加深及经验的积累步步高升。企业的最终获益也会呈指数的形式增加。
参考文献
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[3]董岩.谈谈企业信息化建设中的盲点[J].今日财富， 2010（1）：63.
[4]王彧.“五点论”推进煤炭企业信息化建设[J].煤炭企业管理，2006（12）：63.
[5]王勇.我国煤矿综合自动化技术综述[J].研究与应用， 2006（4）：22-26.
[6]吴义祥.煤矿综合自动化系统的研究[J].工矿自动化， 2010（9）：151-154.
[关键词] 煤矿； 信息化系统； 安全监控； ZigBee技术； CAD技术
煤炭作为我国国民经济和生活重要支柱，在国家战略层面占有重要地位，煤矿开采工作难度大，涉及变化因素多，因此，需要积极加强技术开发、研究与实践应用，以更好的辅助煤矿开发与生产工作，为国民经济建设和社会民生服务。我国煤炭工业矿井开采危险因素多，井下事故频发，所以提升煤炭企业开采工作安全性十分迫切，当前煤矿信息化系统中电子技术的应用为降低煤矿开采难度提供了良好的技术辅助，对于保障煤矿安全生产和推进信息化建设具有重要作用。下面我们对现代煤矿信息化系统中电子技术的应用加以分析研究。
一 煤矿信息化系统简介
信息化是当前我国经济发展过程中众多企业要经历的必然阶段，信息化革新能够带来众多应用优势，对于煤矿企业来说，不断积极提升信息化水平对于加快建设、完善煤矿开采和管理有着重要意义。就目前来说，我国煤矿企业的信息化建设还处在起步阶段，在应用中还存在不少缺陷和问题，但是近几年来无论是矿井瓦斯数字化远程监控系统还是产量监控系统抑或是采掘工程平面图动态管理系统等，都发挥了十分积极的作用，在保障安全生产、保质保量生产方面提供了切实的良好基础。现代煤矿信息化系统将工业控制网络和信息化网络整合集成为优质的自动化信息平台，对生产、管理的各个环节实施监控调整，无疑对管理水平和效益的提升提供了切实的保障。就目前来说，煤矿企业信息化系统管理还存在不少弊端与挑战，比如专业人员素质过低、信息化程度有待提升、辅助制度建设不完善等，对于快速、稳定的推进生产经营活动产生了消极影响，这些都是未来信息化系统建设和应用过程中应当加以注意的。
煤矿信息化系统包含多个方面，比如产量监控系统、采掘工程动态管理系统、人员定位与考勤系统、安全监控系统等，这些系统共同构成了煤矿信息化的主体，为生产和管理提供了诸多便利。比如产量监控系统，通过应用多渠道、多结构网络传输与电子计量完成庞大监测数据的处理，它应用了诸如电磁场抗扰度和保护技术、弱电系统、电子动态称重技术和软件系统集成技术等实现对煤矿产量的监控，并配合远程诊断功能解决现场故障，并完成生产数据的分析与共享。采掘工程动态管理系统是煤矿采掘计划和生产的沟通媒介，通过平面图的指导对煤矿采掘工程设计和生产计划安排提供有效参考，更加科学全面的指导煤矿生产工作，通过对平面图数据库与图形之间的相互联系，利用多种操作系统和技术应用优势实现自动成图，从而实现动态管理，CAD技术就是其中较为典型的一种，煤矿采掘工程动态管理系统的存在就使得煤矿采掘计划、平面图设计、实测和自动成图融为一体，为煤矿生产工作服务。人员定位与考勤系统对员工迟到、旷工、缺勤等行为进行监督，对井下人员位置进行定位，有助于强化管理，积极应对安全事故等，提升工作效率的同时保障其井下生命安全。
安全监控系统是煤矿信息化系统中最重要的组成部分之一，通过应用计算机技术和信息化网络管理等对煤矿井下动态（瓦斯、一氧化碳、二氧化碳浓度、风速、气压、温度等）实施全面监督与管理，并配合井下预警机制和自动装置保障工作安全[1]。就以安全监控系统中的瓦斯无线传感器检测网络来说，其设计十分复杂，应用到多种技术，且设计质量优劣直接关系到整个安全监控系统的应用性能，想要满足井下复杂生产环境下瓦斯含量的监测就必须从电子技术方面深入研究实践，要能够满足实时监测需求和高精度监测需求，比如ZigBee技术就是其中应用较为广泛且十分具有代表性的一种。煤矿信息化系统的应用给煤矿开采、生产和管理工作带来了无限便利，在具体应用实践中，还需要不断积累经验，深入研究、尝试，不断提升信息化应用效益。
二 煤矿信息化系统中电子技术应用分析
煤矿信息化系统建设中应用了多种电子技术以不断拓展自身应用范围、提升自身应用性能，为煤矿工作的全面开展提供便利，在具体煤矿工作实践中，取得了良好的效果。下面我们分别以煤矿信息化系统中安全监控系统ZigBee技术的应用和煤矿采掘工程平面图动态管理系统中CAD技术的应用为例进行分析探究。
1. 安全监控系统ZigBee技术的应用
安全监控系统中ZigBee技术的应用主要是为了瓦斯无线传感器监测网络的建设与应用，这种技术能够完全满足复杂网络构建需求，对于生产环境十分复杂的煤矿井下瓦斯含量进行实时监测。在具体应用中，煤矿矿井平均每1km就需要布设多达一百个以上的ZigBee节点，这些节点由感知组件、采样组件、执行组网和数据处理组件等组成，有些特殊区域还需要不断强化对信号接收灵敏度以及信号发射灵敏度的调整[2]。有这些节点构成的监测网络将数据实时传送给信息控制中心并及时进行处理与储存，为避免井下复杂环境对这些节点监测效果的干扰，还需要不断强化每个节点的抗干扰性能，保证其能够顺利履行责任。比如某煤炭企业设置ZigBee节点应用的芯片是Atmega128L与CC2420等，Atmega128L是低耗高性能的微处理芯片，CC2420是射频部分芯片，都是低功耗版本，能够在保障应用性能的情况下延长使用寿命。通过遍布矿井的多个节点对井下瓦斯浓度进行监测对数据进行发送、监督，完成瓦斯无线传感器监测网络的建设与应用。瓦斯无线传感器监测网络信息化系统节点架构见图1。
由CC2420芯片、电源管理、Atmega128L单片机模块、存储单元和传感器共同组成的监测节点是瓦斯无线监测网络的核心.传感器是井下瓦斯监测数据收集和转换的核心，负有实时监测的使用，Atmega128L模块对节点收集处理进行处理并定位，在低耗高性能优势下很好的完成控制任务，减轻整个节点能耗负担，提升工作效率，并且对传感器所收集到的信号进行模数转换处理，CC2420芯片负责整个节点内部互相之间的无线通信，存储单元和电源管理为这些功能模块各自发挥作用提供基础保障[3]。这种设计能够很好的满足实时瓦斯监测网络的使用需求，对井下多种可燃气体浓度进行实时精密监测，虽然具体实践应用过程中还存在一些小问题，比如在强干扰环境下、恶劣环境下性能打折扣，但是不可否认其应用确实为井下安全监控系统提供了良好的基础，需要进一步加以研究与实践。
2. 煤矿采掘工程平面图动态管理系统中CAD技术的应用
煤矿采掘平面图动态管理系统中采掘工程CAD必须具备能够描述矿山图素非空间图形属性的能力，这样在此基础之上才能够实现自动化与智能化管理，所以属性化图素是CAD技术的关键。属性化图素完成之后，在计算机技术和信息技术的支持下，完成图形与系统数据库之间的联系构建，在借助数据库内部图形自动生成新数据图的时候，系统内容被更新和拓展，完成动态管理的同时自动绘图出图，为采掘工程提供方便。
CAD技术的应用为煤矿生产采掘工程平面图动态管理系统的运行提供了技术支持和保障，其技术应用以数据通讯为基础，通过建立和优化不同数据库与平面图之间的联系来实现功能运行，Windows系统软件配合AutoCAD图形软件形成了数据库与图形库的支撑，在统一的运行环境下实现了高起点，从而在二者的基础之上实现自动成图，这些新生成的图形同时又为数据库提供新的图素，从而最终实现了工程平面图动态管理系统中动态化管理，使得采掘计划制定、实测、平卖弄图设计和自动出图成为一个连贯完整的运行过程。整个动态管理系统能够对测量数据和采掘数据进行实时管理，实现数据的自动添加、修改、删除和查询等[4]；能够在自动管理系统的基础上实现采掘工程平面图的优化设计，通过应用其坐标输入、定标设备输入和数据库数据输入三种方式实现工程构图设计，并且在已成平面图上进行自动测量填图与改图；系统内部所拥有的常用图素数据化模块系统可对工程平面图图形输入进行规整优化，确保绘图的精度，达到快速准确、方便高效的目的；系统本身的图形管理功能可实现对平面图的漫游、移动、缩放、编辑、修改、标注等，并进行不同比例的缩放处理；系统本身的高度开放性和应用性可方便用户根据自身需要对系统成图进行修改编辑扩充等；出图误差小，精度高[3]。煤矿采掘工程平面图动态管理系统CAD应用界面见图2。比如当前煤矿采掘平面图动态管理系统中应用CAD技术所研发的煤矿专用CAD作图系统，就是集合了CAD技术、平面图动态管理系统和计算机技术优势所成功研发的专门应用系统[5]。这个系统针对煤矿采掘工程平面图应用和设计需求，是针对采煤工程所研发的计算机辅助制图系统，除了具备基本的图形绘制、编辑外，还提供了丰富标准的专业线型，并能够通过堆积木的方式进行参数化绘图，方便灵活，极大地提高了工程技术人员工程图纸绘制工作效率。
当前煤矿信息化系统中电子技术的应用为降低煤矿开采难度提供了良好的技术辅助，对于保障煤矿安全生产和推进信息化建设具有重要作用，对于煤矿企业不断积极提升信息化水平对于加快建设、完善煤矿开采和管理有着重要意义。
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[3] 刘世刚.浅谈煤矿企业信息化管理[J].山东煤炭科技，2010（01）.
[关键词]地质测量 煤矿地质 空间信息系统 发展
[中图分类号] P5 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-4-123-2
信息化技术作为科学技术的核心力量，已经涉及到社会的各个领域。国内的煤矿事业相较于发展国家的煤矿事业来说，信息化的起步相对较晚，基础设施也较为落后，再加上之前国内的煤矿管理基本上都属于粗放型，国内各个煤矿企业没有开展有效的联系与资源共享，各自所开发的系统相对较为独立，导致我国的煤矿事业存在诸多的问题[1]。对于这种情况，我国一直在加大对于煤矿事业信息化与数字化的改造力度，空间信息系统在煤矿地质测量中的应用也越来越广泛。鉴于此，本文主要分析了煤矿地质测量空间信息系统的核心技术，同时针对煤矿地质测量当中的空间信息系统发展实施了展望。
1煤矿地质测量空间信息系统的研发及其应用
煤矿地质测量空间信息处理系统属于一套基于网络运行平台下的煤矿地质测量专业应用软件系统，这个系统主要是由用户远程网络管理子系统、GIS系统、煤矿常用基础图件绘制、网络管理子系统、储量基础数据、测量、水文地质以及地质等各个系统构成。在保证专业特色的先决条件下，能够提供与通用GIS系统与CAD系统之间资源数据与文件图形之间的沟通与共享[2]。煤矿地质测量空间信息处理系统供应了开放性的DXF接口；能够支持多个用户通过计算机命令的模式针对系统功能实施拓展；允许用户运用交互式手工模式、数据库、文本文件实施计算制图。煤矿地质测量空间信息处理系统能够通过外部文本文件或者信息库直接生成地质测量常用的一些基础图件，包含柱形类图：煤岩层比较图、煤层小柱状图、综合柱状图以及钻孔柱状图等；平面类图：工作面循环图表、采掘衔接计划图、采区布置图、井下避灾线路图、排水系统图、通风系统图、井上下对照图、采掘工程平面图、水平切面图、三下压煤图、各类等值线图、储量计算图、煤层底板等高线图等；柱状类图：巷道素描图、地质剖面图以及采区剖面图等。
通过大量的实践研究证实，信息化技术对于动态的、活跃的煤矿地质信息可以实施科学合理的处理与研究，能够有效预防煤矿当中的重大灾害事故，可以为采矿设计等相关的决策机构提供详细的分析决策与基础信息，其对于生成煤矿地质测量各类基础图纸的实现与煤矿地质测量数据的自动化管理都具有至关重要的推动作用[3]。一个健全的煤矿地质测量空间信息处理系统，可以有效针对煤矿资源实施科学合理的评价与预测，其对于科学的生产煤矿、提升煤矿的生产效率具有十分重要的现实意义。
2煤矿地质测量空间信息系统的核心技术分析
2.1空间信息数据的采集
GPS、遥感、数字摄影等都属于煤矿地质测量空间系统常用的措施，构建煤矿地质测量的基本数据主要体现在下面几个地方：其一，煤矿开采工作属于一个动态的进程，在进行生产的过程中会产生非常繁杂的实测资料，这就必须要构建对应的数据库来管理这些资料，如此，不但可以满足广大用户对于资源数据的统计、查询以及录入的需求，同时能够为电脑操作成图提供主要的接口；其二，构建煤矿地质测量数据是获得专业图纸信息数据的主要来源，国内煤矿通过数十年的发展产生了许多宝贵的生产资料图纸，通过这些图纸的有效利用就能够获取需要的信息；其三，通过数据接口来获取信息。MapGIS与CAD属于煤矿生产过程中常用的软件，而煤矿地质测量的空间信息系统只需要与常用软件的接口进行连接，就可以获得所需求的信息。
2.2专业图纸的自动生成
煤矿生产、煤矿勘探以及煤矿设计等这些工作都必须要依靠专业的图纸。一般情况下，煤矿地质测量的图纸包含剖面类图、平面类图以及柱形类图，具体来说，平面类图是运用必要的文字注释、点状的标志以及边界区域的等值线来实施表达。然而，在进行这类图形处理的时候应当要解决平面图的损失量与出量、自动对应与动态修改等相关问题；柱形类图是地质测量当中比较规范的图纸类型，其主要针对区域底层与钻孔穿过地层实施详细说明，其在绘制的进程中必须要保障文字的协调；剖面类图形可以有效的把地层、煤层以及水层接线的位置与形态标注出来，为计算储存、采矿设计供应详细的基础信息。
3煤矿地质测量空间信息系统的发展展望
3.1资料获取渠道多元化发展
一方面，三维地震勘探、矿井物探以及集遥感等技术为一体的较为立体化勘探的工作模式会逐渐改变传统的、单一的钻井模式；另一方面，煤矿地质测量空间信息系统是构建与水文地质、测量、采掘等各类信息资源的基础之上，其有效整合了矿井物探、地面物探、地压、瓦斯信息以及测井等多方面的地质资源信息，除此之外，其还能够通过图、声、文等各种形式进行展示。煤矿地质测量空间信息处理系统在信息处理方面的能力非常强大，具体变现为可视化的程度得到了大幅的提升，可以给现场的工作人员提供更为直观、生动的各类型研究分析的地质状况、处理数据以及车辆模型等，并且能够与实际材料、现场经验实施有效整合，使得广大工作人员可以对该煤矿的地质条件进行更为科学合理的判断与分析[4]。
3.2系统高度集成
构建数字矿井的核心任务主要在于精细化的管理措施。在制度构建与实施、标准、管理规划以及矿井技术等多方面的制约下，构建煤矿生产经营的监控系统、数据库、三维地质的信息模型、地理信息系统、安全检测系统以及计划与设计服务系统等各类型的系统。构建数字矿井的重要目标在于达到针对矿井安全的检测、矿井生产工艺的监控、矿井的资源储量勘探、采矿技术规划以及矿井的地理信息等各个项目，同时通过对这个重要的管控目标去达到煤矿公司针对安全系统与各个矿井的采选生产工艺的可优化、可查、可控以及可逆的目的，使得在矿井系统的信息方面，煤矿企业的领导层与调度人员可以实现远程在线遥控的目的。如此，不但能够为矿井勘探采购供应实用的测量工具与技术平台，同时能够针对矿井的经营状况与安全生产情况实施更为全面、精确的把控。从某种程度上面来分析，矿井系统集成的高度化不但能够改变矿井传统的生产经营模式，同时也能够有效提升矿井的生产效率，并且能够为矿井科学技术的改进与发展提供源源不断的动力。可以说煤矿地质测量空间信息系统必然会朝着矿井系统高度化集成的趋势发展。
3.3决策实现智能化
怎么让开采煤矿设施可以更好的适应煤矿开采所处的地质条件，已经成为煤矿事业高度重视的课题。机械化采煤对于地质在保障任务这个方面的要求十分苛刻，其要求煤矿开采所处地必须要具备较为优良的地质条件。煤矿地质测量的空间信息系统能够通过模拟方针技术，针对灾害危险程度的区分、灾情的动态变化、灾害的分布类型以及救灾措施等相关的方面进行模式，在电脑当中进行直观、详细的展示。管理工作人员就可以充分结合自身的工作经验，查看之前相关的历史取现，针对灾害的变化情况与趋势实施科学合理的越策，同时精确的判断与分析所获取的相关数据，从而有效做出对应的信息反馈，尽力将地质灾害所造成的损失降到最低点。与此同时，煤矿地质测量空间信息系统能够虚拟相关的技术，使用这个虚拟的信息开拓系统，能够看到预想的关于支护的详细状况，使得领导者能够产生身临其境的效果，从而也更加明了每一种方案的可行性以及优劣性，使得灾害的预防与应对不再是盲目地应对、操作和指挥[5]。可以说煤矿地质测量空间信息系统必然会朝着支持与决策智能化的趋势发展。
一、煤矿企业财务管理信息化的现状
我国大多的煤矿企业都是改革开放以后才产生起来，所以对企业的财务控制研究相对较少。但是，随着中国改革开放的不断深入和发展，特别是在我国加入WTO后，参与国际竞争程度不断加剧，如何加强企业的管理、提高企业竞争力就成了一个急迫的问题，相应地，国内对企业财务控制体系的构建越来越重视，很多专家学者对企业的财务控制进行了较为全面深入的研究。目前研究重点可分为两大阵营：
第一，宏观层面的研究，即以企业的组织。
形式为背景，针对不同的组织形式设计出相应的财务控制模式：是适度集权，还是适当分权，或集权分权相结合。很多学者认为，一个企业究竟采取什么样的控制模式，应当取决于它所处的环境，需要考虑一些相关的因素后才能做出决定。但有一点可以达成共识的是，集权与分权都有其不合理的一面，从成功的管理体制案例来看，混合模式最佳。
第二，微观层面的研究，即企业应该怎样采取具体的财务控制方式来控制公司。
近几年来主要集中在企业的财务总监委派制的研究上。另外有学者主张通过加强对子公司的外部审计监督来达到有效控制的目的，通过成立财务结算中心集中控制各个子公司的资金，建立财务评价指标体系，考核子公司的业绩并约束子公司等方式来控制子公司，但是研究都不是很深入，只是提出了一种简单的思想。
二、煤矿企业财务管理的问题
在经济一体化的现在，需要也必须要求煤矿企业充分的了解信息、管理信息并根据信息来管理企业，但我国的部分煤矿企业还没认识到这一点，或者是虽然认识到但还没有做好真正的财务管理的信息化。总结发现我国的煤矿企业还存在着以下几点问题：
第一，不能很好的利用财务信息来指导。
企业的经营部分煤矿企业由于原有的小矿意识，而只注重产量，不能积极的对企业的投入产出经济模式进行研究。企业的财务部门虽然有着庞大而健全的财务信息系统，但却不能利用这一系统进行统计和会计信息的收集、分析，还只是一般的记账和财务指标考核，形成了市场份额及行业进出“壁垒’’等因素；
第二，人员制约。
原有的财务管理人员，不能很好的学习和吸收新型财务管理的信息化系统，导致了企业信息化的落后或者由于信息的不及时而导致产业链的中断；
第三，事先计划与事中控制的思想的不强。
ERP系统要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能。而现带煤矿企业财务管理人员的事先计划与事中控制的思想还有不足，这也可以导致企业产业链的中断或减缓；
三、财务管理的信息化
煤矿企业的财务管理已经步入了信息化，而如何做到资源计划的信息化管理还需要不断的探索和接受。ERP系统就是伴随着需要而诞生的产物，它强调的就是对整个供应链资源进行管理，达到精益生产、同步工程和敏捷，突出事先计划和事中控制的思想。
在企业财务管理时，只是有计划同样不行，因为市场是一直在变的。一些经济因素也会影响到煤矿企业的发展，如经济危机的影响，在这时就又需要煤矿企业根据时事制定不同的方案，如价格的变动，同时，煤矿企业的短途运输、机械的开采、装车等等都要求煤矿企业必须要具有良好的内部管理，这一切全都离不开信息，财务管理的信息化必须加强。煤矿企业在带进ERP系统的同时，经过总结，有以下几点还需要煤矿财务管理信息化需要改进的地方：
第一，员工通过学习并运用现代信息化系统，并在财务管理的过程中将信息化的理念代入工作中，加强事先计划与事中控制的思想；
第二，会计核算方面，会计核算是总站、应收帐、应付帐、现金、固定资产、多币制构成，熟练运用ERP系统快速完成记录、核算、反应和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果，结束原有的繁杂会计工作，让财务管理人员可以将更多的时间注重于信息化的收集和整理，做好前期财务分析，为企业的进一步管理提供良好的基础；
第三，财务管理方面，根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算，在缩短会计核算的同时，依据信息可供查询的差异数据图形，显示财务择校评估，帐户分析等工作，并根据分析做好资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理；
第四，在良好的外部环境下，规划下一步企业的发展方向。
关键词：理念 煤矿企业 财务管理
财务管理为煤矿企业工作重心，为企业经济活动、经营建设提供了完善保障。可有效解决煤矿企业运营发展资金不足问题，预防资源不良浪费。通过优质的财务管理，完善的预算决算，有效的管控分析，煤矿企业可在激烈的市场竞争中赢取主动，节约经营成本，赢得良好的收益。为此，实践工作中，只有跟上时代形式，创新理念，优化财务管理，方能提升核心竞争力，实现持续全面的发展。
一、煤矿企业财务管理工作中存在的问题
市场经济的飞速发展，令较多煤矿企业逐步重视财务管理工作，强化投入，配备必要设施，引进专业人员，优化财务管理。然而，由于受到传统体制的深远影响，令煤矿企业财务工作目标不清晰，呈现出一些不足问题。煤矿生产建设事业体现了一定的特殊性，其同社会生产效益、生态环境、自然资源关系密切，倘若无法协调管控，便较易引发矛盾问题。为此，实施财务管理工作阶段中，煤矿企业应明确承担的社会责任，平衡利益、质量、效率、成本等各方关系，明确发展目标，方能优化实践工作，创协显著效益。然而当前，较多煤矿企业却没能把握时代特征，树立正确目标，创新理念，令财务工作存在信息化等级不高，混乱、不规范、偏差、错误等问题。在机构设置层面则存在一定的不科学性，从事财务工作的人员则呈现出整体素质水平有限的问题。当前，较多煤矿企业将会计核算以及财务工作机构融为一体，组建财务部门。该类方式仅仅为令两类管理活动单纯的融合组建，形成的财务部门行使单纯的会计职能权利。这样将导致机构工作管理效率不高，同时无法清晰划分会计核算以及财务管理工作职能，呈现出了显著的管理弊端。加之煤矿企业自身生产效益有限，行业管理欠缺良性竞争机制，无法实行有效的奖惩管理，全面留住或引进高水平素质的综合人才，财务工作人员知识结构体系相对陈旧单一，管理观念滞后，欠缺现代化工作意识，进一步对财务管理工作形成了负面影响。为此，创新理念，优化煤矿企业财务管理尤为重要，只有制定科学有效的应对策略，方能提升经营管理效益，实现良好的发展与提升。
二、 创新理念，优化煤矿企业财务管理
（一）创新理念，强化信息化管理
信息时代，煤矿企业财务管理需要引进现代化、智能化、自动化信息技术，借助计算机系统、网络平台，强化核算评估、预算管控、成本管理。煤矿企业员工应积极学习掌握必要的信息化系统操作应用技巧，创新理念，提升财务工作信息化程度。应做好事前统筹规划、充分准备，在事中环节科学管理。会计核算工作中，可引入ERP系统，实现良好的帐目管理，进行清晰的登记、全面的核算、快速的反映，综合的分析，掌握煤矿企业从事经营管理、开展经济活动进程中的资金流动变化状况以及具体的结果。应完善总账管理、应收帐管控，明确应支付账目，掌握煤矿企业现金储备状况、资金流动过程、固定资产配置管理状况等。通过有效的信息技术手段，可令繁杂冗余的会计工作有效简化，利用自动化工具软件，实现集成化管理。这样财务工作人员将把更多精力放在信息数据的收集以及会计信息的整理工作中，对做好准备，完善前期分析管理，巩固财务工作基础极为有利。另外，基于优质外部管理环境，煤矿企业应借助信息化管理，明确自身后续的发展前进方向。煤矿企业是一类特殊的能源生产单位，通常来讲，其外部环境相对稳定，供应链管理中需要做好提前准备。因此应用ERP管理体系可发挥其综合功能价值，促进煤矿企业财务管理的长效发展，并创建更为快捷便利的工作模式以及流畅供应链，优化煤矿企业财务管理工作信息化等级，强化核心竞争力。另外，煤矿企业应通过良好的授权明确工作职能，确保生产经营以及财务工作计划的全面实施，确保企业资产的可靠稳定。应通过有效的资金流动管理，实现煤矿企业生产物资的一体化采购，并实现规范的经济合同管理签订。应确保财务结算工作的规范调节，统一做好人力资源、劳动力、工资待遇的统一管控。该类目标的实现需构建统一化的ERP财务工作模块，实现各类工作系统结构的有效对接、全面集成，相互服务，协同合作的完成优质的财务管理工作，快速的为用户供给完善的分析服务，实现资源的良好配置，优化财务工作质量，促进煤矿企业节约成本投入，创设显著效益。
（二）完善财务培训管理，激发员工核心潜能
煤矿企业要想实现持续的经济增长，不仅需要借助财务资源，同时还离不开工作人员的团结合作、共同努力。激烈的市场竞争中，只有赢得人才优势，方能真正的获取发展主动。为此，煤矿企业针对生产任务繁重，工作环境条件相对艰苦，多处于偏远地区，资源欠缺，较难令高素质技能人才得到良好的发展，进而逐步会形成流失人才的不良局面，以及人才队伍素质水平不高的问题，应制定有效的奖惩激励制度，做好员工培训管理。应联合人力资源工作部门制强化培训管理，加强员工职业道德建设，巩固员工核心价值观的树立。应构建优质的企业文化，提升员工责任意识，并结合自身发展特征，创建有效的内部监管体系，履行岗位责任管理体制，保障财务工作人员权责，令其规范工作职能。应定期组织业绩优秀员工走出企业接受锻炼培训，通过专项培训管理提升员工知识储备与实践工作技能。同时应全面联合企业发展建设实际状况，根据员工自身需求，为其制定良好的职业生涯规划，提供更多的锻炼发展机遇，通过工作绩效同工资待遇的有效挂钩，激发员工创新发展潜能。对于存在困惑，工作绩效不佳的员工应给予必要的辅导，为其提供有效的咨询服务，并制定一整套培训管理计划。
（三）优化财务管理流程，提升风险防范能力
为应对经营风险，提升核心竞争力，煤矿企业应促进财务管理流程的全面优化。首先应确保资金应用以及流通运转过程的优质完善，清晰明确财政机构审批核准的工作内容以及权限职责。煤矿企业应严格管理，各项资金的应用划拨与调配均需要由财务部门进行审核，各个部门间不应随意行事。同时，应规范客户资金的存取环节，财务工作人员应明确职责，按照标准制度确保客户资产的可靠安全。对于煤矿企业资金支出事项以及流程应全面明确，了解业务机构审核工作内容以及审批管理权限，将责任落实到岗，通过有效的预算管控，降低风险影响，提升煤矿企业综合发展力。存货盘点工作应组织财务单位、仓储部门以及煤矿生产单位一同参与，定期进行对实物资产的全面清查，对于盘亏以及报废的物资应做好快速的财务处理，有效预防不良损失。对于企业固定资产应进行动态掌控，实现帐物相符，明确映射煤矿企业资产损益水平。财务部门应积极参与资产管理，做好盘点差异研究，全面行使监督管理职能。为实现制度化发展，应定期组织开展财会信息以及企业会计工作的全面核查管理，掌握工作中的漏洞问题，快速的进行整改，以优化财务信息整体质量水平。应积极组织全面预算管控、节约能源开支管理、做好对标工作，优化成本控制，通过专项检查，确保煤矿企业财务工作的科学化、标准化，提升抵御风险能力，实现良好发展。
（四）完善内部管控，优化机构设置
为提升核心竞争力，煤矿企业应完善内部管控，规范监督管理办法、制定企业会计工作准则，履行必要的财务工作管理制度。应制定企业内部有效的控制管理体系，优化组建内部管理委员会。各个机构以及部门应基于自身权责范畴创建有效的风险评估以及责任制度，依据不同工作职能、业务特征明确自身风险防控等级、工作业务规范流程、生产作业标准。应促进会计核算同财务部门职能的有效分离，进而实现有效的监督管控。另外，应确保各类经济活动渗透至各类岗位之中，依据不同岗位明确职责权限范畴，通过统一内部管理规定确保煤矿企业财务管理的合理高效，提升实践工作水平。
三、结束语
总之，为优化煤矿企业财务管理，我们只有创新理念，引入信息化手段、完善内部管控、强化风险预警、规范财务工作流程、优化机构设置，方能提升核心竞争力，真正留住人才，创设显著效益，实现可持续的全面发展。
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【关键词】煤矿；监控系统；数字化矿山；综合自动化
1.黄玉川煤矿综合自动化的总体目标和设计原则
在保证安全的前提下，煤矿综合自动化建设的目标确定如下：
①综合自动化系统由地面生产指挥中心、信息管理中心、井上工业以太网、井下以太网和设备控制层组成。综合自动化控制网按区域、节点数量、规模划分为3个子环网，即井下子环网、地面子环网。采用1000M的工业环网的架构。三个子环网通过地面调度指挥中心的中心交换机进行汇聚，并通过中心交换机实现不同的环间的数据通信。中心交换机选用两台模块化、多端口、高性能的中心交换机与井上、井下子环网连接，实现网络冗余。
②在实现对矿井生产设备的集中监控的同时，建设一套包括：井下无线通信、矿井人员管理系统、矿井安全生产综合管理三维可视化信息系统、矿井安全监测监控系统、工业电视及大屏幕信息显示系统和企业经营管理系统在内的煤矿生产、安全、经营综合自动化办公平台，实现整个矿井的生产信息、管理信息的集成化管理，构成“数字化”矿山的基本框架。使整个系统配置合理，信息共享，提高指挥效率和生产率。
③在实现设备层、控制层全面自动化的基础上，提高信息层的技术含量。通过引用、开发及实施具有现代生产管理思想的软件系统，使综合自动化系统能发挥更大的整体效益。
2.综合自动化系统主要内容
煤矿综合自动化控制系统为实时监控网络结构，具有完善的生产监控管理能力。它主要由以下系统组成：
⑴生产指挥中心：配置最先进的大屏幕拼接显示系统，实现生产调度和安全监测的集中管理。
⑵井上电力监控系统：地面变电所采用微机综合自动化系统、具有快速、完善、可靠的自动保护。在控制室内实现对地面变电所的“三遥”(遥测，遥信，遥控)控制。在生产指挥中心可对全矿地面变电所进行检测及遥控分合闸，实现无人值守。
⑶井下电力监控系统：具有快速、完善、可靠的自动保护。在控制室内实现对井下变电所的"三遥"控制。在生产指挥中心可对全矿井下变电所进行检测及遥控分合闸，断线自动检测与工作站智能综合选漏，实现无人值守。
⑷主运输及井下带式输送机监控系统：输送机的控制系统通过PLC联入控制网，在设备闭锁状态下，所有的运输设备开、停及配仓、倒仓等操作均在指挥中心进行，不再设现场固定岗位。系统内各胶带机正常运行工况的监视、异常工况的报警和紧急事故处理、运煤量、耗电量的计量与记录等。
⑸主通风机监控系统：主通风机可实现授权遥控、现场集中、就地手动三种控制方式，能自动切换风机，自动反风，实现少人值守。在控制室内实现对主扇风机和辅机的"三遥"控制，甲烷、风量、负压等参数的实时监测。
⑹井下排水监控系统：采用液位计、压力计、流量计、电控阀等，实现井下排水自动化，实现无人值守。实现主排水泵按水位自动启停，按水位变化率增加排水泵的运行台数。在控制室内可实现对排水系统的运行监测与远程控制。
⑺工业电视系统：为能实时、直观地了解矿井各主要环节的生产、运行情况，便于调度，设置一套矿井工业电视系统，采用模拟传输，工业电视墙设在矿井生产指挥中心，由4×3台29″电视监视器组成，可通过电视墙对井下重要的生产和运输系统进行实时监视、及时调度。通过监控系统以太网可实现远程实时监视和控制，满足单路、多路录像文件的检索查询及传输。
⑻综采工作面生产监测、监控系统：通过接口设备将采煤机及液压支架等的数据通过井下工业以太网上传，可在生产指挥中心实时监测工作面采煤机、液压支架等设备的现场运行情况。在控制室内实现对单机设备的工况检测和故障在线诊断。
⑼掘进工作面监测、监控系统：利用总线信息网络监控技术，实现掘进切割与支护的协调作业，监视掘进后的配套运输和掘进头的通风环境。
（10）选煤厂集控系统：通过工业以态网与选煤厂集中控制系统连接，能实现在矿井调度监控中心，对整个选煤厂的生产系统、装车站的集中监测监控。在控制室内实现正常运行工况的监视；异常工况的报警和紧急事故处理；用户、煤质、煤量的统计记录。
（11）其他生产辅助系统，如矿压检测，井巷测绘，水文地质观测等等。
3.综合自动化控制系统方案与网络结构
煤矿的综合自动化控制系统，采用Ethernet/IP工业网络，实现煤炭生产采掘运的综合调度和生产过程自动化。
煤矿综合自动化系统所需覆盖的范围广、规模大、控制距离长、涉及工艺多、信息量大，点对点控制无法实现现场的实际要求，为了最大限度的保证系统的可靠性和实时性，就必须采用多级异构网络结构，并保证异构网络之间的互联互通。
CIMAS的体系结构一般分为三级：管理层，控制层和设备层。第一层由管理计算机，管理信息系统、生产自动化系统、办公自动化系统、决策支持系统等构成，对生产经营进行综合管理和调度；第二层由监控计算机、工程师站、操作员站等构成，完成对生产过程的监视、控制策略的实现等；第三层包括控制器、各种传感器和执行机构等，对现场设备进行调节、控制等，完成对数据的采集和信息的传递。
设备层：主要采用现场总线方式将现场设备、传感器、变送器、开关、显示屏和操作终端与PLC连接，以快速、稳定的与控制层实时交换数据。
控制层：建立一条贯穿于井上、井下的高速以太冗余环网，将各子系统的主机作为工业控制环网的一个节点，把各现场子系统整合于基于TCP/IP的以太网中。通过OPC、DDE、数据库共享、FTP文件上传等软件接口完成各子系统的信息整合，达到在地面调度中心对全矿生产及相关环节的集中监控，从而实现包括作业计划，生产调度，资源调度，产能优化，质量管理等各项功能。并与上层矿级管理系统（信息层）进行信息交换，实现矿井的管控一体化。
管理层：即矿级管理系统。基于工业以太网，以TCP/IP为协议平台，利用现代IT技术实现更强大的工业控制网络数据管理、Internet接入、远程数据访问及无线网络接入等服务和功能，将信息管理和上层决策管理实现无缝连接，实现更强大的安全生产三维可视化，安全生产调度，人力资源劳动工资管理，物资供应管理，机电设备管理，经营决策，OA办公自动化据管理，更好地实现控制与管理一体化和信息，消除了以往煤炭管理、生产中“信息孤岛”。
4.结束语
煤矿综合自动化监控系统平台，实现了矿井生产调度的统一管理，同时为自然灾害的有效预防、抢险救灾的统一调度指挥、远程管理监测提供了有力的支持工具，对于矿井提高生产产量、减少生产事故、安全生产提供了有力保障。
参考文献
关键词 煤炭行业信息化建设 现状 对策建议
在国家政策的大力支持下，我国煤炭行业对于信息化及安全生产的重视程度与日俱增，煤矿开采重速度、重产能、重规模，忽视安全条件、安全管理、源头控制的情况得到了明显改善。目前，在大中型煤炭生产企业中，信息技术已获得广泛应用，信息化逐步由辅助生产经营管理转变为推动和引领企业管理模式创新，优化企业资源配置，提高经营决策水平，保障安全、清洁、高效发展的主要推动力。虽然煤炭行业信息化建设已经初显成效，但由于我国煤炭行业信息化起步较晚、基础差，且信息技术水平、员工技能水平、信息化重视程度及装备制造水平在现阶段均与发达国家存在一定差距，信息化整体水平仍有较大提升空间。
当前我国煤炭行业信息化建设面临的问题是：
（1）煤炭行业对信息化建设的投入不足。在资金方面，虽然国家多次出台相关政策保障煤矿安全生产，并制定了明确的煤矿生产安全费用的提取和使用管理办法，但煤炭行业在安全与生产技术信息化管理方面重硬件、轻软件及研发的格局长期以来没有改变，信息化投入水平总体偏低。根据中国煤炭工业协会信息化分会的相关数据，我国绝大多数煤炭企业信息化投入占销售收入的比重在0.2%至1%之间，与国外大企业2%至5%之间的信息化投入比例还相差甚远。在人员方面，煤炭行业内既懂煤矿专业技术又懂信息技术的高级人才十分缺乏，信息化专业培训范围和培训深度不足，长期稳定的专业团队建设滞后。根据中国煤炭工业协会的数据，多数大型煤炭企业中的专业IT技术工作人员占全部员工比重尚不足1%。
（2）煤炭行业安全与生产技术信息化标准体系仍在完善中。目前，我国煤炭行业安全与生产技术信息化标准体系仍未完善，难以实现信息共享和业务协同，缺少统筹规划和顶层设计，缺少系统之间的互联互通。具体地说就是应用平台、库表结构和编码规范不统一，不同厂家各自制定传输协议和接口标准，各分（子）系统之间不能互通和兼容，导致了信息资源难于共享，各系统之间不能实现联动，严重影响了信息系统的应用推广和功效发挥。
（3）各应用系统的开发相对独立，信息孤岛现象严重。我国煤炭行业信息化基础依然薄弱，行业信息化集成平台建设仍处于起步阶段。由于受专业知识的限制和技术的制约，目前国内大部分软件都只考虑了单一专业的局部应用，没有考虑相关专业的联动性;所用平台起点低、内容少、智能性差、不便于扩展，信息系统建设多、小、杂、孤现象比较严重;系统既没有统一考虑如何管理如山体、水体、建筑、道路、桥梁、管网和设等地面对象，也没有综合考虑或分析到诸如巷道、硐室、煤岩层、断层、陷落柱、含水层、瓦斯赋存区以及采、掘、机、运、通等整个生产过程面对的其他地下对象。所以利用这些软件很难有效地解决采矿设计、通风防尘、防治水、供电、运输、支护和环境保护等专业的信息共享和专业联动问题，造成了系统智能化程度及信息重复利用程度较低，集成共享、统一协同程度较差。总之，信息孤岛问题没有得到解决，对相关专业提供不了真正实用化的辅助分析、辅助设计和决策支持。
（4）部分煤炭生产企业信息化建设缺乏统筹规划。目前，在我国煤炭行业中，高层领导者参与信息化整体规划的程度较低，从而使得煤炭行业大部分企业的信息化建设缺乏统一规划和方向引导，导致了企业信息的共享与交流出现了一定的障碍，造成资源浪费、功能重叠和低水平重复建设等现象;同时，由于信息化规划的整体性和前瞻性欠佳，多层次、多部门、多专业的一体化建设和应用模式推进缓慢，导致了在一些项目中，由于决策层与执行层思路上存在差异，决策层的思路在信息化建设中无法彻底落实，而执行层的具体需求没有得到充分满足。
（5）适用于煤矿井下的信息技术发展相对滞后。我国煤矿井下地质构造复杂、开采条件恶劣，而大量在地面已获广泛应用的成熟信息技术在井下无法使用，适用于煤矿井下的信息技术、信息产品和信息系统的研发及产业化水平滞后。由于煤矿井下信息技术应用范围较窄，目前开展煤矿井下信息技术研究的机构和厂商数量少、规模小，研究水平和技术成熟度较低，难以满足煤矿井下信息化的综合需求。
鉴于我国煤炭行业信息化建设的现状，加速推进信息化建设将在目前以及未来长时间内指引煤炭企业的生存和发展方向。要推进我国煤炭行业信息化建设稳步发展，必须抓住信息化发展的机遇，解放思想、凝心聚力、团结一心、科学跨越，以信息化推动煤炭行业的生产现代化、销售网络化、管理网络化与科学化，以信息化建设打造现代化企业。
（1）做好一把手的思想工作。只有企业最高领导重视起来，信息化建设才能有足够的人力、物力、财力保证。要把信息化再造企业的思想准确传达给各级管理者和全体员工，使他们能够感受到上马项目带来的好处。要明确信息化建设对每个部门、每位岗位员工的具体要求，坚决反对把信息化建设局限于信息技术部门的思想和做法。同时，要向领导层阐述信息化建设带来的经济效益，如成本控制系统、财务核算系统等，不仅能减人增效，得到直接的经济效益，而且能使企业管理走向科学化、规范化。
（2）突出信息化建设的重要性。各大煤炭企业领导层高度重视信息化建设，把信息化建设列入重要的议事日程，大胆引进新技术、新装备、新系统。要有煤炭信息化的概念，要有增强信息的意识，积极学习信息化建设相关知识。要紧密结合煤炭企业特点，着力解决制约企业科学发展的关键问题和薄弱环节，找准切入点，紧紧围绕提高企业核心竞争力做文章。
（3）超前规划稳步推进。改变以往煤炭行业粗放管理的模式，把现代企业管理模式引入企业管理中，用新的管理方法引导信息化建设;要超前规划信息化建设方略，制订详细的实施步骤，落实时间节点，分步实施落实，确保取得成效;要按照实施步骤，正确选择软件厂商与组织好实施队伍，技术基础工作和人员培训必须同步落实。
（4）推行管理创新和机制转变。企业信息化建设绝不是简单地用计算机代替手工劳动，将传统的管理方式照搬到计算机网络中去，而是要对落后的经营观念、僵化臃肿的组织体制、反应迟钝的管理流程、人浮于事的经营管理等各个方面进行深刻的变革。因此，必须把企业信息化建设建立在管理创新和机制转变的基础上，用新的思维方式去考虑问题、解决问题。
关键词 煤矿安全；信息化；管理系统；建设研究
中图分类号：TP391 文献标识码：A 文章编号：1671—7597（2013）051-049-03
煤炭是国民经济发展和人民生活的重要基础，也是我国目前乃至今后相当长时期内的主要能源。2011年煤炭在我国能源消费结构中占比高达70.5%，预计到2050年还将占到50%以上。随着我国经济的快速增长，对煤炭工业的发展将提出更高的要求。
因此，进一步加强煤矿安全生产的监管，提升煤矿安全管理的水平，确保煤炭工业的持续、稳定、健康发展，是当前乃至未来一个时期内煤矿安全生产亟待解决的重大课题。
1 煤矿安全管理存在的主要问题
从我国安全生产的历史和各煤矿安全生产的现状来看，目前安全生产面临的主要问题如下。
1）煤炭生产向深部水平延伸，各种灾害威胁日益严重。
2）技术装备维护管理比较差，未能充分发挥应有作用。
3）安全管理工作计划性较差，安全监管工作不规范。
4）重大事故预防体系不健全，缺乏有效动态监管手段。
5）员工安全操作行为不规范，未能及时有效得到纠正。
6）查出安全隐患处理不及时，不能有效杜绝事故发生。
7）各级管理者履职缺乏监管，安全职责未能落到实处。
8）考核奖罚未细化量化及时化，安全责任落实不具体。
9）应急预案与现场结合不紧密，指导应急处置作用差。
10）各级领导不能实时全面掌握安全体系运行动态情况。
从影响煤矿安全生产的人、机、环三要素考察，以上存在问题的核心因素就是——人，即除了煤炭生产环境条件恶劣、自然灾害严重这个客观因素以外，其余问题的存在都是人为因素造成的。因此，要逐步减少乃至杜绝煤矿生产事故的发生，解决人的问题是关键。
2 煤矿安全信息化管理系统建设目标
2.1 建设目标
1）建设完整的人员分工、职责明确的煤矿安全管理组织体系。
2）建成煤矿安全工作计划、实施、监督和总结动态管理系统。
3）实现隐患采集、五定、整改、复查验收的无纸化闭环管理。
4）建设三违查处、员工计分、事故责任全员安全行为动态档案。
5）实现重点工程、隐患管理、工作进程等实时短信提示和报警。
6）建成责任明确并细化量化的全员安全绩效自动化考核系统。
7）实现矿井五证一照、三项人员持证等安全资质的实时管理。
8）实现领导下井、管理层履职、队干跟班等重点人群的管理。
9）实现重点头面挂牌、现场安全确认等安全节点的实时监控。
10）建成安全法规、规范标准、制度文件、规程措施动态知识库。
11）实现隐患分类、三违人员、监督检查等业务数据图形化显示。
12）实现煤矿安全管理记录、台账、报表、分析图表自动生成。
13）实现煤矿安全评估、预警等图、文资料的实时实施。
14）建成煤矿井下安全监督检查辅助设备及相关网络支持系统。
3 煤矿安全信息化管理系统建设方案
3.1 系统的构成
安全信息化管理系统的建设方案主要包括系统硬件和系统管理软件两大部分。
3.1.1 系统硬件
系统硬件主要由井下工业环网、井下工作平台、井下无线基站、井下无源地址卡、指示牌、地面计算机中心站、系统应用服务器（兼做数据库服务器）、各科队应用计算机终端、打印机及其他配套辅件组成。
3.1.2 井下工作平台
安全信息化管理系统井下工作平台的载体是安全监察仪，在安全监察仪上设置了常用操作模块操作页面，通过井下工业环网和井下无线基站与地面系统进行实时信息同步运行，实现了井下现场检查、三违查处和井下现场办公。
3.2 系统软件
3.2.1 主要功能模块
按照编制的系统建设规划，开发形成了组织体系、管理规定、资质许可、员工安全行为、计划任务、安全评估、监督检查、安全工程、隐患闭环管理、矿井质量标准化、违章管理、事故管理及预测、安全培训、应急救援辅助系统、绩效考核、安全信息综合分析、图形化系统业务数据展示、数据集成及分析展示、安全管理信息门户、统一消息预警及用户权限管理等20多个功能模块。
3.2.2 软件分层及专业功能
系统软件分四层，即运行支持层、管理体系构建层、管理控制层和安全效果评估层。主要功能分述如下：
系统运行支持层包括：用户管理、用户权限管理、数据集成管理、统一消息预警、数据图形显示及系统运行安全管理。
管理体系构建层包括：组织体系、岗位职责、管理规定、资质许可、安全工程和计划任务的管理。
安全管理控制层（人、机、环）包括：任务执行、违章管理、隐患管理、质量标准化、规程措施、安全培训、应急救援辅助。
效果评估层包括：员工履职、绩效考核、安全评估和综合分析。
从效果评估层能及时发现存在问题，通过调整系统运行层，使得新的管理模式及时实施，促进了系统的良性循环、自我提高。
4 系统软件主要功能模块简介
4.1 隐患闭环管理模块
4.1.1 构建隐患基元库
为了方便隐患的识别与确认，实时动态跟踪每一条隐患的闭环管理进程，实现隐患100%及时整改及量化的隐患买断和责任人处罚，根据安全生产实际建立了隐患基元库。
隐患基元库是对矿井可能存在隐患的标准化界定，是目前已知隐患及隐患处理经验的集成，该库按专业及隐患的危险度等级进行了分类，从而方便了操作人员正确地识别不同隐患。
系统内设置的隐患基元库在实际应用中，具有自我更新和自我完善的功能。
4.1.2 隐患处理流程
系统建立了隐患处理的标准流程，检查人员通过使用矿用安全监察仪，在实现从井下发现并确认隐患、登记隐患、现场五定隐患、区域隐患查询、指导处理隐患和现场隐患整改复查、确认的全过程。
系统在隐患处理流程的每个环节都指定了责任部门或者责任人员，负责及时处理流程中规定的隐患管理环节，从而增强了隐患相关单位及业务科室的协同处理能力，减少了隐患处理各环节所需要的时间，实现了隐患整改的及时化和管理规范化。
4.1.3 隐患统计分析
通过不同的统计方式如：隐患图表分析、隐患处理超时或重复隐患分析，以及对查出的隐患按照专业分类、隐患级别、发生地点、隐患状态（未五定、已五定、未复查、已闭合）责任单位、隐患检查人、检查类别、处理周期等来进行分析。根据统计发现规律性的结果，可以对隐患管理工作提供更有针对性整改措施和决策依据。
4.2 违章管理模块
4.2.1 违章处理流程
系统建立了发现、确认、帮教、处罚和审核违章的闭环管理流程，即发现人员违章后首先进行确认，确认后进入说服帮教流程，并按照违章严重程度和违章者对错误行为的认识态度，进行适当的处罚从而警告其下次不再违章。
对违章人员的管理涉及到矿井多个部门及人员，一旦违章信息进入系统，系统就对违章处理流程进行自动监控，凡相关部门对违章没有及时处理的，系统就一直处于提醒状态，直到处理完成闭环为止。从而确保对每起违章都严格按照流程进行帮教或处罚，杜绝了违章处理不及时或不按照流程处理的情况。
4.2.2 违章信息查询
有关领导或部门人员在需要了解或查询违章情况时，可以随时进入违章综合查询页面和违章详情页面，很方便地查询到违章人员姓名、所在连队、违章内容、违章性质、违章处理等基本情况。选择具体的违章人姓名，可查看违章的基本信息，包括违章地点、违章内容、录入时间、录入人和当前处理状态等
4.3 动态质量标准化管理模块
安全质量标准化是煤炭行业经多年发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，涵盖了采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量必须符合法律法规、规章规程规定，并持续达到和动态保持这一状况，确保煤矿安全生产动态、持续处于良好、稳定、安全的状态。
4.3.1 建立质量标准化考核评级模型
系统按照各专业质量标准化考核评级办法中的必备条件、工程质量检查评分表内容，建立起检查数据、信息与计分考核评级方法相关联的数学模型。
4.3.2 动态的质量标准化检查和结果确认
检查人员携带矿用安全监察仪下井检查质量标准化，首先对检查的质量标准化专业、组织检查人、参与检查人、受检部门连队以及检查头面、区域进行确认，然后将现场采集的数据信息输入系统，立即传输至地面工作站，地面系统自动完成以报表、图形的方式形式展示考核的结果。有效地避免了人为因素影响检查考核结果，实现了真正意义上的安全质量标准化动态检查、动态反映了现场的实际情况和结果。
4.4 员工安全行为管理模块
4.4.1 员工安全行为信息库
系统围绕员工安全行为管理的内容，建立了全体员工安全行为信息库，在库中存储了如下信息：
1）基本信息：包括员工姓名、性别、身份证号码、参加工作时间、职务、工种、持证情况、家庭住址、电话、配偶姓名、联系电话等，方便日常安全管理中掌握员工基本情况。
2）安全行为：主要存储了员工受伤、违章、事故责任等信息，可以随时掌握员工安全履职和安全操作情况。
3）安全奖罚：主要存储了员工受到奖励表彰、处分处罚和安全计分等信息，可以随时掌握员工安全工作态度及业绩情况。
4.4.2 员工安全行为动态管理
与员工安全行为信息库相关联，建立了员工安全行为动态管理模块，主要功能如下：
1）严重三违、多次重复三违和安全积分超限人员预警。提示有关部门立即对其采取停止工作、组织学习、帮助教育等强制性的专门措施。防止此类人员继续违章作业造成事故等严重后果。
2）三项岗位人员持证自动化管理。对矿井主要领导、安全生产管理人员和特种作业人员持证情况进行动态监控，一旦发现所持证件快到期，系统立即提示有关部门及时安排参加复训，防止证件过期出现未持有效证件上岗情况发生。
通过建立全员安全行为档案，全面反映了员工的安全行为信息，十分有利于煤矿安全工作的细化和量化，提高了安全管理水平。
4.5 计划任务管理模块
4.5.1 工作计划
煤矿的安全管理工作是一项复杂的系统工程，需要依靠系统管理，才能把各项安全管理工作落到实处。系统首先将煤矿定期召开的安全办公会、防突专题会、防止瓦斯事故专业会等安全会议决定文件或纪要，通过任务文件页面形成安全工作计划，通过系统网络向各终端用户即时，避免了公文流转时间长、基层科队不能及时了解上级会议精神和工作开展滞后的弊端。
4.5.2 任务执行
模块具有任务、跟踪、提示、监督、考核和处罚功能，即根据会议决定或文件安排将工作计划分解成任务向各科室、连队下达。同时，通过消息预警功能提示各科、队及时开展工作并按时完成任务。对超时限开展工作或未按时完成任务的，系统自动进入考核处罚流程，按照考核扣分或处罚标准自动执行。
使各科队做到任务明确、时限清楚、心中有数、考核有据。形成了严格的计划、实施、检查和考核闭路安全管理循环，对于提高安全工作的实效性、规范性起到很强的促进作用。
4.6 安全绩效考核管理模块
按照本矿安全奖惩办法和安全绩效考核标准，系统建有安全绩效考核管理模块，该模块根据当月员工的安全工资指标、下井次数、查隐患条数、隐患买断、抓违章及违章处罚、事故处罚、任务完成及其他处罚考核情况，自动进行考核、计算和汇总后得出全员安全绩效工资。即免去了人员手工汇总的辛劳，也杜绝了人为因素影响考核的客观公正，还具有快速、准确、动态的特点。
4.7 人员考勤以及领导下井公示
通过给每位下井管理员工配备一台安全监察仪，用来记录巡查地点及其时间，系统按照不同工作内容的下井时限要求，自动判断本次下井是否为有效考勤，并自动统计该员工的入井情况，矿领导的下井情况通过安设在井口的LED进行公示，随时接收上级连队和群众的监督。
4.8 多种消息、任务的预警提示
系统具有隐患整改、三违帮教、工作任务和资格证到期超时限预警：员工安全积分超限报警；以及事故紧急报警三种预警类别。同时，可根据实际需求选择不同方式的提醒或者预警如：声音、弹出消息、手机短信等方式。及时督促有关部门、人员开展工作、办理事务或处理事故等紧急情况，确保各项工作的全面、有序、规范开展。
随着煤矿信息化工作的深入，各种各样的自动化监控以及信息系统在矿井生产中的普遍应用。系统开发了可视化井下安全信息的图形显示，可以方便、实时采集井下各主要现场生产的相关参数如：瓦斯浓度、风速、电流强度，风机的开停状态等，为各级领导、专业管理部门实时、动态掌握井下的安全生产情况提供了便利条件，使矿井的安全管理工作进入动态管理持续改进的良性循环，为矿井实现思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故的目标，奠定了坚实的基础。
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【关键词】现代煤矿企业；物流管理；特点；强化管理
当今社会，我国对煤炭的需求量日益增大，传统的煤炭供应已不能满足人们日益增长的需求以及煤矿企业安全生产的需求。因此，煤矿企业必须要建立合理的物流管理体系来保证现代煤矿的大量生产的现象。
1现代煤矿企业物流管理的特点
（1）在煤矿企业物流管理中，必须要顺应现代市场经济的转变。在现代市场经济中，一些大型的国企物流公司系统中已经不存在了指令性的计划，而一些企业需要的物资都必须依赖市场而进行有效的解决。因此，煤矿企业物流管理必须要改变传统的管理模式，要在现代化管理模式的基础之上，进行物流管理的格局和结构上进行改变；在现代市场经济的转变，物资体制的改革，所以一定要保证煤矿企业所供应的主要人员渐渐的转换成企业自己的人员；随着社会水平的提高，市场经济的转变，煤矿企业应该对自己的产品的品种和规格进行一定的改变来顺应社会经济的发展。即使煤矿企业逐渐对管理模式和生产技术进行一定的改变，但是企业一定要站在人民的立场，坚持可持续发展的方针策略。
（2）在我国煤炭物流管理中，必须要对企业生产出来的产品进行集中性管理，我们必须要对产品进行统一的管理下，才能进行分散管理。煤矿企业在这种管理模式下，必须要建立完善的管理制度，对于煤矿企业进行的计划要提高其准确度，煤矿企业的管理人员是煤矿管理的核心，煤矿企业是依靠自身企业里的工作人员的发展而发展起来的，因此，若想带到企业的发展，必须要努力提高其工作人员的职业素养；竞争是作为现代市场中的核心，因此，若想使煤矿企业能够顺应时代的发展，在竞争力激烈的市场中占有一定的地位，必须要提高工作人员的竞争意识；煤矿企业的供应量一直是巨大的，所以煤矿企业充分发挥自身的优势；我国煤矿企业一直存在的现象就是太过于分散，没有团结的意识，所以，在这个竞争力极强的市场上，要团结一致，提高煤矿企业的整个经济效益。
（3）在煤矿管理企业中，现代物流管理是系统整合的协作物流，它以煤矿企业的整体为目标。从现代的商品体系中可以看出，现代的煤炭物流管理不仅仅只是企业生产、销售的事，也是包括消费人员、供应商、批发商、零售商的整个共同的活动，从而使现代煤炭物流管理成为一种供应链管理。而在现代的煤矿企业物流管理中，现代的物流管理是要指挥着跨企业组织的物流作业，以实现产品供应链全过程的价值和经营行为的最适化。
（4）现代企业物流是服务物流，客户服务是物流管理创新的原动力。所以，在现代煤矿企业物流管理中服务的对象是顾客。所以煤矿企业在物流管理中，不要认为只对企业内部产生的影响，而作为的服务对象只是企业内部的生产和销售部门；而是要认为物流管理要服务的对象是企业外的顾客。同时，煤矿企业的经营理念核心要从产品制造转向市场营销和客户服务。同时，煤矿企业的每一次活动都要以客户服务为价值取向，要提供顾客所期望的服务，煤矿企业要在积极追求扩大交易的同时，也要实现在与竞争者和顾客服务之间的差别。
（5）在现代企业物流管理中主要是依靠高度发达的信息网络和全面的准确的市场信息，来实现企业各自的经营目标和实现整个供应链的效率化。因此，在煤矿企业物流管理中要依靠现代技术的发展，将现代的科学技术同自己的管理手段结合起来，实现物流管理的规范化和科学化。当今社会，信息已经成为管理的核心，现代的物流活动必须要及时了解和反应市场的需求，煤矿企业要将各方面反馈回来的信息再传达到各个生产部门，这样才能保证煤矿企业的生产经营决策的正确和再生产的顺利进行。
2现代企业中物流管理存在的问题
（1）在煤矿物流管理中，煤矿企业的内部没有规范的物流管理体制。目前，在我国的煤矿企业中，一些大型的煤矿企业建立了一套科学有效的管理制度；但是，我国相当多的煤炭企业仍然受到传统经济计划的影响，使得我国的企业仍然缺乏提高物流效率、降低物流成本的内在动力和手段。
（2）在我国的物流管理中，仍然缺乏科学性的管理制度。在煤矿企业更替新老体制时，导致很多的煤矿企业的供应计划与生产计划不相符合；在我国的煤矿企业中，在采购物资时，没有先进的规范化的手段，而且煤矿企业在采用传统的储备资金管理办法，没有及时准确的反应实际的库存动态。在煤矿企业中，由于没有用规范的行为采购物资，使煤矿的库存物资大量沉积，而导致这些大量沉积的物资经过运输，使煤矿企业多余的支出了大量的运费。
（3）在我国的煤矿企业中，由于各种不合理、不配套的现象以及落后的储存方式，使得我国的现代物流管理手段遭到了一定的影响，导致煤矿企业的物流整体经济效益低下；现代信息化的发展使得我国的各个企业都在自己的传统技术之上运用了相应的信息技术，由于在我国的煤矿行业中依然缺乏着有效的信息沟通平台，所以导致管理水平和管理手段比较落后。尤其是神华的企业绝大多数都位于偏远落后的地区，交通不便，，信息闭塞，更是给物流管理造成很大障碍，从而加大物流管理的成本，使物流管理的成本相对于一些经济发达地区更是显得尤为突出。
3对现代煤矿企业物流管理有力的措施
（1）在我国的煤矿企业中，由于缺乏着规范科学的管理，阻碍了我国的煤矿企业的发展。因此，我国的煤矿企业实施具体的科学管理制度，对煤矿企业进行有计划的组织、控制和管理；利用现代信息化技术，改变传统的管理经营模式。
（2）目前，我国的物流业市场还不成熟，都是保持着各自的独立性。我国的大型煤矿企业可以将自己企业中现有的物流服务人员和物流资金分散出去，在我国的现代经济市场中，一些独立的物流公司逐渐增多起来，所以，我国的煤矿企业可以建造独立的物流经营公司，这时，独立的物流公司不仅可以为自身的企业提供服务也可以在市场中为其它企业进行服务，以此来提高自身企业的服务能力。
（3）当今社会，网络信息化的快速发展，使全球的信息资源达到共享。而在我国，煤矿企业没有很好的运用现代的信息化网络技术，使得我国的煤矿企业不能很好的进行沟通与交流，导致我国的煤矿企业出现滞后的现象。所以我国煤矿企业的物流管理可以运用现代信息化技术建立与现代物流发展相匹配的物流信息系统与网上交易系统，建立功能齐全、资源共享以及服务便捷的物流服务网站。
（4）现代水平的提高，使得我国对物流管理人员提供了更高的要求。所以，这就需要我国的煤矿企业的领导者必须要注重培养物流人才，提高物流管理者的专业知识和职业技能。加大人力资源开发的力度，大量引进专业人才。管理者要明确煤炭企业物流各环节的基本目标，科学的确定煤矿企业的物流模式。
（5）煤矿物流业与专业的物流业相比有着一定的缺陷性，因此，煤矿物流业需要一定的专业化手段进行管理。现代煤矿物流业在采购、存储以及配送的技术上都没有相应的技术水平进行运作。这样，还需要全面提升煤矿物流业的技术手段和管理水平。在遵循物流管理体制的基础之上，提高煤矿物流业的现代化水平。
（6）煤矿物流业在进行物流运输时，要制定详细的计划再进行物流运输，一个科学合理的运输计划有利于提高物流的速度效率。在运输的过程当中，要尽量避开车辆运行的高峰期，合理利用社会物流资源。同时，在运输的过程当中，针对运输的物品进行季节性分析，然后再制定详细的规划，增加运输物品的安全性。并且，可以让一些重点客户对自身企业进行参股，提高物流的设备装置。
（7）随着我国社会经济的不断发展，交通设施的快速发展，给物流业在进行物流作业时提供了较大的方便。但是，公路的不断发展导致物流在运输的过程中要交纳的费用也增多起来，使物流业的经济利润受到了损害。还有一方面则是由于我国的物流业缺乏科学的管理以及合理的运行机制，也一定程度上限制了物流业的发展。因此，煤矿物流业必须要改正自身的局限性，可以利用现代物流业主要的运作方法，配送业务。配送业务是比较完善与快捷的方式，为物流业的生存与发展打下了坚实的基础。
（8）在管理与发展煤矿物流业时，必须要有着广阔的市场。在我国大型的煤矿企业面前，有着丰富的资源，也有着多年的运输与采购的经验，可以对物流业的运输有着很好的促进作用。同时，企业者对市场经济有着很好的建设经验。因此，在创建煤矿物流业时，要结合自己多年的生产经营与建设经济市场的经验，并且能够很好的利用广大的客户源。这样不仅能够提升煤矿物流业的运转速度，减少物流业在建设的过程中所走的弯路；而且也能够创造较大的经济效益。
4现代煤矿企业加强物流管理的意义
煤矿行业一直就是高运输、高速度的行业。随着现代物流产业的发展，致使一些公司在运输产品时有着一定的方便性与安全性。但是，煤矿企业在面对着高运输、高速度的生产结构时，总是需要花费大量的资金来进行运输产品，而对于以获得最大的经济利润为生产的目的的公司，会造成一定的经济损失。因此，为了获得最大的经济效益而进行煤炭企业的物流管理是不可避免的，也是煤矿企业在向着现代企业的形式而转变的重要体现。
（1）物流行业是新时代的社会产物，它具备着一定的网络信息化、高效化以及一定的时效性。在现代煤矿企业中，利用新时期的物流来提高煤矿企业的现代信息化具有着重要的意义。煤矿企业中物流业的发展，有利于减少企业成本的浪费；同时，在面对着竞争日益激烈的经济市场的情况下，能够提高煤矿企业的竞争力，能够使煤矿企业在市场经济中占据了一定的地位。将现代的物流融入到我国的煤矿行业当中，能够有效的提高我国煤矿行业的现代信息化，提高产业水平。同时，也可以将煤矿企业物流业推向我国市场，推向国际市场。神华要充分发挥信息化比较健全的优势，大力促进和提高信息在企业发展中的自身优势，让信息成为开创物流发展的先锋。
（2）现代社会经济水平的提高，各型企业的快速发展，促使着市场中有着各种产品的输出；同时，企业对产品的需求也日益增多。因此，在社会上供应链管理模式越来越被广泛应用，为物流业的运作开辟了广阔的市场，促进了物流业的发展，提高了物流的经济效益。在现代煤矿企业中，建立属于自己的物流业，不仅方便了自己的运输活动，节省了一定的资金成本；也让煤矿企业在这个物流业的大市场中获取一定的经济效益。对提高企业的综合实力和现代化的特点有着重要的奠基作用。
（3）随着社会经济的发展，各种产品都有可能替代我国的煤炭。因此，在这个巨大的市场背景下，我国的煤矿企业充满了一定的危险性。面对着随时都有可能被淘汰出局的煤矿行业必须树立一定的危机意识，创造出属于自己的经济市场，增加自己的生存机会。在煤矿企业创建物流管理，对扩大自己的前景市场，增加自己的生存空间提供了巨大的动力。在煤矿企业物流业中，可以主要的进行煤炭运输，为其它产品进行服务，为扩展自己的产品市场创造了条件。煤矿物流业的发展优化了煤炭产业的内部结构与外部市场资源进行有机的结合。
（4）煤矿物流业若想得到较快的发展就必须使煤矿产业得到快速的发展，使煤矿产业更加规模化。随着现代我国煤炭企业逐渐建设成集团化，还有相应的供应链和产业链的形成，让煤矿资源与结构配置更加科学合理。随着众多的企业产生，在面对着巨大的物流需求的情况下，为煤矿物流业提供了广阔的市场，同时也有着相应的潜在市场，为煤矿物流业的长远发展以及可持续发展提供了一定的动力。
5总结
作为能源消耗大国，我们不仅要做的是发展新能源，也要节约能源的开发与利用。煤炭资源是不可再生资源，我们不但要节约开发资源，而且要对资源进行合理有效的利用。在我国煤矿企业中，技术和管理依然存在着或大或小的问题。因此，我们必须要解决好这些问题，保证煤炭资源的合理利用，避免浪费，造成不必要的损失。在对煤矿企业进行物流管理时要运用科学的管理手段来进行有效的资源管理。
参考文献：
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[关键词] 煤矿； 电力； SCADA系统； 结果特点
计算机在全球范围内的运用，推动了煤矿电力系统的迅猛发展，这一阶段，智能技术也不断成熟，其优点是可以对企业环境下的复杂人力资源条件进行综合考虑。煤矿井下监控管理的过程就是将设计付诸实施的过程，监控系统在煤矿企业中的应用步骤大抵可以分为四个阶段，即调研阶段、概念模型抽取阶段、企业模型建立阶段、数值计算以及结果检验阶段。煤矿电力系统的安全性要求很高、采集信息量多，并且电网容量不断扩大的发展，因此，我们有针对性地设计了煤矿电力系统的SCADA（数据采集与监控）系统方案。系统采用双机双网热备用体系结构模式，前置部分采用终端服务器接收远动信息。笔者结合煤矿开采环境，对电力SCADA系统在煤矿安全生产监督中的应用进行了分析，希望能给我国煤矿电力监控工作带来一定助益。
1 煤矿电力系统的现状及应用意义
以往的煤矿电力系统很难做到事前监测，它们基本上都是在井下故障发生以后才会发出报警信号，这严重影响了煤矿井下生产作业的顺利进行，并导致监控系统工作效率难以满足预定要求，而且使井下人员对于那些不必要的故障难以实现预先检修，这就导致煤矿井下生产安全与人员生命很难得到保障。电力监控工作作为煤矿安全生产的基础条件，对整个矿区及周边环境都有着重要的意义和影响，并在总体的规划目标、矿区定位及安全工作等方面给其他的专业设计提供了正确的引导。考虑到井下环境的复杂性与多变性，因此在研究时不得不在综合监控方面谨慎考虑，从而涉及到电力系统监控的全部内容。在此方面，关于优化开采作业、自动监控与信息反馈等较为少见，这就间接体现了煤矿生产在电力系统控制上存在的不足。
因此，在很大程度上，电力系统给煤矿工程带来了一定的时代挑战意义，而数据采集与监控技术在煤矿安全生产中的应用无疑决定着煤矿工作的优劣性。煤矿井下生产环境恶劣，地物结构复杂，许多电力设备由于缺乏固定的监控手段很容易发生短路、漏电等安全事故。但是仅凭当前的监控系统，几乎不可能准时准确地实现对设备故障监控预警工作，这就给煤矿井下故障处理增添了很多麻烦，并且白白浪费了许多的人力和物力。所以说，根据煤矿井下监控的现场量测数据与资料，建立一套系统、方便实用的反演方法和数值模拟分析方法，势必有利于煤矿电力系统的技术经济效益，对煤矿企业的运营与安全将会有非常好的借鉴与指导意义。
2 煤矿电力SCADA系统的框架结构
2.1 煤矿电力系统的软件结构
软件结构的设计采用软件工程的方法，各软件模块按功能划分，自成一体，接口简洁。系统软件结构。
2.2 网络结构
为达到煤矿电力系统核心网络带宽的预定要求，在安全信息系统的设计中采取分层视频转发、本地局域网组播的设计方案，也就是在每个网络层构设视频转发服务端口，并且在煤矿现场、区县市局成立监控管理中心，完善各部门视频解码器、电视播放墙等设施。由于煤矿施工长期通常都较为偏远，带宽并不充裕，这种联网设计则可以很好地应用于广域视频联网，若考虑到以后省级平台视频联网模式，这种设计方案无疑当前2 Mb带宽的最佳选择，不然很容易致使监控网络不稳定甚至不能使用。该联网设计借助已知煤炭网的部分节点，经上级授权之后连接并登录视频流管理服务端口，就可以轻松观看该服务器监控矿区的生产工作视频，且不会增加前端带宽负荷，可同时向多个用户共享图像信息。
2.3 属性数据采集
井下复杂地理环境中，煤矿电力系统的属性特征无疑是描述各地理要素特征、形态和分布关系的最直接数据。而地理属性同图形信息关系极其密切。实体对象与图层信息都拥有单向的属性数据。这里首先介绍属性数据与客观数据间的联系。基本属性数据一般可以分成公共属性、独享属性、共名或共值属性、可否传播属性、传值属性和传名属性，共计八种类型。而根据分类和层次关系，我们可以将各属性数据又分做两大类，比如说，煤矿设备属性数据主要是由各设备的名称编号、赋予原值、生产状态、地理坐标等构成。下面简要概括了煤矿电力SCADA系统中属性特征模型的逻辑结构，因为各数据间存在着各式各样的映射关系，如需要提取某种设备状态信息的时候，我们可以进行分层查找，并根据确定煤矿设备的地理位置，最终获得该设备的属性信息与图形信息，一举找到和该设备相关的所有设备信息，很好地满足了煤矿管理通讯系统的快捷性和简便性。
2.4 电力信息数据采集
在电力SCADA系统中，不但要对煤矿固有的生产属性进行信息化管理，而且将各个数据之间的层次分布关系整理清楚。所以说，电力SCADA系统模型既包含了煤矿生产属性信息，同时也包括了空间图形信息。空间图形信息可以准确描述煤矿的各个空间位置，这一系列工作在GIS技术通过坐标（X，Y）可以得到很好的表示；而煤矿电力属性信息数据量非常庞大，它采集了煤矿中大量特征，以及各种各类的煤矿设备，不仅能够对生产设备实施信息化操控，还能对井巷等固定设施进行全程监控，反映在几何数据模型中，这些生产工作都是由几何图形表示，他们都是点、线、面的对象集合，而且通过这些地物可以组合成为矿区环境下的所有地物，并分别具有各自的属性特征与几何特征。因为在网络处理中煤矿井下生产的使能条件与过程数据的状态分不开关系，所以对于过程数据模型，我们也可以通过位置来建模；用托肯建模的方式可以对过程实例状态进行建模；在确保遵循模型演进规则后，互动式信息工作流网模型的完整性才能得以保障。
2.5 SCADA数据库的分成自动化连续更新
基于当前计算机软件技术环境下，所有的电力数据库的信息系统都应该实行统一模式管理，其数据库内容可以下述方法进行分层自动化连续更新：首先，不断地通过电力元件处的数据自动采集系统对本地数据库的实时记录进行自动更新。该数据更新模式，通常可以同时运用于发电厂、变电站、煤矿等单位控制中心的数据库，并且直接对上一个控制中心的数据库进行相关的修改更新。这样就能有效的克服了系统操作显示速度太慢的弊端。及时建立缓冲区于服务器端，大量存储常用数据，提升服务器操作效率，进而提升工作流网络的性能。如此一来，随着底下数据库信息资源的改变，“级联式”自动化连续更新工作也就展开了，区域控制中心、中央控制中心的数据库自然而然地就自动地实现了更新的目的。
3 电力SCADA系统在煤矿中的应用
3.1 在带式输送机中的应用
当前情况下，我国结合了国家发展需要，自行研制了各种各样的带式输送机。比如说可伸缩巷道带式输送机设备，不但填补了国内成套长距离、大倾角带式输送机的空白，为我国煤矿生产提供了更加高效高产的工作面，而且还对输送机械的关键元件和核心技术提出了响应理论研究，这为今后我国煤矿机械的发展奠定了良好基础，此外，伴随着近几年我国以PLC为核心的可编程控制设备及多种制动与软启动装置的成功开发，从而使得采用调速型液力耦合器与行星齿轮减速器使驱动系统的使用性能更加安全实用。
3.2 煤矿安全生产监控系统
二十世纪八十年代初，受国外煤矿监控技术影响，国内煤矿安全监控系统技术取得了突飞猛进的发展。该系统通过井下通信和工业电视监视设备，对煤矿井下作业进行全程生产监控。这一过程中的工业电视监视和井下通信不但可以任意搭配组合，还可以单独利用，能够很好地满足不同条件的矿井需求。在KJ95综合监控系统配置框架中，监测系统与通信系统两者之间相互独立，主线采用光纤为材料，以确保通信系统所发出的语音信号和监测系统采集到的数据可以同时被地面的电端机所接收，为方便光纤传输，光端机会将混合后的电信号转变成光信号，再通过矿井下的光端机把光信号转换成电信号传送至井下工作面，最终将数据和语音彻底分开。通过井下的电端机RS232口可以将数据信号传送到矿井下的传输接口，然后由传输接口将之输出带到各个分站。通过分线盒可以把语音信号分送到各个话机，这一系列过程中语音信号与监测数据都是双向传递的。就当下水平来看， KJ95煤矿综合监控系统的研制尚在初步阶段，要想为煤矿系统数据提供一个良好的信息传输平台，尚还任重道远。
3.3 在提升机中的应用
交直流全数字化提升机代表着煤矿机械中电力控制系统技术的最高水平。在内装式提升机上，将驱动与滚筒的机械结构合二为一，总体整合了电力电子、机械、自动控制、通信等相关先进技术。采用总线方式的全数字化提升机不仅大大简化了电器安装，也使其达到了高度可靠的效果。此外，硬件相互兼容，并配置简单。此外，由于电力控制统设计与生俱来的三维属性、实时交互等特点，给煤矿井下监控管理的发展也来了极大的推动作用，这就使得图形图像技术在煤矿机械电力控制系统中更加具有生命力。
4 结束语
电力SCADA系统作为我国煤矿安全生产监控的新方法、新途径，势必有利于我国煤矿生产的综合能力的提高。如今，伴随着光纤、网络、生物工程等新兴技术渗透到电力系统中来，这也给未来煤矿电力控制系统的智能化开发注入了全新的活力，通过应用电力SCADA系统到煤矿井下作业中来，必定会给未来矿山的开采提供更好的技术条件。应用电力SCADA系统建立全程监控、自动报警、图景扫描、信息控制模型，对煤矿监控的各个阶段实施可视化的模拟，势必有利于我国煤矿事业的技术经济效益，对煤矿安全生产工作会有非常好的借鉴与指导意义。
[参考文献]
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