时间:2023-02-12 00:52:31

今年上半年,市科技局组织市工商局、市质监局等业务主管部门通力合作,在全市范围内树立了品牌就是效益、就是竞争力的意识,开发品牌、整合品牌、宣传品牌,在全市范围内打造品牌经济,取得了显著的效果。
1.组织召开了年度品牌培育工作会议。分别与市工商局、市质监局联合组织召开了“商标兴企、品牌强市战略会议”和“培育百家企业名牌产品动员大会”,对20__年的名牌培育工作进行了部署和安排。并对大庆萨尔图区北岛冷饮厂,大庆油田力神泵业有限公司,大庆龙华实业总公司等21家企业进行了表彰,并按照《大庆市百个重点品牌培育实施方案》规定的奖励标准,给予以上企业总额122万元的奖励。
2.组织企业申报各级名牌产品和商标。按照百个重点品牌培育梯队名单,结合各县区优势、特色产业发展情况。我们组织市质监局、市工商局以及各县区及开发区等相关部门对全市100多家企业进行了品牌申报辅导工作,对企业申报资料进行审核,将审核中发现申报资料不全、填写不准确等情况及时反馈给企业,并帮助企业进行改正、补充。目前,已受理并初步审查了16家企业申报大庆市知名商标的申请。61家企业的91个产品填报了黑龙江省名牌产品申报表,并提交了相关资料,还有11户企业的12件商标申报黑龙江省著名商标,已有7件通过初审。我们还为以上企业建立了档案,登录企业联系电话、产值、品牌、申报产品等情况,做到对申报企业全面了解。
同时,我们先后深入大庆华科股份有限公司等企业,上门宣传争创驰名商标的重要意义,指导企业实施商标战略,帮助企业联系省内权威商标机构,着手企业申报中国驰名商标的准备工作。目前华科公司已与商标机构意向性签订合同,大庆北岛食品有限公司也与商标机构签订了司法认定中国驰名商标的协议,并开始准备诉讼材料。
3.加强宣传,提高我市品牌知名度。我们在大庆日报上开辟了“品牌之星”专栏,对龙华新实业总公司的“雅科德”等16个商标和名牌产品进行了连续报道。为我市品牌培育工作创造了良好氛围。同时我们配合市委宣传部开展了“三百行动金牌示范工程”选树宣传活动,共组织230多家企业参加了活动,其中“雪鸟牌亚麻纱”、“昆仑牌化肥”、“油龙牌水泥”等10个品牌受到表彰,并通过电视台和报纸进行了专题报道。通过这些活动提高了我市企业品牌、商标的知名度,提高了企业的参与意识。
4.名优特产品展示厅建设。为了推动名牌战略的实施,促进地方经济蓬勃发展,展示地方名牌特色产品,各县区根据市局的统一部署和安排,对本地区名牌产品、特色产品进行了展示活动。此次展出有近100家生产企业的近300余种产品参展,展示面积达250平米。我市共布置展板4块,展板内容以图为主,内容包括各县的地域风貌、各县级展厅全貌及当地领导参观、产品图片等。同时,展板还配以内容丰富的文字说明,反应各县经济社会概况、产业结构、产品特色等,各县还制作了配音讲解影像光盘,详细介绍本地区情况、发展历程及长远目标。
5.开展专项整治行动,建立健全品牌保护机制。按照有关法律法规及国家政策的规定,加大整顿和规范市场经济秩序的力度。全市商标监管系统在红盾护农、保护注册商标专用权、维护食品安全等为重点的保护知识产权专项执法行动中,对大庆市的农资市场、食品经营场所、电子市场等进行了专项整治,深入贯彻“查源头、铲窝点,延伸监管触角求深度,尽职责,主动查,发挥职能维权保增长”的办案理念,重拳出击,严查了一批大案要案,有力打击了各种商标侵权行为,使区域性制假售假行为得到有效遏制。全市上半年查处商标违法案件37起,严厉打击了各种造假、售假等侵权行为,加大了对现有商标和名牌保护力度,创造了良好的品牌培育环境。
5.筹备组织“品牌培育高峰论坛”。按照工作计划,我们组织市工商、质监等部门与对口的省、国家商标和名牌推进机构进行沟通,拟邀请中华商标协会专家委员会专家郭修申博士、联想集团品牌部部长严安等知名学者和企业家5人来我市宣讲品牌创建的程序、意义以及品牌为企业发展带来的!巨大效益。目前这项工作正在进行中,预计论坛将在七月份召开。
为使我镇综合文化站免费开放品牌服务项目工作真正落到实处,我镇迅速行动起来,就免费开放品牌服务项目召开会议进行专题研究,结合本地实际具体部署工作,决定以镇文化站图书借阅室为活动阵地,开展精品服务,使免费开放项目得以顺利开展。
二、免费开放品牌项目
根据我镇文化站的实际情况以及当地特色,以“图书借阅”为品牌服务项目,着力打造区域文化亮点,以点带面使全镇的文化事业蓬勃发展。
我镇图书阅览室总面积40平方米,并配有书柜五个,阅览桌一张,椅子十把,各类图书一千五百册左右;
三、建立管理制度
根据开放项目,建立了相应的管理制度,其中有:
1、书刊阅览室管理制度;
2、书刊阅览室管理人员职责;
3、文化站长岗位职责
4、文化站工作人员岗位职责;
四、开展文化活动
根据开放品牌项目组织开展了图书借阅活动,具体内容与安排如下:
图书阅览室的开放时间为:早上8点至下午5点,每周开放5天,读者可在室内阅读,也可用相应证件或身份证件抵押借走,乡镇干部借书须登记签名,同时我们还提供存包、饮用水免费供应的辅助项目,让群众在图书阅览室里读的开心,过的舒心。截止目前为止,今年借、阅人数达800人次左右。使群众的文化知识得到了极大的丰富,深受广大群众的喜爱。
为了更好的推进免费图书借阅这个精品服务项目的建设,我镇文化站还开展了“读书日”活动,在活动中我们组织群众在一起交流自己读书的心得与体会,真正做到会“爱书、懂书”,有利于减少农村社会矛盾的发生,增进邻里之间的感情,更有利于社会和谐发展
五、存在的问题和困难
由于各种综合因素,我镇文化站在免费开放品牌服务项目的过程中还存在着以下问题和困难:
1、经费不足:上级文化部门下拨给我镇的文化专项资金无法满足开展各种活动的支出;
为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进年工作再上一个新台阶,现将年工作总结如下:
一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。
阳光家园管理处在年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。
阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。
做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。
一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。
二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。
阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。年公司整体思路做了调整,作为阳光家园管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业提供的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。
管理处在年上半年工作即将结束时,对阳光家园物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准,使管理处产生一项新的经济增长点。
三、开源节流,降低成本,提高效益。
1、加强各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。
2、厉行节约、降低成本
今年管理处全体员工,继承发扬年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。
通过管理处全体员工的汗水浇灌,阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利润56336元,年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。
一、巩固年新增的利润增长点
年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。
二、进一步寻求新的经营项目,突破常规,对外发展,辐射周边区域
年工作的实践证明,展开多种经营思路是行之有效的,年工作中,阳光家园将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。
三、提升管理、以人为本、稳步发展
为深入贯彻党的十八大精神,认真落实科学发展观,切实加强党支部建设,不断提高党支部的凝聚力、战斗力和创造力,引导全体党员立足岗位,敬业奉献,不断提高育人质量,结合本支部党员工作实际,第一支部开展了“德育工作创新型”的品牌创建活动,并制定具体实施方案,以保证创建工作的制度化、科学化、规范化,提高其实效性。
一、背景起因
党建品牌建设以科学发展观为指导,以圆满完成学校各项工作任务为目标,以服务师生为重点,以加强组织建设为保证,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,紧紧围绕中心任务,全面推进党的先进性建设,努力把第一支部建设成为推动发展、服务师生、凝聚人心、促进和谐、加强德育管理创新的坚强核心和战斗堡垒,永葆党员队伍的先进性,为进一步推进学校改革和发展提供坚强的助力。
二、具体做法
(一)创建基础
本支部在岗党员21名,其中语文教师11名,均担任过班主任工作,现从事德育管理工作为8名;美术教师10名,均负责画室的管理工作。
(二)基本原则
1、遵循党章、依法创建的原则。严格按照党章的规定,在总结本支部党建工作成功经验,继承和发扬党的优良传统的基础上,积极推进支部党建品牌的创建工作。
2、围绕中心、服务大局的原则。紧紧围绕党的建设中心任务和教育教学中心工作,用品牌建设的理念、方法和机制,提升支部党建工作的效能,不断增强支部党建品牌的影响力和生命力。
3、与时俱进、突出特色的原则。解放思想,更新观念,正确处理群体与个体之间、普遍性与特殊性之间的关系,切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终,努力使党建品牌富有鲜明的实践特色、时代特色和行业特色。
4、因校制宜、务求实效的原则。紧密结合学校党建工作的实际,求真务实,遵循规律,讲究方法,扎实推进,不断增强党建工作的实效性和针对性,使创建党建品牌与学校各项工作相互促进、协调发展。
(三)创建目标
1、以党建品牌建设为载体,积极配合学校党委以安定文化为特色的校园文化建设,大力弘扬和践行社会主义核心价值观,从中
华传统优秀文化、民族精神、时代精神中汲取精华和滋养,夯实文化根基,铸就学校精神。
2、以党建品牌建设为契机,进一步巩固和传承安定精神,强化党员的示范辐射作用,建设一支思想政治素质好、业务素养强、工作作风硬的党员队伍,进一步提升党组织的感召力、凝聚力和战斗力。
3、以支部成员构建为抓手,紧紧把握新媒体环境下,在多重性的价值观念、道德准则灌输下的青年一代表现出许多新的思想道德观念和心理特征,进一步适应新媒体环境,更新教育观念、改进教育方法、创新教育模式、加强教师德育工作创新理念。
(四)特色主题及内涵
1、特色主题
艺文并蓄,德育工作创新
2、特色内涵
服务于学生高尚品质、优秀学业、持续发展的需要。
追求道德教育的高品位,追求规范养成的高标准,追求学生行为的高素养。
培养文明、诚信、尊重、责任、感恩、自信的现代君子、现代淑女。
三、实际成效
(一)加强理论学习,明确新形势下的德育工作特点,把握当代学生的心理特征,到走近到走进,明确德育过程应该是教师与学生甚至是家长多主体协同活动的过程。多主体要在同一平台上实现平等的交流和对话。新媒体的发展,使教师、学生、家长都应该成为德育的参与者,成为德育的主体。
年级组建立班主任、美术老师、部分任课老师共同参与的微信群,班级建立班主任、家长的微信群,在学生管理中做到及时通气,合作交流,德育工作不拖延、不缺失、不懈怠。
(二)推进阵地建设,积极做好党员与团支部、党员与困难学生的结对工作,不流于形式,有策略、有计划、有实效。
每一位党员都要担任团支部的辅导员,参与团支部的活动、学习,乃至团支部管理,和该团支部所在班级班主任密切配合,协助管理。
21名党员分别与21名困难生结成“一对一”帮扶对子,积极开展帮扶活动。要求党员掌握帮扶学生困难的具体原因,制订切实可行的帮扶计划;每周至少与帮扶学生进行一次谈心,了解其学习和生活情况;对于学习或美术困难的帮扶对象,利用课余时间,为其进行无偿辅导;生活苦难的帮扶学生,为其购买必需的学习和生活用品;经常与帮扶其家长进行面对面或电话交流汇报孩子的学习及表现情况。
(三)加强全员德育概念,以模式创新夯实德育工作实效。进一步明确德育工作必须适应新的特点,破除单一的德育任务观,树立灌输社会规范与培养能力、发展个性有机统一的多重任务观,促进受教育者的全面发展。
年轻党员老师在没有担任班主任之时,先承担副班主任工作,跟随有经验的老教师学习。美术老师担任副班主任或生活老师工作,除画室的全面管理外,还参与到学生的文化课学习和住宿管理。
(四)以教育实践铸就德育工作精神。积极配合学校开展的以“美丽校园”为主要内容的校园文化建设,组织学生共同创建“美丽班级”、“美丽画室”、“美丽寝室”等,通过“军训”“文体季”“安定之星”“成人节”“毕业典礼”等活动弘扬中华传统优秀文化、民族精神和时代精神。
在各项活动中,语文老师和美术老师共同承担重要任务。如,寒假高一高二的“我与第二课堂”摄影、绘画比赛,美术老师给学生以大量的专业上指导和帮助,语文老师则辅导学生如何拟题、说明,圆满完成了比赛。高三毕业季各项活动中,更是闪动着语文老师和美术老师携手相助的身影。
2016年5月,为丰富社区居民的精神文化生活,满足社区居民日益增长的阅读需求,第一党支部在党委领导下充分发挥党员干部应有的先锋模范作用,组织开展了以“用心服务社区,书籍传递能量”为主题的捐书活动,支部党员纷纷把自家珍藏的图书拿出来,包括经典名著,名人传记、历史传奇、健康保健、法制教育、益智读物、科普百科等方面的书籍共计151册。这些图书不仅丰富了社区图书室,为居民们提供了阅读阵地和信息平台,也为学校在学生中开展为g20捐书活动作出了表率,起到了德育宣传的作用。
2017年4月,本支部党员老师带领学生参加中国茶叶博物馆和杭州市旅游委员会联合主办的第九届“中国茶人之家”评选活动,和来自国内外的众多茶艺爱好者同台比拼,交流茶文化,并获得了优异的成绩。不仅宣传了学校德育工作的成果,也进一步扩大了德育活动的阵地。
四、经验启示
一、实施党建堡垒工程,建好一批阵地,使党建根基强起来
抓好基层党建,阵地建设是保障。结合全镇实际,在全镇新建了一批党建活动阵地、展示基地和示范基地。
一是新建一批村级党员活动阵地。针对个别村居活动场所年久失修、设备陈旧的现状,一方面,向上级组织部门申请补助资金,新建新张庄村村级活动场所1处。另一方面,利用省派第一书记争取资金,配合新建东沈马村、小垛庄村、路岭村、西措庄村综合服务中心4处。
二是新建一批党建展示基地。以省派第一书记美丽乡村片区为依托,开展“美丽乡村党旗红”活动,以东措庄村史馆为样板,全面推进东沈马、小垛庄、南岭、西措庄、东大于科5个村居村史党建馆建设,全面展示沿线村居特有的历史文化、红色文化、民俗文化、地名文化,成为全镇党建工作的一大新亮点。同时,围绕无职党员如何在乡村振兴中发挥作用,在东措庄村开展试点,进而全面推开,打造无职党员作用发挥示范区。
三是新建一批党建示范基地。按照非公有制企业党建“有场地、有门牌、有党旗、有设施、有制度、有档案、有活动、有经费”的“八有”标准,打造建设了店头镇非公有制企业党群服务中心和速程工贸“党旗飘扬”党建示范点。
二、实施党建领航工程,培树一批典型,将党建活力激出来
抓好基层党建,典型引领是关键。店头镇通过典型带动、活动带动,全面做好引领,激发出全镇广大党员干部干事创业的热情。
一是培树一批典型,让典型引领发展。在村居,年底评选全镇十佳党支部(一条最重要的标准就是支部和村委必须搞好团结,否则一票否决),支部书记被评为全镇十佳党支部书记,年终大会隆重表彰,给予一定的奖励;在企业,依据纳税情况,遵规守纪情况,评选店头镇十大新动能领军企业,企业负责人被评为全镇十佳新动能领军企业家,在全镇主要媒体、路段大力宣传他们服务社会的先进事迹;在镇直部门评选年度十大标兵、50名先进工作者,年终大会隆重表彰;在镇直青年公务员队伍中评选一批“优秀公务员”,年终大会隆重表彰;年底对全镇各项工作进行全面梳理,评选年度店头镇十大新闻,向社会各界全面展示店头镇的各项工作成绩,不断提高全镇工作的美誉度和影响力。
二是开展系列活动,用活动提振士气。1、职工关爱活动。由镇工会牵头,对全镇镇直、企业困难职工进行走访慰问,每年发放慰问金6000元。2、庆“七一”系列活动。组织部分党员到党性教育基地开展重温入党誓词活动;邀请部分第一书记与镇直部门一起,举办庆“七一”青年歌手大赛。3、关爱老干部活动。重阳节期间,组织部分老干部、离退人员进行健康查体,并召开部分老干部座谈会,参观镇里部分重点项目建设现场,听取他们对全镇工作的意见建议。4、走出去。对全镇各条工作线进行梳理,组织各条工作线到先进地区进行短期考察学习,学习外地的先进经验做法,形成工作汇报,并在点名时向全镇脱产干部汇报学习体会。5、深入开展扫黑除恶专项斗争及软弱涣散村居党组织整顿活动。净化农村村居环境,凝聚人心,发挥党组织在基层战斗堡垒作用。6、依据时间节点,适时开展一些活动,比如乒乓球比赛、升级比赛、爬山比赛等,鼓励职工积极参与,提高凝聚力和向心力。
三、实施党建提升工程,完善一批制度,让纪律规矩严起来
抓好基层党建,制度建设是根本。通过抓党员干部学习教育、抓规章制度建设,不断推进镇直机关党建规范化建设。
为深入贯彻落实党中央的精神,努力提升****科党建工作科学化水平,****科党支部紧紧围绕党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,持续深化“五心”党建,大力推动基层党建质量提升,不断筑牢国有企业党建工作的“根”与“魂”,全面发挥党的领导核心和政治核心作用,全力引领改革、推动改革,全力保障公司持续健康稳定发展,在全体党员中开展以“三学三争活动,促进企业发展”为主题的党建品牌创建活动。具体实施方案如下:
一、指导思想
以习近平总书记的治国新思想新战略为指导,深入贯彻党的十九届五中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神,以促进工作、推动发展为落脚点,以开拓创新、服务大局为基本原则,把项目制管理和创建党建品牌作为新时期提升党建科学化水平的有效载体,着力推进党的基层组织建设,打造工作精品,展示良好形象。强化**科党员的服务理念,积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,进一步激发**科党组织的生机与活力,努力开创基层党建工作新局面。
二、品牌内涵
紧紧围绕“创一流,争第一,勤奋、节俭,多奉献”的要求,继续深化开展创先争优活动,在全体职工中大兴学习之风,大兴争先之风。积极发挥党支部纽带作用,以“创一流企业,建百年新集”为目标,积极抓好党员和党务工作者队伍建设,发现挖掘优秀人才,为党组织输送新鲜血液。以“三学三争”为主要内容,即:学理论、学管理、学技术;争当生产模范、争当技术标兵、争当管理能手,创新基层党建工作机制,扩大基层党建工作覆盖面,以完善和规范基层党建工作,促进企业发展。
三、方法步骤
(一)品牌认定阶段(4月—5月)
按照公示党委和管理中心党总支的要求,开展党建品牌创建大讨论,集思广益,科学制定创建实施方案,把党建品牌的定位过程变成宣传发动和增强党员干部服务意识的过程。认真总结去
年**科党建工作的经验做法,围绕“敬业、求实、创新、争先”,确认开展“三学三争”活动,并向管理中心党总支提出品牌认定申请。
(二)宣传发动阶段(6月)
按照确定的党建品牌,召开支委会、党员大会作动员部署,明确目的意义、工作任务和标准要求,充分调动全体职工参与的积极性和主动性,形成浓厚的创建氛围。采取多种形式,制作印发宣传资料和创建标准、规范,在全体职工中大力营造共建共创的良好氛围,发动党员干部积极投入到党建品牌创建活动中来。建立基层党建信息上报工作制度,及时向**管理中心党总支汇报品牌创建工作开展情况。
(三)培育发展阶段(7—11月)
针对当前**科面临自身理论学习不够实、实践运用还不够好、从严执纪还不够果断等问题,引导全体党员深入领会党章和习近平总书记系列讲话及党的十九届五中全员会精神,自觉加强对党的认识和归属感,自觉将加强党的组织建设和促进生产经营发展有效的结合起来,将企业发展与市场经济发展结合起来。深入了解企业组织建设、党员结构及生产经营现状,全面了解企业目前面临的困难,搭建平台,建立机制,开展以“学理论、学管理、学技术;争当生产模范、争当技术标兵、争当管理能手”为主要内容的“三学三争”党建品牌创建活动,帮助企业内强素质、外树形象,全力助推企业快速发展。着力抓好党建品牌创建活动,以示范带动整体,推星树典,激发活力,切实发挥“品牌”的示范、引导、激励效应,使创建党建品牌活动成为服务基层建设、助推企业发展的“核心工程”。
(四)总结提升阶段(12月)
认真研究党建品牌创建工作中存在的问题、成效和经验,及时归纳总结,形成书面汇总材料上报管理中心党总支,以创建党建品牌促进单位效能提升、发展能力提升、核心竞争力提升。
四、工作要求
(一)提高认识,落实责任。成立党建品牌工作领导小组,并落实分管领导和具体实施人员。创建党建品牌工作是加强基层党组织建设的一项重要措施,是党的组织建设的基础性工作。要充
分认识开展创建活动的重要性和必要性,明确职责任务,上下联动,确保创建活动扎实有效开展。
关键词:营销工作 品牌培育 SWOT分析
“市场营销上水平”是增强烟草系统整体竞争力,保持行业持续健康发展的重要举措,是烟草行业当前工作的一项主要目标任务,而品牌培育作为促进“市场营销上水平”的重要途径和办法,必须予以不断加强,以更好地服务于“卷烟上水平”发展大局。笔者结合实际工作,以“钻石”系列品牌在四子王旗卷烟市场上的销售和品牌培育情况为例,对如何通过做好卷烟品牌培育工作以实现“市场营销上水平”的总体目标进行探讨和分析。
一、卷烟品牌培育的阐述
狭义上的卷烟品牌是指一种名称、术语、标记、符号、包装设计,或者它们的组合运用,其目的是借以辨认某个或者某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。广义上的卷烟品牌是指品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式等内容的集中反映,是客户与客户互动关系的总和。品牌培育是通过一系列的宣传、维护和巩固工作,牢固树立品牌在消费者心目中良好形象,提升品牌价值的过程。品牌培育的影响因素有四个:品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌营销。对于卷烟商业企业而言,品牌培育是全面实现“卷烟上水平”和增效益的关键所在和必由之路,也是卷烟商业企业竞争力之所在。
二、钻石系列卷烟品牌在四子王旗的销售现状
“钻石”系列卷烟自2007年进入内蒙古乌兰察布市卷烟市场以来,一直以销售中高档卷烟为主。目前,在乌兰察布市四子王旗卷烟市场上经营的品牌有:“钻石(硬特醇)”、“钻石(软红)”、“钻石(硬红120)”、“钻石(时尚)”、“钻石(本香)” “钻石(硬玫瑰紫)”、钻石(喜庆)七个品牌,均为中高档卷烟,其中“钻石(时尚)”和“钻石(本香)”为2011年下半年上市品牌,“钻石(硬玫瑰紫)”、钻石(喜庆)为2012年上半年上市品牌,而“钻石(硬特醇)”、“钻石(软红)”以及“钻石(硬红120)”三个品牌则上市较早。据四子王旗卷烟营销部2012年1-6月的销售报表显示,“钻石”系列卷烟的总销售量为25317条,其中以“钻石(硬特醇)”和“钻石(软红)”的销量为主,占总销量95.33%。
三、钻石系列卷烟品牌市场分析
根据营销部销售数据统计,2012年1-6月份钻石”系列品牌的销量占卷烟市场总销量比例较小,销售量和市场占有率总体偏低。在营的七个品牌中,仅“钻石(硬特醇)”和“钻石(软红)”两个品牌因在价位和口感方面可以弥补畅销四类烟断档所造成的市场空缺,而上柜率和市场份额都有了很大提升,其中“钻石(软红)”2012年上半年品牌上柜率最高时达到80.6%。现利用SWOT分析法将“钻石”系列卷烟与其竞争品牌在辖区市场的优势、劣势、机会和风险进行比较,并对其在四子王旗市场上的经营情况做出分析。
1.优势:一是2012年上半年“钻石(硬特醇)”、“钻石(软红)”两种品牌的卷烟销量比较可观,品牌上柜率较高;二是通过长期的品牌培育工作,“钻石(硬特醇)”、“钻石(软红)”在广大零售客户和消费者中有了一定的知名度;三是2011年下半年上市的“钻石(时尚)”品牌具有突出的产品特色,具有了一定的市场潜力,且同系列其他品牌的良好市场反应也积累了一定的品牌知名度、美誉度。
2.劣势:一是“钻石(硬红120)”品牌价位较高,而且口味也不为当地的消费者所接受,销量小;二是“钻石(硬红120)”品牌企业原有的品牌资产、企业资源难以对其形成支撑。
3.机会:一是“钻石(硬特醇)”、“钻石(软红)”作为四类卷烟品牌,在广大零售客户和消费者中已经有了很高的知名度以及一定的美誉度和忠诚度,市场潜力较大;二是与其同等价位的其他畅销四类卷烟,如:“黄山(硬一品)”、“黄果树(长征)”、“哈德门(精品)”等品牌的货源供应不稳定;三是“钻石(硬玫瑰紫)”、钻石(喜庆)两个品牌的上柜率分别达到17.4%和13.3%,且市场反映较好,销售潜力有提升空间;四是“钻石(时尚)”的独特的包装设计以及口感,符合目前人们追求健康卫生的交际理念,卷烟上市之初便为零售客户所关注。
4.威胁:一是传统的畅销中高档品牌在四子王旗高档烟市场上竞争非常激烈,并且已经形成了占有率较高的强势产品,将对新上市的新品牌“钻石(时尚)”、“钻石(本香)”形成压制;二是四类烟中的“黄果树(长征)”、“黄山(硬一品)”的货源供应情况会对同价位品牌“钻石(软红)”和“钻石(硬特醇)”形成很大的影响;三是“钻石(硬红120)”独特的味道突破了该地消费者的吸烟习惯,而不被消费者接受。
四、钻石系列卷烟品牌培育策略分析
(一)加大培育力度,提高品牌美誉度和忠诚度
经过长时间的市场培育,如今“钻石(硬特醇)”和“钻石(软红)”两个品牌已在四子王旗卷烟零售客户中有了很高的知名度,进入了品牌生命周期的成长期,具有了一定的销售规模,但品牌的美誉度和忠诚度尚未形成,大多数零售户只是将这两种品牌定位于“黄山(硬一品)”、“黄果树(长征)”等畅销四类卷烟的替代品牌,因而销售量并不稳定,波动较大。
因此,需从以下四方面着手,加大对“钻石(硬特醇)”和“钻石(软红)”品牌的培育力度:一是做好品牌传播工作,选择合适的培育时期,利用销售旺季以及同类畅销品牌供应不足的时机,加大宣传力度和货源投放力度,提高品牌上柜率;二是找准品牌定位,将零售客户群主要定位于城网食杂店和广大农牧区零售户;三是密切关注品牌营销情况,由客户经理在拜访客户时,关注销量情况、社会库存、上柜率以及市场容量等市场信息,并及时反馈,为下一步培育计划提供基础;四是大力开展品牌维护工作,通过对零售户的经营指导,树立品牌形象,引导零售户和消费者主动购进,持续不断地挖掘潜在市场需求,提升品牌知名度、美誉度。
(二)积极宣传,做好新品牌培育工作
作为新引进品牌,“钻石(时尚)”、“钻石(本香)”、“钻石(喜庆)”和“钻石(硬玫瑰紫)”目前在四子王旗卷烟零售户和消费者中的影响力不大,但是由于品牌效应的作用,消费者大都愿意尝试购买,还有一定的市场发展潜力,应该从以下四方面着手进行品牌培育工作:
一是要掌握新品卷烟的吸味特点、价位特点等基本信息及其相对其他品牌的优势之处,积极向零售客户宣传介绍新品牌;二是要通过入户宣传,让卷烟零售客户对新品牌有充分的了解,快速提高新品牌卷烟的知名度和美誉度;三是选好品牌培育的时机,在经营户的畅销卷烟品牌出现断档时,推荐同等价位新品牌上柜,引导零售客户积极购进,做好品牌置换工作;四是加强对零售终端管理。为新品牌建立品牌档案,密切关注新品牌卷烟的市场反应,了解客户和消费者对新品卷烟的接受程度以及其他同等价位的其他品牌发展的变化趋势,并制定出相应对策。
(三)加强培训学习,打造素质过硬的营销团队
通过开展优质的零售客户服务,有效地提升零售客户的满意度、配合度以及忠诚度,从而进一步促进重点品牌的培育和新品牌的推广,推进卷烟市场营销上水平,一支素质过硬的营销队伍是关键因素,因此加强营销队伍建设势在必行,应该从以下三个方面开展:一是采取普遍性培训和针对性培训相结合的方式,摒弃原有的大面积而缺乏针对性培训方式,而以营销部为单位,对客户经理在实际工作中所遇到的问题进行针对性的培训,并定期上报,待上级公司归纳汇总后,就各营销部存在的共性问题以及重大问题进行普遍培训;二是加强对培训效果的评价考查,不单纯以办了多少次培训班、培训了多少人次、多少课时来衡量培训效果,而是应该更加注重参加培训人员的掌握程度,通过考试以真实了解培训实际效果,并将之与月度绩效考核挂钩,激发员工参加培训的学习热情。有鉴于服务营销以实际操作为主以及参加培训人员的文化程度参差不齐,考试应该放弃原有的所有人同一份答卷、同一种答案的闭卷考试方式,而采取角色互动的实地操作考试模式,让每一位参加培训人员将所学到的服务营销、品牌培育等方面的技巧进行实际演练,由卷烟营销专业团队进行点评,结果记入档次考试成绩;三是打造良好的企业文化氛围,将企业“同心力”文化理念深入贯彻到每一位营销人员,强化营销人员对核心价值理念的认同,从而增强企业发展的向心力和凝聚力。
(四)通过对零售客户商定量管理有效提升品牌培育能力
卷烟零售客户供货类别的划分既涉及到对卷烟零售客户盈利水平的影响,又关系到卷烟商业企业精准营销和品牌培育工作的开展。因此在日常月度供货量的商定方面,客户经理应以每一位客户的固有供货类别所规定的商定量范围为基础,充分结合周期库存情况、品牌培育能力和守法经营三个方面的情况,进行合理商定供货量。如:以每一位零售客户的固有商定供货量为基础,对于具有市场潜力、品牌培育能力较强且守法经营的零售客户,可以适当调高商定供货总量,以鼓励零售客户对重点品牌和新品牌的购进,提高商品组合宽度,从而有效的扩展品牌的市场份额以及上柜率,以点带面,进而最终达到品牌培育的目的。
Abstract: According to the province-wide research of the brand-name enterprises, it has teased out the basic situation of implementing brand strategy in Anhui Province, analyzed the existing problems, and put forward the thinking of implementing brand strategy.
关键词: 名牌;名牌战略;问题;思考
Key words: famous brand;brand-name strategy;problem;thinking
中图分类号:F279.27 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)10-0159-03
0 引言
名牌是一个企业产品质量和市场信誉的重要标志,是一个地区经济实力和对外形象的集中体现。实施名牌战略,对于提高企业的自主创新能力和核心竞争力,做大做强主导产业;对于推动区域产业结构升级和经济结构调整,提高经济增长的质量和效益,都具有不可替代的作用。至1995年,实施名牌战略以来,安徽省已经培育和发展了一大批国内、国际知名品牌,如,奇瑞已经成为中国第一自主品牌,江淮则在南美畅销流行。实施名牌战略已为安徽经济的助推动力。
1 安徽省实施名牌战略现状
1.1 名牌基础工作 全省各地十分重视名牌工作,工作力度不断加大。全省16个市政府都对加强质量工作、推进名牌战略进行了专门部署,相继出台了关于名牌发展的扶持政策,制定了名牌战略实施规划,把实施名牌战略列入政府重要议事日程。16个市全部设立了政府质量奖,省直各行业、各相关部门也结合自身特点,制定了推进名牌战略的相关政策和措施,将推进名牌发展战略作为工作开展的重要举措。省政府办公厅相继印发了《安徽省名牌产品管理办法,省名推委先后制定了《安徽名牌产品标志管理办法》、《安徽名牌产品评价细则》等一系列规范性文件。
1.2 名牌经济效益 名牌战略实施以来,对经济的推动作用日益明显。根据我们的一项抽样统计,2012年,安徽省名牌产品生产企业完成工业产值5722.81亿元,占全省规模以上企业的19.57%;完成销售额为5360.39亿元,占全省规模以上企业的12.2%,比上年增长16.8%。名牌产品产值3784.01亿元,是2007年产值(1563.72亿元)的2.42倍,占名牌企业产值的66.12%,比上年增长11.4%;销售额3486.86亿元,是2007年销售额(1742.96亿元)的2倍,占企业销售额的65.05%。
1.3 名牌数量 截至2012年,我省共有1051家企业获得名牌荣誉(包括原中国名牌和安徽名牌,以及服务业名牌),其中工业生产企业1026家。目前,我省共有37个中国名牌。共涉及7个行业。其中,机械行业和农业行业(含粮食)最多,各有8个,轻工7个,纺织6个,冶金和化工各4个。截至2012年,全省有效期内省级名牌总数1269个,位居中部地区前列。
1.4 名牌数量分布 从近四年我省名牌累计新增数量的区域分布情况来看,合肥108个,数量超过50个的还有芜湖、宣城、安庆、六安、马鞍山5市,其他10个地市的累计新增数量均在19个以上。其中,合芜蚌地区(合肥、芜湖、蚌埠三个地市)累计新增数量达155个,占全省比重为29%,皖江城市带(合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、安庆、池州、滁州、宣城和六安市(金安区、舒城县)共九市)的累计新增数量达318个,占全省比重为59%。从产业分布看,安徽名牌产品主要集中在工业领域。
2 存在的问题
2.1 名牌企业区域分布不集中、结构分布不均 我省1269个名牌产品,1051家名牌企业多数集中在合肥、芜湖、宣城、安庆、六安、马鞍山、滁州、黄山等8市。我省农业及服务业的名牌产品为数稀少,工业名牌产品为数众多,呈现两头小中间大的橄榄形。名牌战略的规模效应难以得到有效分享。
2.2 名牌总体价值不高 据World Brand Lab统计,2012年,中国500最具价值品牌中,安徽省有6个,占总数量的1.2%,安徽省上榜品牌的总价值约370亿元,仅占500强品牌总价值65837.64亿元的0.6%。
2012年,《财富》杂志公布的中国企业500强中,安徽有12家,占总数量的2.4%;营业收入方面,我省12家上榜企业的营业收入共计6122.52亿元,约占总营业收入448969.65亿元的1.4%;利润方面,我省12家上榜企业的利润共计85.29亿元,仅占500强企业总利润20967.05亿元的0.4%左右。
2.3 名牌产品竞争力相对薄弱 我省实施名牌战略的底子薄、基础差,优势不强,名牌产品的含金量相对较低。截至2012年,浙江省名牌产品数达2528、山东省2467、福建省2153、江苏省2118、安徽省1269排名第五、上海市1122、河南843、湖北800、湖南583、山西440、江西省194。与国内发达省市相比,我省许多名牌产品规模、产量、产值、市场占有率都有较大差距,品牌竞争力不强。
2.4 名牌产品创新力度不足 我省名牌产品生产企业传统发展模式居多,新技术、新产品研发不够,产品同质化现象普遍。经调查,采用国际标准和国外先进标准的才占到58%,尚有10%的企业没有通过国际质量体系认证,部分企业还存在着没有专职质量人员的情况;在调查的企业中,有32.4%的企业没有自己的企业技术中心,58.7%的企业没有自己的工程研发中心。
2.5 企业创名牌的主体意识薄弱、缺乏规划 作为创名牌的主体,一些企业经营者没能看到名牌所蕴涵的巨大经济效益和社会效益。一些企业在得到名牌产品后存在“名牌到手、终身享用”的思想,对名牌的特殊性认识不足。甚至有些企业对名牌战略根本不了解,缺乏相关专业知识,对名牌的定位以及与名牌有关的营销根本不清楚,对如何维护品牌、经营品牌、延伸品牌认识不足,缺乏措施。在调查中,24%的企业根本没有意识到品牌经理职能的概念,大多数企业仅是通过其他部门职能来完成名牌的一些工作比如办公室、质量部门、营销部门等,大多企业没有意识到实施名牌战略的重要性,很少有企业把名牌战略融入到企业的整体规划中。
2.6 名牌产品的外部环境不容乐观 由于我国市场结构还不够合理,存在着不当竞争和过度竞争的现象,与此相关的政府职能的配套改革、法律法规以及打假机制还不完善。比如无为的电线电缆行业、皖北的白酒行业、淮北的工业铝产业等,存在着无序竞争,重复建设,行业管理混乱等乱象。调研显示,在执行政策的过程中存在着诸多的问题,主要有地方保护主义、政策执行中不良的“示范效应”、政策执行方式的偏差、约束机制不健全等。
2.7 创名牌缺乏过硬的推动措施 虽然各级政府对打造品牌经济十分重视,但在发展名牌具体工作中缺乏一定的优惠措施,如税收、融资、贷款等方面;而目前的政策对这方面要求十分苛刻,比如获得“安徽名牌”的企业,不能像获得“著名商标”那样进行质押贷款。调研中,很多企业希望相关部门针对获得“安徽名牌”荣誉的企业,能够给予税收、土地、政策方面的实惠,而不仅是荣誉方面的鼓励。
3 对名牌战略的思考
3.1 协调好名牌战略与产业结构之间的关系
3.1.1 实施名牌战略要与优势产业相结合,壮大安徽经济 要发挥好名牌战略的杠杆作用,一定要把名牌战略与区域经济发展、产业结构等有效结合起来。在培育、发展名牌时,要进一步发挥高新开发区和工业园区的作用,建议各地要以高新开发区和工业园区为载体,加快产业的空间布局,把生产要素投向我省的战略性新兴产业,同时注重培育特色,形成有特色的工业产业集群和产业链,形成竞争优势。
3.1.2 名牌战略要做精我省传统特色行业 安徽省传统特色产业行业较多,人文有文房四宝、徽菜、戏剧等;特色农产品众多,如淮北地区的砀山酥梨、阜南黄岗柳编、亳州中药材等,江淮丘陵地区的皖西白鹅、吴山贡鹅、八公山豆腐等,大别山区的六安瓜片、霍山黄芽、金寨翠眉等,沿江沿淮地区的优质水产品小龙虾、巢湖银鱼等;皖南山区的黄山毛峰、太平猴魁、祁门红茶、宁国山核桃、种类繁多;我们有着丰富的旅游资源,如皖南的黄山、九华山、大别山区、江淮文化、皖北人文等。在实施名牌战略时,不仅要考虑到我省的重点行业,产值规模行业,也应该关注社会效益显著的行业,发挥传统特色产业的优势作用。
3.2 加大对名牌战略的支持力度
3.2.1 优先支持 对获得“安徽名牌”的产品,符合条件的优先纳入政府采购目录。对列入政府重点支持的企业,名牌战略实施力度大的企业,符合国家有关需求,可优先安排土地、贷款、项目和资金支持等计划。在政策允许范围内,优先安排名牌产品出口企业所需的进出口配额,并在检验、税收等方面提供便利。
3.2.2 财税金融政策 重点扶持名牌企业,允许名牌企业按销售额的一定比例提取科技开发费,并计入生产成本,用于产品研制和开发。对名牌企业的前期投入、开发等费用允许税前扣除。拓宽名牌企业融资渠道,探索名牌产品融资的机制条件,协助有条件的名牌企业申请国家各类政策性资金。
3.3 建立健全名牌保护机制
3.3.1 强化对名牌产品的保护 加大“打假保名”力度,综合运用法律、经济和行政手段,认真落实工作责任制,严格责任追究,进一步完善统一的打假协调机制。切实帮助企业增强名牌保护意识和自我保护能力,充分利用法律武器和各种技术手段保护名牌,发挥企业自身防范假冒伪劣侵害,维护自身合法权益的的主动性。深化和完善现有区域质监合作互认工作机制,努力拓展区域质监合作范围,为我省企业开拓市场、扩大销售创造有利的外部环境。
3.3.2 加快诚信体系建设、加强企业社会责任建设
加快诚信体系建设,通过代码库,建立质量信用平台,公布不诚信企业,定期第三方权威的顾客满意度。出台优惠的政策鼓励企业积极履行社会责任、鼓励企业定期社会责任报告,履行责任。
3.4 完善名牌评价工作机制
3.4.1 规范评审工作,控制数量和质量 要不断扩大名牌评价范围,完善服务名牌的评价工作,加大服务业品牌的评选比重。在评选的过程中,严格把关,规范相关的检测标准,严格控制名牌产品的数量,质量。加强对安徽名牌产品的动态监管,随机抽查,建立和完善退出机制,发现不符合要求,弄虚作假的,必须给予惩罚,剥夺其“安徽名牌产品”称号,真正做到优胜劣汰,确保名牌产品的知名度、信誉度和美誉度。
3.4.2 建立数据库 建立安徽省名牌产品数据库,分行业和地区做好名牌的信息化工作,实现对名牌的动态管理,并且在名牌进行复审的过程中,可采取企业网上发送材料,政府网上审核的办法,减轻政府和企业的负担。
3.5 开展相关的研究、咨询和培训服务
3.5.1 开展相关的研究 紧密跟踪国际、国内品牌价值测算、开展顾客满意度调查、宏观质量等研究,在一定时期内,组织开展相关的全省性活动,推动企业和全社会品牌意识的强化;建立名牌数据库、专家库。
3.5.2 提供咨询服务 专门机构应联合有关行业协会、主管部门等,协助企业制定和实施创名牌产品规划,为企业提供企业管理、政策法规、经验交流、信息沟通、行业标准等咨询服务。组织开展培训、名牌研讨会、相关讲座、定期组织论坛等,传播品牌文化,强化企业品牌人才队伍建设。
3.6 加大名牌宣传力度 除常规的展销推介以外,需要创新宣传形式,可以通过网络、专门展区等方式大力宣传,也可以组织参与如长三角质量评比等活动,大力推广宣传安徽知名品牌产品。宏观上,应该制定长期的计划措施,向省外、国外宣传推介具有较好品牌形象的企业或产品,同时要着重宣传推介安徽整体形象以及一些城市品牌,展示安徽美好形象。
参考文献:
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全面贯彻市委十一届二次全体(扩大)会议精神,以“效率再深化,作风建设再强化,发展环境再优化”为统领,紧紧围绕“形象大提升、效能大提升、排位大提升”这一工作任务,内强素质、外树形象,以促进科室优质高效服务为目标,大力营造“科科有服务品牌,人人有服务绝活”的工作格局,进一步打响“环保直通车”服务品牌。
二、工作内容
一是前瞻的品牌战略。各科室要以“环保直通车”品牌形象为基础,建立标准化的科室品牌名称。名称要求易懂、易记、易识别,名称一般在8字以内且符合品牌特征及发展规律。品牌内涵要丰富,能够体现本科室特色。要建立完善的品牌管理体系和科学规范的监督体系。
二是丰富的品牌文化。要有创新型的文化理念和服务理念,赋予服务品牌丰富的科室先进文化内涵,以服务发展、服务民生的科室文化引领服务品牌的建设。
三是优质的服务举措。品牌服务的水平、手段、效果等应在传统服务的基础上有所创新和提高。要明确服务内容,承诺服务范围和应达到的程度;要向公众表明服务的方式和措施,能够适应社会不断发展的要求,体现服务新动向。
四是明显的工作成效。通过品牌创建,能够建立科学规范的科室工作流程,科室年度工作目标任务完成情况良好。科室服务品牌要得到服务对象和社会的普遍认可和肯定。科室品牌创建工作要争取在本行业、本局或社会上具有明显示范带动作用。
三、工作要求
各科室要把服务品牌标准化创建与本单位的中心工作及“三项主题教育(实践)活动”等很好地结合起来,以服务品牌的创建推动科室各项工作的创新。
1、强化领导,精心组织。实施“一科一品”服务品牌标准化建设是一项长期的系统工程,各科室要切实加强领导,健全组织机构,明确科室“一把手”负总责的工作责任制。对照品牌标准化要求,制定切实可行的实施方案,积极创新打造品牌举措,精心组织实施。
为保证“一科一品”服务品牌标准化建设活动的有效开展,局效率创建活动领导小组将适时出台“品牌评价考核体系”,并将考核结果纳入科室目标考核。
关键词:*机关党建品牌化建设
在现代经济发展过程中,品牌是体现经济实力的重要标志。对企业而言,品牌是企业以注册商标为载体,长期经营所形成的经营理念、商业信誉和企业形象的集中展示;对一个地方而言,品牌是其技术创新能力、市场拓展能力、核心竞争能力的集中体现。目前人们对品牌建设的研究更多是从经济层面来探讨,而对于机关党建如何实施品牌化建设则是一个全新的课题。党建工作品牌就是指具有较强的号召力、凝聚力和影响力,较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用,较高的党员群众认同感和鲜明时代特点的党建工作理念、标识或载体,主要包括以党的建设某一领域工作为主创建的党建工作品牌、以党组织为主创建的党组织品牌和以党员个人为主创建的党员品牌等。机关党建工作品牌化建设就是运用抓发展、抓项目工作的理念和思路,吸纳和借鉴品牌经济发展经验,把经济领域的运作模式创造性地运用到党的建设,推进机关党建工作出精品、出品牌,全面提升机关党建工作整体水平,最大程度地发挥机关党建工作对经济社会发展的促进作用。
一、开展*机关党建工作品牌化建设的必要性分析
党的*提出了“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的总要求,省委提出“把海峡西岸经济区建设成为科学发展的先行区、两岸人民交流合作的先行区”,作出了项目带动、品牌带动等一系列战略决策,强调要坚持“四求先行”,着重指出党的建设要先行。推进机关党建工作品牌化建设正是落实这些要求,用党的建设的实际成效来保证“两个先行”的具体体现。
一是以改革创新精神全面推进党的建设的必然要求。改革创新是我们党始终保持生机活力的源泉,也是做好机关党的工作的强大动力。当前我国正处于经济转轨和社会转型的关键阶段,这个阶段要求政治必须与经济和社会发展相适应。机关党建工作作为政治体制改革中的重要组成部分,加快革新步伐非常必要。实施机关党建工作品牌化建设就是通过推动机关党建工作创新,从而提高工作质量和水平。
二是建设服务型政府的重要抓手。党的*做出了“加快行政管理体制改革、建设服务型政府”的重要战略部署,十七届二中全会和今年全国“两会”又对此进行了具体部署。建设服务型政府的核心就是服务,实施机关党建工作品牌化建设的最终目的也是服务群众、服务发展。通过卓有成效地开展党建品牌化建设,能够调动机关单位占很大比例党员干部的积极性、主动性和创造性,发挥广大党员干部在打造服务型政府的表率作用,建设人民满意的政府。
三是提高党建工作整体水平的有效载体。主要体现在三个方面。第一,为*机关党建工作不断创新提供新思路。将经济学中的品牌创建理论移植到党建工作中来,以品牌创建为龙头,把党建各项工作纳入品牌的大旗下,可以充分发挥品牌示范效应,促进机关党建工作常做常新,进一步带动机关其他各项工作的新进展。其次,为*机关党建工作增强活力提供了新方法。通过开展机关党建工作品牌化建设,使党建工作所具有的长期性特征,与品牌的培育、创立和维持的长期性特性相吻合,为党建工作寻找到了经济学的理论支撑。开展机关党建品牌化建设活动,是对党建工作的再认识、再提高,可以给机关党建工作发掘新领域、拓展新空间提供不竭的动力和活力,为党建工作往深里做、朝高处走开辟了一条新的途径。三是为*机关党建工作自加压力、抬高标杆提供了新的目标。当前,我市正处于海西绿色腹地建设的关键阶段,各项工作都要有争创一流,才能确保在全省“两个先行区”建设中占位子、走前头。开展机关党建品牌化建设活动,充分体现了一种率先意识、创新意识和精品意识,体现了一种自我加压、勇于争先的进取精神,为更好地服务“两个先行区”建设提出了新的目标要求,也为全市党建工作再上新台阶、再创新水平,提供了可资借鉴的新标尺。
四是实现“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的良性循环。党建工作品牌化的过程,符合马克思主义认识论。在实践中,我们不断适应经济社会发展的需要,创新工作思路、体制机制和方式方法,总结提升出党建工作品牌,又以党建工作品牌指导新的实践,从而促进经济社会又好又快发展。党建工作品牌化的过程,就是人类实践——认识——再实践——再认识循环过程的具体化,即经济社会发展——形成党建品牌——再促进经济社会发展——再完善党建品牌的循环过程,从而使党的建设与经济社会发展紧密联系、互为因果,良性循环。
二、*市机关党建品牌化建设的初步尝试
近年来,*市机关党建工作坚持“围绕服务全局、围绕基层基础、围绕责任合力、围绕作风形象”,努力提高服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平,对机关党建品牌化建设进行了有益的尝试。
1、全力打造服务大局的品牌。就是在主动融入、主动对接、主动服务海西区绿色腹地建设大局中,发挥机关党建工作的优势。一是主动服务“突出工业、突破工业”发展战略。持续开展了以项目为核心的创业竞赛活动,动员机关全体党员积极投身创业竞赛,争当标兵。同时,把创建党建工作先进单位与创业竞赛活动紧密结合,以“创建”活动助推创业竞赛,以创业竞赛实际成果检验“创建”成效,互促互动,取得了机关党建和创业发展的“双赢”。二是主动融入新农村建设。持续开展“挂村服务、互动联动”工作,探索建立城乡党的基层组织互帮互助机制。几年来,全市共有938个机关部门与542个下派支书村建立“互动联动”关系,统筹了更多的城市资源导入农村,整体推动农村经济社会的发展,形成了机关部门与下派村工作互动、责任连带、城乡一体、协调发展的格局。三是围绕当前工作开展主题实践活动。认真学习贯彻落实党的*精神,有效整合创业竞赛、挂村服务、挂企服务、机关作风建设、效能建设、精神文明建设等活动,开展“*发展我知道,服务发展当先锋”主题教育实践活动。这项活动已经成为改进机关作风、激发创业热情的有效载体,成为整体推进机关党建上新水平的有力抓手。
2、全力打造夯实基础的品牌。围绕抓基层、打基础、建机制,加强机关党组织和党员队伍建设。一是持续开展机关党的建设“三级联创”活动。坚持上下联动,资源共享,做到分级创建、夯实基础,结合实际、系统带动,明确职责、形成合力,把握尺度、注重实效,实现机关党建工作的系统化和规范化。二是在党建工作实践中培养锻炼机关党员干部。如,在深化农村工作机制创新中,我市先后向基层下派了五支队伍,共一万多人次,其中绝大部分是机关党员干部。又如,在去年实施非公企业党建“全组建、强作用”项目中,党建指导员发挥了很大的作用,全市317家规模以上非公企业实现党群组织全组建全覆盖。再如,在开展社区党建“两增两创”活动中,我市推行“单位挂钩社区,干部轮流驻会”制度,机关党员干部在服务居民过程中,提高了做好群众工作的本领。三是把关怀服务党员与关怀服务群众有机结合起来,以党内和谐促进党群和谐,持续开展“万名党员牵手帮困”、“党员联系户”、“一对一”结对帮扶、志愿者服务等活动,成立困难党员帮扶基金会,激发党员联系服务群众的内在动力,进一步增强党员意识,巩固和发展先进性教育成果。
3、全力打造落实责任的品牌。着眼于加强党的执政能力建设和先进性建设,努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制,为全面推进机关各项事业的发展提供坚强的组织保证。一是以落实机关党建工作责任制为龙头。建立健全党组(党委)统一领导、党组(党委)书记负总责、分管领导具体抓、机关党组织抓落实、层层有责任、一级抓一级的机关党建目标责任制,并通过责任制考评促进党建工作落实,进一步发挥相关职能部门的优势和作用,把力量有效整合起来,共同推进经济社会和党的建设等目标任务的完成。二是以机关党建联系片制度为纽带。按照职能相近的原则,将各机关党组织进行分片管理,充分发挥联系片的“组织、交流、协调、推动”作用,有效解决了机关党建“面广、量大、类多、线长”等问题,形成机关党建工作不同责任层面层层有人抓落实的局面。三是以机关各单位党组织为主体。严格按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的要求,合理设置机关党组织的办事机构和专职工作人员,如党委办公室以及专职书记或副书记,明确其主体责任,保证机关党的工作协调运转。
4、全力打造改进作风的品牌。坚持把机关党建工作与机关作风建设有机结合起来,以提高办事效率和服务质量为重点,持续抓机关作风建设,树立机关良好形象。一是加强对党政机关干部的监督管理。持续开展“服务发展最佳科室”、“群众不满意科室”评选活动,扎实推进“科室站所”和“服务窗口”的作风建设,整肃公务纪律,努力解决机关作风建设中存在的“混、懒、冷、松、虚”的问题。二是建设服务型政府。按照结构重组、流程再造、手段更新、职能转变的要求,认真解决政府职能部门存在的“越位、缺位、不到位”的问题。今年5月正式启动市行政服务中心,实行一门式服务、流水式办理、一站式办结,得到各方面的认可。三是充分发挥党建典型在作风建设中的示范带动作用。市直机关单位从本单位实际出发,开展了形式多样的作风建设主题实践活动,如纪检部门开展的“做党的忠诚卫士”活动,组织部门开展的“树组工干部新形象”活动,公安交警部门开展的“抓党建、舞龙头、亮警徽”活动,市电业局开展的“党员一带二”先锋工程等等,形成了各具特色的品牌形象,在机关作风建设中发挥了很好的表率作用。
以上这些做法为我们实施机关党建工作品牌化建设积累了有益的经验,奠定了良好的基础。但是对照党建品牌建设的要求,这些好的做法和经验其中不少还不是完整意义的机关党建品牌。认真分析,我们认为主要是以下三个原因造成的:一是不能持续持久。有的地方抓机关党建工作沦为形式化,往往是一段时期一项工作,一项工作一个评比,抓了现在的,丢了以前的,党建工作难以深入人心、收到实效。二是不能开拓创新。党建工作是一项长期的战略任务,如果抱着既定的思路和模式不放,不主动进行开拓和创新,没有深化内涵、拓展外延,势必会缺乏发展活力,制约发展空间,无法扩大影响力。三是不能凝炼提升。一些活动没有汲取各项工作的精华,没有进行总结提炼,没有上升到理论高度,最终没能成为党建工作品牌。
三、*机关党建工作品牌化建设的初步设想
品牌经济学指出:实施品牌化建设,就是要着力培育品牌,有效运作品牌,充分发挥品牌的示范、引领、集聚和辐射效应,提升经济发展质量和各个领域的工作水平。在党建领域,对机关党建工作品牌化建设还没有一套固定的模式,通过学习借鉴经济领域品牌化建设的经验,我们认为可以遵循:培育好党建工作品牌——强化品牌有效运作,整体提升党的建设水平——发挥品牌引领作用,促进经济社会又好又快发展的工作思路来展开,形成自己的工作特色。
1、机关党建工作品牌化建设的前提条件:培育好党建工作品牌。培育好党建工作品牌,可以从以下五个方面入手:一是深入发动,树立品牌意识。创建党建工作品牌,党员干部是活动的主体。可以通过深入抓好品牌项目论证、品牌打造规划、品牌服务实施等环节的思想发动,使每名党员干部都明确活动的目的和意义,掌握党建工作品牌的内涵和特征,自觉积极投身到创建活动中。二是找准定位,确定品牌主题。品牌定位是实施党建工作品牌战略的关键所在。各机关党组织可以组织党员干部献计献策,加强横向与纵向比较,正确把握党建工作的定位,找准本单位加强组织建设、开展为民服务的切入点和突破口,通过广泛征选、反复研究,提炼确定好项目的主题。三是严格程序,认真申报品牌。党建工作品牌由各级党组织逐级申报。市级党建品牌一般应符合以下要求:具有能够体现本部门本单位特色的党建品牌名称和形象标识,充分体现党建工作的本质特点和核心要求,具备条件的可以进行品牌注册;具有丰富的时代内涵和鲜明的时代特征,具备自我完善机制,表现出持久的生命力和先进性;具有较强的服务功能,充分体现出上级党组织服务下级党组织、党组织服务党员、党组织和党员服务群众的成效。各机关党组织可以紧密结合党建工作实际,研究提出各自的党建品牌认定标准和程序,确保党建品牌的质量,把符合要求的党建品牌推荐出来。四是规范管理,严格认定品牌。建立以社会评估为基础、以专家委员会评审为主体,以党员群众满意为目标的党建品牌评价体系。制定市级党建品牌评价标准体系和管理办法,成立由市委有关部门负责人和有关专家组成的*市党建品牌专家评审委员会,负责评审认定市级党建品牌,可以每三年评审一次。由专家评审委员会提出评审意见,经社会公示、市委研究后,授予“*市党建品牌”。五是落实责任,全力支持品牌。市直机关党工委负责组织制定党建品牌创建规划,明确党建品牌创建目标,要求各党建工作联系片全面落实党建品牌创建目标责任制,精心培育各具特色的党建品牌。可以通过设立党建品牌创建基金,对有内涵、有特色、有措施、有实效、有影响的党建品牌,给予一定的资金支持,确保党建品牌创建活动取得实效。
Abstract: Implementation of famous brand strategy is the objective needs for promoting economic growth with high quality in Western China, adapting the rising levels of consumer demand of people and national industries in the Western region participating in international competition. Empirical studies have shown that carrying out famous brand strategy can enhance the market competitiveness of enterprises in the Western region, thus reducing the economic gap between eastern and western China, so it is extraordinary important for the economic development of western China.
关键词:名牌战略;中国西部;经济;发展
Key words: brand strategy;western China;economy;development
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2012)35-0114-02
0 引言
我国市场经济发展的实践表明:名牌战略是企业立足市场的有力保障,可以为企业带来巨大的经济效益;实施名牌战略对于促进国民经济的总体发展,对于提高我国的综合国力和国际地位有着重要意义[1]。名牌的多寡不仅是衡量企业成功与否的重要标志,而且代表着一个地区经济实力的强弱,还影响着我国的营业收入。各地区必须充分发挥名牌战略在区域经济发展中的重要作用,依赖其特有的自然资源、工业资源和文化资源等,大力实施名牌战略,以此推动区域经济的稳步发展。中国西部地区实施名牌战略,现已成为西部经济发展的必然要求,既可从根本上增强西部地区企业的市场竞争力,又是缩短东西部地区经济差距的最有效的重大战略之一。[2]
1 实施名牌战略已成为西部经济发展的必然要求
1.1 实施名牌战略是促进西部经济高质量增长的客观需要 名牌是一个内涵丰富的综合性概念,学术界至今仍存在着概念诠释上的争论,有学者认为它是名牌商标、名牌产品和名牌企业的统称,有学者将中国名牌划分为中国驰名商标、中国名牌产品和中国最有价值品牌,可见名牌的经济意义广泛而深远。由于名牌所具有的巨大影响力,以创造大量名牌商标、名牌产品和名牌企业来促进西部经济的高质量增长,现已成为人们的共识。
“贵州茅台”、“五粮液”、“太白”、“西凤”等驰名商标拥有企业在促进西部经济发展中的成功经验表明,大力争创名牌,有利于优化资源配置,推进产业结构调整,促进市场的良性竞争;有利于塑造企业形象,强化企业经营者的质量意识,深化企业内部改革,促进企业建立健全科学管理制度;有利于提高人们的生活质量和品味,以及西部大开发战略的全面落实。实施名牌战略,已成为西部地区实现经济高质量增长的必由之路和现实选择。
1.2 实施名牌战略是适应西部地区人民群众消费需求层次上升的客观需要 随着国民经济的日益发达和人民群众生活水平的逐步提高,消费行为中的“按牌购物”、“认牌消费”将占据越来越重的比例。而名牌商品从众多的品牌中凸现出来,作为具有高质量、高信誉、高附加值内涵的商品,经常会成为消费者的首选,进而围绕名牌形成一巨大忠诚的消费群体。据笔者调查了解,近年来各种消费品市场的集中度均呈现出不断提高之势,尤其是服装、家电市场,市场购买力向强势品牌倾斜的特点非常明显,名优品牌的市场综合占有率不断提高。面对这样的发展趋势,企业想要引导消费潮流、扩大市场份额、提高经济效益,就必须树立并坚持品牌意识,以创建名牌活动为载体,在争创驰名商标过程中求得跨越式发展,努力提高产品质量和服务水平,通过提高全社会消费水平、满足消费者的高品位需求,来实现企业的经济效益最大化,最终实现社会效益和经济效益的和谐发展。
2 实施名牌战略可增强西部地区企业的市场竞争力
2.1 企业品牌价值与营业收入相关性实证研究 由于影响营业收入的因素是多方面的,在实证研究过程中无法考虑所有因素,所以需要假设其他因素不会影响营业收入,在此基础上对企业品牌价值和营业收入进行两个变量的相关性研究。[3]
2.1.1 数据来源 通过对比世界品牌实验室、《财富》、《商业周刊》、《福布斯》、中国品牌研究院、北京名牌资产评估有限公司(以下简称京资公司)和胡润百富等机构对我国企业品牌价值的评估报告后,我们选择由京资公司与睿富集团共同研究并的“中国最有价值品牌”排行榜,获得了从1999年到2009年中品牌价值前100名企业的品牌价值。为了研究数据真实有效,我们选择出现频率比较稳定的企业。除去未上市企业的企业品牌后选择了覆盖行业的24个品牌作为研究对象:
①家电业:海尔、美的、小天鹅;②食品、饮料行业:双汇、雨润、五粮液、古井贡、青岛啤酒、燕京啤酒;③纺织、服装行业:鄂尔多斯、波司登;④电子行业:联想、TCL、长虹、康佳;⑤化工、医药行业:白猫、哈药、999、三精、白云山;⑥零售业:国美;⑦制造业:金德。
2.1.2 研究过程及结果 将所选取的24个样本企业连续11年可获得的品牌价值和相应年份的营业收入进行统计取得158组样本数据,将所得样本企业的品牌价值作为自变量,对应年度该企业的营业收入作为因变量,通过对158组样本数据进行SPSS16.0统计软件处理,得到所有样本企业的品牌价值和营业收入的皮尔逊相关系数。研究发现,企业品牌价值的提高对营业收入具有很大的促进作用。如此也证明了企业通过各种渠道提升品牌价值、提高品牌知名度的行为是有作用的。
在得到品牌价值对营业收入有促进作用的结论后,为了继续探索不同行业的企业品牌价值对营业收入影响的差异,笔者对158组样本数据按照不同行业进行数据分类,最终获得五大类行业的数据,即纺织、服装行业;家电行业;电子行业;组食品、饮料行业和化工、医药行业数据。利用SPSS统计软件分别进行相关性分析,结果发现,我国上市公司每个行业的企业品牌价值均与营业收入有着非常显著的相关性且不同行业呈现出不同程度的差异性。因此,不同行业的企业不能盲目追随其他企业的品牌战略,而应该根据本企业产品特点和行业的独特性,从顾客的消费需求出发,采取不同的营销策略和品牌战略。
2.2 实施名牌战略对于西部地区企业的重大意义 以上实证分析表明,实施名牌战略对于提高西部地区企业的核心竞争力具有重大意义。西部地区企业首先要做出“特色”与“品牌”,做出“不可替代性”,也就是要生产出别人难以生产的产品。在此基础上,注意形成产业集群和区域集群。[4]
2.2.1 实施名牌战略可培育出一批实力雄厚、竞争力强的知名品牌 我国实施西部大开发以来,坚持推行名牌战略,有力推动了西部地区产业结构调整,促进了资源优势转化为竞争优势,扩大了西部地区的对外开放、对外交流,大大提高了西部地区企业的自主创新能力、核心竞争力;涌现出四川长虹、西安民生、秦岭水泥等大型企业,依托得天独厚的自然资源实现了规模发展,成为西部企业敢创名牌的表率和领头羊。
名牌战略的稳步推进及其示范效应,使得西部各地的品牌意识普遍提高,发展和保护名牌的良好氛围日渐形成,企业的品牌建设如商标注册、运用、保护和管理能力等有了较大提升。据国家工商总局的统计资料显示,截至2010年底,西部12省区市有效注册商标总量为45.3万件。其中,近3年累计注册商标26.6万件,相当于前28年的1.2倍;地理标志注册量大幅上升,仅2010年就注册96件地理标志,相当于当年全国地理标志注册量的36%。同时,西部各地结合本地实际,通过实施名牌战略成功培育出一批具有西部区域优势的品牌,促进了当地经济和城乡统筹的发展。
2.2.2 实施名牌战略可促进产业转型升级并带动产业结构调整和优化 近年来,西部地区的品牌建设取得了长足发展,但总体上看仍需在品牌的提升、拓展、运用等方面加大力度,使商标价值在对外贸易和经济社会发展大局中发挥出更为积极的作用。为了支持西部地区推进名牌战略,国家工商总局不断加大对西部实施名牌战略的扶持力度,通过实施商标战略促进第一产业转型升级,大力发展第二和第三产业,以带动整个西部地区的产业结构调整和优化。目前我国政府的扶持政策包括:进一步加强指导和培训工作力度,努力提高西部地区注册申请商标的意识和能力,积极引导西部注册和发展重点特色优势产业和特色农产品商标;大力支持西部地区服务商标的注册,贯彻实施服务业商标战略,助推服务业转型升级;继续针对西部依法报送的驰名商标认定申请给以适当倾斜,加强依法认定和保护西部战略性新兴产业企业驰名商标的工作力度。同时,激励和帮助西部企业注册国际商标,提高西部商标国际注册的申请量、注册量。
3 实施名牌战略可缩短东西部地区经济差距
10年前,我国名牌的地区分布极不平衡,呈现出“东多西少”的格局。从20世纪80年代末期我国认定第一件驰名商标、特别是20世纪90年代实施名牌战略开始的十几年时间里,我国东部、中部和西部地区的“中国名牌”绝对数量呈三大梯级依次递减。第一梯级除了北京以外全部是东南沿海经济发达地区,而西部名牌在我国“三大名牌”中所占的比重很低。中国名牌产品的评估认定工作是在21世纪初开始正式进行的,这里以当时东、西部地区中国驰名商标的发展情况来说明中国名牌的梯级发展格局:东部地区作为名牌大户,其驰名商标占到全国驰名商标总数量的6成以上,而中、西部地区的24个省市区拥有的驰名商标总量还不到全国的40%,尤其是远远落后的西部地区,在全国驰名商标总数中只占有极小的份额;东部地区驰名商标的发展仍然保持着强劲势头,起步较晚的中部地区驰名商标的发展相对平稳,而西部地区的驰名商标发展则明显有较大起伏,与西部地区的差距有可能继续扩大。西部地区名牌发展何以如此滞后呢?原因是多方面的在西部地区当时仅有的39件驰名商标中,属于中间产品的只有3件,它们是“盐桥”钾肥、“金驼”电解镍、“河套”面粉,其余的36件全是最终产品或者可用于最终消费。
得益于党和国家的好政策,特别是西部大开发战略的有效实施,西部地区产品结构得到优化,产品附加值有所提升,名牌建设实现了跨越式发展,初级产品在出口产品中的比例大大降低,同时其驰名商标数量在全国驰名商标总数中所占比重大大提高。2010年7月,国家工商总局确定首批41个商标战略示范企业、53个商标战略示范城市,其中位于西部的企业13家、西部城市15个,分别占到全国总量的31.7%和28.3%。10余年来西部大开发的实践充分证明,名牌战略在中国西部经济发展中的作用非凡重大,成效卓著。西部名牌的产生有着良好的社会条件;西部名牌的生存有着坚实的社会基础;西部名牌的发展有着宽松的社会环境。那么,随着西部人民名牌意识的日渐提高,形成传播名牌、保护名牌、支持名牌的良好社会风尚,已是指日可待。
参考文献:
[1]刘革建.论名牌战略在我国企业发展中的作用[J].湖南医科大学学报(社会科学版),2006,(3):99-103.
[2]魏宏.论西部开发中的名牌战略[J].兰州学刊,2002,(5):57-58.
关键词:品牌战略区域经济对策措施
0引言
品牌是企业经济实力和市场信誉的重要标志,是企业赖以生存和发展的基础,更是一个区域经济综合竞争力的象征。近几年来,作为浙江省级最大工业园区之一的绍兴袍江工业区在围绕“高特轻纺、塑料包装、生物医药、食品饮料、机械电子”等五大特色产业经济,充分发挥区域和产业优势。
鼓励和扶持企业争创名牌产品,做了积极而有效的探索,对促进企业走质量效益的发展路子和经济增长方式的转变,起到了推波助澜的作用。随着开发区之间的竞争加剧,面对当前要素制约的宏观形势,工业区要从注重规模效益向注重质量效益的转变,实施品牌战略,打造品牌经济,走品牌强区之路,将成为工业区健康、持续发展的有力举措,成为实现工业区二次创业的有效载体。为此,笔者就绍兴袍江工业区如何培育发展名牌产品,引导企业争创名牌产品,加快实施品牌战略步伐,提升区域经济竞争能力方面进行了调研分析,对工业区推进企业开展创牌工作提出了几点思考和建议。
1工业区品牌产品发展现状与特点
绍兴袍江工业区自2000年组建以来,一直努力以高新技术产业为主导现代化工业新城区和绍兴中心城市新组团为开发建设目标,十分注重品牌战略,坚持内育外引、品牌立区的方针,始终不渝地把引进国内外知名品牌企业作为招商引资的主攻目标。九年来,一大批国内外知名品牌企业纷纷落户袍江,不少具有一定市场竞争力的名牌产品脱颖而出,发展壮大。到2009年底止,全区拥有市级名牌产品42个、省级名牌产品19个、中国名牌产品7个,市级著名商标31只,省级著名商标12只,中国驰名商标14只。27家拥有省级以上名牌产品的投产企业,2009年实现主营业务收入131.8亿元,占规模以上企业总量的33%,实现利税14.9亿元,占规模以上企业总量的47%,名牌产品将日益成为工业区经济持续发展的重要支撑和动力,对带动区内企业的技术创新和产品质量水平的提高起到了积极的促进作用。
虽然绍兴袍江工业区在实施品牌战略方面初见成效,但与周边县(市)和开发区相比,还有一定的差距,仍然存在着一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是总量偏少。目前区内拥有市级以上名牌产品的企业只占全区规模以上企业340家的10.2%,市级以上的著名商标数量企业只占全区规模以上企业340家的4.5%,与作为市区经济发展新高地的地位相比有所欠缺;二是名牌产品从区域外引进来的多,区域内培育出的少。全区目前现有的省级以上名牌产品(著名商标)有30个(只)是从区域外引进来的,占总量的58%,有22个(只)是在区内自己培育发展的,占全区总量的42%。三是名牌产品分布不够均匀。区内名牌产品大都为区新引进企业所拥有,两镇的老企业占有量较少;现有的名牌产品均分布工业领域,缺乏第一、三产业的名牌和著名商标。
2工业区培育和发展品牌产品面临的制约因素
品牌经济发展是一项系统工程,企业是品牌经济的主体,政府是发展品牌经济的助推器,尽管目前政府培育名牌、企业争创名牌已蓬勃兴起,但还有许多因素制约和影响着企业创牌工作,值得引起关注。2.1企业品牌意识淡薄,品牌理念相对滞后,企业缺乏品牌的内在激励机制,资金投入不足,产品开发节奏不快,缺乏做大做强的动力和欲望。
2.2现有多数拥有市级以上品牌产品的生产企业规模不大,而且缺少具有较强实力的大集团、大企业,难以培育出具有巨大影响力的品牌。
2.3企业管理体制模式陈旧、管理水平低下、人才资源相对匮乏,经营方式仍处在粗放型经营、数量型扩张的方式,技术创新能力不强,缺乏市场竞争力。
2.4对名牌的扶持幅度不大。各级政府对品牌产品和生产企业的扶持重宏观宣传和指导,轻有效的激励机制,虽制订并出台了相应的鼓励企业创牌的奖励政策,但支持力度不大,效果未能显现。
3工业区推进企业创牌工作的基本思路
全面实施品牌战略是加快工业区经济发展方式转变,优化工业区经济结构,提高经济运行质量和效益的必然要求。工业区推进企业创牌工作的基本思路要以科学发展观为指导,以技术创新为动力,以质量效益为中心,提高名牌产品的竞争力和市场占有率;以企业为主体,加大政府扶持力度,夯实品牌经济发展基础;以市场为导向,引导企业加快行业结构和产品结构的调整步伐、优化资源配置;以规范市场秩序为重点,努力营造良好的发展环境和创牌工作氛围。
4工业区推进企业创牌工作的对策和措施
4.1切实加强领导,积极发挥政府的引导推动作用。工业区各部门要充分认识实施品牌战略的重要性和紧迫性,把创牌工作列入工业区开发建设的重要内容。一是按照“统一领导、分级管理,分工负责,各尽其职”的原则,进一步加强企业创牌工作的领导,全面推行品牌战略的实施,增强工作的指导性;二是要根据工业区的特点,着手制订今后五年工业区名牌产品培育发展规划,选择培育发展对象;三是要加大政策扶持力度,对纳入培育发展对象的企业和产品,本着“突出重点、扶优扶强”的原则,在产品开发、资源配置等方面给以必要的支持和政策倾斜。;四是要把开展企业创牌工作纳入局办(单位)年终岗位责任制考核中去,为区内争创名牌产品的企业搞好服务。
4.2加大宣传力度,努力营造争创名牌产品活动的良好氛围。工业区要利用新闻媒体,发挥舆论导向作用,全方位、多视角地加强实施品牌战略、争创名牌产品活动的宣传报道,加大对名牌产品和企业的推介力度,形成一个全社会宣传名牌产品、保护名牌产品、发展名牌产品的社会氛围。